Ayah. Sebelum tahun 1987, kebanyakan industri litar bersepadu di dunia adalah dalam mod IDM, iaitu, tiga proses reka bentuk cip, pengeluaran dan ujian dan pembungkusan telah disiapkan dalam perusahaan. Intel, Samsung, Hynix dan Micron ialah syarikat perwakilan IDM. Di samping memenuhi keperluan mereka sendiri, kapasiti pengeluaran cip Intel IDM gergasi kadang-kadang menyediakan sejumlah kecil pemprosesan cip dan perkhidmatan pembuatan ke luar sebagai sampingan. Pada masa itu, tiada perkhidmatan OEM profesional di pasaran.Anak lelaki. Pada tahun 1987, dengan pendalaman perindustrian produk dan peningkatan pengkhususan pembahagian kerja sosial, model Foundry-Fabless diperoleh daripada model IDM. TSMC di Wilayah Taiwan mengasaskan perusahaan pembuatan cip OEM tulen pertama di dunia, membebaskan perusahaan reka bentuk cip daripada perniagaan pembuatan berintensifkan modal dan aset. Perusahaan wakil Foundry termasuk TSMC, Grofeld, UTC, SMIC, Hua Hong Group, dll. Fabless penuh dengan bintang, seperti Qualcomm, Broadcom, Nvidia, MediaTek, HiSilicon dan sebagainya.

二、Atuk masih hidup.

Terdapat model lama, yang telah diterima pakai oleh IBM Amerika awal, kuasa Eropah pertengahan dan gergasi Jepun baru-baru ini. IDM hanya menyepadukan reka bentuk, pembuatan, pembungkusan dan ujian. Berbanding dengan syarikat IDM litar bersepadu seperti Intel di Amerika Syarikat, syarikat Jepun bukanlah syarikat IDM dalam erti kata yang ketat. Mereka pergi lebih jauh daripada IDM, dan hulu dan hilir terikat lebih rapat. Kita mungkin juga meletakkan syarikat semikonduktor JepunModel ini dipanggilIDMP,Di sini, P merujuk kepada Produk, iaitu model datuk..Sehingga tahun 1990-an, perniagaan semikonduktor Jepun adalah hampir semua sub-jabatan di bawah kumpulan besar, dan permintaannya untuk teknologi semikonduktor dan produk cip datang daripada produk terminal kumpulan itu sendiri. Ini berbeza sama sekali daripada perusahaan IDM seperti Intel di Amerika Syarikat, yang komited sepenuhnya untuk memenuhi keperluan teknikal dan produk yang paling meluas dalam pasaran. Bekas pelanggan ialah kumpulan syarikat induknya sendiri, dan permintaannya stabil, tetapi mudah untuk mengalami turun naik yang tidak dapat dilawan disebabkan turun naik kumpulan syarikat induk; Yang terakhir ialah keseluruhan pasaran, dengan ruang yang besar dan pelbagai cabaran teknikal, yang kondusif untuk peningkatan prestasi produk yang komprehensif. IDMP Jepun, pada peringkat awal pembangunan semikonduktor, Jepun memperoleh kelebihan tertentu berdasarkan mod IDMPnya, terutamanya pencapaian cemerlang perusahaan Jepun dalam pasaran terminal seperti perkakas rumah kecil, yang secara tidak langsung membawa kepada perkembangan pesat Jepun industri semikonduktor, dan pernah menanam kumpulan bersepadu elektronik bertaraf dunia seperti Sony, NEC, Toshiba, Hitachi dan Fujitsu.Kelemahan IDMP juga jelas. Pertama sekali, jabatan semikonduktor kumpulan besar mempunyai hala tuju jualan dan R&D tetap, kekurangan persekitaran yang kompetitif dan motivasi yang lemah untuk inovasi teknologi. Kedua, jabatan semikonduktor mudah dipengaruhi oleh jabatan terminal kumpulan. Jika jualan terminal adalah baik, prestasi jabatan semikonduktor akan menjadi baik, dan sebaliknya. Jepun pernah menduduki kebanyakan aplikasi hiliran industri semikonduktor, termasuk TV, PC, radio, peralatan rumah, dll. Apabila saluran keluar dipindahkan ke terminal pintar mudah alih seperti telefon mudah alih dan tablet, pembuatan terminal di Jepun mengecut dengan cepat, mengakibatkan kekurangan syarikat Jepun dalam kalangan enam pengeluar telefon mudah alih terbaik di dunia, yang secara tidak langsung membawa kepada penyusutan industri semikonduktor Jepun. Sektor semikonduktor, yang dimanjakan dalam kumpulan besar, juga tidak mempunyai motivasi untuk berinovasi, dan faedah kumpulan itu tidak baik, jadi sokongan R&D untuk sektor semikonduktor juga berkurangan. Ditambah dengan sistem pekerjaan sepanjang hayat tradisional di Jepun, golongan muda menyasarkan untuk bekerja di kilang-kilang besar sepanjang hayat. Sukar untuk melihat percikan keusahawanan semikonduktor gaya Silicon Valley di Amerika Syarikat di luar kumpulan besar Jepun."Mod IDMP" bukanlah ciri kebangsaan Jepun, dan industri semikonduktor di Eropah mempunyai pengalaman yang sama. Siemens di Jerman dan Philips di Belanda kedua-duanya adalah kumpulan maklumat elektronik bersepadu, dan bahagian semikonduktor mereka sangat kukuh. Pada tahun 1999, Kumpulan Siemens Jerman memisahkan perniagaan semikonduktornya dan menubuhkan sebuah syarikat baharu, iaitu INFINEON dari Jerman, sebuah perusahaan IDM, yang menduduki tempat kedua dalam dunia cip elektronik automotif hari ini. Philips Group of the Netherlands telah memisahkan perniagaan semikonduktornya pada tahun 2006 dan menubuhkan sebuah syarikat baharu, iaitu Syarikat NXP of the Netherlands, yang menduduki tempat pertama dalam dunia cip elektronik automotif hari ini.

三、Seorang bapa yang mendominasi. 

Terdapat pandangan umum bahawa syarikat reka bentuk boleh melakukan IDM di barisan pengeluaran apabila mereka mempunyai syarat. Kos membuka kilang cip di peringkat rendah ialah USD 1 bilion, dan jika anda ingin beroperasi di peringkat operasi UTC atau Grofond, kosnya ialah USD 50 bilion. Ketua MediaTek di Wilayah Taiwan pernah mengulas: "Jika perolehan syarikat IDM melebihi USD 5 bilion, saya percaya mereka masih boleh menyelenggara fabrikasi mereka sendiri, tetapi jika ia merupakan kilang bersaiz sederhana di bawah USD 2 bilion atau USD 3 bilion, saya khuatir ia mesti berkembang menjadi syarikat reka bentuk Fabless." Ayat ini juga boleh difahami sebagai, jika pendapatan tahunan syarikat reka bentuk cip tulen mencapai tahap $5 bilion, maka mod IDM boleh dipertimbangkan dari segi kekuatan ekonomi.Hasil MediaTek pada 2021 adalah setinggi $17.4 bilion, jauh melebihi ambang ekonomi yang diisytiharkan untuk dapat membina kilangnya sendiri untuk IDM, dan kemudian tidak membuat pilihan sedemikian.Pada masa kiniHampir semua IDM telah ditubuhkan sebelum tahun 1990.. 30Selama bertahun-tahun, sejak itu, tiada syarikat reka bentuk besar telah mengubah IDM.,Termasuk Qualcomm (pendapatan 26.8 bilion USD pada 2021), Broadcom (pendapatan 18.7 bilion USD pada 2021), Nvidia (pendapatan 16.2 bilion USD pada 2021) dan sebagainya. Sebagai sebuah syarikat IDM yang mantap, AMD telah melucutkan semua sektor pembuatan cipnya pada tahun 2015, iaitu Syarikat Grofeld Amerika Syarikat hari ini, dan menarik diri daripada mod IDM.Kenapa kamu kata ayah mendominasi? Dua sebab:Pertama, menjadi IDM memerlukan poket yang dalam. Peralatan kilangnya bukan sahaja mempunyai pelaburan sekali sahaja yang tinggi, tetapi juga memerlukan pelaburan berpuluh bilion setiap 2-3 tahun, yang merupakan beban perbelanjaan modal yang amat berat. Malah di Amerika Syarikat yang kaya dengan ibu kota, hanya Intel yang bernasib baik untuk menerajui industri komputer peribadi, yang membolehkannya melabur banyak dalam pembangunan teknologi logik, menjadikannya pemimpin yang tiada tandingan dalam bidang ini, dan bergantung pada keuntungan monopoli secara berterusan. melabur di kilang. Bagi Micron, sebuah lagi syarikat IDM di Amerika Syarikat, ia juga kerana ia terletak di kawasan kos yang agak rendah di Amerika Syarikat (Idaho), yang membolehkannya bertahan dalam keadaan surut semikonduktor pada 1990-an dan awal 2000-an .Kedua, perusahaan IDM telah membina penghalang dinding yang sangat tinggi, dan kebanyakannya berada dalam kedudukan dominan dalam industri, sama ada Intel untuk CPU, Texas Instruments untuk cip analog, Samsung, Hynix dan Micron untuk cip memori.

四、Anak yang cergas

Kelahiran mod Foundry-Fabless telah banyak merendahkan ambang reka bentuk cip. Beberapa jurutera cip yang berpengalaman boleh menubuhkan pasukan untuk menjalankan perniagaan reka bentuk cip, dan kemudian membayar perusahaan faurin cip untuk memproses dan menghasilkan, membentuk produk jenama bebas. Skala pendapatan perusahaan Fabless juga meningkat, dan mereka bersaing dengan gergasi IDM tradisional. Orang profesional pengilang Foundry melakukan perkara profesional, menumpukan pada meningkatkan pelaburan R&D, meningkatkan penggunaan kapasiti, mengurangkan kos dan membuat banyak wang. Menurut data statistik dari 2005 hingga 2018, kadar pertumbuhan perusahaan Foundry dan Fabless jauh melebihi Intel, perusahaan IDM terkemuka dalam tempoh yang sama.

Fenomena yang menarik ialah Grofangde, yang diputar oleh AMD, telah menjadi Foundry kedua terbesar di dunia, dan prestasi operasinya tidak memuaskan. Ia telah mengalami kerugian bersih selama bertahun-tahun, yang tidak dapat ditandingi sama sekali dengan kadar keuntungan bersih tahunan TSMC terbesar, yang melebihi 30%, dan faedahnya lebih teruk daripada SMIC dan Kumpulan Hua Hong, yang merupakan yang kelima. dan syarikat keenam terbesar. Ini, seterusnya, menunjukkan bahawa perniagaan pembuatan cip di bawah mod AMD IDM asal benar-benar tidak mempunyai profesionalisme dan prestasi kos, dan tidak mempunyai daya saing pasaran. Adakah ia menghakis modal lama perniagaan reka bentuk?

Ayah semua bergerak ke arah mod anak..

Walaupun ayah saya mendominasi, dia kadang-kadang rasa bersalah. Oleh kerana ayah perlu merangkumi semua aspek dan mengambil alih semua aspek hal ehwal, apabila bersaing dengan orang muda, dia sering tidak dapat melakukannya dalam beberapa aspek. Dalam amalan industri semikonduktor, bapa terkemuka semakin menghampiri mod anak.1. Sebagai contoh, AMD di Amerika Syarikat memikirkan segala-galanya dari sisi ke sisi, dan mendapati bahawa kilang besar itu telah menjejaskan pelaburan tertumpunya dalam reka bentuk. Ia telah membelah kilang, dan pergelangan tangan lelaki yang patah itu boleh menjadi cemerlang semula.2. Sebagai contoh, Samsung Electronics semalam telah berjaya memupuk papan Foundry daripada 100%IDM, dan telah menjadi syarikat faundri cip kedua terbesar di dunia selepas TSMC, dan telah menetapkan matlamat untuk "menjadikan faundri cip nombor satu di dunia menjelang 2030".3. Contohnya, Texas Instruments, Infineon dan NXP Renesas semalam tidak lagi berkeras pada 100% IDM, tetapi telah melontarkan permintaan tambahan bagi pembuatan cip kepada TSMC dan syarikat faundri lain.4. Intel hari ini, sebagai contoh, mendapati bahawa peningkatan teknologi pembuatan cip telah hilang kepada TSMC muda, dan teragak-agak untuk mempelajari AMD.

五、Orang Cina semua mahu menjadi bapa, tetapi anak lelaki adalah masa depan.

Kini kita dapat melihat bahawa TSMC, Qualcomm, Nvidia, Broadcom, dan lain-lain telah memilih model "Foundry/Fabless" termuda, yang penuh bertenaga dan bertenaga! Intel, Texas Instruments, NXP, Infineon, dll. telah memilih untuk mematuhi mod IDM, yang matang dan mantap! Hanya syarikat semikonduktor Jepun di seluruh dunia yang sentiasa mematuhi mod datuk, dan mereka sudah tua dan nyanyuk! Sehinggalah Bahagian Semikonduktor elektrik mitsubishi, Bahagian Semikonduktor Hitachi dan NEC Electronics mengalami operasi yang sukar sehingga mereka dipisahkan dari ibu pejabat masing-masing dan disusun semula menjadi Renesas Electronics barulah semikonduktor Jepun memasuki sebahagian mod IDM daripada mod IDMP.Amalan China berbeza.Pandangan umum adalah bahawa China sedang menghadapi sekatan teknologi tinggi Amerika Syarikat dan juga seluruh dunia barat, dan ia akan menghadapi risiko besar syarikat-syarikat faurin cip luar negara yang enggan membuat kontrak untuk mereka. Oleh itu, adalah perlu bagi syarikat reka bentuk untuk mengubah IDM. Oleh itu, dalam beberapa tahun kebelakangan ini, Hangzhou Shilanwei, Wuxi Huarunwei, BYD Semiconductor, Gekewei, Wentai dan Zhuoshengwei semuanya berubah kepada mod IDM.Penulis percaya bahawa adalah perlu bagi beberapa perusahaan reka bentuk cip tulen dengan kekuatan ekonomi untuk membina kilang untuk menyelesaikan bekalan kapasiti dalam jangka pendek. Dari situasi sebenar, perusahaan berkaitan lebih menumpukan pada teknologi tidak maju seperti simulasi dan kuasa, yang benar-benar jauh daripada menghilangkan dahaga, dan tidak boleh berpuas hati daripada faundri profesional dalam masa yang singkat kerana dua sebab. Pertama, perusahaan OEM di ketua sedang sibuk dengan pengembangan kapasiti pengeluaran termaju 12 inci, dan mereka tidak mempunyai banyak tenaga untuk proses tidak lanjutan ini. Kedua, keadaan negara China, perusahaan OEM ketua tempatan masih jauh dari tahap di mana TSMC mempunyai keuntungan besar dan boleh membuat pelaburan kitar semula sendiri, jadi mereka sangat bergantung pada dana daripada platform pelaburan perindustrian kerajaan kebangsaan dan tempatan. Seperti yang kita tahu,Tidak kira kementerian negeri atau kerajaan tempatan, mereka lebih cenderung untuk membuat barisan pengeluaran dan produk yang tinggi, besar dan berkualiti tinggi, mengharapkan kejayaan dan bukannya "pembinaan berlebihan peringkat rendah". Oleh itu, walaupun perusahaan ketua faundri mengiktiraf keuntungan proses tidak maju, adalah sukar untuk mendapatkan dana yang mencukupi untuk menyiapkan 8 inci atau genap124 inci5Pelaburan dalam barisan pengeluaran nanometer berikut.

Walau bagaimanapun, dalam jangka panjang, ia bergantung kepada prestasi kos dan daya saing pasaran produk. Adakah terdapat berpuluh atau ratusan perusahaan semikonduktor di China yang mahir dalam reka bentuk cip, pembuatan cip dan pengurusan kilang? Jelas sekali, tidak, selepas semua, terdapat pengkhususan dalam industri, dan tidak pasti anda boleh mencapai matlamat yang indah dengan kemahuan yang kuat. di sampingBeberapa gergasi elektronik pengguna domestik, gergasi kereta, gergasi komunikasi dan gergasi grid kuasa telah keluar untuk membuat reka bentuk cip secara peribadi. Walaupun penyepaduan reka bentuk cip, pembuatan dan pengguna akhir belum lagi dibentuk, reka bentuk cip+model pelanggan akhir mengambil cara lama model datuk IDMP Jepun. Saya tidak fikir ini adalah penyelesaian jangka panjang..

Saya berpendapat bahawa dalam beberapa tahun akan datang, perusahaan IDM di China akan dibahagikan kepada tiga destinasi:Pertama, ia masih merupakan perusahaan IDM, kebanyakannya dalam simulasi dan storan.Kedua, pembuatan dilucutkan dan dikembalikan kepada perusahaan reka bentuk cip tulen.Ketiga, pemindahan hak kawalan kepada perusahaan ketua faundri bukan sahaja memastikan bekalan kapasiti pengeluaran asal, tetapi juga mengelakkan gangguan tenaga berlebihan pada perniagaan pembuatan yang tidak mahir.Mod ketiga sebenarnya adalah arah yang diambil oleh Kumpulan Sony Jepun. Sony ialah peneraju dalam industri penderia imej CMOS global dan sentiasa menjadi perusahaan IDM; Memandangkan penderia imej Sony CMOS kebanyakannya dijual kepada kamera, telefon mudah alih, kamera video dan bahagian perniagaan lain dalam kumpulan, Sony ialah perusahaan IDMP pada masa itu. Hari ini, Sony memilih untuk bekerjasama dengan TSMC bagi membina barisan pengeluaran canggih 12 inci di Jepun, yang digunakan khas untuk memenuhi permintaan kapasiti pengeluaran Sony, dan kerajaan Jepun telah memberikan subsidi yang besar sewajarnya.
Penafian: Artikel ini diterbitkan semula daripada "Internet". Artikel ini hanya mewakili pandangan peribadi pengarang, bukan pandangan Sacco Micro dan industri. Ia hanya untuk mencetak semula dan berkongsi untuk menyokong perlindungan hak harta intelek. Sila nyatakan sumber dan pengarang asal semasa mencetak semula. Jika terdapat sebarang pelanggaran, sila hubungi kami untuk memadamkannya.