Niedawno pan Song Shiqiang, dyrektor generalny ds SLKOR, udzielił wywiadu „HUA XUAN YANG Electronic Brother Guang” w krótkim odcinku wideo. W formie pytań i odpowiedzi podsumował swoją podróż związaną z inwestycjami transgranicznymi w przemyśle elektronicznym i nie mógł się doczekać świetlanej przyszłości rozwoju. Pod przewodnictwem pana Song Shiqianga, SLKOR Firmy semiconductor (www.slkoric.com) i Kinghelm electronic (www.kinghelm.net) odnotowały w ostatnich latach stały, 100-procentowy wzrost, co przyciągnęło uwagę szerokiego grona klientów. Brother Guang, którego prawdziwe nazwisko to Lai Zhuguang, jest dyrektorem generalnym HUA XUAN YANG Electronic w Shenzhen i młodym przedsiębiorcą, który odniósł sukces w Huaqiangbei. Jego planowana seria krótkich filmów zatytułowana „Rozmowy ze 100 szefami branży elektronicznej” zyskała ogromną popularność w społeczności elektronicznej w Huaqiangbei! HHUA XUAN YANG Electronic koncentruje się na dostarczaniu wysokowydajnych rozwiązań w zakresie urządzeń mocy dla produktów cyfrowych, komunikacji 5G, elektroniki użytkowej, pojazdów zasilanych nowymi źródłami energii, sprzętu medycznego i innych dziedzin. Ich oferta obejmuje tranzystory MOSFET, zabezpieczenia ESD, regulatory LDO, diody, tranzystory, tranzystory IGBT i układy scalone do zarządzania energią. Ich tranzystory MOSFET i diody z węglika krzemu, znane ze swojej wyjątkowej wydajności i niezawodności, nadają się do rozmaitych zastosowań w wielu gałęziach przemysłu.

 Huaqiangbei Brat Guang i SLKOR Piosenka Shiqiang

Huaqiangbei Brat Guang: Panie Song, czy Twoja pierwsza przygoda z branżą elektroniczną przebiegała gładko?

SLKOR Piosenka Shiqiang: Na początku byłem zagubiony i pozbawiony celu przez rok lub dwa lata, po czym byłem gotowy rzucić palenie. Ale zainwestowałem już miliony dolarów i odejście oznaczałoby utratę wszystkiego. Nie mogłam znieść tej myśli!

 
Huaqiangbei Brat Guang: Nie chciałeś się poddać! Czym się zajmowałeś przed wejściem do branży elektronicznej?

 
SLKOR Piosenka Shiqiang: Byłem dyrektorem generalnym spółki notowanej na giełdzie nieruchomości finansowanej z Hongkongu i odpowiadałem za działalność w regionie Wielkich Chin. Zacząłem jako technik, a następnie awansowałem na dyrektora technicznego, wiceprezesa ds. operacyjnych, a następnie wiceprezesa spółki należącej do grupy. Był to etapowy proces doskonalenia i rozwoju, począwszy od stanowisk technicznych, poprzez zarządzanie, a skończywszy na stanowiskach biznesowych, stopniowo gromadząc siły.

 
Huaqiangbei Brat Guang: W takim razie dlaczego później przerzuciłeś się na branżę elektroniczną?

 
SLKOR Piosenka Shiqiang: Byliśmy kiedyś deweloperami i zarządzaliśmy wieloma znanymi projektami. Jednak dziesięć lat temu chińska branża nieruchomości miała już za sobą okres szybkiego rozwoju, a wiele wskaźników makroekonomicznych osiągnęło swój szczyt. Trudno byłoby w dalszym ciągu zarabiać w sposób zrównoważony. Jako przedsiębiorcy lub profesjonalni menedżerowie musimy planować przyszłość naszych firm. Trzeba planować na pięć, a nawet dziesięć lat do przodu, aby rozwój społeczny nie pozostał w tyle. Czas może również pomóc w zbudowaniu zapory ogniowej! Gdybyśmy jeszcze przez pięć lat pracowali w branży nieruchomości, mielibyśmy 45 lat. Czas na nikogo nie czeka. W tamtym czasie zainwestowałem w Kinghelm i SLKOR, rejestrując „Kinghelm” i „SLKOR„marki.

 
Huaqiangbei Brat Guang: Zainwestowałeś teraz całą swoją fortunę w tę branżę. Co dało Ci taką determinację?

 
SLKOR Piosenka Shiqiang: Na początku nie chciałem inwestować wszystkiego. Odnieśliśmy sukces na rynku nieruchomości, więc myślałem, że w branży elektronicznej będzie łatwo. Ale później, kiedy wszedłem do tej branży, zdałem sobie sprawę, że branża elektroniczna nie jest tak prosta, jak myślałem. Pracowaliśmy w branży nieruchomości od ponad dziesięciu lat i było to łatwe. Co więcej, wraz z dynamicznym rozwojem gospodarki Chin, udało nam się złapać szybki pociąg. Kiedy jednak weszliśmy do branży elektronicznej, napotkaliśmy problem. Weszliśmy na koniec łańcucha branżowego, gdzie nie było kanałów, marek ani treści technicznych. Nasza wiedza na temat procesów wyższego i niższego szczebla była niewystarczająca i nie mieliśmy wystarczającej liczby żetonów, aby grać w łańcuchu dostaw. Dlatego przez lata ponieśliśmy straty. Był to proces stopniowego przechodzenia od dołu do góry, od końca łańcucha wartości do rdzenia łańcucha wartości. Jechaliśmy co najmniej pięć lat objazdami i zapłaciliśmy miliony dolarów czesnego!

 
Dlatego inwestowanie wszystkiego było konieczne. Gdybyśmy nie kontynuowali inwestycji, nasze poprzednie inwestycje zostałyby utracone, a nie mogliśmy do tego dopuścić. I tak krok po kroku doszliśmy do miejsca, w którym jesteśmy dzisiaj! Po kilku latach ciężkiej pracy i poszukiwań, w 2019 roku wreszcie zaobserwowaliśmy zwroty i teraz nasza firma wkroczyła na ścieżkę szybkiego rozwoju! Rynek półprzewodników jest bardzo duży i obecnie SLKOR radzi sobie bardzo dobrze w aspekcie „krajowej substytucji”. Stopniowo podejmujemy wysiłki w kierunku rynku zagranicznego, dążąc do umiędzynarodowienia „Kinghelm” i „SLKOR", ale wciąż musimy ciężko pracować! Zagraniczni producenci półprzewodników rozwijają się od kilkudziesięciu lat, mając głębokie korzenie i duże możliwości. Musimy z nimi konkurować na tym samym poziomie, co wymaga dużo wysiłku i czasu!

SLKOR Materiały do ​​przemówienia Song Shiqiang (1)

Huaqiangbei Brat Guang: SLKOR i Kinghelm obecnie dobrze się rozwijają, a Kinghelm i SLKOR marki są akceptowane przez coraz więcej osób. Jaki jest powód osiągnięcia tego etapu?

SLKOR Piosenka Shiqiang: Planowanie długoterminowe i rozwój naukowy. Myślę, że jeśli chce się prowadzić dobre przedsiębiorstwo, to po ustaleniu projektu na najwyższym poziomie trzeba mieć plan długoterminowy. Zacząłem pracować w tej branży w 2012 roku i przez pierwsze kilka lat nie do końca ją rozumiałem. Później studiowałem branżę, ogólny układ łańcucha wartości i kierunek rozwoju technologicznego, który mogą wspierać nasze obecne zasoby. Obejmuje to branżowe modele biznesowe, uczenie się z literatury i materiałów krajowych i zagranicznych oraz przeprowadzenie ogólnego przeglądu. Aby to przeanalizować, narysowałem wiele map myśli i modeli matematycznych i doszedłem do wniosku, że ta branża nadal może odnieść sukces.

 
Ze względu na prawo Moore'a branża ta wymaga ciągłej iteracji, chociaż oznacza ciągłą inwestycję pieniędzy. Zaletą jest to, że może zapewnić nam pracę na całe życie i nie musimy się martwić, że po zakończeniu projektu zabraknie nam zajęć!

 
W rzeczywistej pracy stale kierujemy się tymi ideami, ustanawiamy koncepcję „wzrostu opiera się na pozytywnej akumulacji pracy”, staramy się dawać z siebie wszystko na każdym etapie naszej pracy, a ostatecznie skupiamy się na osiągnięciu doskonałości w konkretnym obszarze, a następnie promujemy ogólne usystematyzowanie firmy i osiągnięcie spiralnego rozwoju, stopniowo torując drogę do przodu.

Huaqiangbei Brat Guang: Gdzie według Ciebie leży przyszłość chińskich marek?

 
SLKOR Piosenka Shiqiang: Myślę, że pierwszym krokiem do promowania chińskich marek jest wytwarzanie dobrych produktów. Powodem, dla którego chińskie marki nie odniosły w przeszłości sukcesu, jest różnica w jakości pomiędzy produktami importowanymi a produktami wytwarzanymi lokalnie. Z punktu widzenia rozwoju promowanie chińskich marek jest kwestią całego ekosystemu, a nie pojedynczego punktu przełomowego. Potrzebuje czasu na rozwój. Tak jak wtedy, gdy w 2015 roku zaczynaliśmy przygotowywać się do produkcji półprzewodników, tak dopiero w 2019 roku zarobiliśmy trochę pieniędzy. W 2020 roku zarobiliśmy trochę pieniędzy na niedoborach elektronicznych lamp MOS, ale teraz zainwestowaliśmy wszystkie te pieniądze z powrotem w firmę i nadal inwestujemy więcej. Jednak w zasadzie osiągnęliśmy już próg rentowności. Jeśli chcemy dalej się rozwijać i stawać się silniejsi, musimy stale inwestować.

 
Z jednej strony musimy skupić się na rynku krajowym, stabilizując na nim naszą pozycję. Z drugiej strony musimy także eksplorować rynki zagraniczne, ucząc się od konkurentów, którzy są wiodącymi na tych rynkach i konkurując z nimi, a ostatecznie rozwijając się wraz z nimi. Nasza wizja dla SLKOR jest „stać się wiodącym przedsiębiorstwem w branży półprzewodników”. Nasze międzynarodowe plany dotyczące Królewskiego Hełmu i SLKOR marek w tym roku zostały wdrożone bardzo dobrze.

 SLKOR reklamuje się w mediach zagranicznych, takich jak Włochy

 
Huaqiangbei Brat Guang: Więc gdzie dalej poprowadzisz zespół?

 
SLKOR Piosenka Shiqiang: Nasz krótkoterminowy cel na SLKOR (www.slkoric.com) ma wejść na giełdę i stać się konkurencyjną firmą na arenie międzynarodowej. Wejście na giełdę nie polega na wypłacaniu pieniędzy i bogaceniu się, ale raczej jest cechą branży półprzewodników, która wymaga dużych inwestycji i długoterminowych zysków. Musimy uzyskać dostęp do giełdy jako platformy do przyciągania funduszy i gromadzenia zasobów. Ponadto zapewnia ona pewne rekompensaty finansowe dla naszych starych kolegów i agentów, którzy z nami współpracują. Musimy również zainwestować ogromną ilość kapitału, aby móc konkurować bezpośrednio z naszymi zagranicznymi odpowiednikami. Wszystkie odnoszące sukcesy firmy potrzebują solidnych fundamentów, a w tym przypadku jest to fakt, że branża półprzewodników ma ogromną skalę. Dlatego zarówno Kinghelm, jak i SLKOR jesteśmy gotowi zainwestować wszystko, co mamy.

 
Światowe zużycie półprzewodników wynosi około 600 miliardów dolarów rocznie, a jego wpływ na sektory wyższego i niższego szczebla może być nawet dziesięciokrotnie większy. Ilościowo ma to ogromny wpływ na gospodarkę kraju.

 
Co więcej, istnieje 10-letnia różnica między krajowymi firmami produkującymi półprzewodniki a ich zagranicznymi odpowiednikami. Dzięki prawu Moore'a produkty półprzewodnikowe i sam przemysł stale ewoluują. Zapewnia nam to możliwości uczenia się i przestrzeń do rozwoju, dzięki czemu z biegiem czasu stajemy się silniejsi. Jesteśmy w stanie wesprzeć naszą firmę, a nawet przewyższyć niektóre mniej groźne firmy.

 
Nowe produkty i technologie będą stopniowo pojawiać się, przynosząc więcej scenariuszy zastosowań. Na przykład rynek fotowoltaiki słonecznej i popularność układów AI były napędzane przez produkty takie jak ChatGPT z OpenAI i model językowy PanGu czołowego chińskiego przedsiębiorstwa technologicznego. Kiedy ChatGPT został wydany po raz pierwszy, nasi koledzy z Kinghelm i SLKOR wykorzystaliśmy go do generowania materiałów, zwiększając wydajność pracy. Ostatecznie konkurencja w firmie sprowadza się do wydajności. Tylko poprzez poprawę wydajności możemy obniżyć koszty i ceny, a ostatecznie przyczynić się do postępu społecznego. Wykorzystujemy również model językowy „Xunfei Xinghuo” firmy iFlytek, który opiera się na naszym krajowym, opracowanym w Chinach, wiodącym modelu technologicznym PanGu. Powinniśmy w pełni poprzeć to przedsięwzięcie.

 SLKOR Materiały do ​​przemówienia Song Shiqiang (2)

Zgodnie z najwyższej klasy projektem, który wdrożyliśmy w 2015 roku, w ciągu 30 lat z pewnością możemy stać się konkurencyjną firmą półprzewodnikową na arenie międzynarodowej. Ciągły wzrost przychodów o ponad 100% przez dwa kolejne lata, zarówno w Kinghelm Electronics, jak i SLKOR Półprzewodniki są mocnym dowodem naszego sukcesu!

Wprowadzenie Song Shiqiang:

Pan Song Shiqiang jest dyrektorem generalnym obu firm SLKOR Semiconductor i Kinghelm Electronics, dwie firmy z branży zaawansowanych technologii. Jest członkiem bazy danych ekspertów China Electronics Society i felietonistą specjalizującym się w tematyce popularnonaukowej. Jest także ekspertem ds. badań nad modelem biznesowym Shenzhen Huaqiangbei. To on jako pierwszy wydobył esencję ducha i kultury Huaqiangbei. Zaczynając od zwykłego technika inżyniera, pan Song zdobył rozległe doświadczenie w zarządzaniu technicznym i operacjach korporacyjnych, aż w końcu został dyrektorem generalnym notowanej na międzynarodowej giełdzie firmy z branży nieruchomości. Umiejętnie integruje teorie makroekonomii z praktycznym zarządzaniem przedsiębiorstwem, doprowadzając firmę do szybkiego rozwoju w ostatnich latach!

 
Pan Song Shiqiang

 
SLKOR Siedziby firm Semiconductor i Kinghelm Electronics, w które zainwestował Song Shiqiang, znajdują się w Shenzhen w Chinach. Obydwa są krajowymi przedsiębiorstwami z branży zaawansowanych technologii, które zyskały międzynarodowe uznanie i reputację dzięki swoim markom: SLKOR Semiconductor (www.slkoric.com) i Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net). Ich udział w rynku stopniowo się powiększa.

SLKOR Firma Micro Semicon Co., Ltd. z siedzibą w Shenzhen koncentruje się na badaniach i rozwoju nowych materiałów, procesów i produktów. Jej zespół techniczny składa się z ekspertów z Uniwersytetu Yonsei w Korei Południowej i Uniwersytetu Tsinghua w Chinach, którzy dysponują wiodącą na świecie technologią tranzystorów MOSFET z węglika krzemu. SLKOR Firma Semiconductor ewoluowała z firmy projektowej FABLESS w kompleksową firmę integrującą projektowanie i rozwój, produkcja, sprzedaż produktów i usługi techniczne.