Vor kurzem hat Herr Song Shiqiang, General Manager von SLKOR, wurde von „HUA XUAN YANG Electronic Brother Guang“ in einem kurzen Videosegment interviewt. In einem Frage-und-Antwort-Format blickte er auf seinen Weg der grenzüberschreitenden Investitionen in die Elektronikindustrie zurück und blickte einer glänzenden Zukunft der Entwicklung entgegen. Unter der Leitung von Herrn Song Shiqiang, SLKOR semiconductor (www.slkoric.com) und Kinghelm electronic (www.kinghelm.net) haben in den letzten Jahren ein kontinuierliches Wachstum von 100 % erzielt und damit die Aufmerksamkeit ihrer Mitbewerber auf sich gezogen. Bruder Guang, mit bürgerlichem Namen Lai Zhuguang, ist Geschäftsführer von HUA XUAN YANG Electronic in Shenzhen und ein junger Unternehmer, der sich in Huaqiangbei einen Namen gemacht hat. Seine geplante Kurzvideoreihe mit dem Titel „Gespräche mit 100 Chefs der Elektronikbranche“ erfreut sich in der Elektronik-Community von Huaqiangbei großer Beliebtheit! HHUA XUAN YANG Electronic konzentriert sich auf die Bereitstellung von Hochleistungs-Leistungsgerätelösungen für digitale Produkte, 5G-Kommunikation, Unterhaltungselektronik, Fahrzeuge mit alternativer Energie, medizinische Geräte und andere Bereiche. Ihre Produktpalette umfasst MOSFETs, ESD-Schutzgeräte, LDO-Regler, Dioden, Transistoren, IGBTs und Power-Management-ICs. Ihre Siliziumkarbid-MOSFETs und -Dioden, die für ihre herausragende Leistung und Zuverlässigkeit bekannt sind, eignen sich für zahlreiche Anwendungen in mehreren Branchen.

 Huaqiangbei Bruder Guang und SLKOR Lied Shiqiang

Huaqiangbei Bruder Guang: Herr Song, verlief Ihr Einstieg in die Elektronikbranche reibungslos?

SLKOR Lied Shiqiang: Zuerst war ich ein oder zwei Jahre lang verloren und orientierungslos und war bereit, aufzuhören. Aber ich hatte bereits Millionen von Dollar investiert und zu gehen würde bedeuten, alles zu verlieren. Ich konnte den Gedanken nicht ertragen!

 
Huaqiangbei Bruder Guang: Du warst nicht bereit aufzugeben! Was haben Sie vor Ihrem Einstieg in die Elektronikbranche gemacht?

 
SLKOR Lied Shiqiang: Früher war ich CEO eines in Hongkong finanzierten börsennotierten Immobilienunternehmens und verantwortlich für das Geschäft in der Region Greater China. Ich habe als Techniker angefangen und mich zum technischen Leiter, Vizepräsidenten für den operativen Bereich und dann zum Vizepräsidenten des Konzernunternehmens hochgearbeitet. Es war ein schrittweiser Verbesserungs- und Entwicklungsprozess, der von technischen über Management- bis hin zu Geschäftspositionen reichte und nach und nach an Stärke aufbaute.

 
Huaqiangbei Bruder Guang: Warum sind Sie dann später in die Elektronikbranche gewechselt?

 
SLKOR Lied Shiqiang: Wir waren früher Immobilienentwickler und haben viele berühmte Projekte geleitet. Doch vor zehn Jahren hatte Chinas Immobilienbranche ihre Phase der rasanten Entwicklung bereits hinter sich und viele makroökonomische Indikatoren hatten ihren Höhepunkt erreicht. Es wäre schwierig, weiterhin nachhaltig Geld zu verdienen. Als Unternehmer oder professionelle Manager müssen wir die Zukunft unserer Unternehmen planen. Sie müssen fünf oder sogar zehn Jahre im Voraus planen, damit Sie von der gesellschaftlichen Entwicklung nicht abgehängt werden. Die Zeit kann Ihnen auch helfen, eine Firewall aufzubauen! Wenn wir noch fünf Jahre weiter im Immobilienbereich gearbeitet hätten, wären wir 45 Jahre alt. Die Zeit wartet auf niemanden. Also investierte ich damals in Kinghelm und SLKOR, Registrierung der "Kinghelm" und "SLKOR„Marken.

 
Huaqiangbei Bruder Guang: Sie haben mittlerweile Ihr gesamtes Vermögen in diese Branche investiert. Was hat Ihnen diese Entschlossenheit gegeben?

 
SLKOR Lied Shiqiang: Anfangs wollte ich nicht alles investieren. Wir waren im Immobilienbereich erfolgreich, daher dachte ich, dass die Elektronikbranche einfach sein würde. Aber später, als ich in diese Branche einstieg, wurde mir klar, dass die Elektronikbranche nicht so einfach war, wie ich dachte. Wir waren seit mehr als zehn Jahren in der Immobilienbranche tätig und es war einfach. Darüber hinaus konnten wir aufgrund der starken Entwicklung der chinesischen Wirtschaft einen Hochgeschwindigkeitszug nehmen. Als wir jedoch in die Elektronikbranche einstiegen, stießen wir auf ein Problem. Wir befanden uns am Ende der Industriekette, wo es keine Kanäle, keine Marken und keine technischen Inhalte gab. Unser Verständnis der vor- und nachgelagerten Prozesse reichte nicht aus und wir verfügten nicht über genügend Chips, um in der Lieferkette mitzuspielen. Wir haben also im Laufe der Jahre Verluste erlitten. Es war ein Prozess, bei dem man sich schrittweise von unten nach oben bewegte, vom Ende der Wertschöpfungskette zum Kern der Wertschöpfungskette. Wir haben mindestens fünf Jahre Umwege in Kauf genommen und Millionen von Dollar an Studiengebühren bezahlt!

 
Daher war es notwendig, alles zu investieren. Wenn wir nicht weiter investiert hätten, wären unsere bisherigen Investitionen verloren gegangen, und das konnten wir nicht zulassen. So sind wir Schritt für Schritt dorthin gekommen, wo wir heute sind! Nach mehreren Jahren harter Arbeit und Erkundung haben wir 2019 endlich Gewinne erzielt, und jetzt ist unser Unternehmen auf die Überholspur der rasanten Entwicklung gelangt! Der Halbleitermarkt ist sehr groß und derzeit SLKOR macht sich im Bereich „Inlandssubstitution“ sehr gut. Wir bemühen uns schrittweise um den Überseemarkt und streben die Internationalisierung von „Kinghelm“ und „SLKOR"Marken, aber wir müssen noch hart arbeiten! Ausländische Halbleiterhersteller haben sich über Jahrzehnte entwickelt, mit tiefen Wurzeln und starken Fähigkeiten. Wir müssen mit ihnen auf dem gleichen Niveau konkurrieren, was viel Mühe und Zeit erfordert!

SLKOR Song Shiqiangs Redematerialien (1)

Huaqiangbei Bruder Guang: SLKOR und Kinghelm entwickeln sich derzeit gut, und Kinghelm und SLKOR Marken werden von immer mehr Menschen akzeptiert. Was ist der Grund für das Erreichen dieses Stadiums?

SLKOR Lied Shiqiang: Langfristige Planung und wissenschaftliche Entwicklung. Ich denke, wenn man ein gutes Unternehmen führen will, muss man nach der Etablierung eines erstklassigen Designs einen langfristigen Plan haben. Ich bin 2012 in diese Branche eingestiegen und habe sie in den ersten Jahren nicht wirklich verstanden. Später untersuchte ich die Branche, den Gesamtaufbau der Wertschöpfungskette und die Richtung der technologischen Entwicklung, die unsere aktuellen Ressourcen unterstützen können. Dazu gehören Branchengeschäftsmodelle, das Lernen aus in- und ausländischer Literatur und Materialien sowie die Durchführung einer Gesamtüberprüfung. Ich habe viele Mindmaps und mathematische Modelle erstellt, um es zu analysieren, und bin zu dem Schluss gekommen, dass diese Branche immer noch erfolgreich sein kann.

 
Aufgrund des Mooreschen Gesetzes erfordert diese Branche eine ständige Iteration, obwohl dies eine kontinuierliche Geldinvestition bedeutet. Der Vorteil besteht darin, dass es uns Arbeit für den Rest unseres Lebens verschaffen kann und wir uns keine Sorgen machen müssen, dass uns nach Abschluss eines Projekts die Dinge ausgehen, die wir tun können!

 
In der tatsächlichen Arbeit folgen wir diesen Ideen stetig, etablieren das Konzept „Wachstum beruht auf positiver Arbeitsakkumulation“, streben danach, an jedem Punkt unserer Arbeit unser Bestes zu geben und konzentrieren uns letztendlich darauf, in einem bestimmten Bereich Spitzenleistungen zu erbringen, und fördern dann die Gesamtsystematisierung des Unternehmens und Erzielung einer spiralförmigen Entwicklung, die schrittweise den Weg nach vorne ebnet.

Huaqiangbei Bruder Guang: Wo liegt Ihrer Meinung nach die Zukunft chinesischer Marken?

 
SLKOR Lied Shiqiang: Um chinesische Marken zu fördern, besteht meiner Meinung nach der erste Schritt darin, gute Produkte herzustellen. Der Grund dafür, dass chinesische Marken in der Vergangenheit keinen Erfolg hatten, liegt im Qualitätsunterschied zwischen importierten und lokal hergestellten Produkten. Im Hinblick auf die Entwicklung ist die Förderung chinesischer Marken eine Frage des gesamten Ökosystems und nicht eines einzelnen Durchbruchspunkts. Es braucht Zeit, um sich zu entwickeln. So wie wir 2015 mit den Vorbereitungen für die Herstellung von Halbleitern begonnen haben, haben wir erst 2019 ein wenig Geld verdient. Im Jahr 2020 haben wir durch den Mangel an elektronischen MOS-Röhren etwas Geld verdient, aber jetzt haben wir das gesamte Geld wieder in das Unternehmen investiert und investieren weiterhin mehr. Mittlerweile haben wir jedoch grundsätzlich den Break-Even-Punkt erreicht. Wenn wir weiter wachsen und stärker werden wollen, müssen wir weiter investieren.

 
Einerseits müssen wir uns auf den heimischen Markt konzentrieren und dort unsere Position stabilisieren. Andererseits müssen wir auch Märkte in Übersee erkunden, von Mitbewerbern lernen und mit ihnen konkurrieren, die in diesen Märkten führend sind, und letztendlich gemeinsam mit ihnen wachsen. Unsere Vision für SLKOR ist es, „ein führendes Halbleiterunternehmen zu werden“. Unsere internationalen Pläne für die Kinghelm und SLKOR Marken wurden in diesem Jahr sehr gut umgesetzt.

 SLKOR hat in ausländischen Medien wie Italien geworben

 
Huaqiangbei Bruder Guang: Wohin werden Sie das Team als nächstes führen?

 
SLKOR Lied Shiqiang: Unser kurzfristiges Ziel SLKOR (www.slkoric.com) ist es, an die Börse zu gehen und ein international wettbewerbsfähiges Unternehmen zu werden. Beim Börsengang geht es nicht darum, Geld zu machen und reich zu werden, sondern es ist eine Eigenschaft der Halbleiterindustrie, die große Investitionen und langfristige Erträge erfordert. Wir müssen auf die Börse als Plattform zugreifen, um Mittel anzuziehen und Ressourcen zu sammeln. Darüber hinaus bietet sie unseren alten Kollegen und Agenten, die mit uns zusammengearbeitet haben, eine finanzielle Entschädigung. Wir müssen auch eine riesige Menge Kapital investieren, um mit unseren ausländischen Kollegen direkt konkurrieren zu können. Alle erfolgreichen Unternehmen brauchen ein solides Fundament, und in diesem Fall ist es die Tatsache, dass die Halbleiterindustrie ein riesiges Ausmaß hat. Aus diesem Grund sind sowohl Kinghelm als auch SLKOR sind bereit, alles zu investieren, was wir haben.

 
Der weltweite Halbleiterverbrauch beläuft sich auf etwa 600 Milliarden US-Dollar pro Jahr und seine Auswirkungen auf die vor- und nachgelagerten Industrien können bis zum Zehnfachen dieses Betrags betragen. Mengenmäßig hat es enorme Auswirkungen auf die Volkswirtschaft.

 
Darüber hinaus besteht eine umfassende 10-Jahres-Kluft zwischen inländischen Halbleiterunternehmen und ihren ausländischen Pendants. Aufgrund des Mooreschen Gesetzes entwickeln sich Halbleiterprodukte und die Branche selbst weiter. Dies bietet uns Lernmöglichkeiten und Raum zur Entwicklung, sodass wir mit der Zeit stärker werden können. Wir können unser Unternehmen unterstützen und sogar einige weniger beeindruckende Unternehmen übertreffen.

 
Neue Produkte und Technologien werden nach und nach entstehen und neue Anwendungsszenarien ermöglichen. So wurden beispielsweise der Markt für Photovoltaik und die Popularität von KI-Chips durch Produkte wie ChatGPT von OpenAI und das PanGu-Sprachmodell von Chinas führendem Technologieunternehmen vorangetrieben. Als ChatGPT erstmals veröffentlicht wurde, haben unsere Kollegen bei Kinghelm und SLKOR Wir nutzten es zur Materialproduktion und steigerten so die Arbeitseffizienz. Letztlich läuft der Wettbewerb im Unternehmen auf Effizienz hinaus. Nur durch Effizienzsteigerung können wir Kosten und Preise senken und letztlich zum sozialen Fortschritt beitragen. Wir nutzen außerdem das Sprachmodell „Xunfei Xinghuo“ von iFlytek, das auf unserem im Inland entwickelten PanGu-Modell für Chinas führendes Technologieunternehmen basiert. Wir sollten dieses Vorhaben voll und ganz unterstützen.

 SLKOR Song Shiqiangs Redematerialien (2)

Nach dem Top-Level-Design, das wir 2015 umgesetzt haben, können wir innerhalb von 30 Jahren definitiv ein wettbewerbsfähiges Halbleiterunternehmen auf der internationalen Bühne werden. Das kontinuierliche Umsatzwachstum von über 100 % in zwei aufeinanderfolgenden Jahren sowohl bei Kinghelm Electronics als auch SLKOR Halbleiter ist ein starker Beweis für unseren Erfolg!

Einführung von Song Shiqiang:

Herr Song Shiqiang ist der General Manager beider SLKOR Semiconductor und Kinghelm Electronics, zwei Hightech-Unternehmen. Er ist Mitglied der Expertendatenbank der China Electronics Society und Kolumnist mit Schwerpunkt Populärwissenschaft. Er ist außerdem Forschungsexperte für das Geschäftsmodell von Shenzhen Huaqiangbei. Er war derjenige, der als erster die Essenz des Geistes und der Kultur von Huaqiangbei herausfilterte. Herr Song begann seine Karriere als Techniker an der Basis und sammelte umfangreiche Erfahrungen im technischen Management und im Unternehmensbetrieb, bis er schließlich CEO eines international börsennotierten Immobilienunternehmens wurde. Er verbindet gekonnt Theorien der Makroökonomie mit praktischer Unternehmensführung und führte das Unternehmen in den letzten Jahren zu einer rasanten Entwicklung!

 
Herr Song Shiqiang

 
SLKOR Semiconductor und Kinghelm Electronics, beide von Song Shiqiang finanziert, haben ihren Hauptsitz in Shenzhen, China. Sie sind beide nationale Hightech-Unternehmen und haben mit ihren Marken internationale Anerkennung und Reputation erlangt: SLKOR Semiconductor (www.slkoric.com) und Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net). Ihr Marktanteil wächst allmählich.

SLKOR Micro Semicon Co., Ltd. mit Sitz in Shenzhen konzentriert sich auf die Forschung und Entwicklung neuer Materialien, neuer Prozesse und neuer Produkte. Das technische Team besteht aus Experten der Yonsei-Universität in Südkorea und der Tsinghua-Universität in China und verfügt über international führende Siliziumkarbid-MOSFET-Technologie. SLKOR Semiconductor hat sich von einem FABLESS-Designunternehmen zu einem umfassenden Unternehmen entwickelt, das Design und Entwicklung integriert, Herstellung, Produktverkauf und technische Dienstleistungen.