Недавно г-н Сун Шицян, генеральный директор SLKOR, дал интервью «HUA XUAN YANG Electronic Brother Guang» в коротком видеофрагменте. В формате вопросов и ответов он рассказал о своем пути трансграничных инвестиций в электронную промышленность и выразил надежду на светлое будущее развития. Под руководством г-на Сун Шицяна SLKOR Компании semiconductor (www.slkoric.com) и Kinghelm electronic (www.kinghelm.net) в последние годы добились непрерывного 100% роста, привлекая всеобщее внимание коллег. Брат Гуан, настоящее имя которого Лай Чжугуан, является генеральным директором компании HUA XUAN YANG Electronic в Шэньчжэне и молодым предпринимателем, зарекомендовавшим себя в Хуацянбэе. Его запланированная серия коротких видеороликов под названием «Беседы со 100 руководителями электронной промышленности» приобрела большую популярность в электронном сообществе Хуацянбэя! Компания HHUA XUAN YANG Electronic специализируется на предоставлении высокопроизводительных решений для силовых устройств для цифровых продуктов, связи 5G, потребительской электроники, транспортных средств на новых источниках энергии, медицинского оборудования и других областей. Ассортимент продукции включает МОП-транзисторы, устройства защиты от электростатического разряда, LDO-регуляторы, диоды, транзисторы, IGBT и ИС управления питанием. Их карбидокремниевые МОП-транзисторы и диоды, известные своей выдающейся производительностью и надежностью, подходят для различных применений в различных отраслях промышленности.

 Хуацянбэй Брат Гуан и SLKOR Сун Шицян

Хуацянбэй, брат Гуан: Господин Сун, все ли было гладко, когда вы впервые пришли в электронную индустрию?

SLKOR Сун Шицян: Сначала я был потерян и потерял направление в течение одного или двух лет и был готов уйти. Но я уже вложил миллионы долларов, и уйти означало бы потерять все. Я не мог вынести этой мысли!

 
Хуацянбэй, брат Гуан: Ты не хотел сдаваться! Чем вы занимались до того, как пришли в электронную индустрию?

 
SLKOR Сун Шицян: Раньше я был генеральным директором компании, котирующейся на рынке недвижимости, финансируемой Гонконгом, и отвечал за бизнес в регионе Большого Китая. Я начал с должности технического специалиста и прошел путь до технического директора, вице-президента по производству, а затем вице-президента компании группы. Это был поэтапный процесс совершенствования и развития, от технических до управленческих и бизнес-позиций, постепенно накапливая силы.

 
Хуацянбэй, брат Гуан: Тогда почему вы позже перешли в электронную промышленность?

 
SLKOR Сун Шицян: Раньше мы были застройщиками и управляли многими известными проектами. Однако десять лет назад индустрия недвижимости Китая уже прошла период бурного развития, и многие макроэкономические показатели достигли своего пика. Будет трудно продолжать стабильно зарабатывать деньги. Как предприниматели или профессиональные менеджеры, нам необходимо планировать будущее наших компаний. Нужно планировать на пять, а то и на десять лет вперед, чтобы социальное развитие не отставало. Время также может помочь вам построить брандмауэр! Если бы мы продолжали работать в сфере недвижимости еще пять лет, нам было бы 45 лет. Время никого не ждет. Итак, в то время я инвестировал в Кингхельм и SLKOR, зарегистрировав «Кингхельм» и «SLKOR"бренды.

 
Хуацянбэй, брат Гуан: Вы сейчас вложили в эту индустрию все свое состояние. Что дало вам такую ​​решимость?

 
SLKOR Сун Шицян: Поначалу я не хотел вкладывать все подряд. Мы добились успеха в сфере недвижимости, поэтому я думал, что с электронной промышленностью будет легко. Но позже, когда я пришел в эту отрасль, я понял, что индустрия электроники не так проста, как я думал. Мы работали в сфере недвижимости более десяти лет, и это было легко. Более того, благодаря бурному развитию экономики Китая, мы смогли успеть на скоростной поезд. Однако когда мы вошли в электронную промышленность, мы столкнулись с проблемой. Мы оказались в конце отраслевой цепочки, где не было ни каналов, ни брендов, ни технического контента. Наше понимание восходящего и нисходящего потока было недостаточным, и у нас не было достаточно фишек, чтобы играть в цепочке поставок. Таким образом, мы несли потери на протяжении многих лет. Это был процесс постепенного движения снизу вверх, от конца цепочки создания стоимости к ее ядру. Мы потратили как минимум пять лет на обходные пути и заплатили миллионы долларов за обучение!

 
Поэтому вкладывать все было необходимо. Если бы мы не продолжили инвестировать, наши предыдущие инвестиции были бы потеряны, и мы не могли бы этого допустить. Итак, шаг за шагом, мы пришли к тому, что имеем сегодня! После нескольких лет упорной работы и исследований мы наконец увидели прибыль в 2019 году, и теперь наша компания вступила на полосу быстрого развития! Рынок полупроводников очень велик, и в настоящее время SLKOR дела идут очень хорошо в аспекте «внутреннего замещения». Мы постепенно прилагаем усилия к зарубежному рынку, стремясь к интернационализации «Кингхельма» и «SLKOR", но нам еще нужно много работать! Иностранные производители полупроводников развиваются десятилетиями, имея глубокие корни и сильные возможности. Нам нужно конкурировать с ними на одном уровне, что требует много сил и времени!

SLKOR Речевые материалы Сун Шицяна (1)

Хуацянбэй, брат Гуан: SLKOR и Кингхельм в настоящее время хорошо развиваются, а Кингхельм и SLKOR бренды принимаются все большим количеством людей. В чем причина достижения этой стадии?

SLKOR Сун Шицян: Долгосрочное планирование и научные разработки. Я думаю, что если вы хотите управлять хорошим предприятием, после создания проекта на высшем уровне вам необходимо иметь долгосрочный план. Я пришел в эту индустрию в 2012 году и первые несколько лет не особо в ней разбирался. Позже я изучил отрасль, общую схему цепочки создания стоимости и направление технологического развития, которое могут поддержать наши текущие ресурсы. Это включает в себя отраслевые бизнес-модели, изучение отечественной и зарубежной литературы и материалов, а также проведение общего анализа. Чтобы проанализировать эту ситуацию, я нарисовал множество интеллект-карт и математических моделей и пришел к выводу, что эта отрасль все еще может быть успешной.

 
Согласно закону Мура, эта отрасль требует постоянных итераций, хотя это означает постоянные вложения денег. Преимущество в том, что он может обеспечить нас работой на всю оставшуюся жизнь, и нам не придется беспокоиться о том, что после завершения проекта у нас закончатся дела!

 
В реальной работе мы неуклонно следуем этим идеям, устанавливаем концепцию «рост зависит от положительного накопления труда», стремимся сделать все возможное на каждом этапе нашей работы и, в конечном итоге, сосредотачиваемся на достижении совершенства в конкретной области, а затем продвигаем общая систематизация компании и достижение спирального развития, постепенно прокладывая путь вперед.

Хуацянбэй, брат Гуан: Как вы думаете, где будущее китайских брендов?

 
SLKOR Сун Шицян: Я думаю, что для продвижения китайских брендов первым шагом является производство хорошей продукции. Причина, по которой китайские бренды не смогли добиться успеха в прошлом, заключается в разнице в качестве между импортной продукцией и продукцией местного производства. С точки зрения развития, продвижение китайских брендов — это вопрос всей экосистемы, а не какой-то одной прорывной точки. Ему нужно время для развития. Точно так же, как когда мы начали готовиться к производству полупроводников в 2015 году, только в 2019 году мы заработали немного денег. В 2020 году мы заработали немного денег на нехватке электронных МОП-ламп, но сейчас мы вложили все эти деньги обратно в компанию и продолжаем вкладывать больше. Однако сейчас мы практически достигли точки безубыточности. Если мы хотим продолжать расти и становиться сильнее, нам нужно продолжать инвестировать.

 
С одной стороны, нам необходимо сосредоточиться на внутреннем рынке, стабилизируя там свои позиции. С другой стороны, нам также необходимо исследовать зарубежные рынки, учиться у конкурентов, которые лидируют на этих рынках, и конкурировать с ними, и в конечном итоге расти вместе с ними. Наше видение SLKOR призвана «стать ведущим предприятием по производству полупроводников». Наши международные планы относительно Кингхельма и SLKOR брендов в этом году были реализованы очень хорошо.

 SLKOR размещал рекламу в зарубежных СМИ, таких как Италия

 
Хуацянбэй, брат Гуан: И куда вы поведете команду в следующий раз?

 
SЛКОР Сун Шицян: Наша краткосрочная цель SLKOR (www.slkoric.com) — стать публичной и конкурентоспособной компанией на международном уровне. Публичное размещение — это не обналичивание и обогащение, а скорее характеристика полупроводниковой промышленности, которая требует крупных инвестиций и долгосрочной прибыли. Нам нужно получить доступ к фондовому рынку как к платформе для привлечения средств и сбора ресурсов. Кроме того, это обеспечивает некоторую финансовую компенсацию для наших старых коллег и агентов, которые работали с нами. Нам также нужно инвестировать огромный капитал, чтобы конкурировать с нашими зарубежными коллегами. Всем успешным компаниям нужна прочная основа, и в этом случае это тот факт, что полупроводниковая промышленность имеет огромные масштабы. Вот почему и Kinghelm, и SLKOR готовы инвестировать все, что у нас есть.

 
Мировое потребление полупроводников составляет около 600 миллиардов долларов США в год, а его влияние на добывающие и перерабатывающие отрасли может достигать десятикратной суммы. В количественном отношении это оказывает огромное влияние на национальную экономику.

 
Более того, существует огромный 10-летний разрыв между отечественными полупроводниковыми компаниями и их зарубежными коллегами. Благодаря закону Мура полупроводниковая продукция и сама отрасль продолжают развиваться. Это дает нам возможности для обучения и возможности для развития, позволяя нам со временем становиться сильнее. Мы можем поддержать нашу компанию и даже превзойти некоторые менее грозные компании.

 
Постепенно появятся новые продукты и технологии, что принесет больше сценариев применения. Например, рынок солнечных фотоэлектрических систем и популярность чипов ИИ были обусловлены такими продуктами, как ChatGPT от OpenAI и языковой моделью PanGu ведущего технологического предприятия Китая. Когда ChatGPT был впервые выпущен, наши коллеги из Kinghelm и SLKOR использовали его для создания материалов, повышая эффективность работы. В конечном итоге, конкуренция в компании сводится к эффективности. Только путем повышения эффективности мы можем снизить затраты и цены, и в конечном итоге способствовать социальному прогрессу. Мы также используем языковую модель "Xunfei Xinghuo" от iFlytek, которая основана на нашей отечественной крупной модели ведущего технологического предприятия Китая PanGu. Мы должны полностью поддержать это начинание.

 SLKOR Речевые материалы Сун Шицяна (2)

Согласно проекту высшего уровня, который мы реализовали в 2015 году, мы определенно сможем стать конкурентоспособной полупроводниковой компанией на международной арене в течение 30 лет. Постоянный рост доходов более чем на 100% в течение двух лет подряд как в Kinghelm Electronics, так и в SLKOR Полупроводники — убедительное свидетельство нашего успеха!

Представление Сун Шицяна:

Г-н Сун Шицян является генеральным директором обеих компаний. SLKOR Semiconductor и Kinghelm Electronics, две высокотехнологичные компании. Он является членом экспертной базы данных Китайского общества электроники и обозревателем, специализирующимся на популярной науке. Он также является экспертом по исследованиям бизнес-модели Shenzhen Huaqiangbei. Он был тем, кто первым извлек суть духа и культуры Хуацянбэй. Начав с рядового технического специалиста, г-н Сун приобрел обширный опыт в области технического управления и корпоративных операций и в конечном итоге стал генеральным директором компании по недвижимости, котирующейся на международном уровне. Он умело интегрирует теории макроэкономики с практическим управлением бизнесом, что привело компанию к стремительному развитию за последние годы!

 
г-н Сун Шицян

 
SLKOR Компании Semiconductor и Kinghelm Electronics, инвесторами которых является Сун Шицян, имеют штаб-квартиры в Шэньчжэне, Китай. Оба они являются национальными высокотехнологичными предприятиями и завоевали международное признание и репутацию благодаря своим брендам: SLKOR Semiconductor (www.slkoric.com) и Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net). Их доля на рынке постепенно расширяется.

SLKOR Компания Micro Semicon Co., Ltd., расположенная в Шэньчжэне, специализируется на исследованиях и разработке новых материалов, новых процессов и новых продуктов. Её техническая команда состоит из экспертов из Университета Ёнсе (Южная Корея) и Университета Цинхуа (Китай), обладающих передовой в мире технологией производства МОП-транзисторов на основе карбида кремния. SLKOR Компания Semiconductor превратилась из проектной компании FABLESS в комплексную компанию, объединяющую проектирование и разработку., производство, реализация продукции и технические услуги.