-- Автор: Сун Шицян из Слкора Чтобы по-настоящему понять район Хуацяньбэй в Шэньчжэне, невозможно обойти стороной феномен «телефонов шаньчжай». В 2007 году в Хуацяньбэй было произведено и продано 150 миллионов телефонов шаньчжай — одна шестая часть мирового производства мобильных телефонов в том году — что принесло району всемирную известность. Телефоны шаньчжай не только дали начало уникальной культуре мейкеров Хуацяньбэй, но и помогли превратить Шэньчжэнь в «Кремниевую долину аппаратного обеспечения», а также способствовали развитию таких брендов и производителей дизайнерской продукции, как Wingtech, Coolpad, G5, Longcheer, Transsion, Huaqin и многих других. После вступления Китая в ВТО усилился контроль за нарушением прав интеллектуальной собственности. Промышленная цепочка производства телефонов «шаньчжай» в Хуацянбэе долгое время функционировала в полуподпольном режиме, поэтому доступных письменных материалов мало, и отечественные экономисты редко описывали или анализировали её. Тем не менее, роль телефонов «шаньчжай» в повышении удобства повседневной жизни и в стимулировании социального развития неоспорима. Эта важная история — каждый телефон, его производители и пользователи — заслуживает того, чтобы её увидели и задокументировали. Чтобы максимально объективно и тщательно задокументировать историю производства телефонов в Хуацянбэй, Сун Шицян начал собирать материалы о отрасли на раннем этапе. В 2014 году он посетил завод OTOT Group в районе Цзювэй города Сисян; в 2015 году он осмотрел дочернюю компанию ZTE, Zhongxing Xingyida, в промышленном парке Синьюнфэн района Баоань, чтобы понять их систему управления международной цепочкой поставок; а в 2017 году он посетил завод OPPO в Чанъане, Уша, Дунгуань, наблюдая за производственными линиями телефонов. В этой статье используются авторитетные источники, включая Harvard Business Review, исследования Университета Миссисипи и Католического университета Кореи, а также материалы, собранные Суном за более чем десятилетний опыт работы в Хуацянбэй. В нем изложены феномен и лежащие в его основе экономические принципы «телефонов Хуацянбэй шаньчжай», оставив ценное наследие для будущих поколений. Фотографии: Сун Шицян во время посещения заводов OTOT и OPPO в 2014 и 2017 годах. Продолжение статьи Слкор Сун Шицян – Исследование «Телефоны Хуацянбэй Шаньчжай» (Часть II) VII. Великое падение телефонов Huaqiangbei Shanzhai Телефоны Huaqiangbei shanzhai быстро взлетели и так же быстро рухнули — мы видели, как они строили особняки, принимали гостей, а затем потерпели крах. Как я, Сун Шицян из Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) и Slkor, это произошло из-за двух основных факторов: агрессивных мер правительства и безжалостной конкуренции внутри отрасли. Примерно в 2007 году, в эпоху кнопочных телефонов, помимо топовых моделей «Zhonghua Coolpad и Lenovo» (ZTE, Huawei, Coolpad, Lenovo), только в Шэньчжэне было представлено более 20 брендов, включая Konka, Skyworth, Malata, Kejian, Yulong Coolpad, Transsion, Doov и Gaoke. В масштабах всей страны к игрокам относились пекинская Bird, сямэньская Amoi, хуэйчжоуская TCL, дунгуаньская Gionee, OPPO и vivo, а также тайваньская Dopod — все они устремились на этот разросшийся рынок. Согласно рыночным правилам, промышленная конкуренция часто переходит от несбалансированного рынка с множеством мелких игроков на ранней стадии к сбалансированному рынку, где доминируют крупные предприятия, в ходе которого многие производители объединяются или прекращают свою деятельность, что в конечном итоге приводит к олигополии по принципу «победитель забирает всё». Ю Чэндун из Huawei однажды сказал, что в будущем мировыми брендами телефонов могут остаться только Apple, Samsung, Huawei и ещё несколько — такова логика. Указатель содержания и источников для книги «Шаньчжайская телефонная археология» После вступления Китая в ВТО внутренние правила рынка постепенно привелися в соответствие с международными нормами, защита интеллектуальной собственности стала более строгой, и начались кампании против нарушений прав интеллектуальной собственности, нанесшие первый серьезный удар по рынку телефонов Хуацянбэй. Однажды в 2012 году полиция Футянь и промышленно-торговое управление Шэньчжэня провели совместную операцию по борьбе с рынком телефонов Хуацянбэй. Торговцы на верхних этажах Манхэттенского цифрового центра, не сумев вовремя убрать свой товар, в отчаянии выбрасывали огромное количество поддельных телефонов Apple и Nokia прямо из окон — некоторые даже помяли крыши припаркованных автомобилей. Это событие ускорило перестройку отрасли. Первыми рухнули более слабые игроки, такие как BOWAY, OTOT и Shengnuoda, за которыми я следил. Они переключились с высокорентабельных премиальных смартфонов на недорогие продукты, такие как телефоны для пожилых людей, и были вынуждены отступить на внутренние сельские рынки и в зарубежные регионы, такие как Юго-Восточная Азия и Африка. Их заводы постепенно переместились в места с более дешевой землей и рабочей силой, такие как Ибинь в провинции Сычуань, Ичунь в провинции Цзянси и Хуэйчжоу в провинции Гуандун. Различные образцы телефонов шаньчжай из Хуацянбэя прошлых лет (Источник 1: «Старые образцы телефонов шаньчжай»). Вторая волна пришла от настоящих гигантов. Xiaomi, OPPO и vivo — более крупные по масштабу, более дешевые, более эффективные, с более сильным брендом и превосходящие по качеству, сервису и дистрибуции — значительно превзошли игроков, работающих по модели «шаньчжай». В 2011 году, когда волки были впереди, а тигры позади, компания Coship Electronics запустила бренд «BVS», переманив команды разработчиков из Coolpad; позже Дун Минчжу из Gree Electric также захотела производить телефоны, даже установив свой собственный портрет в качестве обоев. В 2012 году Лэй Цзюнь из Xiaomi резко снизил цены на смартфоны, выпустив Redmi всего за 799 юаней, используя модель низкой стоимости и высокой эффективности интернета, чтобы отвоевать долю рынка у телефонов, продаваемых по модели «шаньчжай» из Хуацянбэй. Lenovo, Konka, Skyworth, Yulong Coolpad, Kejian и Gionee ощутили на себе это влияние. Компания Huawei создала свой суббренд Honor, чтобы противостоять стремительному росту Xiaomi. Бренды, появившиеся в Хуацянбэй, такие как G5, Transsion и Sabo, избежали конкуренции и вышли на африканский рынок. Позже, по мере стремительного роста Huawei, телефоны ZTE были вытеснены из топ-сегмента, а Lenovo и Coolpad постепенно ушли в прошлое. В глобальном масштабе Sony Ericsson, Nokia и Motorola также потерпели крах. В 2012 году, когда я вернулся в Хуацянбэй, я уже собирал материал для этого исследования телефонов BOWAY. Я посетил завод OTOT в Сисян Цзювэй и офис BVS в Кэцзи Север. В то время OTOT амбициозно планировала новые производственные линии, а BVS стремилась выйти на зарубежные рынки. Сегодня телефонов BOWAY нигде не видно; материнская компания OTOT расформирована; Coship Electronics исчезла; а владелец телефонов Shengnuoda теперь выживает в промышленном парке в Хуэйчжоу. Пустые прилавки и бывшие в употреблении материнские платы для телефонов на рынке "Фэйян Таймс" в Хуацянбэй. В Хуацянбэй пострадали и специализированные рынки телефонов. На рынке Feiyang Times Market комиссия за перевод денег с небольших киосков упала с нескольких сотен тысяч юаней до нуля всего за шесть месяцев — и всё равно покупателей не было. Рынок телефонов Longsheng даже переключился на косметические товары! Несколько лет спустя, по мере роста распространения смартфонов и развития различных приложений, аксессуары для телефонов получили широкое распространение, сформировав целую экосистему. Чехлы для телефонов, экраны, портативные зарядные устройства и зарядные кабели не сталкивались с проблемами интеллектуальной собственности, и многие киоски, продающие их, добились немалых успехов. Взлеты и падения, неожиданные повороты — возможности для обогащения могут появиться, когда вы меньше всего этого ожидаете. В этом и заключается волшебное очарование Хуацянбэй. Компании Transsion и Huaqin Technology добились успеха, используя капитал и технологии, накопленные ими на раннем этапе развития Хуацянбэй. В 2024 году Transsion отгрузила более 200 миллионов телефонов, став «королем африканских телефонов». В 2026 году Huaqin Technology вышла на Гонконгскую фондовую биржу с рыночной капитализацией около 94.5 миллиардов гонконгских долларов. Подобно тому, как «скандинавские пираты» породили законопослушных и учтивых потомков, а Майами — некогда убежище для преступников — сотворил экономические чудеса, я вижу аналогичную иронию и в Хуацянбэй. VIII. Эпоха после «Шаньчжай-телефонов»: экосистема интеллектуального оборудования Хуацянбэй К тому времени дядя Сун Шицян прочно закрепился в кругах производителей электроники Хуацянбэя. Бренды Kinghelm и Slkor, благодаря его инвестициям и управлению, завоевывали популярность как внутри страны, так и за рубежом. Я успокоилась, каждый день замачивала ягоды годжи и красные финики в термосе и непринужденно писала короткие рассказы объемом в 300 слов. В 2015, 2016 и 2017 годах меня три года подряд выбирали «Самой популярной рассказчицей» женщины-владелицы магазинов Хуацянбэя. Знаменитые изречения дяди Суна — «Чтобы стать крутым, сначала нужно говорить как крутой» и «Самый простой способ делать серьезные вещи — делать их несерьезно» — стали широко цитироваться в Хуацянбэе. Компания Slkor Semiconductor три года подряд (2023, 2024, 2025) получала награду «Выдающееся отечественное предприятие» от Huaqiang Electronics Net. Сейчас у Slkor три магазина в Хуацянбэй, компания процветает благодаря быстрому обороту, придерживаясь традиционной модели «магазин, производство», оставаясь в непосредственной близости от клиентов и рынка. Такая трехсекционная структура позволяет более непосредственно собирать отзывы рынка, передавая их в центральный научно-исследовательский отдел и на производство. Компания Slkor три года подряд удостаивалась звания «Выдающийся отечественный бренд» по версии Huaqiang Electronics Net. Хуацянбэй вступил в эпоху после телефонов шаньчжай, где беспроводные стереонаушники Bluetooth (TWS) занимали половину рынка. Инсайдер из Huawei сообщил мне, что ежегодные поставки смарт-часов Huawei уже превысили совокупные поставки всех швейцарских часов. Я помню, что в 1990-х годах часы были одной из основных отраслей промышленности Шэньчжэня — механические и электронные часы лидировала компания Fiyta, а Tianwang и Ebohr также хорошо продавались в Хуацянбэй. Другие умные устройства и аксессуары, такие как зарядные кабели и портативные зарядные устройства, имеют гораздо меньшие объемы и цены за единицу. При примерно 3.5 миллиардах смартфонов по всему миру рынок беспроводных наушников TWS — примерно один к одному с телефонами — превышает 1.2 миллиарда единиц в год, привлекая крупных производителей телефонов. Apple iWatch и AirPods продают более 100 миллионов единиц в год; Huawei и Xiaomi выпустили свои собственные продукты TWS. С учетом портативных зарядных устройств, защитных пленок из закаленного стекла, чехлов для телефонов, кабелей для передачи данных, беспроводных зарядных устройств, батарей, экранов и запасных частей, общий объем рынка составляет около триллиона юаней. Огромный рынок Хуацянбэй является движущей силой цепочки поставок интеллектуального оборудования в дельте Жемчужной реки — например, почти 10 000 компаний занимались производством чехлов для телефонов, из них 5 000 находились только в Шэньчжэне, и все они зависели от экосистемы смартфонов Хуацянбэй. Торжественное открытие третьего специализированного магазина Slkor в Хуацянбэй. Наушники TWS отличаются относительно низкой технической сложностью и низким порогом входа, поэтому экосистема «белой этикетки» электроники в дельте Жемчужной реки могла бы быстро освоиться. «Белые этикетки» Bluetooth-наушников от компании Huaqiangbei по сути являются подделками, их главное преимущество — невероятно низкие цены. Высококачественные клоны AirPods выглядят почти идентично, могут сопрягаться с iPhone и поддерживают такие функции, как «переименование и поиск, всплывающее окно сопряжения и определение положения в ухе» — аналогичные функциям Apple AirPods Pro. В то время как оригинальные AirPods продаются более чем за тысячу юаней, «белые этикетки» стоят всего 50–200 юаней, удовлетворяя потребности более экономных потребителей. По данным Шанхайского института исследований ценных бумаг за 2020 год, объем поставок наушников под собственной торговой маркой компании Huaqiangbei составил 292 миллиона единиц, по сравнению с 78 миллионами у Apple AirPods. По мере того, как к конкуренции присоединялись все новые производители, многие из них не хватило терпения на создание собственных брендов и каналов сбыта, вместо этого сосредоточившись на торговле под собственной торговой маркой Huaqiangbei. Усиление конкуренции и риски нарушения патентных прав сделали их положение все более нестабильным. Материалы исследования рынка наушников Huaqiangbei от крупного отечественного производителя телефонов. Честно говоря, качество и функциональность продукции Shanzhai из Хуацянбэя всё ещё нуждаются в улучшении. Мы надеемся, что больше компаний, создающих бренды и поставляющих качественную продукцию, будут процветать. Как лысеющий технарь, дядя Сонг настаивает на аргументах, основанных на данных. Я случайно купил умные часы Shanzhai в Хуацянбэе и провёл сравнительные тесты производительности с умными часами Beidou моего клиента. Подробности приведены ниже. В отчете Kinghelm, посвященном разборке часов Huaqiangbei shanzhai и смарт-часов BDS, Судя по приведенным выше диаграммам, часы "Huaqiangbei shanzhai watch" соответствуют стандартам крупных брендов по корпусу, ремешку, push-уведомлениям в приложениях и дизайну пользовательского интерфейса, но их функции измерения уровня кислорода в крови, температуры, артериального давления и ЭКГ выдают ложные данные — в них отсутствуют даже базовые датчики и поддержка 4G, а компоненты зарядки не соответствуют стандартам. Теперь рассмотрим фен "Huaqiangbei shanzhai". Я смотрел, как один видеоблогер тестировал подделку Huaqiangbei в сравнении с Dyson, сравнивая воздушный поток, скорость двигателя, регулировку температуры и эффективность ухода за волосами. На бумаге они выглядели похожими, но цена была лишь в разы ниже, чем у Dyson. В Yuanyang Digital Plaza я попробовал поддельный клон AirPods — он выглядел идентично оригиналу, но звучал намного хуже. Владелец магазина назвал розничную цену в 72 юаня, оптовую — в 60 юаней. Подделки Huaqiangbei действительно дешевые, и это их главное конкурентное преимущество. Сравнение фенов Huaqiangbei Shanzhai и Dyson, а также общедоступные формы для изготовления умных часов. Первые участники цепочки поставок Bluetooth-наушников добились больших успехов. Отечественные компании, такие как Zhongke Lantian, Hengxuan и Zhuhai Jieli, напрямую конкурируют с международными игроками, такими как Qualcomm, Broadcom и MediaTek (MTK), и сотрудничают с крупными производителями телефонов в разработке технических решений. Компания Zhuhai Jieli недавно вышла на Пекинскую фондовую биржу. Аккумуляторы Huizhou EVE Energy, керамические Bluetooth-антенны Kinghelm (www.kinghelm.net) (KH-2012-HM1 / ​​KH-3216-A35), датчики Холла Slkor (www.slkoric.com) (SL1713SH) и маломощный MOSFET Will Semiconductor (2N7002) широко используются в TWS-наушниках. Некоторые компании, имеющие в своем портфеле аппаратное обеспечение из Хуацянбэй, добились успеха — среди них выделяются базирующиеся в Шэньчжэне Anker Innovations и Lanhe, а также Duoduo Technology и Ugreen (перенесшие свои заводы в Дунгуань). Парадокс патентной защиты и распространения технологий Американский экономист Пол М. Ромер отметил, что инвестиции в инновационные знания должны приносить прибыль, чтобы быть устойчивыми, поэтому необходима институциональная структура для обеспечения доходов новаторов. Инновации стимулируют эндогенный экономический рост, который является теоретической основой защиты интеллектуальной собственности сегодня. Но как нам сбалансировать патенты и инновации, защиту и монополию, технологический прогресс и распространение на благо человечества? Шэньчжэнь — город мигрантов, постоянно пополняемый новыми жителями, и его называют «Городом инноваций». Феномен телефонов «шаньчжай» в Хуацянбэй представляет собой новую бизнес-модель — недорогие телефоны «шаньчжай» быстро стали доступны малообеспеченным слоям населения, а их пользователи проживают в Азии, Африке и Латинской Америке. Руководители телефонной компании из Хуацянбэй в шутку сравнивали патентную защиту и продукцию «шаньчжай» с браком по договоренности и незаконной связью: брак по договоренности — это честно и прилично, ханжески, но скучно и удушающе; Роман — это тайное и предосудительное дело, но в то же время сладкое и страстное, и все к нему стремятся. На выставке CES 2026 в Лас-Вегасе компания NVIDIA открыла исходный код своих моделей искусственного интеллекта серии Alpamayo, инструментов моделирования и наборов данных. ArduPilot и PX4 Лоренца Майера открыли исходный код системы управления движением дронов, что дало возможность бесчисленным стартапам и специалистам в этой области начать разработку дронов. Не так давно Сюй Чжицзюнь из Huawei объявил о том, что CANN будет полностью открыт для публичного доступа, наряду с серией прикладного программного обеспечения и наборов инструментов Mind. Илон Маск считает, что патентная защита — это игра слабаков: непрерывные технологические инновации и быстрая итерация продуктов являются истинными ключевыми компетенциями современных предприятий; его компании, такие как Tesla, следовали этому пути. В фильме «Умирать, чтобы выжить» Индия преодолела патентные барьеры, чтобы производить дженерики, спасая жизни многих бедных людей. Сун Шицян из Kinghelm/Slkor (www.slkormicro.com) считает, что «телефоны Huaqiangbei shanzhai», как и индийские дженерики, улучшили качество жизни малоимущих слоев населения. Подобные действия воплощают в себе концепцию «технологии во благо» и предлагают альтернативную интерпретацию защиты интеллектуальной собственности. Речь Илона Маска о патентах и ​​кадр из фильма «Умирать, чтобы выжить». Французский философ Альбер Камю сказал: «Мир абсурден». Дядя Сун Шицян из Хуацянбэя считает, что сложность и непредсказуемость общества часто создают конфликты между намерениями государственного управления и реальными результатами. Например, когда правительство поощряет деторождение, продлевая декретный отпуск, каждый дополнительный месяц отпуска увеличивает безработицу среди женщин на 11.76% и снижает заработную плату — в итоге женщины не решаются заводить детей. Точно так же китайские потребители впервые познакомились с международными брендами, такими как Nike, Louis Vuitton и Pierre Cardin, благодаря повсеместно распространенным подделкам. На Шелковой улице в Пекине я даже видел, как сотрудники посольства покупали «поддельные люксовые сумки»! Интересно, что в Хуацянбэе мы обнаружили поддельные товары «Kinghelm» и «Slkor» — что, в некотором смысле, показывает, что наши бренды процветают. Барри Нотон об интеграции технологий и рынков. В действительности патентная защита осуществляется бюрократией, в то время как новые технологии должны интегрироваться с продуктами для получения коммерческой выгоды — и эти две сферы в значительной степени разобщены. Данные Национального управления интеллектуальной собственности показывают, что к 2025 году в Китае было зарегистрировано более 5 миллионов патентов на изобретения, а его международные патентные заявки по системе PCT занимали первое место в мире в течение шести лет подряд. Тем не менее, ценных инноваций мало; многие фирмы стремятся получить государственные субсидии. Мы также наблюдаем рост числа «патентных троллей», которые злоупотребляют правилами — например, используют отсутствие проверки со стороны Бюро по авторским правам для подачи ложных заявок на регистрацию — а затем подают массовые иски против технологических стартапов ради прибыли. Всего за одну неделю Слкор и Кингхельм получили три судебных повестки от Changsha Mituo, Guangzhou Knight и Hanyi Fonts. Группа, стоящая за Changsha Mituo (Ян Хайцзюнь, Лю Бо, Не Ган), вымогала деньги у более чем 100 000 компаний, выиграв почти все дела. Жертвы, включая Сун Шицяна, Ван Ханьшэна из Wuxi Haoyijin и Чжу Хунляна из Zhengzhou Qiaobang Electronics, оказали яростное сопротивление, разгромив банду Mituo и её сообщников — Changsha Mituo больше не смеет шантажировать. В 2025 году суд Тяньцзиня постановил, что Visual China должна выплатить фотографу Дай Цзяньфэну 15 000 юаней в качестве компенсации. Выяснилось, что Visual China украла работы Дая, ложно зарегистрировала их, а затем попыталась вымогать у него более 80 000 юаней — и в ответ получила встречный иск. В последние годы малые и средние предприятия страдают от подобных патентных троллей — такие случаи, как «Встречайте Сяо Мянь» и «Лосьон Цзиньиньхуа», оставили предпринимателей в затруднительном положении или даже привели к банкротству, серьезно препятствуя социальному развитию. Тактика вымогательства и методы работы «Чанша Митуо» и «Визуальный Китай» Инновации и производители в Хуацянбэй: от отдельных продавцов до предпринимателей Сун Шицян сформулировал восьмизначную концепцию — «Смелость, Инновационность, Стойкость, Прагматизм», — которая не только отражает культурные особенности Хуацянбэя, но и тесно связана с общей философией развития Шэньчжэня. Экономист из Шэньчжэня Цзинь Синьи также считает, что, хотя расцвет шаньчжайских телефонов миновал, Хуацянбэй остается важнейшим коммерческим центром для Шэньчжэня и страны в целом. Благодаря нынешней кампании «массового предпринимательства и инноваций» влияние Хуацянбэя на дельту Жемчужной реки и электронную промышленность в целом продолжает расти. «Дизайн в Шэньчжэне: производство в Шаньчжэе и предпринимательство в сфере "мейкерства"» — Сильвия Линдтнер и др. В процессе своего развития "телефоны Huaqiangbei shanzhai" создали обширный кадровый резерв специалистов по разработке аппаратного и программного обеспечения, интегрировали ресурсы цепочки поставок и открыли каналы дистрибуции по всему миру, заложив основу для последующего подъема отечественных телефонных брендов. Огромный рынок телефонов не только обеспечивал работой материковые компании-производители микросхем, такие как Spreadtrum, RDA, Galcore, Maxscend и Goodix, позволяя им занять прочные позиции в цепочке поставок телефонов, но и подготовил и взрастил известных предпринимателей, таких как Хуан Чжан (Meizu), Юй Чэндун (Huawei), Лэй Цзюнь (Xiaomi), Чэнь Минъюн (OPPO), Шэнь Вэй (vivo) и Чжан Сюэчжэн (Wingtech). Телефоны Shanzhai также дали толчок развитию индустрии интеллектуального оборудования в Хуацянбэе и дельте Жемчужной реки, а последующий бум умных носимых устройств подстегнул развитие смежных отраслей. В 2016 году Хуан Чжицян из компании Zhongke Lantian начал разработку микросхем Bluetooth-аудио в Хуацянбэе; сейчас на эти микросхемы приходится около 60% рынка TWS-наушников под собственной торговой маркой. В Хуацянбэе была основана компания Slkor Semiconductor, и ее диоды Slkor ESD, датчики Холла, а также керамические Bluetooth-антенны и контактные площадки Kinghelm теперь используются в Bluetooth-наушниках, принося им неплохую прибыль. Самые продаваемые товары в третьем магазине Slkor в Хуацянбэй. Профессор Чжао Цзяннин из Католического университета Кореи утверждает, что феномен «шаньчжайских телефонов» в Хуацянбэе представляет собой инновационную предпринимательскую модель. Во время бума «шаньчжайских телефонов» Хуацянбэй достиг пика инноваций и предпринимательства, а также пережил самую быструю интернационализацию. Сун Шицян отметил, что люди стекаются в Хуацянбэй, привлеченные запахом денег. Его уникальная бизнес-модель рекомбинирует производственные факторы для значительного повышения эффективности; простые и примитивные стимулы активизируют операторов и предприятия. В этом заключается основная логика «спонтанного рынка» Хуацянбэя. Используя производителей в качестве ключевых узлов и проектное сотрудничество в качестве связующих звеньев, Хуацянбэй преодолевает пространственные ограничения традиционных инкубаторов, позволяя талантам, технологиям, капиталу, каналам сбыта и услугам динамично перемещаться и рекомбинироваться по всему региону, формируя новые кооперативные отношения и принося огромные выгоды. «Шаньчжай: новая предпринимательская модель» - Цзяннин Чжао Инновации в Хуацянбэй заключаются не в фундаментальных технологиях или теоретических прорывах, а скорее в прикладных микроинновациях в продуктах, следующих по пути «имитация → улучшение → инновация». Я видел видео о Ван Ли из компании «Haoyin Acoustics», который также начинал в Хуацянбэй и следовал той же логике. Хит этого года, фильм «Любовное письмо бабушке», ярко показал смелую и предприимчивую «культуру цяопи» региона Чаошань — тот же дух, который характеризует большинство руководителей предприятий в Чаошане, в сочетании со смелостью мигрантского населения Шэньчжэня. Это и есть первоначальные духовные корни Хуацянбэй. В состоянии «пробовать всё, что не запрещено» это принесло богатые плоды. Австрийский экономист Йозеф Шумпетер утверждал, что инновации — это перекомбинация производственных факторов предпринимателем, и что принятие риска является неотъемлемой частью предпринимательства. Теория «подрывных инноваций» профессора Гарвардской школы бизнеса Клейтона М. Кристенсена описывает, как недорогие или удобные продукты проникают на периферию рынка и в конечном итоге вытесняют основные товары. Модель подрывных инноваций Хуацянбэя — прорыв с периферии в ядро ​​рынка, переход от недорогих товаров к высококачественным, использование прибыли от недорогих товаров для постоянного совершенствования и, в конечном итоге, создания лидеров рынка в сегменте высококачественной продукции — является хрестоматийным примером. Материалы конференции для мейкеров Хуацянбэй 2025 года Генеральный директор Kinghelm/Slkor, г-н Сун Шицян, считает, что ценность Хуацянбэй заключается как в физическом, так и в цифровом пространстве. В физическом плане Хуацянбэй — это точка слияния людей, денег, товаров и возможностей — международный центр производства электронных компонентов, породивший бесчисленное количество миллионеров. Со временем он также стал магнитом для мейкеров, с такими пространствами, как «Startup Coffee», «Chaihuo Space» и «Zhi Fangzhou», которые способствуют обмену идеями и ежедневно привлекают десятки тысяч посетителей. Вокруг Хуацянбэй расположены 4,000 научно-исследовательских и испытательных учреждений, 2,000 производственных предприятий, 100 инвестиционных компаний и 30 инкубаторов и мейкерских пространств, которые вместе образуют высокоэффективную экосистему сотрудничества для предпринимательства и инноваций. В цифровом пространстве такие платформы, как LCSC, YUNHAN, Huaqiang Electronics Net, а также официальные сайты Slkor и Kinghelm, служат цифровой матрицей-двойником Хуацянбэй. LCSC регулярно хранит на складе более 400 000 наименований продукции; Huaqiang Electronics Net предлагает более 11 миллионов популярных моделей. JLC, YUNHAN и Huaqiu обеспечивают связь между производством SMT, PCBA и CNC-оборудования, а EDA-платформа LCSC интегрирует всю экосистему, предлагая высокоскоростные, полностью оборудованные комплексные услуги по исследованиям и разработкам и производству. Опираясь на сильные стороны цепочки поставок оборудования и подкрепляясь «компетентным правительством», Хуацянбэй стал всемирно известным центром для мейкеров, продвигая Шэньчжэнь к статусу «Города инноваций». Благодаря доступу к интернету и капиталу, а также всесторонней поддержке, малые и средние предприятия Хуацянбэй могут быстро масштабироваться, в конечном итоге придавая новый импульс глобальному творчеству, инновациям и предпринимательству. Стенд Zhuo Gao Electronics на «Дне производителя Huaqiangbei» Запуск «Дня мейкеров Хуацянбэй» добавляет технологический и научно-исследовательский аспект инновационному развитию Хуацянбэй. Сообщество мейкеров внедряет инновации, снижая барьеры для производства технологий и рекомбинируя технологии. «Мейкер-пространства» задумываются как новые площадки для предпринимательства, экономического роста и инноваций. Основываясь на этом, администрация района Хуацянбэй предложила концепцию «Мейкеры приходят, предприниматели уходят». Недавнее размещение акций JLC Group на основной площадке привело к росту ее рыночной капитализации до 130 миллиардов юаней на момент дебюта. Аналогично, Цай Хуабо из Цзянболуна — еще один уроженец Цзянси — начал с метровой стойки в Хуацянбэй. Они выжили и преуспели благодаря технологическим и модельным инновациям. Моя собственная компания... SLKOR Компания Micro Semicon (www.slkoric.com) начала свою деятельность с полупроводников на основе карбида кремния третьего поколения и с тех пор неустанно внедряла новые технологии и продукты, чтобы достичь сегодняшнего положения. Предприниматели из Хуацянбэй невероятно трудолюбивы — возьмем, к примеру, пару Ху Юн из Zhuo Gao Electronics, которые начинали с крошечного прилавка и ручной тележки, а теперь являются известными дистрибьюторами микроконтроллеров. В них я увидел будущее Хуацянбэй! Цзян Сянъян из компании Ruicai Electronics и Сун Шицян (справа) на банкете в честь компании JLC. Kinghelm и Slkor выбраны в качестве выдающихся брендов провинции Хуацянбэй. Успех этих компаний и предпринимателей во многом обязан глубокой поддержке промышленной экосистемы Хуацянбэй и долгосрочному влиянию её культурной ДНК — «Смелость, Инновационность, Устойчивость, Прагматизм». Хуацянбэй — лучшее место для сближения новых технологий, продуктов и рынков, и его прагматизм проявляется как в людях (ориентация на конечную цель, технология, служащая рынку, отсутствие тщеславия и бумаг — зарабатывание денег на продуктах), так и в бизнес-моделях (быстрый переход от идеи к продукту, быстрая передача производства от производства к продажам). В конечном итоге, технология служит продуктам, продукты служат потребителям, и всё служит повышению благосостояния потребителей. Мы надеемся, что интеллектуальная цепочка поставок аппаратного обеспечения, разработанная в эпоху «шаньчжайских телефонов» Хуацянбэй, постепенно станет более гибкой и здоровой, эволюционируя от «серого» к «белому» и даже «золотому», внося новый и больший вклад в социальный прогресс и процветание нашего народа. Об авторе Сун Шицян удостоен звания «Наставник мастера Хуацянбэй» Г-н Сун Шицян — популярный лектор Китайского общества электроники, эксперт Китайской ассоциации науки и техники по базам данных электронной информации, колумнист и исследователь культуры Хуацянбэй. Ранее он занимал должность генерального директора международной компании, акции которой котируются на бирже, а сейчас инвестирует в Шэньчжэнь и управляет там. SLKOR Компании Micro Semicon Co., Ltd. и Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. создают бренды Slkor и Kinghelm. Обе компании являются национальными высокотехнологичными предприятиями, обладающими десятками оригинальных патентов на изобретения и авторскими правами на программное обеспечение. В настоящее время Slkor является одной из самых быстрорастущих компаний в Китае в сфере полупроводниковой промышленности и стремится стать конкурентоспособной силой на мировом рынке полупроводников. Сун Шицян (в красном) на конференции по развитию высококачественной инфраструктуры в Хуацянбэй. Первой остановкой г-на Сун Шицяна в Шэньчжэне стал Хуацянбэй, и именно там начался его предпринимательский путь, поэтому он досконально знает Хуацянбэй, внимательно следит за его развитием и глубоко изучает его. Его исследовательские статьи о Хуацянбэй — «Исследования Хуацянбэй», «Трансформация и развитие Хуацянбэй» и «Опровержение новостей Bloomberg о Хуацянбэй» — были перепечатаны газетой «Жэньминь жибао», агентством Синьхуа, Associated Press, Yahoo News и другими крупными СМИ. Его компания, Kinghelm Electronics, придерживаясь философии «Kinghelm, соединяя мир», начала с производства радиочастотных сигнальных кабелей для антенн Beidou/GPS, а затем разработала микроволновые антенны, радиочастотные разъемы и электрические сигнальные разъемы, следуя веяниям интеллектуальной, взаимосвязанной эпохи. Благодаря многолетнему опыту работы в полупроводниковой отрасли и в области навигации и позиционирования Beidou/GPS, г-н Сун пользуется широким признанием, репутацией и влиянием. Он всегда был привержен улучшению деловой среды в Хуацянбэй, надеясь, что этот район действительно станет окном в мир реформ и открытости Китая и визитной карточкой экономического развития Шэньчжэня.

— Сун Шицян, SlkorВ период развития Хуацянбэй тема «телефонов Шаньчжай» стала неоспоримой. Только в 2007 году объем поставок телефонов Шаньчжай из Хуацянбэй достиг 150 миллионов единиц, что составило одну шестую часть от общего мирового производства мобильных телефонов в том году. Взлет и падение телефонов Шаньчжай произошли стремительно. Они сделали многих миллионерами из крошечных «однометровых счетчиков» в Хуацянбэй, но также привели к трагическим историям, таким как банкротство и нервный срыв «принца телефонов Шаньчжай» Чэнь Цзиньлина.Феномен телефонов Shanzhai имел и положительную сторону. Он способствовал развитию культуры мейкерства в Хуацянбэй, превратив Шэньчжэнь в «Кремниевую долину аппаратного обеспечения» и «рай для предпринимательства». Он также дал начало местным брендам мобильных телефонов, таким как Meizu, G5, Longcheer и Transsion. Во многом он стал основой «духа мейкерства Хуацянбэй» и «предпринимательского духа Шэньчжэня».Однако индустрия телефонов Shanzhai также конфликтовала с правительственными мерами по защите интеллектуальной собственности, повышению осведомленности о патентах и ​​развитию бренда в то время. В результате она оказалась на стыке рыночного роста, технологических инноваций, государственного регулирования, экономического развития, деловой этики и правового регулирования. Конфликты и неудачи стали практически неизбежными, поэтому официальные СМИ и многие экономисты редко обсуждали телефон Shanzhai компании Huaqiangbei.Авторитетные СМИ и профессиональные организации, включая Harvard Business Review, изучали кейсы MediaTek и рынка мобильных телефонов в «белой коробке», используя различные модели бизнес-анализа. К ним относятся SWOT-анализ, модель пяти сил Портера, PESTEL-анализ, VRIO-анализ, анализ цепочки создания стоимости, анализ матрицы BCG, анализ матрицы Ансоффа и анализ маркетингового микса.Как давний свидетель событий в Хуацянбэй, я, Сун Шицян из Кингхельма и Слкора, стремлюсь объективно и правдиво задокументировать увиденное и пережитое, восстановив подлинную историю Хуацянбэй той эпохи. Применяя основные теории социально-экономической сферы, я также надеюсь систематически проанализировать более глубокую логику феномена «телефона Шаньчжай в Хуацянбэй» и отдать дань уважения эпохе, полной возможностей и стремительного экономического роста. Shanzai! MediaTek и анализ решения на рынке мобильных устройств White Box Вслед за предыдущей статьей г-на Сонга из компании Slkor, «Исследование телефонов «Шаньчжай» из Хуацянбэй (Часть I)», в этом разделе продолжается обсуждение происхождения «Шаньчжай», технологической эволюции телефонов «Шаньчжай» из Хуацянбэй и двух основных периодов бурного развития отрасли.IV. Чудо богатства ХуацянбэяРайон Хуацянбэй в районе Футянь города Шэньчжэнь обладал всеми благоприятными условиями для концентрации богатства и появления большого числа миллионеров и миллиардеров — идеальное сочетание «времени, места и людей».В начале реформ и открытости Китая мир переживал третий крупный глобальный промышленный трансфер, в ходе которого производство промышленной продукции переместилось из Европы, США и «четырех азиатских тигров» в Китай. Это было «правильное время». Шэньчжэнь, как одна из первых четырех особых экономических зон Китая, обладал независимой законодательной властью, весьма гибкой политикой и стратегическим географическим положением рядом с Гонконгом — «Жемчужиной Востока» — а также находился недалеко от Юго-Восточной Азии, где располагались многие зарубежные китайские деловые сообщества. Это было «правильное местоположение». Тем временем в Шэньчжэнь хлынул большой поток рабочих-мигрантов со всего Китая. Они получили базовое образование, были трудолюбивы и дисциплинированы, соглашались на относительно низкую заработную плату и льготы, что приводило к низким затратам на рабочую силу. Это были «правильные люди».Хуацянбэй славился своими «тремя изобилиями» — людьми, товарами и деньгами. В период своего расцвета в Хуацянбэй насчитывалось более 60 000 малых и средних предприятий и 40 000 самозанятых, а также около 500 000 поденных рабочих и торговцев. В праздничные дни поток туристов превышал 800 000 человек, и покупателям часто приходилось стоять в очередях, чтобы попасть в такие торговые центры, как универмаг Vanguard и магазин Women's World.Годовой объем транзакций в Хуацянбэй превысил 300 миллиардов юаней. Плата за аренду всего одного метра торговой площади могла достигать 300 000 юаней, в то время как лучшие торговые площади в SEG Plaza продавались по цене до 300 000 юаней за квадратный метр. Несмотря на то, что универмаг Vanguard занимал всего 3,000 квадратных метров, его ежедневная выручка однажды достигала 3 миллионов юаней, что сделало его одним из самых успешных торговых центров в мире по объему продаж на квадратный метр. За 30 лет экономический объем Хуацянбэй вырос с менее чем 2 миллиардов юаней до 300 миллиардов юаней, превратив бывшую «промышленную зону Шанбу» в «улицу электроники номер один в Китае». ВВП района Хуацянбэй в районе Футянь в конечном итоге сравнялся с ВВП района Юэхай в районе Наньшань, одного из самых известных экономических центров Шэньчжэня. Господин Сонг из Слкора обобщает феномен богатства в районе Хуацянбэй города Шэньчжэнь. Г-н Чэн Иму из Шэньчжэньской торговой палаты электроники является одним из свидетелей истории Хуацянбэй. По его словам, Хуацянбэй изначально был центром электронной информационной промышленности Шэньчжэня. В то время в промышленной зоне Шанбу, где расположен Хуацянбэй, было сосредоточено множество известных заводов электроники и государственных учреждений, включая Huaqiang Sanyo TV, SED Philips, Jinghua Electronics, SEG Hitachi и Huaqiang Electronics Factory.После вступления Китая во Всемирную торговую организацию (ВТО) материковый Китай быстро превратился в «мировую фабрику». Электронная и информационная промышленность пережила взрывной рост, и благодаря таким гигантам, как SEG и Huaqiang, Хуацянбэй быстро стала «улицей электроники номер один в Китае».В то же время, в районах, находящихся вне зоны действия строгого государственного регулирования, сила теневого рынка также творила экономические чудеса. Цепочка поставок телефонов в Шаньчжай незаметно развивалась по всей дельте Жемчужной реки, прежде чем в конечном итоге превратиться в Хуацянбэй в мощную отраслевую силу. Многие приезжие, приехавшие в Хуацянбэй, чтобы зарабатывать на жизнь, были готовы бросить вызов старым правилам и принять прорывные инновации.Развитие рыночной экосистемы Хуацянбэй по сути представляло собой процесс оптимизации ресурсов и стимулирования промышленных инноваций. Некоторые владельцы небольших предприятий, работавшие за крошечными «однометровыми прилавками», постепенно стали известны как первые «мастера Хуацянбэй». Уникальная бизнес-модель района и культура распределения прибыли побуждали амбициозных новичков экспериментировать, конкурировать и внедрять инновации. В среде, где «можно было попробовать все, что не запрещено», Хуацянбэй создал свою собственную эпоху славы.Многие люди также становились сильнее благодаря многочисленным неудачам и жесткой конкуренции в бизнесе, в конечном итоге превращаясь в известных предпринимателей. Это и есть «культура Хуацянбэй», как ее охарактеризовал г-н Сонг из компаний Slkor и Kinghelm — культура, определяемая инновациями, готовностью к риску, стойкостью и прагматизмом. Хуацянбэй изначально был центром индустрии электроники и информации — фото предоставлено Cheng Yimu Медиастратег Ван Чжиганг однажды сказал: «Бог отпускает дьявола, но дьявол создает рай». Это отражает социологическую теорию «непредвиденных последствий», согласно которой первоначальное намерение А в конечном итоге приводит к совершенно иному результату В в сложной и изменчивой социальной среде.Известный пример — силденафил. Первоначально он был разработан для лечения высокого кровяного давления и стенокардии, но позже прославился как средство для лечения эректильной дисфункции и улучшения здоровья почек в соответствии с традиционными китайскими представлениями. Эта теория также может помочь объяснить «чудо богатства», созданное телефонной индустрией Хуацянбэй Шаньчжай.Сейчас я не удержусь от того, чтобы преподать всем еще один серьезный, но забавный урок о китайской привычке «дополнять» здоровье. Кажется, китайцы обожают «улучшать» все подряд. Мужчины сосредотачиваются на укреплении почек, женщины — на питании крови, а во многих домах в ящиках хранятся традиционные лекарства, такие как пилюли Лювэй Дихуан и пилюли Уцзи Байфэн. Чашки часто наполняют ягодами годжи, красными финиками или семенами кассии.Детям требуется дополнительное обучение, программистам — дополнительный сон, а пожилые люди каждый день спешат в супермаркеты, чтобы запастись бесплатными яйцами для холодильника. Создается впечатление, что без какой-то «добавки» люди становятся психически неустойчивыми и физически слабыми. В годы расцвета китайской индустрии мобильных телефонов, помимо группы компаний «Zhonghua Kuolian» — ZTE, Huawei, Coolpad и Lenovo — почти все остальные компании имели сложную и неразрывную связь с мобильными телефонами Huaqiangbei.В ту эпоху компании, работающие по модели ODM, такие как Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai и Tinno, создали огромные предприятия, а их основатели в большинстве своем стали миллиардерами. Бренды мобильных телефонов, включая Gionee, GFive и Transsion, помогли таким личностям, как Лю Лиронг, Чжан Чжисюэ и Чжу Чжаоцзян, обрести состояние в миллиарды или даже десятки миллиардов юаней.Компания Shanghai Moshang, извлекавшая прибыль из производства «шаньчжайских телефонов», была официально зарегистрирована в Шанхае, однако её производственная база и техническая экосистема по-прежнему были тесно связаны с Хуацянбэй. Дизайнерские фирмы, такие как Artop и Jialantu, специализирующиеся на дизайне экстерьера и конструкции мобильных телефонов, также располагались в Хуацянбэй. Помимо них, в различных звеньях цепочки поставок скрывались бесчисленные влиятельные фигуры, чьи истории богатства были тесно связаны с Хуацянбэй.Я всегда считал, что среди всех отраслей, создавших миллиардеров в Хуацянбэе, волна «мобильных телефонов шаньчжай» проявила себя наиболее активно. Именно эта эпоха прославила Хуацянбэй по всему Китаю и за его пределами, подняв его на вершину индустрии создания богатства. В 2012 году, имея при себе скромные сбережения, накопленные за время работы в сфере недвижимости, я вернулся в Хуацянбэй в поисках новых возможностей. В то время Хуацянбэй бурлил энергией. В праздничные дни главные улицы были переполнены людьми. Корейский хит Psy «Gangnam Style» звучал на улицах и в переулках, а стены были увешаны рекламой корректирующего белья «Being a Woman Feels Great». После того, как владельцы магазинов наслаждались говяжьим рагу из Даму Чаошань, они отправлялись в караоке-бар «Cool Party KTV», и, когда настроение достигало пика, все начинали танцевать знаменитый «танец верхом» Psy.Чтобы пробиться в элитные деловые круги Хуацянбэя, я часто одевался как безупречный джентльмен, притворяясь богатым и культурным успешным предпринимателем. Я разъезжал на своей подержанной BMW, в багажнике которой хранились просроченные бутылки моутай, и с энтузиазмом объяснял деловым женщинам Хуацянбэя такие теории, как «цикл Кондратьева» и «золотая кривая Фибоначчи». В качестве завершающего штриха я даже добавил древнюю деловую мудрость Фань Ли — «измерение избытка и недостатка, различение праведности и прибыли». Люди начали чувствовать, что в Хуацянбэе все еще есть своя доля интеллектуалов.Поначалу предпринимательницы из Хуацянбэй относились ко мне настороженно, подозревая, что я продаю обучающие курсы, страховые полисы, товары для прямых продаж или услуги косметической хирургии. Но, обсудив такие темы, как особенности индустрии интегральных схем, крупномасштабное производство, структура цепочки поставок, геополитическое влияние и роль Хуацянбэй как «хранилища запасов» и критически важного звена между производством и продажами, я постепенно сформулировал несколько принципов быстрого накопления богатства в Хуацянбэй. Со временем они начали мне доверять.Одна бизнесвумен, следуя моей теоретической модели, сколотила состояние на торговле электронными компонентами и купила себе Bentley. Позже она подарила мне модель автомобиля Bentley — уточню, это была миниатюрная модель Bentley, а не женщина-продавец Bentley, так что не поймите меня неправильно. В тот момент я тихонько осознал: возвращение в Хуацянбэй на этот раз было абсолютно правильным решением. Хуацянбэй пережил несколько волн создания богатства, и даже жёны владельцев небольших магазинчиков с «метровыми прилавками» смогли увидеть траекторию его стремительного роста. В 1980-х годах это был импортный электронный «хлам»; в 1990-х — MP3-плееры, MP4-плееры и компьютерная сборка; сегодня — цифровая продукция 3C и модные электронные гаджеты. В последние годы наблюдался дефицит конденсаторов, резисторов, MOSFET-транзисторов и микросхем памяти; высокий спрос на такие бренды, как Texas Instruments (TI), Silans и STMicroelectronics; а также сбои, вызванные такими событиями, как наводнения в Таиланде, землетрясение в Японии и американо-китайский тарифный конфликт — всё это помогло владельцам магазинов в Хуацянбэй и их жёнам получить существенную прибыль.После того, как эти предприниматели сорвали свой первый куш в Хуацянбэй, они продолжили развивать и укреплять свой бизнес. Такие деятели, как Ван Ли из Haon Optics, Гао Юньфэн из Han's Laser, Чэнь Чжили из EVOC Intelligent, Цай Хуабо из Jiangbolong, Сун Шицян из Kinghelm and Slkor, Ван Лаобао из Interling и Чэнь Хайшэн из Meilong, заняли прочные позиции в своих отраслях. Они добились успеха благодаря практическому опыту, полученному в Хуацянбэй, и благодаря культуре смелости, новаторства, стойкости и прагматизма, царящей в этом регионе. «Производственные предприятия и предприниматели-мейкеры Шаньчжай» V. Специализированные рынки мобильных телефонов ХуацянбэйТорговая инфраструктура Хуацянбэй в основном состоит из трех основных секторов: зоны для повседневных покупок, «Улица электроники» и специализированные рынки. Универмаги и торговые центры, такие как Maoye, Rainbow, Dreams-on и 9square, обслуживают потребителей в радиусе получаса езды. «Улица электроники» сосредоточена вокруг рынка электроники Хуацян, SEG Plaza, New Asia и Metropolis Electronics City. Специализированные рынки охватывают такие сектора, как одежда для внешней торговли, часы, товары для обеспечения безопасности, компьютерные центры, телекоммуникации и сувениры; в пиковый период здесь насчитывалось более 50 рынков, площадь которых превышала 50 000 квадратных метров.Говорят, что Пони Ма первоначально занимался сборкой компьютеров в Хуацянбэе, прежде чем основать Tencent, а Хуан Чжан из Meizu когда-то продавал там MP3-плееры. В то время в Хуацянбэе существовало несколько крупных рынков мобильных телефонов и периферийных устройств: цифровой город Юаньван на улице Хуацян, рынок мобильных аксессуаров Минтун на улице Хуафа Северная, а также рынки Тонтяньди, Луншэн и Фэйян Таймс на цокольных этажах (1–3) здания Хуакэнь на южной стороне улицы Шэньнань, которые были относительно небольшими по масштабу. Модель Хуацянбэя «магазин впереди, фабрика сзади» объединила производителей мелкой бытовой техники и цифровой продукции 3C со всей страны, а также общенациональные и глобальные каналы продаж. Это сближение цепочек поставок и дистрибьюторских сетей образует ключевой центр и является основной конкурентной силой Хуацянбэя. В то время первый-третий этажи цифрового города Юаньван в Хуацянбэй были почти полностью заняты киосками, торгующими мобильными телефонами типа «шаньчжай». Сегодня лишь несколько прилавков остались в углах второго и третьего этажей, но многие старые торговые практики сохранились. Обычно на стеклянной столешнице метрового прилавка лежали один или два ламинированных листа формата А4 со списком доступных моделей телефонов, их характеристиками и ценами. Сделки заключались непосредственно у прилавка, а оптовые поставки организовывались в отдельных местах для обеспечения безопасности.В цифровом городе Юаньван в основном продавались контрабандные телефоны гонконгского и американского производства, а также восстановленные устройства. В основном это были телефоны марок Nokia, Motorola, Samsung и других крупных международных брендов. В то же время, такие рынки, как рынок мобильных телефонов Минтун, рынок Тонтяньди, рынок мобильных телефонов Луншэн и рынок «Фэйян Таймс», специализировались на неоригинальных телефонах.В Хуацянбэй можно было найти практически все виды восстановленных телефонов. Естественно, все идентификационные коды устройств уже были изменены. Также были легко доступны соответствующие материнские платы телефонов и совместимое программное обеспечение. После сборки корпуса и защитных панелей специалисты прошивали программное обеспечение на устройство, проводили быструю проверку работоспособности, и телефон был готов к продаже. Добавьте кожаный чехол и несколько аксессуаров, и продукт можно было немедленно выпустить на рынок в больших количествах. Счетчики мобильных телефонов Шаньчжай в Хуацянбэй За каждой прилавком скрывалась цепочка поставок с «серого» рынка. Например, поскольку мобильные телефоны в Гонконге часто были дешевле, чем в Хуацянбэй, их контрабандой ввозили в Шэньчжэнь различными путями. Вдоль улицы Чун Ин в Шатоуцзяо — одна сторона которой принадлежала Гонконгу, а другая Шэньчжэню — контрабандисты со стороны Гонконга прятали кнопочные телефоны в камерах внедорожных велосипедов. Затем велосипеды перевозили в Шэньчжэнь, где телефоны доставляли в Хуацянбэй и продавали с прибылью. В 26-дюймовой велосипедной камере можно было спрятать до 25 мобильных телефонов.Восстановленные материнские платы для телефонов таких марок, как Nokia, собирались в развитых странах и тайно ввозились в Китай различными путями. Между тем, внутренняя цепочка поставок уже обеспечивала полную поддержку для корпусов телефонов, цифровых клавиатур и сопутствующих аксессуаров.Конечно, некоторые прилавки и продавцы специализировались на запчастях для обычных мобильных телефонов и цифровой техники 3C, в то время как другие занимались ремонтом и послепродажным обслуживанием. Я помню, что центры послепродажного ремонта телефонов ZTE и Philips располагались в Научно-технологическом парке SEG и здании Modern Window Building соответственно. Сертификация системы управления качеством Slkor по стандарту ISO9001 и системы экологического менеджмента по стандарту ISO14001. Торговля, осуществляемая через «метровые прилавки» Хуацянбэй, поддерживалась разветвленной сетью продаж, действовавшей за кулисами. Существовали каналы дистрибуции и агентские сети, охватывающие весь материковый Китай, а также международные торговые сети, созданные за многие годы. Уникальным явлением были «хуацянбэйские туристы с рюкзаками» — покупатели со всего мира, приезжающие в Хуацянбэй за товарами, закупками или оптовыми приобретениями. По неофициальной статистике, в пиковый период Хуацянбэй ежедневно посещали до 7,000 иностранных туристов, чтобы приобрести товары, осмотреть продукцию или разместить оптовые заказы.Большие объемы телефонов «шаньчжай» и другой цифровой продукции 3C от компании Huaqiangbei постоянно экспортировались в такие страны и регионы, как Индия, Вьетнам, Филиппины, страны Африки и Южной Америки. Эта обширная сеть продаж, в свою очередь, способствовала развитию полной производственной цепочки цифровой продукции 3C от Huaqiangbei, включая услуги по ремонту, модернизации, аксессуары и сопутствующие услуги. Ассортимент таких товаров, как Bluetooth-наушники, кожаные чехлы для мобильных телефонов, защитные пленки для экранов и восстановленные ноутбуки, становился все более разнообразным, а постоянные обновления и усовершенствования позволяли рынку соответствовать последним тенденциям.На заре своего существования себестоимость производства телефона из Хуацянбэйского завода составляла около 700-800 юаней за единицу, а продажная цена могла превышать 1,000 юаней. С увеличением объемов производства затраты еще больше снизились, а прибыль стала еще более существенной. Однако примерно в 2012 году появились высококлассные смартфоны от Apple и Samsung, и цепочка поставок телефонов из Хуацянбэйского завода с трудом успевала за технологическим прогрессом. Многие компании едва сводили концы с концами.Затем появилась компания Xiaomi, основанная Лэй Цзюнем, с выпущенным смартфоном Redmi по шокирующе низкой цене в 799 юаней. Она быстро захватила большую часть рынка, ранее занимаемого телефонами от компании Huaqiangbei, нанеся отрасли сокрушительный удар и фактически отправив её в реанимацию. У бизнеса Huaqiangbei, занимавшегося производством телефонов, оставалось лишь несколько вариантов: перейти к конкурентам, модернизироваться и трансформироваться, или быть полностью сметённым волной рынка. VI. Серая экосистема «телефонов Huaqiangbei Shanzhai»Компания Huaqiangbei всегда несла в себе своего рода унаследованную «ДНК Shanzhai». На заре своего существования рынок электроники SEG в основном продавал собранные компьютеры и периферийные устройства, и очень большая доля компонентов была либо Shanzhai (стороннего производителя), либо восстановленными деталями. В отрасли даже существовало специальное название для компьютеров Shanzhai — они называли их «совместимыми машинами».Говорят, что основатель компьютерного бренда Hedy начал свой бизнес с продажи совместимых компьютеров в Хуацянбэй. Основатель компании Hasee Computer, У Хайцзюнь, также, как сообщается, начинал с торговли жесткими дисками в том же районе. В то время компьютерный рынок Шаньчжай в основном вращался вокруг восстановленных материнских плат таких брендов, как GIGABYTE, Acer и ASUS, а также бывших в употреблении модулей памяти от Samsung и Kingston и жестких дисков от Seagate. Эти недорогие, но функциональные комбинации сделали бизнес чрезвычайно активным и постепенно сформировали теневую экосистему, сосредоточенную в Хуацянбэй и распространяющуюся по всей дельте Жемчужной реки.На заре развития рынка мобильных телефонов периферийные отрасли были относительно ограничены. Однако с появлением смартфонов экосистема быстро расширилась. Первые смартфоны, такие как iPhone, были хрупкими и имели слабое время автономной работы, что напрямую привело к быстрому росту вспомогательных отраслей, таких как защитные чехлы и портативные зарядные устройства. Одновременно с этим появились компании, разрабатывающие чипы для зарядки и сопутствующие компоненты.По мере того как смартфоны становились всё мощнее, а мобильные приложения (приложения) стремительно набирали популярность, экосистема периферийных товаров продолжала расширяться. Вокруг таких аксессуаров, как зарядные кабели, ремешки для телефонов и декоративные элементы, сформировался замкнутый коммерческий цикл, и эти торговые точки стали чрезвычайно прибыльными.В 2013 году, когда я управлял рестораном, где подавали чай в гонконгском стиле, недалеко от завода Foxconn в Лунхуа — пытаясь масштабировать производство молочного чая в гонконгском стиле, используя модель сети McDonald's, по всему Китаю, — я заметил, что некоторые сотрудники Foxconn были тайно вовлечены в необычную деятельность.Их модель работы была примерно такой: во время ночных смен сотрудники, занимавшиеся опытным производством, тайно доставали прототипы устройств Apple. Сообщники, ожидавшие снаружи, забирали их, быстро передавали на соседние заводы для литья, копирования и воспроизведения параметров, а затем возвращали образцы до смены. Благодаря этому, всего через несколько дней после запуска нового iPhone компания Huaqiangbei могла производить версии Shanzhai той же модели, а также полный комплект соответствующих аксессуаров.Ключевые компоненты, такие как материнские платы для телефонов Shanzhai, из-за их высокой стоимости и повышенного риска, продавались гораздо более скрытым и мобильным способом. За этой цепочкой часто стоял ключевой «главный босс преступного мира», который выступал в качестве посредника, организуя связи, контролируя ресурсы и стабилизируя цены для защиты прибыли, одновременно обеспечивая безопасность участников. Каждое звено в цепочке, как правило, поддерживало связь по одной линии, чтобы снизить риски.Эти материнские платы часто перевозились в фургонах, таких как микроавтобусы JAC или Jinbei, которые постоянно курсировали по основным рынкам мобильной связи Хуацянбэй. Сделки завершались внутри транспортного средства или после того, как транспортное средство останавливалось неподалеку после достижения соглашения.Мой друг, владевший заводом по поверхностному монтажу, однажды рассказал мне, что на пике эры телефонов Shanzhai каждая обработанная им материнская плата приносила чистую прибыль около 15 юаней. Его завод мог производить около 10 000 единиц в день, получая примерно 150 000 юаней ежедневно. Когда деньги поступали, он испытывал почти непреодолимое чувство удовлетворения, словно становился гордостью своего родного города. Такое положение дел продолжалось несколько месяцев. Позже, когда деньги начали накапливаться слишком быстро, он даже начал беспокоиться о том, сможет ли он «удержать их», и в конце концов задумался о полном уходе из отрасли. В китайском телесериале «Нокаут» Гао Цицян говорит: «Чем сильнее буря, тем дороже рыба». То же самое было справедливо и для индустрии мобильных телефонов, сосредоточенной вокруг цепочки поставок Хуацянбэй. Те, кто вышел на рынок рано и правильно выбрал момент, разбогатели, создав бесчисленное количество миллионеров и миллиардеров. Другие же потерпели сокрушительные неудачи — некоторые потеряли и бизнес, и семьи, как Чэнь Цзиньлин; некоторые были подставлены или саботированы конкурентами и оказались в тюрьме, «работая на швейных машинах», как некий магнат мобильной связи по фамилии Чжан, который когда-то пришел из ZTE.По мере того как все больше и больше людей хлынули в эту индустрию в погоне за прибылью, методы становились все более безжалостными, а реальность — все более суровой. Распространялись даже истории о том, как покупатели нанимали бандитов, вооруженных ножами и пистолетами, чтобы те захватывали партии определенных моделей материнских плат на рынке Шидай в Фэйяне и монополизировали поставки. Тем временем, бывший владелец фабрики SMT, упомянутый ранее, теперь проводит время, публикуя в WeChat Moments фотографии с рыбалки, солнечных дней и прогулок со своей молодой подругой.За развитием индустрии мобильных телефонов «шаньчжай» в Хуацянбэе стояли не только подпольные игроки, но и крупные технологические компании. Примерно в 2006 году MediaTek и Spreadtrum Communications представили комплексные решения для мобильных телефонов «шаньчжай» в Хуацянбэе. В то же время такие поставщики, как GalaxyCore со своими CMOS-датчиками изображения, RDA Microelectronics с чипом RDA5800, интегрирующим функции радиочастотной и цифровой обработки, а также Telegent Systems и FocalTech, поставляли свою продукцию в огромных объемах через Хуацянбэй.В 2013 году компания Maxscend разработала маломощное GPS-решение с малошумящим усилителем (LNA), которое сначала было протестировано и подтверждено в нескольких смартфонах, произведенных в Хуацянбэе, прежде чем в конечном итоге попасть в официальную цепочку поставок Samsung. Во многом экосистема производства в Хуацянбэе также способствовала развитию и ускорению роста китайской электронной промышленности.Конечно, не все, кто занимался бизнесом по продаже телефонов «шаньчжай», заработали деньги. Владелец ресторана «Хунфу Чаошань» на улице Хуацян Южный продал свой ресторан и вложил все свои средства в приходящий в упадок рынок телефонов «шаньчжай», в итоге потеряв все. Я до сих пор помню превосходный вкус их тушеной говяжьей грудинки в горячем горшочке с тофу и теплую улыбку владельца, когда он протянул мне сигареты.Чэнь Цзиньлин, которого когда-то прозвали «Принцем телефонов Shanzhai из Хуацянбэй», пытался монополизировать рынок популярной модели телефонов, накопив огромные запасы. После того, как его финансовое положение ухудшилось, его семья распалась, а психическое состояние подорвалось. Сегодня его часто можно увидеть бесцельно бродящим по Хуацянбэй.Сун Шицян из Kinghelm и Slkor скоро опубликует исследование о «Шаньчжайских телефонах» в Хуацянбэй (Часть III) — следите за обновлениями! Датчик Холла Slkor SL1613SH для промышленной и бытовой электроники Введение автораГ-н Сонг — популяризатор науки, лектор Китайского института электроники, член базы данных экспертов по электронной информации Китайской ассоциации науки и техники, научный обозреватель и известный исследователь коммерческой экосистемы Хуацянбэй.В число компаний, в которые он инвестирует и которыми управляет, входят Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. и Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. Бренды «SLKOR«» и «Королевский шлем» уже завоевали признание и репутацию на международных рынках.Под слоганом «Kinghelm соединяет мир» компания Kinghelm Electronics начала свою деятельность с разработки навигационных антенн Beidou/GPS. С тех пор компания расширила ассортимент своей продукции, включив в него микроволновые антенны, радиочастотные кабельные сборки и электрические сигнальные разъемы, активно осваивая эпоху Интернета вещей и интеллектуальной связи.Тем временем компания Slkor специализируется на разработке полупроводниковых приборов, таких как диоды, транзисторы, MOSFET и IGBT, а также датчиков и связанных с ними силовых устройств. В совокупности эти линейки продукции обслуживают более 30 000 клиентов по всему миру, предоставляя как компоненты, так и вспомогательные технические решения для применения в промышленной и бытовой электронике. Господин Сонг из Кингхельма и Слкора удостоен звания «Наставник мастеров Хуацянбэй». Г-н Сун, видная фигура в Хуацянбэй, является не только предпринимателем, успешно основавшим две высокотехнологичные компании — Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. и Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd., — но и многолетним независимым исследователем и наблюдателем за культурой Хуацянбэй.Более десяти лет он непрерывно отслеживает и изучает эволюцию и трансформацию Хуацянбэя с точки зрения фольклориста. Как мыслитель и культурный коммуникатор, он работает над интерпретацией и переосмыслением коммерческой культуры Хуацянбэя, стремясь помочь миру лучше понять эту уникальную индустриальную экосистему, одновременно продвигая глобальное присутствие «Королевского шлема» и «SLKOR» бренды.Он был одним из первых, кто систематически определил и продвинул концепции «духа Хуацянбэй» и «культуры Хуацянбэй». Как культуролог, он систематизировал спонтанные предпринимательские практики Хуацянбэй в структурированную теоретическую основу. Он сформулировал культурную сущность в виде четырех ключевых ценностей: смелость в принятии рисков, новаторство, стойкость и прагматизм.Он также охарактеризовал путь промышленной модернизации Хуацянбэя как «имитация — улучшение — инновации» и предположил, что каждый «метровый счетчик» в Хуацянбэе по сути является «единицей инноваций», представляющей собой микровыражение предпринимательского духа. Признавая ценность мелких и микропредприятий как активных «капилляров» экономической системы, он способствовал стимулированию инновационной активности всей экосистемы.Кроме того, он предложил логику выживания Хуацянбэй: «легкие активы, быстрая итерация, высокая конверсия и операции, основанные на информации», и креативно представил теорию Хуацянбэй как «резервуара цепочки поставок». Эта теория объясняет, как Хуацянбэй использует запасы в качестве буфера для регулирования производственных мощностей на предыдущих этапах, эффективного согласования спроса и предложения и снижения системных производственных рисков. Эта идея стала одной из основополагающих концепций для изучения стремительного развития электронной промышленности Китая после реформ и открытости.Под его руководством компания Kinghelm Electronics активно занимается разработкой навигационных антенн Beidou/GPS, внося вклад в развитие независимых навигационных и позиционных систем Китая. Компания Slkor Semiconductor специализируется на силовых приборах на основе карбида кремния и быстро расширяет свое присутствие в таких областях, как электромобили и фотовольтаика. Вместе эти два бренда обслуживают более 30 000 клиентов по всему миру и стали символами китайского интеллектуального производства, выходящего на мировой рынок.Кроме того, на официальных китайских и англоязычных сайтах компаний Kinghelm и Slkor запущена рубрика «Интервью со 100 выдающимися предпринимателями в электронной промышленности», которая продвигает китайские бренды полупроводников и электронных компонентов на мировой рынок и поощряет предприятия из Хуацянбэй к участию в международной конкуренции. Генеральный директор г-н Сун назначен лектором в экспертной группе Китайского института электроники. Г-н Сонг — преподаватель популяризации науки в области электронной информации, а также колумнист в этой отрасли. Через различные онлайн-платформы он публикует статьи, рассказывающие о трансформации и модернизации Хуацянбэйской провинции для мировой аудитории.Его научные работы по Хуацянбэй, включая «Исследование Хуацянбэй», «Трансформация и развитие Хуацянбэй» и «Опровержение отчета Bloomberg о Хуацянбэй», были широко перепечатаны крупными медиаплатформами, такими как приложение People's Daily Online, информационное агентство Синьхуа, Associated Press и Yahoo News.Благодаря этим публикациям, Хуацянбэй успешно преобразился из прежнего стереотипа «распределительного центра Шаньчжай» в новый образ «глобального источника инноваций в сфере оборудования». Г-н Сун сыграл активную роль как рассказчик и международный коммуникатор имиджа Хуацянбэй, способствуя улучшению его глобальной репутации и признания.

Гао Фэн имеет степень бакалавра в области полупроводников, полученную в Университете Цинхуа, и степень магистра в области микроэлектроники, полученную в Китайском институте микроэлектроники. После окончания университета 30 лет назад он работал в полупроводниковой промышленности. Он работал в Микроэлектронной лаборатории Китайской академии наук, Chartered Semiconductor, TSMC America, PDF Solutions, Huahong NEC, Intergreen Chip. В 2017 году он присоединился к Shixi Capital для инвестиций в трансформацию. Мы являемся партнерами по капиталу и участвуем в более чем 40 инвестиционных проектах, охватывающих всю цепочку полупроводниковой промышленности, от интеллектуальной собственности, EDA, материалов до проектирования, упаковки и тестирования.

Отказ от ответственности: Данная статья воспроизведена из «Интернета». Эта статья отражает только личные взгляды автора, а не точку зрения Sacco Micro и отрасли. Он предназначен только для перепечатки и распространения в целях защиты прав интеллектуальной собственности. При перепечатке просьба указывать первоисточник и автора. Если есть какие-либо нарушения, пожалуйста, свяжитесь с нами, чтобы удалить их.

Эта статья представляет собой размышление о режиме производства микросхем после того, как автор написал Core Road в соавторстве с Го Циханом. Он разделен на пять частей, а именно: (1) «Отец и сын», рассказывающий об IDM и Foundry/Fabless. (2) «Дедушка сегодня здесь», разговор о IDMP. (3) «Папа-хулиган», рассказывающий об IDM. (4) «Яркий сын» рассказывает о модели Foundry/Fabless. (4) «Все китайцы хотят быть отцами, но будущее за сыновьями», что представляет собой некоторые личные взгляды на стремление отечественных дизайнерских предприятий выполнять IDM на производственной линии или легкое IDM.一、Папа и сынПапа. До 1987 года большинство отраслей производства интегральных схем в мире находились в режиме IDM, то есть три процесса проектирования микросхем, производства, тестирования и упаковки выполнялись внутри предприятия. Представителями IDM являются Intel, Samsung, Hynix и Micron. Помимо удовлетворения собственных потребностей, мощности по производству чипов гигантов Intel IDM время от времени предоставляли сторонним компаниям небольшой объем услуг по обработке и производству чипов в качестве побочной деятельности. В то время на рынке не было профессионального OEM-сервиса.Сын. В 1987 году, с углублением индустриализации продукции и усилением специализации общественного разделения труда, модель Foundry-Fabless была выведена из модели IDM. Компания TSMC в провинции Тайвань основала первое в мире предприятие по производству OEM-чипов, освободив предприятия по разработке микросхем от капиталоемкого и ресурсоемкого производственного бизнеса. Представительскими предприятиями Foundry являются TSMC, Grofeld, UTC, SMIC, Hua Hong Group и т. д. В Fabless полно таких звезд, как Qualcomm, Broadcom, Nvidia, MediaTek, HiSilicon и так далее.二、Дедушка еще жив.Существует старая модель, которую переняли ранняя американская IBM, среднеевропейские державы и недавние японские гиганты. IDM объединяет только проектирование, производство, упаковку и тестирование. По сравнению с компаниями IDM, занимающимися интегральными схемами, такими как Intel в США, японские компании не являются компаниями IDM в строгом смысле этого слова. Они идут дальше, чем IDM, и более тесно связаны между собой восходящий и нисходящий потоки. С таким же успехом мы могли бы поставить японские полупроводниковые компанииЭта модель называетсяИДМП,Здесь P относится к Продукту, который является моделью дедушек..До 1990-х годов полупроводниковый бизнес Японии почти полностью находился в подчинении крупных групп, а спрос на полупроводниковые технологии и микросхемы исходил от собственных конечных продуктов группы. Это полностью отличается от предприятий IDM, таких как Intel в США, которые полностью привержены удовлетворению самых обширных технических требований и требований к продукции на рынке. Бывшим клиентом является его собственная группа материнских компаний, и его спрос стабилен, но из-за колебаний группы материнских компаний легко возникнуть непреодолимые колебания; Последний представляет собой целый рынок с огромным пространством и широким спектром технических задач, что способствует улучшению комплексных характеристик продукции. Японский IDMP, на ранней стадии развития полупроводников, Япония получила определенное преимущество благодаря своему режиму IDMP, особенно блестящим достижениям японских предприятий на рынках терминалов, таких как мелкая бытовая техника, что косвенно привело к быстрому развитию Японии. полупроводниковой промышленности и когда-то культивировавшие электронные интегрированные группы мирового класса, такие как Sony, NEC, Toshiba, Hitachi и Fujitsu.Недостатки IDMP также очевидны. Прежде всего, полупроводниковые подразделения крупных групп имеют фиксированное направление продаж и направление исследований и разработок, отсутствие конкурентной среды и слабую мотивацию к технологическим инновациям. Во-вторых, полупроводниковый отдел легко поддается влиянию терминального отдела группы. Если продажи терминалов хорошие, то и производительность отдела полупроводников будет хорошей, и наоборот. Япония когда-то занимала большую часть последующих отраслей полупроводниковой промышленности, включая телевидение, компьютеры, радио, бытовую технику и т. д. Когда торговая точка переходит на мобильные интеллектуальные терминалы, такие как мобильные телефоны и планшеты, производство терминалов в Японии быстро сокращается, в результате чего японские компании не входят в шестерку крупнейших производителей мобильных телефонов в мире, что косвенно приводит к сокращению Полупроводниковая промышленность Японии. Полупроводниковому сектору, который избалован большими группами, также не хватает мотивации к инновациям, а выгоды группы невелики, поэтому поддержка НИОКР полупроводникового сектора соответственно снижается. В сочетании с традиционной системой пожизненного трудоустройства в Японии молодые люди стремятся всю жизнь работать на крупных заводах. Трудно увидеть искру полупроводникового предпринимательства в стиле Кремниевой долины в Соединенных Штатах за пределами крупных японских групп.«Режим IDMP» не является национальной особенностью Японии, и полупроводниковая промышленность Европы имеет аналогичный опыт. Siemens в Германии и Philips в Нидерландах являются интегрированными электронными информационными группами, и их полупроводниковые подразделения очень сильны. В 1999 году немецкая группа Siemens отделила свой бизнес по производству полупроводников и основала новую компанию — INFINEON of Germany, предприятие IDM, которое сегодня занимает второе место в мире по производству автомобильных электронных чипов. Группа Philips из Нидерландов отделила свой полупроводниковый бизнес в 2006 году и основала новую компанию — NXP Company из Нидерландов, которая сегодня занимает первое место в мире автомобильных электронных чипов.三、Властный отец. Существует распространенное мнение, что проектные компании могут проводить IDM на производственной линии, когда у них есть для этого условия. Стоимость открытия завода по производству микросхем на нижнем уровне составляет 1 миллиард долларов США, а если вы хотите работать на уровне операций UTC или Grofond, стоимость составит 50 миллиардов долларов США. Глава MediaTek в провинции Тайвань однажды прокомментировал: «Если оборот компании IDM превышает 5 миллиардов долларов США, я считаю, что они все равно могут содержать свои собственные фабрики, но если это фабрика среднего размера с оборотом менее 2 или 3 миллиардов долларов США, я Боюсь, она должна превратиться в дизайнерскую компанию Fabless». Это предложение также можно понимать так: если годовой доход компании, занимающейся исключительно разработкой микросхем, достигает уровня 5 миллиардов долларов, то режим IDM можно рассматривать с точки зрения экономической мощи.Выручка MediaTek в 2021 году составила $17.4 млрд, что намного превышает заявленный экономический порог возможности построить собственную фабрику для IDM, а затем не сделала такого выбора.今天Почти все IDM были созданы до 1990 года.30За прошедшие с тех пор годы ни одна крупная дизайнерская компания не преобразовала IDM.,В том числе Qualcomm (выручка 26.8 млрд долларов в 2021 году), Broadcom (выручка 18.7 млрд долларов в 2021 году), Nvidia (выручка 16.2 млрд долларов в 2021 году) и так далее. Будучи признанной компанией IDM, AMD в 2015 году отказалась от всех своих секторов по производству чипов, то есть от сегодняшней компании Grofeld Company в США, и вышла из режима IDM.Почему ты говоришь, что папа властный? Две причины:Во-первых, чтобы быть IDM, нужны глубокие карманы. Его заводское оборудование не только требует больших единовременных инвестиций, но и требует десятков миллиардов инвестиций каждые 2-3 года, что является чрезвычайно тяжелым бременем капитальных затрат. Даже в богатых капиталом Соединенных Штатах только компании Intel посчастливилось возглавить индустрию персональных компьютеров, что позволяет ей вкладывать значительные средства в развитие логических технологий, что делает ее беспрецедентным лидером в этой области и постоянно опирается на монопольные прибыли. инвестируйте в заводы. Что касается Micron, еще одной компании IDM в США, то это еще и потому, что она расположена в относительно дешевом районе США (Айдахо), что позволяет ей пережить отлив полупроводников в 1990-х и начале 2000-х годов. .Во-вторых, предприятия IDM построили чрезвычайно высокие барьеры, и большинство из них занимают доминирующее положение в отрасли, будь то Intel по процессорам, Texas Instruments по аналоговым чипам, Samsung, Hynix и Micron по чипам памяти.、 Яркий сынПоявление режима Foundry-Fabless значительно снизило порог проектирования чипов. Несколько опытных инженеров-микросхем могут создать команду для ведения бизнеса по проектированию микросхем, а затем оплатить предприятиям по литейному производству микросхем их обработку и производство, формируя продукты независимых брендов. Масштаб доходов предприятий Fabless также растет, и они конкурируют с традиционными гигантами IDM. Профессионалы литейных производителей занимаются профессиональными делами, концентрируются на увеличении инвестиций в исследования и разработки, улучшении использования мощностей, сокращении затрат и зарабатывании больших денег. Согласно статистическим данным с 2005 по 2018 год, темпы роста предприятий Foundry и Fabless намного превышают темпы роста Intel, ведущего предприятия IDM за тот же период.Интересный феномен заключается в том, что Grofangde, выделенная AMD, стала второй по величине литейной фабрикой в ​​мире, а ее операционные показатели были неудовлетворительными. В течение многих лет она несла чистый убыток, который совершенно несопоставим с годовой нормой чистой прибыли крупнейшей TSMC, превышающей 30%, а ее выгоды даже намного хуже, чем у SMIC и Hua Hong Group, которые являются пятыми и шестые по величине компании. Это, в свою очередь, показывает, что бизнес по производству чипов в первоначальном режиме AMD IDM на самом деле не имеет профессионализма и рентабельности, а также не имеет рыночной конкурентоспособности. Разрушает ли это старый капитал дизайнерского бизнеса?Папы все переходят к режиму сына..Хотя мой отец властный, иногда он чувствует себя виноватым. Поскольку папе необходимо охватить все аспекты и взять на себя управление всеми аспектами дел, то, соревнуясь с молодежью, он часто не может этого сделать в некоторых аспектах. В практике полупроводниковой промышленности выдающиеся отцы приближаются к режиму сына.1. Например, компания AMD в США обдумывает все со всех сторон и обнаруживает, что огромный завод повлиял на ее целенаправленные инвестиции в дизайн. Это раскололо фабрику, и сломанное запястье сильного человека может снова стать блестящим.2. Например, вчерашняя компания Samsung Electronics успешно вывела литейное производство из 100% IDM и стала второй по величине компанией по производству чипов в мире после TSMC и поставила цель «сделать производство чипов номером один в мире». к 2030 году».3. Например, вчерашние Texas Instruments, Infineon и NXP Renesas больше не настаивали на 100% IDM, а переложили растущий спрос на производство микросхем на TSMC и другие литейные компании.4. Сегодняшняя компания Intel, например, обнаружила, что модернизация технологии производства чипов потеряна для молодой TSMC, и не решается изучать AMD.五、Все китайцы хотят быть отцами, но будущее – это сыновья.Теперь мы видим, что TSMC, Qualcomm, Nvidia, Broadcom и т. д. выбрали самую младшую модель Foundry/Fabless, полную энергии и жизненной силы! Intel, Texas Instruments, NXP, Infineon и т. д. решили придерживаться режима IDM, который является зрелым и устойчивым! Только японские полупроводниковые компании во всем мире всегда придерживались дедушкиного режима, а они старые и дряхлые! Только после того, как у подразделений Mitsubishi Electric Semiconductor, Hitachi Semiconductor Division и NEC Electronics возникла трудная операция, они отделились от своих штаб-квартир и реорганизовались в Renesas Electronics, и японские полупроводники частично перешли в режим IDM из режима IDMP.Практика Китая иная.Распространено мнение, что Китай сталкивается с высокотехнологичной блокадой Соединенных Штатов и даже всего западного мира, и он столкнется с огромным риском того, что зарубежные компании по производству микросхем откажутся заключать с ними контракты. Поэтому проектным компаниям необходимо трансформировать IDM. Поэтому в последние годы Hangzhou Shilanwei, Wuxi Huarunwei, BYD Semiconductor, Gekewei, Wentai и Zhuoshengwei переходят на режим IDM.Автор считает, что некоторым экономически сильным предприятиям, занимающимся разработкой микросхем, необходимо построить заводы, чтобы решить проблему поставки мощностей в краткосрочной перспективе. Судя по реальной ситуации, родственные предприятия больше сосредотачиваются на непередовых технологиях, таких как моделирование и энергетика, которые действительно далеки от утоления жажды и не могут быть удовлетворены профессиональными литейными заводами в короткие сроки по двум причинам. Во-первых, возглавляемые OEM-предприятия заняты расширением передовых производственных мощностей с 12-дюймовыми экранами, и у них не так уж много энергии на эти непередовые процессы. Во-вторых, национальные условия Китая, местные головные OEM-предприятия далеки от той стадии, когда TSMC имеет огромные прибыли и может делать самоокупаемые инвестиции, поэтому они сильно зависят от средств национальных и местных государственных инвестиционных платформ. Как мы все знаем,Независимо от того, государственные министерства или местные органы власти, они более склонны создавать высокие, большие и качественные производственные линии и продукты, ожидая прорывов, а не «низкоуровневого избыточного строительства». Поэтому, хотя головные литейные предприятия признают рентабельность невысокотехнологичных процессов, получить достаточные средства для выполнения 8 дюймов или даже124 дюймов5Инвестиции в следующие нанометровые производственные линии.Однако в долгосрочной перспективе это зависит от эффективности затрат и конкурентоспособности продукции на рынке. Будут ли в Китае десятки или сотни полупроводниковых предприятий, которые хорошо разбираются в проектировании микросхем, производстве микросхем и управлении заводами? Очевидно, нет, ведь в отрасли существует специализация, и не факт, что при наличии сильной воли можно добиться красивой цели. в дополнениеНекоторые отечественные гиганты бытовой электроники, автомобильные гиганты, гиганты связи и гиганты электросетей лично занялись разработкой чипов. Хотя интеграция проектирования, производства и конечного пользователя еще не сформировалась, модель «проектирование чипа + конечный потребитель» все-таки идет по старому пути дедушкиной модели японского IDMP. Я не думаю, что это долгосрочное решение..Я думаю, что в ближайшие несколько лет предприятия IDM в Китае разделятся на три направления:Во-первых, это по-прежнему предприятие IDM, в основном занимающееся моделированием и хранением данных.Во-вторых, производство закрывается и возвращается предприятиям, занимающимся исключительно разработкой микросхем.В-третьих, передача прав управления головным литейным предприятиям не только обеспечивает снабжение исходных производственных мощностей, но и позволяет избежать отвлечения излишних сил на неэффективный производственный бизнес.Третий режим на самом деле является направлением, которое выбирает японская группа Sony. Sony является лидером в мировой индустрии КМОП-датчиков изображения и всегда была предприятием IDM; Учитывая, что CMOS-датчики изображения Sony в основном продавались камерам, мобильным телефонам, видеокамерам и другим подразделениям группы, Sony в то время была предприятием IDMP. Сегодня Sony решила сотрудничать с TSMC для строительства в Японии современной производственной линии 12-дюймовых экранов, которая специально используется для удовлетворения потребностей Sony в производственных мощностях, и японское правительство предоставило соответствующие огромные субсидии.Отказ от ответственности: Данная статья воспроизведена из «Интернета». Эта статья отражает только личные взгляды автора, а не точку зрения Sacco Micro и отрасли. Он предназначен только для перепечатки и распространения в целях защиты прав интеллектуальной собственности. При перепечатке просьба указывать первоисточник и автора. Если есть какие-либо нарушения, пожалуйста, свяжитесь с нами, чтобы удалить их.

Современный рынок электроники требует интеграции множества высокоскоростных функций на миниатюрных печатных платах (PCB) на одной плате, что заставляет разработчиков размещать проводники очень близко друг к другу для оптимизации компоновки и пространства. Такая близость может привести к неожиданному взаимодействию электромагнитных полей, явлению, известному как перекрестные помехи (см. рисунок 1).

Полупроводниковая промышленность является ключевой отраслью, поддерживающей стратегическую научно-техническую мощь Китая, а производство полупроводниковых компонентов – ключевым фактором, определяющим качественное развитие китайской полупроводниковой промышленности. Несмотря на то, что китайская полупроводниковая промышленность находится на этапе ускоренного развития, отечественная полупроводниковая промышленность по-прежнему сталкивается со многими проблемами, такими как низкий уровень локализации, недостаточная долгосрочная поддержка и инвестиции, слабая способность предприятий к самостоятельным инновациям, слабое сотрудничество между поставщиками и потребителями, недостаток подготовки кадров и механизмов стимулирования. В данной работе будет проведен всесторонний анализ особенностей развития и ключевых предприятий мировой полупроводниковой промышленности, изучены размеры рынка и модели развития как внутри страны, так и за рубежом, а также предложены соответствующие рекомендации по решению основных проблем, стоящих перед отечественной полупроводниковой промышленностью в настоящее время.

Synopsys (Nasdaq: SNPS) — ведущий мировой поставщик программных средств автоматизации проектирования электроники (EDA) для разработки интегральных схем. Компания предоставляет передовую платформу для проектирования и проверки ИС для мирового рынка электроники, ориентированную на разработку сложных систем на кристалле (SoC). Synopsys также предоставляет услуги в области интеллектуальной собственности и проектирования, которые упрощают процесс проектирования и ускоряют вывод продукции на рынок.

Поскольку Python стал доминирующим языком программирования, MicroPython становился все более популярным в пространстве встраиваемых систем, особенно в популярном ESP32 и модуле Pico на базе микроконтроллера RP2040, только что выпущенном Raspberry PI Foundation.

Согласно данным TrendForce, постпандемический спрос, изменение поколений в коммуникациях, геополитические риски и панические запасы, вызванные долгосрочным дефицитом, продолжали распространяться во втором квартале, и, благодаря непрерывному росту цен в первом квартале, объем производства литейной продукции во втором квартале достиг 24.407 млрд долларов, что на 6.2% больше, чем в третьем квартале 2019 года. Это новый максимум, который сохраняется уже восьмой квартал подряд.

По мере приближения плотности транзисторов в интегральных схемах к физическому пределу, становится все сложнее улучшать характеристики ИС исключительно за счет совершенствования производственного процесса. В контексте развития индустрии интегральных схем в пост-муровскую эпоху мир активно ищет новые технологии, методы и пути. Для дальнейшего продвижения технологических инноваций и ускорения промышленного развития китайских интегральных схем в пост-муровскую эпоху Китайская ассоциация полупроводниковой промышленности и издание China Electronics News совместно запустили серию докладов под названием «Академики обсуждают эволюцию технологий в пост-муровскую эпоху», в рамках которой будут проведены интервью с учеными из смежных областей для обсуждения направлений развития полупроводниковой промышленности в пост-муровскую эпоху.

(Продолжение Части I: Проектирование интегральных схем, Часть II: Производство интегральных схем, Часть III: Базовая упаковка, тестирование и расширенная упаковка) 5. Оборудование для производства полупроводниковой продукции (1) Краткое описание оборудования для производства полупроводников малых и средних предприятий Существует множество типов оборудования для обработки и производства полупроводниковой продукции, используемого малыми и средними предприятиями в каждом процессе линии по производству полупроводников. Существует полупроводниковое оборудование (предварительная обработка) для производства голых пластин (материалов), оборудование для переработки голых пластин в конечные пластины (постобработка) и оборудование для изготовления фотошаблонов (производство масок). Производителям микросхем на своих производственных линиях требуется разнообразное предварительное оборудование. Стоимость сложного оборудования для производства полупроводников является основной причиной высокой стоимости полупроводниковых производств, включая стоимость строительства сверхчистых производств. Первичное оборудование для производства полупроводников включает в себя оборудование для таких процессов изготовления чипов, как фотолитография, травление, легирование или ионная имплантация, осаждение, полировка или химико-механическая планаризация. Особо следует отметить оборудование для химического осаждения из паровой фазы металлоорганических соединений (MOCVD) — особый тип оборудования для осаждения, которое наносит тонкие слои определенных металлов и в основном используется для производства сложных полупроводников, в том числе на основе GaAs и GaN. Базовое оборудование для производства полупроводников для МСП включает в себя ATP и современное упаковочное оборудование. (2) Текущая ситуация В производстве полупроводникового оборудования доминируют компании из США (доля 41.7% по выручке от продаж), Японии (31.1%) и Нидерландов (18.8%). На долю Южной Кореи приходится 2.2%, а оставшиеся примерно 6.2% принадлежат Китаю, Германии, Тайваню, Израилю, Канаде и другим странам Юго-Восточной Азии и Европы. Большинство южнокорейских производителей оборудования для производства полупроводников принадлежат Samsung или SK Hynix, основными клиентами этих южнокорейских компаний по производству полупроводникового оборудования являются южнокорейские полупроводниковые компании. Хотя существует также китайская компания, которая производит различные типы оборудования для производства полупроводников, китайские компании не имеют значительной доли ни в одной категории оборудования для производства полупроводников, за исключением оборудования для сборки, упаковки и MOCVD. В целом, на долю США приходится значительная доля мирового производства большинства передового оборудования для производства полупроводников, за исключением производства литографического оборудования, которое сосредоточено в Нидерландах и Японии. На США также приходится большая доля мирового производства оборудования для внутренних испытаний. Напротив, Соединенные Штаты имеют относительно небольшую долю рынка мирового производства оборудования для производства полупроводников (сборочное и упаковочное оборудование), в то время как Китай имеет значительную долю. Хотя Китай в настоящее время сильно зависит от оборудования для производства полупроводников некитайского производства (за исключением упаковки и MOCVD), он вкладывает значительные средства, чтобы сосредоточиться на производстве такого оборудования. Эти инвестиции дают компаниям-бенефициарам значительное преимущество в разработке и производстве современного чип-оборудования по сравнению с другими компаниями. Как показано на диаграмме ниже, хотя США занимают значительную долю рынка в производстве большинства передовых МСП, заметным исключением является оборудование для литографического сканирования/шагового оборудования, которое почти полностью производится голландской компанией ASML и японскими компаниями Nikon и Canon. Что касается литографических машин, ASML (Нидерланды) является единственным производителем шаговых устройств/сканеров EUV, которые имеют решающее значение для производства интегральных схем с шириной линии 5 нм или менее. Однако только два производителя полупроводников, TSMC и Samsung, в настоящее время используют в производстве машины EUV, причем одно устройство стоит более 100 миллионов долларов. ASML и Nikon производят машины для литографии в глубоком ультрафиолете (DUV), которые проецируют луч света через фотомаску и создают на пластине уменьшенное изображение рисунка фотомаски. За исключением Нидерландов и Японии, доля литографического оборудования в США и других странах в основном предназначена для производства конкретных микросхем небольшого объема или изготовления фотошаблонов. Комплект оборудования для производства полупроводников может состоять из более чем 100 деталей, а детали и аксессуары для оборудования для производства полупроводников являются крупнейшей торговой категорией в отрасли. По данным переписи производителей, половина доходов от продаж оборудования для производства полупроводников в США приходится на компоненты и другие материалы. Более 130 компаний США поставляют критически важные компоненты для оборудования, продаваемого иностранными компаниями. Примечательно, что компания Cymer (США) производит лазеры для шаговых/сканирующих литографических машин ASML EUV. ASML приобрела Cymer в 2013 году, но Cymer остается независимым операционным подразделением ASML в США. Из-за циклического характера продаж из-за ограниченности рынков и клиентов большинство крупных компаний по производству оборудования производят более одного типа оборудования, чтобы предоставить клиентам полный набор оборудования и вариантов обслуживания. Компании, производящие шаговое/сканирующее оборудование для литографии, такие как ASML, являются исключениями из этого правила из-за уникальной технологии оборудования. Lam Research, Tokyo Electron (TEL) специализируются на осаждении и травлении, а KLA – на метрологии и контроле. Единственным исключением из правила в Японии и Нидерландах является оборудование MOCVD, которое используется для производства полупроводников, изготовленных из материалов, отличных от кремния, таких как GaN и GaAs, включая светодиоды, лазерные диоды и другие фотонные чипы, силовые/РЧ-устройства и солнечные элементы. Как упоминалось выше, чипы GaN имеют стратегическое оборонительное значение. Оборудование MOCVD производится компаниями Veeco (США), Aixtron (Германия) и AMEC (Китай). Китай пытается завоевать долю рынка MOCVD за счет приобретений. В 2016 году китайское предприятие Fujian Grand Chip Investment Fund, компания, созданная для этой сделки, включая государственные и региональные учреждения, попыталась приобрести Aixtron, но сделка была заблокирована президентом Обамой после проверки Комитетом по иностранным инвестициям. в США (CFIUS) потенциальный покупатель отказался от предложения о поглощении. В тройку крупнейших компаний-производителей оборудования для травления входят Lam Research (США), Tokyo Electron (Япония) и Applied Materials (США). Китайские компании, в том числе AMEC, имеют некоторый опыт в области травления и могут предоставить оборудование для недорогих приложений, однако их доля рынка составляет всего около 1%. США имеют относительно небольшую долю рынка (4.9%) в секторе вторичного упаковочного оборудования для МСП по сравнению с передовым оборудованием для производства полупроводников. Наибольшая доля упаковочного оборудования принадлежит Японии (35.7%), за ней следуют Китай (22.9%) и Нидерланды (11.1%). Однако американская компания Kulicke and Soffa является ведущей компанией по производству упаковочного оборудования для полупроводников. США и Япония лидируют в производстве оборудования для внутренних испытаний (ATP) с долями рынка 33.5% и 48.6% соответственно. (3) Оборудование для производства полупроводников, риск Соединенных Штатов. Зависимость от продаж за рубежом (за пределами США): Хотя США занимают большую долю рынка оборудования для производства полупроводников, американские производители сильно зависят от зарубежных продаж. Будучи крупнейшими производителями полупроводников, Тайвань, Китай и Южная Корея являются крупнейшими рынками оборудования для производства полупроводников. Хотя ожидается, что Тайвань восстановит свои позиции крупнейшего рынка оборудования для производства полупроводников в 2021 и 2022 годах из-за больших расходов, необходимых производителям микросхем, компании Applied Materials и Lam Research сообщают, что около 90% его общего дохода в 2020 году будет поступать от непродовольственных товаров. - Продажи в США. Выручка Lam Research из Китая увеличилась с 16% в 2018 году до 31% в 2020 году. В результате американские производители оборудования для производства полупроводников рискуют подвергнуться значительному воздействию торговых ограничений между США и Китаем или неожиданных изменений спроса в Азии. Последствия этого могут выйти далеко за рамки текущего снижения доходов, поскольку производители полупроводников испытывают определенную степень привязанности к устройствам, а смена поставщиков устройств требует дорогостоящих изменений в конструкции. Например, компания Lam Research в своем годовом отчете за 2020 год отметила: «Как только производитель полупроводников обязуется приобрести оборудование для производства полупроводников у конкурента, производитель, как правило, продолжает закупать оборудование этого конкурента, что затрудняет нам продажу нас этому покупателю в будущем. . оборудование." Кроме того, продажи оборудования для производства полупроводников ограничены университетами и компаниями-производителями полупроводников, которые владеют заводами. Китайские субсидии на производство оборудования для производства полупроводников искажают рынок: Кроме того, Китай планирует предоставить значительные субсидии для финансирования производства полупроводникового оборудования в стране. Второй этап Китайского национального инвестиционного фонда индустрии интегральных микросхем сосредоточен на машинах для травления, оборудовании для осаждения, оборудовании для тестирования и очистки пластин. Финансирование варьируется от 28.9 до 47 миллиардов долларов. Субсидии позволяют китайским компаниям продолжать бизнес, хотя большинство из них кажутся убыточными. Например, по данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), «вливания государственного капитала оказали явное влияние на финансовые показатели китайских производителей полупроводников», где увеличение корпоративных активов не сопровождалось ростом прибыльности. . Эти субсидии предоставляют китайским компаниям средства для инвестиций в исследования и разработки в области производства полупроводников следующего поколения, что дает им значительное преимущество перед некитайскими компаниями, которые не получают таких субсидий. В отличие от прошлого, производители оборудования для производства полупроводников сегодня неохотно инвестируют в НИОКР по размерам пластин следующего поколения, учитывая значительные НИОКР и капитальные затраты на производство оборудования для производства полупроводников, а также неопределенность относительно того, когда и где будет производиться передовое производство чипов. .

(Следуйте части I выше: Проектирование интегральных схем (О производстве интегральных схем (1) Базовая оценка Citigroup отрасли производства интегральных схем Полупроводниковая продукция движет практически всеми секторами экономики, включая энергетику, здравоохранение, сельское хозяйство, бытовую электронику, производство и транспорт. Глобальный спрос на полупроводники в 2019 году составляет: мобильные телефоны (26%), информационная и коммуникационная инфраструктура (включая центры обработки данных, сети связи) (24%); компьютеры (19%), промышленность (12%), автомобильная промышленность (10%) и бытовая электроника (10%). Около 9% этих различных приложений напрямую поддерживают национальную безопасность и критически важные

(Далее следует часть I: Проектирование интегральных схем; ATP (сборка, тестирование и упаковка) и передовые методы упаковки (1) Что касается относительно низкотехнологичной обработки полупроводниковых компонентов на заключительном этапе производства (ATP), Соединенные Штаты в значительной степени полагаются на иностранные ресурсы, сосредоточенные в Азии. (2) По мере усложнения микросхем передовые методы упаковки представляют собой потенциальные области для значительного технологического прогресса. Однако США также не являются экономически эффективным местом для развития сильной индустрии передовых методов упаковки, поскольку им не хватает необходимой материальной экосистемы; (3) Соответственно этому,

Риски, устраняйте лазейки и формулируйте стратегию обеспечения устойчивости цепочки поставок.

«Сколько лет потребуется китайскому полупроводниковому сектору, чтобы сравняться с мировым уровнем? Два года назад я дал ответ, что производство корпусов в основном уже достигло мирового уровня. Разработка занимает от 5 до 10 лет. Память – от 10 до 15 лет. Оборудование/материалы – от 10 до 20 лет, а достижение высокого уровня будет происходить относительно медленно». На фото: Чэнь Датун, партнер Puhua Capital. Незадолго до этого Чэнь Датун посетил Академию Sand Dune, чтобы поделиться своим опытом в сфере полупроводникового предпринимательства и инвестиций за последние тридцать лет. Эта статья призвана развеять сомнения: Можно ли заработать деньги, инвестируя в китайскую полупроводниковую промышленность? Я посетил ежегодную конференцию Qingke в 2009 году. На ежегодном собрании некоторые говорили, что все отрасли в Китае могут приносить прибыль, кроме полупроводников. Я всю жизнь работал в полупроводниковой отрасли, и тогда это меня очень вдохновило.

«Интегральные схемы или микросхемы — это промышленная еда»

Обеспечение безопасности и целостности локальной экосистемы цепочки поставок китайской электронной информационной индустрии — это постепенный и сложный процесс. На начальном этапе это была самостоятельная разработка и производство микросхем, а затем возникла потребность в отечественном оборудовании. Но факты показывают, что даже для производства достаточного количества оборудования США ввели санкции против китайских предприятий по производству кремниевых пластин, и некоторым китайским производителям оборудования пришлось подчиниться США. Основная причина — это по-прежнему зависимость от США в отношении ключевых компонентов. По сравнению с оборудованием, количество комплектующих невелико, но их количество достаточно типично.

23 февраля, после того как гигант индустрии моделирования Texas Instrument (TI) объявил о назначении Цзян Ханя вице-президентом компании Texas Instrument и президентом китайского подразделения, бывший вице-президент Texas Instrument и г-жа Ху Юхуа (Сэнди Ху) стали главными фигурами в отрасли. Поскольку 2020 год стал годом рекордной выручки TI, г-жа Ху Юхуа решила отступить и заявила, что снова бросит себе вызов. Как она сможет бросить себе вызов?

В электронике и электрооборудовании датчик используется для получения исходных физических сигналов из внешнего мира, включая звук, изображение, температуру, влажность, давление и свет, и преобразования этих физических сигналов в электрические сигналы, обычно в форме напряжения/тока. Традиционные физические и химические датчики только получают внешние сигналы и не обладают возможностью вычислений и обработки. С улучшением технологий производства, требований к размерам и стоимости, MEMS-датчики, основанные на микроэлектронных системах (MEMS), становятся все более популярными. В широком спектре применения датчиков особое внимание заслуживает смартфон. Производители CMOS-датчиков изображения (CIS) и чипов для распознавания касаний/отпечатков пальцев получили огромные возможности для развития в этой области.