深圳市斯科尔微半导体有限公司总经理宋世强先生

深圳市思科微半导体有限公司（以下简称“思科”）总经理宋世强先生拥有中国科协电子信息专家库成员、华强北研究专员、搜狐科技频道专栏作家等职称，旗下拥有“两大品牌”SLKOR”及其联手打造的“Kinghelm”在业界享有盛誉，尤其Slkor专注于SiC功率器件产业，成为一家以技术和新产品为导向的高科技公司。

“就像房地产是在土地上盖房子一样，半导体意味着在硅片上盖房子。信息时代的基本生产材料是半导体，集成电路产业将是未来信息社会的资源汇聚点，我们以真诚、谦虚的态度介入这个行业，支持中国集成电路的发展！”这也是Slkor总经理宋先生给出的从房地产行业跨入半导体行业的理由。

这位创业成就斐然、在商业和文学领域都做出巨大贡献的伟大企业家，如何涉足半导体领域，积极进取地经营电子信息产业。

让我们来了解一下宋先生在数字经济时代半导体行业的努力和奋斗故事。  

初创公司：怀揣远大抱负创建两个品牌

宋世强先生于2014年创立深圳市金瀚电子有限公司， 是一家专业从事无线通信产品射频微波信号传输、分配等模块及器件的公司，研发了“金舵”北斗GPS天线连接器专用导航定位天线，核心团队由清华大学、电子科技大学毕业生及海归人才组成。 世界“金盔”蕴含着大德、幸福的愿望，是企业文化和商业道德的标杆。

金瀚公司脱胎于华强北电子商贸模式，经过多年的发展，已形成三大系列产品：北斗GPS天线、射频组件及微型适配器；宽带数据连接器、连接器、连接器组件及端子系列；汽车线束、工业连接器及天线专用定制组件；获得北斗领域多项发明专利和软件著作权，通过ISO9001管理体系认证，成为国家高新技术企业和中国卫星导航定位协会会员。

宋世强先生在一次偶然的机会中了解到韩国延世大学功率器件研发团队正在研发第三代半导体SiC MOS管，随后创办了深圳市思科微半导体有限公司，并注册了“SLKOR“ 品牌， 专门从事延世大学SiC MOS和SiC SBD管产品在中国市场的新能源汽车推广和销售。

“在创办思路科之前，我曾对功率器件和MOS管做过细致的市场调研和产业链研究，查阅了大量国内外资料，绘制了复杂细致的思维导图，建立了数据模型进行分析。我得出的结论是：中国和国际功率器件产品在技术上差别并不大，对晶圆厂和内测厂的设备要求并不高，40nm以下光刻机完全可以胜任。而且国内市场容量接近万亿，当时功率器件国产化程度较高，国内先进技术的引进和转化也比较方便，符合我对“自主可控”的要求。” SLKOR的技术路线。因此， 我坚定地决定卖掉我的房子来投资半导体设备。谈及自己开始涉足半导体行业时，宋先生依然热情而坚定。

发展：夯实基础，维护和拓展市场

思力克在开始销售SiC场效应管时，只有8个产品型号：4个SiC MOS管和4个SiC二极管，主要面向新能源汽车电机驱动核心零部件和高端太阳能光伏逆变器市场。根据技术要求，这些产品的市场容量不大，但测试认证周期很长。除了掌握SiC技术和工艺外， SLKOR 团队可以利用Kinghelm积累的一些客户资源，比如一些汽车配套零部件工厂。

可以说，Slkor在半导体产业生态布局、客户认可度等方面基础并不牢固。 SLKOR 品牌、销售团队、下游渠道、运营市场，业务发展缓慢，几乎无法产生盈利，更有甚者，宋先生为了维​​持企业发展，卖掉了自己在深圳的房子，是半导体行业有名的卖房创业者！

2017年，Slkor调整产品和营销策略，研发生产高、中、低压 MOS场效应管、变频器清洗用IGBT管、可控硅（SCR）、霍尔元件等市场对冲，通过技术门槛低的产品实现销量 Slkor产品系列，从而促进“SLKOR”品牌。经过与市场、客户的不断沟通，Slkor逐步优化调整产品，并“SLKOR”品牌定位不断向好，销售业绩也日益看好。

宋世强表示：“在扎实基本功的基础上，不断发展内功 SLKOR 品牌建设、团队建设、渠道建设、产品丰富度、生态建设、系列产品兼容性、客户情感关系和客户服务，无论外部环境如何。”

而且，Slkor还充分利用互联网推广推广和网上销售模式，走出了一条Slkor的发展之路。

“SLKOR”已成为半导体行业网红品牌。 高低压MOS管、SCR（可控硅）、桥式整流器、霍尔传感器、高速光耦、肖特基二极管、ESD静电保护二极管、TVS（瞬态电压抑制）二极管等关键词均位居百度首页，海外Google bing收录量也高达数十万。思科在电子元器件网络商城的销售也取得了不俗的成绩，思科前不久在华强北开设了形象店，直接、快速地服务华强北商家。

优质的产品离不开优秀的团队。 Slkor研发团队的主要成员包括一名科学家和他带领的几名学生。随着不断发展壮大，公司建立了专业的研发团队，较早掌握国际先进的第三代半导体SiC功率器件技术和新材料、新工艺、新产品。 Slkor的第五代超快恢复功率二极管技术也日益成熟，公司拥有越来越成熟的IP内核。

“为了确保Slkor的长期稳定发展，我们将技术布局和产品开发计划延长到五年甚至十年。”宋世强先生认为：“厚积薄发”是斯科尔的特色，“耐得住寂寞”是做大事的心理准备。 Slkor已成功研发并量产霍尔传感器芯片。配套的场效应管电源管理IC也在研发计划中，部分型号已向客户小批量供货。  

成长：对标名企，发展国货

自成立以来， 斯科尔强调研发管理和产品开发策略的对标，向行业内实力标杆企业学习。这也是Slkor“驯化”的基础。

“国外从事功率器件的INFINEON、ON和从事SiC的CREE、ROHM、ST是我们的产品老师，也是我们市场竞争的假想敌。我们要做的就是努力提高自己的实力，与标杆半导体公司进行比较，学习和研究他们的产品定义、市场目标、销售策略和供应链，避免出现麻烦。”宋世强说：“我希望有一天，我能和他们的老板一起参加圆桌会议，最终超越他们！”

经过几年的积累，Slkor在高端汽车级和工业级SiC MOS管、IGBT管产品上逐渐获得小批量订单，部分热销型号可替代 TI、ON、AOS 和 TOSHIBA 功率器件。 2021年， Slkor凭借之前积累的实力突飞猛进，季度销售额逐步增长40%％其中小批量订单一部分面向新能源汽车及工业级SiC MOS管、IGBT管，另一部分订单面向消费市场通用的MOS场效应管、二极管、三极管、霍尔元件等产品。宋士强和斯洛克团队也在加快“国产化”进程，热销机型可替代TI、ON、AOS、TOSHIBA功率器件。

我国在高端功率器件方面与国外还有较大差距，新能源汽车功率器件、部分工业产品以及一些专用产品仍以英飞凌、ST、三菱、ABB等国外大型半导体厂商为主，国产品牌（如华润微、基本半导体、士兰微、比亚迪等）仍处于落后状态。 SLKOR) 仍处于中低端。

 正如宋先生所说：我们在高端产品上与国外厂商还有很大差距，但差距正在慢慢缩小。市场就在我们身边，我们有机会超越他们。” Slkor的发展方向仍然以功率器件新兴市场和国内外巨头不愿涉足的场景为主。我们也会提高产品丰富度和多样性，在霍尔元件、功率等新产品上拓展更多业务。供应管理IC。这将是我们业绩增长和企业进步的方向。功率器件市场品类丰富，有足够大的市场空间和时间，可以培育更多更大更好的企业，就像大水里有大鱼一样。

前景：厚积薄发，引领功率器件发展

上游晶圆厂产能未释放，加工、生产、流通环节人工成本增加，Slkor面临涨价压力。但秉持“己所不欲，勿施于人”的理念，Slkor 尽力将利润让渡给下游客户，帮助客户恢复生产和良性经营。维护产业链生态平衡，顶不住压力也不涨价。因此，我们以这种为客户利益着想的行动，赢得了口碑和品牌美誉度。宋先生介绍：Slkor采取了两个应对措施：一方面，加快公司内部效率，降低和控制风险；另一方面，开源节流，倡导创新节约。

对于企业经营中的问题，宋先生将自己比作军舰舰长，他说：“我作为军舰舰长，首先缺的是时间。 Kinghelm和Slkor都是我投资和管理的。考虑到技术、产品、市场和客户群的差异，我整理了两套知识工程、品牌工程、管理组织、供应链和仓储系统。企业要想发展得更快更好，我作为军舰的船长，是非常有原则的。”  

Slkor 还建立了内部“SLKOR”品牌支撑体系、研发生产体系、供应链体系、人才培养体系，并在每一个关键岗位上，引进一流的人才，让他们发挥出最大的价值。斯路克充分认识到企业的发展离不开人才，人才是企业发展的天花板。

由于半导体行业是一个资产密集、投入密集、回报周期长的行业，Slkor作为一家从IP设计发展而来的轻资产公司，想要成为一家大企业，需要投入大量的资金。随着产品越来越成熟，融资获取资源也是Slkor近几年的发展规划。

当前国际形势下的芯片短缺也为Slkor实现国产化创造了机遇。 思尔克研发生产的IGBT单管“SL60T65FL”可替代英飞凌FGH60N60SFDTU”； SLKOR “BTA41-800B”和 SLKOR “BT138S-800E”经过与ST“BTA41-800BRG”、瑞能“BT138S-800E”多轮测试对比后，获得客户一致好评与认可，并入选PCBA、德昌电机等行业知名企业供应链。 另外，对于几年前就开始研发和布局的电源管理芯片，Slkor除了巩固之前的产品线外，还推出了一些新产品，成为未来几年的增长点。

经过几年的积累，Slkor正处于快速崛起和成长的阶段。宋总高兴地说：“我们的Slkor和Kinghelm可以一起成长，一起开拓市场；互相分享经验和客户。我们在供应链磨合、品牌渗透、渠道拓展、员工队伍建设等方面都越来越成熟，今年以来业务发展非常顺利。为了实现每三个月复合增长率超过50%的计划，我们团队应该非常努力，并赢得大家的支持。”

据Slkor官网介绍，他们的口号是“成为国内半导体行业的领军者”。 Slkor一直致力于功率器件领域的发展并逐步取得成果。在稳定国内市场后，Slkor的目标是逐步打开国外市场，为中国半导体企业做出贡献。 

斯科尔的企业文化

正是怀着这样的理想，宋先生始终强调专注、专业、坚持，厚积薄发，谨慎认真地经营事业。人才、团队、创新、制度、企业文化、企业道德是Slkor在市场上长久生存的法宝，也是Slkor未来发展的保障。

“只有制定严格、全面的规章制度并认真执行，我们才能发展；建立积极向上的企业文化和热情负责的商业道德；注重产业生态链保护。” 宋先生对斯科尔管理严格，就像对待自己的孩子一样；用心培育企业 和 对自己投资的半导体行业充满期待。

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