General Manager Herr Song Shiqiang von Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd.

Der General Manager von Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (im Folgenden „Slkor“ genannt) ist mehrfacher Inhaber, unter anderem Mitglied der Electronic Information Expert Database der China Association for Science and Technology, Forschungsspezialist von Huaqiang North und Kolumnist des Sohu Technology Channel. Zwei Marken „SLKOR„“ und „Kinghelm“, die unter seiner Leitung gegründet wurden, sind in der Branche bekannt und anerkannt. Insbesondere Slkor ist auf die Branche der SiC-Leistungsgeräte spezialisiert und wird zu einem technologie- und neuproduktorientierten Hightech-Unternehmen.

„So wie Immobilien ein Haus auf einem Grundstück bauen, bedeutet Halbleiter, ein Haus auf einem Siliziumwafer zu bauen. Da das grundlegende Produktionsmaterial des Informationszeitalters Halbleiter sind und die Industrie für integrierte Schaltkreise der Ressourcenkonvergenzpunkt der zukünftigen Informationsgesellschaft sein wird, treten wir aufrichtig und bescheiden in die Branche ein, um die Entwicklung chinesischer integrierter Schaltkreise zu unterstützen!“ Dies ist der Grund, den Herr Song, General Manager von Slkor, für seinen Wechsel von der Immobilienbranche in die Halbleiterindustrie angibt.

Wie dieser großartige Unternehmer, der bemerkenswerte unternehmerische Erfolge erzielt und sowohl im kommerziellen als auch im literarischen Bereich viel leistet, sich in die Welt der Halbleiter einmischt und aktiv und aggressiv Geschäfte in der elektronischen Informationsindustrie führt.

Erfahren Sie mehr über die Geschichte von Herrn Song über die Bemühungen und Kämpfe in der Halbleiterindustrie im Zeitalter der digitalen Wirtschaft.  

Startup: Erstellen Sie zwei Marken mit großen Ambitionen

Herr Song Shiqiang gründete 2014 Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. ein Unternehmen, das auf Module und Geräte wie die HF-Mikrowellensignalübertragung und den Vertrieb von drahtlosen Kommunikationsprodukten spezialisiert ist und die spezielle Navigations- und Positionierungsantenne „Kinghelm“ für den BDS-GPS-Antennenanschluss entwickelt hat, mit einem Kernteam, das aus Absolventen der Tsinghua-Universität und der University of Electronic Science and Technology of China sowie Rückkehrern besteht. Die Welt „Königshelm“ enthält den Wunsch nach großer Tugend und Glück und ist der Maßstab für Unternehmenskultur und Geschäftsethik.

Kinghelm ist aus dem elektronischen Handelsmodell von Huaqiang North hervorgegangen und hat nach mehrjähriger Entwicklung drei Produktreihen entwickelt: BDS-GPS-Antenne, HF-Komponente und Miniaturadapter; Breitband-Datenstecker, Stecker, Steckerbaugruppen und Klemmenreihen; Automobil-Kabelbaum, Industriestecker und spezielle kundenspezifische Komponenten für Antennen; hat mehrere Erfindungspatente und Software-Urheberrechte im BDS-Bereich sowie ein ISO9001-Managementsystem-Zertifikat erhalten und ist ein nationales Hightech-Unternehmen und Mitglied der GNSS & LBS Association of China geworden.

Herr Song Shiqiang lernte durch Zufall das Forschungs- und Entwicklungsteam für Leistungsgeräte der LE Yonsei University kennen, das an der Entwicklung von SiC-MOS-Halbleiterröhren der dritten Generation arbeitet. Daraufhin gründete er die Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. und registrierte „SLKOR" Marke, Das Unternehmen ist auf die Verallgemeinerung und den Verkauf von SiC-MOS- und SiC-SBD-Röhrenprodukten der LE Yonsei University für NEVs auf dem chinesischen Markt spezialisiert.

„Bevor ich Slkor gründete, führte ich eine sorgfältige Markt- und Industriekettenforschung für Leistungsbauelemente und MOS-Röhren durch, konsultierte viele Daten im In- und Ausland, zeichnete eine komplizierte und detaillierte Mindmap und richtete ein Datenmodell für die Analyse ein. Ich kam zu dem Schluss: Chinesische und internationale Leistungsbauelemente unterschieden sich technologisch nicht so sehr, sodass der Ausrüstungsbedarf für Waferfabriken und Closed-Beta-Testfabriken nicht so hoch war – eine Lithografiemaschine unter 40 nm wäre völlig ausreichend. Außerdem lag die Marktkapazität in China bei fast 1 Billion RMB. Zu dieser Zeit war die Domestizierung von Leistungsbauelementen relativ hoch und die Einführung und Transformation inländischer Spitzentechnologie war relativ bequem, was meinen Anforderungen an „Unabhängigkeit und Kontrolle“ für entsprach SLKORtechnischer Weg. Daher Ich habe mich entschieden, mein Haus zu verkaufen, um in Halbleitergeräte zu investieren.„Herr Song war immer noch leidenschaftlich und entschlossen, als er über seinen Einstieg in die Halbleiterindustrie sprach.

Entwicklung: Markt auf einer soliden Grundlage aufrechterhalten und erweitern

Slkor hatte zu Beginn des Verkaufs von SiC-Feldeffektröhren lediglich acht Produktmodelle: vier Modelle von SiC-MOS-Röhren und vier Modelle von SiC-Dioden, die auf den Märkten für Kernteile und Komponenten von NEV-Motorantrieben sowie für hochwertige Solar-PV-Wechselrichter zu finden waren. Den technischen Anforderungen entsprechend war die Marktkapazität dieser Produkte nicht groß, die Test- und Zertifizierungszyklen jedoch sehr lang. Neben der Beherrschung der SiC-Technologie und -Prozesse SLKOR Das Team könnte einige von Kinghelm angesammelte Kundenressourcen nutzen, wie etwa einige Fabriken für Fahrzeugzusatzteile.

In gewisser Weise hatte Slkor keine starke Grundlage in solchen Aspekten wie ökologisches Layout der Halbleiterindustrie, Kundenakzeptanz von SLKOR Marke, Verkaufsteam, nachgelagerte Kanäle und Betriebsmarkt sowie Geschäftsentwicklung verliefen langsam und es konnten fast keine Gewinne erzielt werden. Schlimmer noch, Herr Song verkaufte sein Haus in Shenzhen, um die Unternehmensentwicklung aufrechtzuerhalten, und daher ist er eine bekannte Person, die Geschäfte durch den Verkauf von Häusern in der Halbleiterindustrie betreibt!

Im Jahr 2017 passte Slkor die Produkt- und Marketingstrategie an und entwickelte und produzierte Hoch-, Mittel- und Niederspannungsprodukte MOS-Feldeffektröhren, IGBT-Röhren zur Frequenzumrichterreinigung, Silizium-gesteuerter Gleichrichter (SCR) und Hall-Bauelement zur Marktabsicherung; realisiertes Umsatzvolumen durch Produkte mit niedriger technischer Schwelle in Slkor-Produktserie, um die Durchdringung von „zu fördern“SLKOR” Marke. Nach ständiger Kommunikation mit Markt und Kunden optimierte und passte Slkor seine Produkte schrittweise an und „SLKOR„Die Ausrichtung der Marken auf das Beste und der Verkauf wurden immer erfolgversprechender.

Herr Song Shiqiang sagte: „Basierend auf soliden Grundkenntnissen entwickeln wir uns intern weiter.“ SLKOR Markenaufbau, Teamaufbau, Kanalaufbau, Produktvielfalt, ökologischer Aufbau, Serienproduktkompatibilität, emotionale Kundenbeziehung und Kundenservice, unabhängig von äußeren Umständen.“

Darüber hinaus nutzte Slkor auch die Vorteile der Internet-Werbung und -Verallgemeinerung sowie des Online-Verkaufsmodus voll aus und war damit ein Weg für die Entwicklung von Slkor.

"SLKOR” ist zu einer Internet-Berühmtheitsmarke der Halbleiterindustrie geworden. Schlüsselwörter wie Hoch- und Niederspannungs-MOS-Röhren, SCR (Silizium-gesteuerter Gleichrichter), Brückengleichrichter, Hall-Sensor, Hochgeschwindigkeits-Optokoppler, Schottky-Diode, ESD-Schutzdiode und TVS-Diode (Transient Voltage Suppressor) erscheinen auf der ersten Seite von Baidu und erreichen auch bei Bing im Ausland mehrere Hunderttausend Einträge. Slkor erzielte auch bemerkenswerte Verkaufserfolge in Online-Shops für elektronische Komponenten. Slkor eröffnete kurz zuvor einen Image-Shop in Huaqiang North, um Händler in Huaqiang North direkt und schnell bedienen zu können.

Qualitätsprodukte sind untrennbar mit einem exzellenten Team verbunden. Zu den wichtigsten Mitgliedern des Forschungs- und Entwicklungsteams von Slkor gehören ein Wissenschaftler und mehrere von ihm betreute Studenten. Dank kontinuierlicher Weiterentwicklung und Wachstum konnte das Unternehmen ein professionelles Forschungs- und Entwicklungsteam aufbauen, um die international fortschrittliche SiC-Leistungsbauelementtechnologie der dritten Generation sowie neue Materialien, Verfahren und Produkte frühzeitig zu beherrschen. Auch die Technologie der ultraschnellen Leistungsdioden der fünften Generation von Slkor wurde zunehmend ausgereifter, und das Unternehmen verfügte über immer ausgereiftere IP-Kernel.

„Um eine langfristige und stetige Entwicklung von Slkor sicherzustellen, haben wir unser technologisches Layout und unseren Produktentwicklungsplan auf fünf oder sogar zehn Jahre verlängert.“ Herr Song Shiqiang glaubt: „Abrupt auf der Grundlage seiner angesammelten Kraft aufzustehen“ ist Slkors Charakteristik und „die Einsamkeit ertragen“ ist die mentale Vorbereitung, etwas Großes zu tun. Slkor hat erfolgreich Hall-Sensor-Chips entwickelt und in Serie produziert. Der unterstützende Stromversorgungs-Management-IC der Feldeffektröhre befindet sich ebenfalls im Forschungs- und Entwicklungsplan und einige Modelle wurden in Kleinserien an den Kunden geliefert.  

Wachstum: Benchmark mit berühmten Unternehmen und Entwicklung inländischer Produkte

Seit seiner Gründung, Slkor hat das Benchmarking des F&E-Managements und der Produktentwicklungsstrategie hervorgehoben und von starken Benchmarking-Unternehmen in der Branche gelernt. Es ist auch eine Grundlage für Slkors „Domestizierung“.

„Die ausländischen INFINEON und ON, die sich mit Stromversorgungsgeräten befassen, und CREE, ROHM und ST, die sich mit SiC befassen, sind unsere Produktlehrer und auch unsere imaginären Feinde des Marktwettbewerbs. Alles, was wir tun müssen, ist zu versuchen, unsere eigene Stärke zu verbessern und uns mit Benchmarking-Halbleiterunternehmen zu vergleichen, um deren Produktdefinition, Marktziel, Vertriebsstrategie und Lieferkette kennenzulernen und zu studieren, um Ärger zu vermeiden.“ Herr Song Shiqiang sagte: „Ich hoffe, dass ich eines Tages gemeinsam mit ihren Vorgesetzten an einer Rundtischkonferenz teilnehmen und sie endlich übertreffen kann!“

Nach mehreren Jahren der Anhäufung hat Slkor nach und nach Aufträge in kleinen Chargen für hochwertige SiC-MOS-Röhren und IGBT-Röhrenprodukte für Automobile und Industrie erhalten. Einige heiße Modelle könnten ersetzen TI-, ON-, AOS- und TOSHIBA-Leistungsgeräte. In 2021, Slkor stieg aufgrund seiner zuvor aufgebauten Stärke abrupt an und verzeichnete einen vierteljährlichen Umsatzanstieg um 40%%Einige Kleinserienaufträge beziehen sich auf NEVs sowie SiC-MOS-Röhren und IGBT-Röhren in Industriequalität. Ein weiterer Teil der Aufträge betrifft Produkte wie MOS-Feldeffektröhren, Dioden, Trioden und Hall-Komponenten, die im Verbrauchermarkt weit verbreitet sind. Song Shiqiang und das Team von Slkor beschleunigen zudem die Domestizierung, und aktuelle Modelle könnten Leistungsbauelemente von TI, ON, AOS und TOSHIBA ersetzen.

In Bezug auf High-End-Leistungsgeräte gibt es in China immer noch große Unterschiede zu anderen Ländern. NEV-Leistungsgeräte, ein Teil der Industrieprodukte und einige Spezialprodukte werden immer noch größtenteils von großen ausländischen Halbleiterherstellern wie Infineon, ST, Mitsubishi und ABB hergestellt. Inländische Marken (z. B. CHINA RES MICRO, BASiC Semiconductor, SILAN, BYD und SLKOR) liegen immer noch am unteren und mittleren Ende.

 Wie Herr Song sagte: „Wir haben immer noch einen großen Unterschied zu ausländischen Herstellern bei High-End-Produkten, aber der Unterschied verringert sich langsam. Der Markt ist an unserer Seite und wir haben die Möglichkeit, ihn zu überholen.„Die Entwicklungsrichtung von Slkor wird immer noch von aufstrebenden Märkten für Leistungsgeräte und -branchen dominiert, in die Giganten im In- und Ausland nicht einsteigen wollen. Wir werden auch die Produktvielfalt und -vielfalt verbessern und mehr Geschäfte mit neuen Produkten wie Hall-Komponenten und Stromversorgung entwickeln Versorgungsmanagement-IC. Es wird unsere Richtung für Leistungswachstum und Unternehmensfortschritt sein. In Anbetracht der reichhaltigen Marktkategorien von Stromversorgungsgeräten könnten größere und bessere Unternehmen mit ausreichend Marktfläche und Zeit aufgebaut werden, so wie große Fische normalerweise aus großen Gewässern kommen.

Aussicht: Abrupter Anstieg basierend auf akkumulierter Stärke und führender Entwicklung von Stromversorgungsgeräten

Slkor steht unter Preisanstiegsdruck, da die Kapazität der vorgelagerten Waferfabrik nicht entlastet ist und die Arbeitskosten für Verarbeitungs-, Produktions- und Vertriebsverbindungen gestiegen sind. Aber mit der Idee, dass „man anderen nicht aufzwingen sollte, was man selbst nicht wünscht“, sagt Slkor versucht, Gewinne an nachgelagerte Kunden abzugeben, um den Kunden bei der Wiederherstellung der Produktion und eines reibungslosen Betriebs zu helfen. Um das ökologische Gleichgewicht der Industriekette aufrechtzuerhalten, werden wir die Preise nicht erhöhen, selbst wenn wir dem Druck nicht standhalten können. Dadurch gewinnen wir öffentliches Lob und Markenreputation, indem wir den Kundennutzen berücksichtigen. Herr Song stellte vor: Slkor hat zwei Gegenmaßnahmen ergriffen: Einerseits die interne Effizienz des Unternehmens beschleunigen und das Risiko senken und kontrollieren; auf der anderen Seite die Einnahmen steigern und die Ausgaben senken sowie Innovation und Sparen befürworten.

Hinsichtlich der Probleme im Geschäftsbetrieb verglich sich Herr Song mit dem Kapitän eines Kriegsschiffes und sagte: „Mir, dem Kapitän eines Kriegsschiffes, fehlt es zunächst einmal an der Zeit. Sowohl Kinghelm als auch Slkor werden von mir investiert und verwaltet. Unter Berücksichtigung der Unterschiede in Technologie, Produkt, Markt und Kundenstamm organisiere ich zwei Gruppen von Wissens-Engineering: Marken-Engineering, Managementorganisation, Lieferkette und Lagersysteme. „Ich, der Kapitän eines Kriegsschiffes, bin eine sehr wichtige Person, wenn sich ein Unternehmen schneller und besser entwickeln möchte.“  

Slkor etabliert auch interne „SLKOR„Markenunterstützungssystem, F&E- und Produktionssystem, Lieferkettensystem und Talentschulungssystem, und an jeder Schlüsselposition werden erstklassige Talente eingesetzt, damit sie den größten Nutzen erzielen. Slkor ist sich voll und ganz darüber im Klaren, dass Unternehmensentwicklung nicht ohne Talent möglich ist und dass Talent die Spitze der Unternehmensentwicklung darstellt.

Da es sich bei der Halbleiterindustrie um eine Branche mit intensiven Vermögenswerten und Input sowie langzyklischen Erträgen handelt, muss Slkor als vermögensarmes Unternehmen, das aus dem IP-Design hervorgegangen ist, viel Kapital investieren, wenn es ein großes Unternehmen werden will. Da die Produkte immer ausgereifter werden, sind Ressourcen aus der Finanzierung in den letzten Jahren auch der Entwicklungsplan von Slkor.

Der Chipmangel in der aktuellen internationalen Situation bietet Slkor auch die Möglichkeit, die Domestizierung zu verwirklichen. Die von Slkor entwickelte und produzierte IGBT-Einzelröhre „SL60T65FL“ kann Infineon FGH60N60SFDTU ersetzen. SLKOR „BTA41-800B“ und SLKOR „BT138S-800E“ wird von den Kunden nach mehreren Test- und Vergleichsrunden mit ST „BTA41-800BRG“ bzw. WeEn „BT138S-800E“ gelobt und anerkannt und für die Lieferkette namhafter Industrieunternehmen wie PCBA und Johnson Electric ausgewählt. Darüber hinaus bringt Slkor im Hinblick auf den Stromversorgungs-Management-Chip, mit dessen Entwicklung und Layout er vor einigen Jahren begonnen hat, neben der Konsolidierung früherer Produktlinien auch einige neue Produkte auf den Markt, was in den nächsten Jahren zu einem Wachstumspunkt werden wird.

Slkor befindet sich nach mehreren Jahren der Akkumulation in einer Phase des schnellen Aufstiegs und Wachstums. Herr Song sagte glücklich: „Unsere Slkor und Kinghelm könnten gemeinsam wachsen und den Markt erkunden; Erfahrungen und Kunden miteinander teilen. Wir werden in den Bereichen Supply Chain Run-in, Markendurchdringung, Kanalentwicklung und Mitarbeiterteamaufbau immer ausgereifter und unser Geschäft läuft seit Anfang dieses Jahres sehr reibungslos. Um den Plan zu erreichen, alle drei Monate eine durchschnittliche Wachstumsrate von mehr als 50 % zu erreichen, muss unser Team sehr hart arbeiten und die Unterstützung aller gewinnen.“

Wie auf der offiziellen Website von Slkor vorgestellt, lautet der Slogan des Unternehmens: „Führend in der heimischen Halbleiterindustrie werden“. Slkor hat sich schon immer auf dem Gebiet der Leistungsgeräte weiterentwickelt und erzielt nach und nach Erfolge. Nach der Stabilisierung des Inlandsmarkts wird Slkor das Ziel haben, den Auslandsmarkt schrittweise zu erschließen und einen Beitrag zum chinesischen Halbleiterunternehmen zu leisten. 

Die Unternehmenskultur von Slkor

Mit einem starken Fokus auf ein solches Ideal legt Herr Song stets Wert auf Konzentration, Professionalität und Beharrlichkeit, steigt auf der Grundlage angesammelter Kräfte abrupt auf und führt Geschäfte sorgfältig und ernsthaft. Talent, Team, Innovation, System, Unternehmenskultur und Unternehmensethik sind der magische Schlüssel für das dauerhafte Überleben von Slkor auf dem Markt und die Garantie für die zukünftige Entwicklung von Slkor.

„Wir konnten uns nur weiterentwickeln, indem wir strenge und umfassende Vorschriften und Regeln formulierten und diese nach Treu und Glauben umsetzten; Etablierung einer positiven Unternehmenskultur und einer herzlichen und verantwortungsvollen Geschäftsethik; Wir achten auf den Schutz der industriellen Umweltkette.“ Mr. Song verwaltet Slkor streng, so wie es sein Kind ist; Pflegen Sie Ihr Unternehmen aufmerksam und ist voller Erwartungen an die Halbleiterindustrie, in die er investiert.

XCC ist eine Daten-Engine für die elektronische Informationsindustrie, die Guangdong iCEasy Information Technology des im Inland führenden Komponentenhändlers CECport auf den Markt bringt. Entwickelt mit XCC.COM (Enterprise SaaS SerLaster) und APP, XCC verfügt über Fähigkeiten der vor- und nachgelagerten Industriekette, Big Data und KI-Berechnung sowie ein digitales Leben, das von Jiuwei Data ausgestattet wird, bringt innovativ „XCC-Entropie“ voran und bietet Dienste wie Fluktuationsanalyse der Lieferkette der elektronischen Informationsindustrie und Komponentenübergreifendes an Vergleich, Materialrisikokontrolle, Stücklistenoptimierung, Branchentrendanalyse, Cloud-ERP, Chip-Anfrage, Einkauf, Brancheninformationen, technisches Schema, Kurs und Austausch. Es widmet sich dem Aufbau einer Big-Data-Plattform für die Ökosphäre der elektronischen Informationsindustrie und der Sicherstellung, dass Informationen der Industriekette vollständig bereitgestellt und geteilt werden.