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[Plan Qianjia] Entrer dans l'industrie des semi-conducteurs en conciliant double identité d'homme d'affaires et de chercheur – Entretien exclusif avec M. Song Shiqiang, directeur général de Slkor
2022-06-13 405


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Directeur général M. Song Shiqiang de Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd.

 

M. Song Shiqiang, directeur général de Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. (ci-après dénommée « Slkor ») détient plusieurs titres, tels que membre de la base de données d'experts en informations électroniques de l'Association chinoise pour la science et la technologie, spécialiste de recherche de Huaqiang North et chroniqueur de Sohu Technology Channel. Deux marques «SLKOR" et "Kinghelm" construits sous sa direction sont connus et reconnus dans l'industrie. En particulier, Slkor se spécialise dans l'industrie des dispositifs de puissance SiC et devient une entreprise de haute technologie orientée vers la technologie et les nouveaux produits.

 

« Tout comme l'immobilier qui construit une maison sur un terrain, les semi-conducteurs signifient construire une maison sur une plaquette de silicium. Puisque le matériel de production de base de l’ère de l’information est les semi-conducteurs et que l’industrie des circuits intégrés sera le point de convergence des ressources de la future société de l’information, nous entrons dans l’industrie d’une manière sincère et modeste, pour soutenir le développement des circuits intégrés chinois ! C'est la raison donnée par le directeur général de Slkor, M. Song, à propos de son entrée dans l'industrie des semi-conducteurs à partir du secteur immobilier.

 

Comment ce grand entrepreneur, qui réalise des réalisations entrepreneuriales remarquables et contribue beaucoup dans les domaines commercial et littéraire, s'engage dans le monde des semi-conducteurs et dirige des affaires de manière active et agressive dans l'industrie de l'information électronique.

 

Apprenons l'histoire des efforts et des luttes de M. Song dans l'industrie des semi-conducteurs à l'ère de l'économie numérique.  

 

 

Startup : créer deux marques avec de grandes ambitions

M. Song Shiqiang a créé Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. en 2014, une société spécialisée dans les modules et dispositifs tels que la transmission et la distribution de signaux micro-ondes RF de produits de communication sans fil et ayant développé l'antenne de navigation et de positionnement spéciale « Kinghelm » pour le connecteur d'antenne GPS BDS, avec une équipe de base composée de diplômés de l'Université Tsinghua et de l'Université des sciences et technologies électroniques de Chine et de talents de retour. Le monde « Kinghelm » contient le souhait d’une grande vertu et d’un grand bonheur et constitue la référence en matière de culture d’entreprise et d’éthique des affaires.

 

Issu du mode de commerce électronique de Huaqiang Nord, Kinghelm, après plusieurs années de développement, a développé trois séries de produits : antenne GPS BDS, composant RF et adaptateur miniature ; connecteur de données à large bande, connecteur, assemblage de connecteurs et série de terminaux ; faisceau de câbles automobile, connecteur industriel et composant personnalisé spécial pour antenne ; a obtenu plusieurs brevets d'invention et droits d'auteur de logiciels du domaine BDS et certificat de système de gestion ISO9001 et est devenu une entreprise nationale de haute technologie et membre de l'Association GNSS & LBS de Chine.

 

M. Song Shiqiang a rencontré par hasard l'équipe de recherche et développement de dispositifs de puissance de l'Université LE Yonsei qui développe des tubes MOS SiC semi-conducteurs de troisième génération, puis il a créé Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. et enregistré «SLKOR" marque, qui est spécialisée dans la généralisation et la vente de produits de tubes SiC MOS et SiC SBD de l'Université LE Yonsei pour les NEV sur le marché chinois.

 

« Avant de créer Slkor, j'ai fait une étude de marché minutieuse et une recherche sur la chaîne industrielle des dispositifs de puissance et des tubes MOS, consulté de nombreuses données tant au pays qu'à l'étranger et dessiné une carte mentale complexe et détaillée et mis en place un modèle de données pour l'analyse. J'ai obtenu la conclusion suivante : les produits de dispositifs de puissance chinois et internationaux n'étaient pas si remarquablement différents en termes de technologie, donc les besoins en équipements pour l'usine de plaquettes et l'usine de test bêta fermée n'étaient pas si élevés - une machine de lithographie inférieure à 40 nm serait pleinement compétente. En outre, la capacité du marché en Chine était proche de 1 XNUMX milliards de RMB. À cette époque, la domestication des dispositifs de puissance était relativement élevée et l'introduction et la transformation de la technologie avancée nationale étaient relativement pratiques, conformes à mes exigences d'« indépendance et de contrôle » pour SLKORle parcours technique. Donc, J'ai fermement décidé de vendre ma maison pour investir dans un dispositif semi-conducteur.« M. Song était toujours passionné et ferme lorsqu'il parlait de ses débuts dans l'industrie des semi-conducteurs.

 

 

Développement : maintenir et élargir le marché sur la base de bases solides

 

Slkor ne proposait que huit modèles de tubes à effet de champ SiC au début de sa commercialisation : quatre modèles de tubes MOS SiC et quatre modèles de diodes SiC, destinés aux marchés des composants et pièces de base pour moteurs de véhicules électriques et des onduleurs photovoltaïques haut de gamme. Compte tenu des exigences techniques, la capacité de commercialisation de ces produits était limitée, mais les cycles de test et de certification étaient très longs. Outre la maîtrise de la technologie et du procédé SiC, SLKOR L'équipe pourrait utiliser certaines ressources clients accumulées par Kinghelm, telles que certaines usines de pièces de support de véhicules.

 

En quelque sorte, Slkor n'avait pas de bases solides dans des domaines tels que l'aménagement écologique de l'industrie des semi-conducteurs, l'acceptation par les clients de SLKOR la marque, l'équipe de vente, le canal en aval, le marché opérationnel et le développement commercial ont été lents et presque aucun bénéfice n'a pu être généré. Pire encore, M. Song a vendu sa maison à Shenzhen pour maintenir le développement de son entreprise et, par conséquent, il est une personne bien connue pour diriger des affaires en vendant sa maison dans l'industrie des semi-conducteurs !

 

En 2017, Slkor a ajusté sa stratégie produit et marketing et a développé et produit des appareils haute, moyenne et basse tension. Tubes à effet de champ MOS, tube IGBT pour le nettoyage des convertisseurs de fréquence, redresseur contrôlé au silicium (SCR) et composant Hall pour la couverture du marché ; volume de ventes réalisé grâce à des produits à faible seuil technique Série de produits Slkor, afin de favoriser la pénétration de «SLKOR" marque. Après une communication constante avec le marché et le client, Slkor a progressivement optimisé et ajusté ses produits et "SLKOR« L'orientation de la marque vers le meilleur et les ventes sont devenues de plus en plus prometteuses.

 

M. Song Shiqiang a déclaré : « Sur la base de solides compétences de base, nous continuons à développer nos compétences internes. SLKOR construction de marque, construction d'équipe, construction de canaux, richesse des produits, construction écologique, compatibilité des produits en série, relation émotionnelle avec le client et service client, quelles que soient les circonstances extérieures.

 

En outre, Slkor a également tiré pleinement parti de la promotion et de la généralisation sur Internet et du mode de vente en ligne, créant ainsi une voie pour le développement de Slkor.

 

"SLKOR" est devenue une marque de célébrité sur Internet de l'industrie des semi-conducteurs. Les mots-clés tels que tubes MOS haute et basse tension, redresseurs au silicium (SCR), ponts redresseurs, capteurs à effet Hall, optocoupleurs haute vitesse, diodes Schottky, diodes de protection électrostatique ESD et diodes anti-transitoires (TVS) sont en première page sur Baidu et sont également consultés par des centaines de milliers de personnes sur Bing et Google. Slkor a également réalisé des performances remarquables en matière de ventes sur Internet de composants électroniques. Slkor a récemment ouvert une boutique d'images à Huaqiang Nord afin de servir directement et rapidement les commerçants de Huaqiang Nord.

La qualité d'un produit ne saurait être dissociée de l'excellence de son équipe. L'équipe R&D de Slkor compte parmi ses membres clés un scientifique et plusieurs étudiants qu'il dirige. Grâce à un développement et une croissance constants, l'entreprise a mis en place une équipe R&D professionnelle afin de maîtriser la technologie de pointe des semi-conducteurs SiC de troisième génération, ainsi que les nouveaux matériaux, procédés et produits, en amont. La technologie des diodes de puissance à récupération ultra-rapide de cinquième génération de Slkor a également gagné en maturité, et l'entreprise disposait de noyaux de propriété intellectuelle de plus en plus matures.

 

«Pour assurer un développement régulier et à long terme de Slkor, notre plan de développement technologique et de développement de produits est étendu à cinq, voire dix ans.» M. Song Shiqiang croit : « S'élever brusquement en fonction de sa force accumulée » est la caractéristique de Slkor et « endurer la solitude » est la préparation mentale pour accomplir une grande chose. Slkor a développé et produit en série avec succès une puce de capteur Hall. Le circuit intégré de gestion de l'alimentation électrique du tube à effet de champ est également en cours de R&D et certains modèles ont été fournis en petits lots chez le client.  

 

 

Croissance : comparer avec des entreprises célèbres et développer le produit national

Depuis sa création, Slkor a mis l'accent sur l'analyse comparative de la gestion de la R&D et de la stratégie de développement de produits et a appris des solides entreprises d'analyse comparative du secteur. C'est aussi un fondement de la « domestication » de Slkor.

 

« Les étrangers INFINEON et ON engagés dans les appareils électriques et CREE, ROHM et ST engagés dans le SiC sont nos professeurs de produits et aussi nos ennemis imaginaires de la concurrence sur le marché. Tout ce que nous avons à faire est d’essayer d’améliorer notre propre force et de comparer avec les sociétés de semi-conducteurs de référence pour apprendre et étudier leur définition de produit, leur objectif de marché, leur stratégie de vente et leur chaîne d’approvisionnement, afin d’éviter les problèmes. M. Song Shiqiang a déclaré : « J'espère qu'un jour, je pourrai assister à une table ronde avec leurs patrons et enfin les surpasser !

 

Après plusieurs années d'accumulation, Slkor a progressivement obtenu des commandes en petites séries de tubes MOS SiC et IGBT haut de gamme pour l'automobile et l'industrie. Certains modèles phares pourraient remplacer Appareils d'alimentation TI, ON, AOS et TOSHIBA. En 2021, Slkor a augmenté brusquement sur la base de sa force accumulée auparavant et a vu le montant de ses ventes trimestrielles augmenter progressivement de 40.%Certaines commandes de petites séries concernent les véhicules électriques et les tubes MOS SiC et IGBT de qualité industrielle. Une autre partie des commandes concerne des produits tels que les tubes MOS à effet de champ, les diodes, les triodes et les composants Hall, universels sur le marché grand public. L'équipe de M. Song Shiqiang et de Slkor accélère également la « domestication » et de nouveaux modèles pourraient remplacer les dispositifs d'alimentation TI, ON, AOS et TOSHIBA.

 

La Chine a encore une grande différence avec les pays étrangers en termes d'appareils électriques haut de gamme. Les dispositifs d'alimentation NEV, une partie des produits industriels et certains produits spéciaux sont encore principalement fabriqués par de grands fabricants étrangers de semi-conducteurs, tels qu'Infineon, ST, Mitsubishi et ABB. Marques nationales (par exemple CHINA RES MICRO, BASiC Semiconductor, SILAN, BYD et SLKOR) se situent toujours aux extrémités basses et moyennes.

 

 Comme l’a dit M. Song : «Nous avons encore une grande différence avec les fabricants étrangers en matière de produits haut de gamme, mais la différence se réduit lentement. Le marché est à nos côtés et nous avons la possibilité de les dépasser." L'orientation du développement de Slkor est toujours dominée par le marché émergent des appareils électriques et des scènes dans lesquelles les géants nationaux et étrangers ne veulent pas s'engager. Nous améliorerons également la richesse et la diversité des produits et développerons davantage d'entreprises dans de nouveaux produits, tels que les composants Hall et l'alimentation électrique. CI de gestion des approvisionnements. Ce sera notre direction vers la croissance des performances et le progrès de l'entreprise. Compte tenu de la richesse des catégories de marché des appareils électriques, des entreprises plus grandes et meilleures pourraient être cultivées avec un espace et un temps de marché suffisamment grands, tout comme les gros poissons proviennent généralement des grandes eaux.

 

 

Perspective : augmentation brusque basée sur la force accumulée et le développement de dispositifs à puissance de plomb

Slkor subit une pression de hausse des prix en raison de la capacité non réduite de l'usine de plaquettes en amont et de l'augmentation du coût de la main-d'œuvre des liens de traitement, de production et de circulation. Mais avec l'idée qu'« il ne faut pas imposer aux autres ce qu'il ne désire pas », Slkor tente de reverser ses bénéfices aux clients en aval pour les aider à rétablir la production et un fonctionnement sans danger. Afin de maintenir l'équilibre écologique de la chaîne industrielle, nous n'augmenterons pas les prix même si nous ne sommes pas en mesure de résister à la pression.. En conséquence, nous gagnons les éloges du public et la réputation de la marque en prenant en compte les avantages des clients. M. Song a présenté : Slkor a adopté deux contre-mesures : d'une part, accélérer l'efficacité interne de l'entreprise et réduire et contrôler les risques ; d’autre part, augmenter les revenus et réduire les dépenses et prôner l’innovation et l’épargne.

 

En ce qui concerne les problèmes liés aux opérations commerciales, M. Song s'est comparé au capitaine d'un navire de guerre et a déclaré : « Moi, le capitaine du navire de guerre, je manque de temps en premier. Kinghelm et Slkor sont investis et gérés par moi. Compte tenu des différences de technologie, de produit, de marché et de clientèle, j'organise deux ensembles d'ingénierie des connaissances, d'ingénierie de marque, d'organisation de gestion, de chaîne d'approvisionnement et de systèmes d'entrepôt. Moi, le capitaine du navire de guerre, je suis le principal si une entreprise veut se développer plus vite et mieux ».  

 

Slkor établit également des «SLKOR"Système de soutien de la marque, système de recherche et développement et de production, système de chaîne d'approvisionnement et système de formation des talents, et à chaque poste clé, introduire des talents de premier ordre, pour leur permettre d'exercer les plus grandes valeurs. Slkor est pleinement conscient que le développement de l'entreprise ne se sépare pas du talent et que le talent est le plafond du développement de l'entreprise.

 

Étant donné que l'industrie des semi-conducteurs est une industrie avec des actifs et des intrants intensifs et un rendement sur un long cycle, Slkor, en tant qu'entreprise à actifs légers développée à partir de la conception IP, doit investir beaucoup de capital si elle veut devenir une grande entreprise. Avec des produits de plus en plus matures, les ressources provenant du financement constituent également le plan de développement de Slkor ces dernières années.

 

La pénurie de puces dans le contexte international actuel crée également une opportunité pour Slkor de réaliser sa domestication. Le tube unique IGBT « SL60T65FL » développé et produit par Slkor peut remplacer Infineon FGH60N60SFDTU » ; SLKOR "BTA41-800B" et SLKOR « BT138S-800E » est salué et reconnu par les clients après plusieurs séries de tests et de comparaison avec ST « BTA41-800BRG » et WeEn « BT138S-800E » respectivement, et a été sélectionné pour la chaîne d'approvisionnement d'entreprises industrielles célèbres telles que PCBA et Johnson Electric. . En outre, en ce qui concerne la puce de gestion de l'alimentation électrique qu'elle a commencé à développer et à mettre en place il y a plusieurs années, Slkor, en plus de consolider les lignes de produits précédentes, lance quelques nouveaux produits, qui deviennent un point de croissance dans les années à venir.

 

Slkor est dans une phase d'ascension et de croissance rapide après plusieurs années d'accumulation. M. Song a déclaré avec joie : « Notre Slkor et notre Kinghelm pourraient croître et explorer le marché ensemble ; partager l'expérience et les clients entre eux. Nous devenons de plus en plus matures dans le rodage de la chaîne d'approvisionnement, la pénétration de la marque, le développement des canaux et la construction des équipes d'employés et nos activités se sont très bien déroulées depuis le début de cette année. Pour réaliser le plan visant à atteindre un taux de croissance composé de plus de 50 % tous les trois mois, notre équipe doit travailler très dur et gagner le soutien de tous.

 

Comme présenté sur le site officiel de Slkor, leur slogan est de « devenir un leader dans l'industrie nationale des semi-conducteurs ». Slkor a toujours développé le domaine des appareils électriques et obtient progressivement des résultats. Après avoir stabilisé le marché intérieur, Slkor aura pour objectif d'ouvrir progressivement le marché étranger et d'apporter sa contribution à l'entreprise chinoise de semi-conducteurs. 

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La culture d'entreprise de Slkor

 

En se concentrant fortement sur un tel idéal, M. Song met toujours l'accent sur la concentration, le professionnalisme et la persévérance, s'élève brusquement en fonction de la force accumulée et gère ses affaires avec soin et sérieux. Le talent, l'équipe, l'innovation, le système, la culture d'entreprise et l'éthique d'entreprise sont la clé magique de la survie permanente de Slkor sur le marché et la garantie du développement futur de Slkor.

 

« Nous ne pourrions nous développer qu’en formulant des réglementations et des règles strictes et complètes et en les mettant en œuvre de bonne foi ; établir une culture d'entreprise positive et une éthique des affaires chaleureuse et responsable ; en prêtant attention à la protection de la chaîne écologique industrielle. M. Song gère strictement Slkor, tout comme il s'agit de son enfant ; cultiver attentivement l'entreprise et est plein d'attentes concernant l'industrie des semi-conducteurs dans laquelle il investit.

XCC est un moteur de données pour l'industrie de l'information électronique lancé par Guangdong iCEasy Information Technology du principal distributeur de composants national CECport. Conçu avec XCC.COM (serreur SaaS d'entreprise)vice) et APP, XCC possède des capacités de chaîne industrielle en amont et en aval, des calculs de Big Data et d'IA et une vie numérique dotée de Jiuwei Data, propose de manière innovante « l'entropie XCC » et fournit des services tels que l'analyse des fluctuations de la chaîne d'approvisionnement de l'industrie de l'information électronique, le croisement des composants. comparaison, contrôle des risques liés aux matériaux, optimisation de la nomenclature, analyse des tendances de l'industrie, ERP cloud, demande de puces, achat, informations sur l'industrie, schéma technique, cours et échange. Il est consacré à la création d'une plate-forme de mégadonnées pour l'écosphère de l'industrie de l'information électronique et à la garantie que les informations sur la chaîne industrielle sont fournies et partagées pleinement.

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