Kinghelm and SLKOR hanno raggiunto una rapida crescita negli ultimi anni, grazie anche al loro modello interno di "mentore-apprendista individuale". Per affinare questo approccio, Sun Gaofei, Direttore Vendite di SLKOR, ha condotto una "Formazione di mentoring standardizzata" il 10 maggio 2025. La sessione ha condensato i suoi anni di esperienza di mentoring in quadri operativi, incoraggiando sia i dipendenti nuovi che quelli esperti a crescere insieme e a promuovere uno sviluppo aziendale sostenibile.

Sun Gaofei, Direttore delle vendite di SLKOR

In qualità di professionista esperto con una profonda esperienza nell'elettronica e nella formazione alla vendita, Sun ha illustrato le insidie ​​più comuni del mentoring attraverso analogie facilmente riconoscibili. Ad esempio, ha messo in guardia dal "spaventare gli apprendisti sommergendoli di informazioni", utilizzando la favola "della tigre e del gatto" per sottolineare l'importanza di un trasferimento graduale delle conoscenze. Ha anche presentato una roadmap di formazione perfezionata, sviluppata in anni di esperienza, che evidenzia i passaggi chiave per un efficace inserimento dei nuovi assunti. "I nuovi mentor devono evitare di scaricare le informazioni tutte in una volta", ha consigliato Sun. "Adottate invece un approccio graduale e strutturato per prevenire il sovraccarico cognitivo".

Sun Gaofei durante la sessione di allenamento

Per gli apprendisti, Sun ha sottolineato l'importanza dell'apprendimento proattivo e della collaborazione. Ha esortato i nuovi arrivati ​​a cercare attivamente la guida dei colleghi senior e a padroneggiare sia le tecniche di vendita che la conoscenza del prodotto. Usando la metafora di "sezionare l'elettronica come il corpo umano", ha incoraggiato i tirocinanti a decostruire i prodotti, comprenderne i principi fondamentali e trasformare i dettagli tecnici in informazioni pratiche.

Estratto dalla presentazione PPT di formazione

La sessione è stata elogiata per la sua praticità. I ​​partecipanti, inclusi i nuovi mentori e il personale di vendita junior, l'hanno descritta come "ricca di spunti pratici". Zhang Junjun, Direttore di SLKORIl responsabile della Divisione Vendite 2 di Sun ha elogiato lo stile didattico "pratico e accessibile" di Sun. Ha inoltre incoraggiato i tirocinanti ad "accettare le sfide con fiducia" ed evitare limitazioni autoimposte.

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Nel suo discorso di chiusura, il direttore generale Song Shiqiang ha sottolineato l'importanza dell'apprendimento continuo: "Con l'espansione del nostro team, i programmi di formazione su vendite, gestione e conformità diventeranno ancora più critici". Ha esortato tutti i dipendenti a cogliere queste opportunità – i nuovi arrivati ​​per acquisire competenze, i veterani per ampliare le proprie prospettive – e a promuovere collettivamente SLKOR verso un futuro più luminoso nell'elettronica.