Kürzlich wurde Herr Song Shiqiang, der General Manager von Slkor, im Rahmen des Kurzvideofestivals „Huaxuan Yang A Guang Brother“ interviewt. In einem Frage-und-Antwort-Format ließ er die Entwicklung grenzüberschreitender Investitionen in der Elektronikindustrie Revue passieren und blickte in eine rosige Zukunft. Unter der Führung von Herrn Song Shiqiang haben SlkorMicro (www.slkoric.com) und Kinghelm (www.kinghelm.net) in den letzten Jahren ein kontinuierliches Wachstum von 100 % erzielt und damit große Aufmerksamkeit von Kollegen auf sich gezogen. A Guang Brother, dessen richtiger Name Lai Zhuguang ist, ist der General Manager von Shenzhen Huaxuan Yang Electronics Co., Ltd. Er ist ein junger Unternehmer, der in Huaqiangbei hart gearbeitet hat. Seine geplante Kurzvideoreihe „Gespräche mit 100 Chefs der Elektronikindustrie“ erfreut sich in der Elektronik-Community von Huaqiangbei großer Beliebtheit! Huaxuan Yang Electronics ist spezialisiert auf die Bereitstellung leistungsstarker Leistungsbauelementlösungen für Kunden in den Bereichen digitale Produkte, 5G-Kommunikation, Unterhaltungselektronik, Fahrzeuge mit alternativer Energie und medizinische Geräte. Die Produktpalette umfasst unter anderem MOSFETs, ESD-Bauelemente, LDOs, Dioden, Transistoren, IGBTs und Power-Management-Chips. Siliziumkarbid-MOSFETs und -Dioden, bekannt für ihre hervorragende Leistung und Zuverlässigkeit, eignen sich für anspruchsvolle Anwendungen in verschiedenen Bereichen.

Im Prozess der Annahme von Interviews

Interviewer Bruder Guang : Sie haben das große Ziel, SlkorMicro an die Börse zu bringen, aber es muss ein herausfordernder Prozess sein. Was lässt Sie glauben, dass Sie es erreichen können?

IInterviewpartner Lied ShiqiangWir betrachten es als ein wissenschaftlich geplantes und rationales Abenteuer. Erstens ist unser Umsatz in diesem schwierigen Marktumfeld zwei Jahre in Folge kontinuierlich um 100 % gestiegen, nicht nur bei SlkorMicro, sondern auch bei unserem anderen Unternehmen, Kinghelm Electronics. Diese Ergebnisse sind dem jahrelangen Einsatz unserer Hunderten von Mitarbeitern und unserer sorgfältigen Arbeit in jeder Phase zu verdanken, wodurch wir unsere Mitbewerber übertreffen. Wir vergleichen uns mit exzellenten Unternehmen und wenden Methoden wie „Fünf Ansichten, drei Entscheidungen“ von Chinas führendem Technologieunternehmen sehr effektiv an. Darüber hinaus setzen wir ausgereifte Theorien und Taktiken ein, beispielsweise die Sättigungsstrategie „Van Fleet“ von Chinas führendem Technologieunternehmen, um den Markt zu durchdringen. Die Anwendung dieser Theorien auf unsere Produktentwicklung und unser Marketing hat zur Entwicklung mehrerer Produktserien geführt und uns ein starkes Geschäftsvolumen beschert. Darüber hinaus haben wir detaillierte Strategien zur Zielerreichung definiert, darunter Produktiterationen, Personalreserven, Systemsupport und umfassendes Internetmarketing. Für jedes dieser Hauptmodule extrahieren wir mindestens 20 Wertpunkte für eine eingehende Untersuchung und setzen diese konsequent um. Unter unseren Mitbewerbern arbeitet kein Unternehmen effizienter und sorgfältiger als wir.

Vertriebsabteilung in der Zentrale von Kinghelm Electronics

Interviewer Bruder Guang : Nach meiner Beobachtung und meinem Verständnis sind Sie ein System, das sich durch schnelle Ausführung auszeichnet. Haben Sie keine Angst davor, überfordert zu werden und Chancen zu verpassen?

IInterviewpartner Lied Shiqiang: Die zentrale Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmensentwicklung liegt in der Effizienz, einschließlich der Effizienz von Menschen, Geld und Informationsfluss. Effizienz kann Kosten senken, Risiken kontrollieren und die Wettbewerbsfähigkeit verbessern, um Wachstum sicherzustellen.

Natürlich ist auch das Cashflow-Management für den Geschäftsbetrieb von entscheidender Bedeutung, manchmal sogar wichtiger als der Gewinn in bestimmten Phasen. Vor mehr als einem Jahrzehnt beispielsweise, als die chinesische Zivilluftfahrt noch nicht florierte, arbeiteten alle Fluggesellschaften mit Verlust. Der Grund für das Überleben der Zivilluftfahrtunternehmen lag jedoch darin, dass sie tägliche Einnahmen aus dem Ticketverkauf erzielten. In den frühen Phasen der Entwicklung dieser Branche waren erhebliche Investitionen erforderlich, die nur durch spätere Betriebseinnahmen gedeckt werden konnten. Zu dieser Zeit reichten die Einnahmen aus dem Ticketverkauf vielleicht nur aus, um die Zinsen zu tilgen, aber sie konnten überleben und erzielten schließlich beträchtliche Gewinne. Deshalb legen wir bei unserer Arbeit großen Wert auf diesen Aspekt. Wir bearbeiten täglich Hunderte von Bestellungen und unser Lagerpersonal ist immer beschäftigt. Auch unser Cashflow ist sehr gesund.

In Bezug auf die logistische Unterstützung sind Lieferkettenmanagement, Personalwesen, Markenmarketing, Unternehmensbetrieb und die Kombination technologischer Module sowie die Iteration und Serialisierung neuer Produkte alles Aspekte, die wir im internen Management und Betrieb von Kinghelm (www.kinghelm.net) und SlkorMicro (www.slkoric.com) priorisieren.

Interviewer Bruder Guang : Herr Song, Sie waren früher CEO eines börsennotierten Immobilienunternehmens. Welche Gemeinsamkeiten sehen Sie zwischen der Immobilien- und der Halbleiterbranche?

IInterviewpartner Lied Shiqiang: Die Ähnlichkeit liegt darin, dass man, wenn man in irgendetwas herausragen will, sein Bestes geben muss. Sie müssen der Beste in der Branche werden, um in hervorragende Unternehmen einzusteigen und sich mit hochwertigen Ressourcen zu vernetzen, um mehr Geld zu verdienen.

Warum konnte sich Kinghelm in diesem Jahr dennoch so rasant entwickeln? Erstens verfüge ich über ein solides Fundament. Ich habe in exzellenten Unternehmen gearbeitet, angefangen als einfacher Techniker bis hin zum CEO. Zu Beginn meiner Karriere war ich bei Vanke tätig, später für multinationale Unternehmen wie Hutchison Whampoa. Ich war früher Manager und bin heute Investor und Betreiber. Meine Berufsethik und meine grundlegenden Fähigkeiten, die ich mir in meinen früheren Berufserfahrungen angeeignet habe, sind noch immer vorhanden. Zweitens sind sowohl die Immobilien- als auch die Elektronikbranche riesige Branchen. Hier bieten sich viele Möglichkeiten, aber der Wettbewerb ist hart. Die Gewinner dieses Wettbewerbs sind diejenigen, die herausragend sind und über genügend Durchhaltevermögen verfügen. Schließlich sind ein gutes Urteilsvermögen in vielen Bereichen und ein starkes Produktportfolio entscheidend. Ein Unternehmen ist im Wesentlichen ein Ökosystem, und jeder Aspekt dieses Ökosystems muss stark sein. Der schwächste Punkt darf nicht zu schwach sein. Deshalb achten wir auf dieses Gleichgewicht. Kinghelm und SlkorMicro haben sich von 2015 bis 2019 darauf konzentriert, ein solides Fundament zu legen. Wir haben jedes Jahr zig Millionen investiert, ohne Gewinne zu erzielen, aber in Wirklichkeit hat das Unternehmen in jeder Hinsicht tiefe Wurzeln.

Um der Marktführer der Halbleiterindustrie zu werden

Interviewer Bruder Guang : Eigentlich bestand man früher nur aus einem Punkt und einer Linie, aber jetzt muss man sie langsam zu einem Ganzen zusammenfügen, um eine zusammengesetzte Entwicklung zu erreichen.

IInterviewpartner Lied Shiqiang: Das ist richtig. Unternehmen sind wie Menschen komplexe Organismen, die sowohl die Führung von Menschen als auch die Führung des Unternehmens erfordern. Das Internet ist derzeit das effizienteste Werkzeug. Um einen Vergleich zu ziehen: Das Internet ist ein Informationsnetzwerk in einem nicht-physischen Raum und gleichzeitig ein Informationsmeer mit vielen Geschäftsmöglichkeiten. Wir müssen im Internet ein Fischernetz auswerfen, um mehr Fische zu fangen. Erstens sollte das Netz groß genug sein, zweitens sollte die Maschenweite des Netzes dicht genug sein und drittens sollte der Schlepper, der das Netz zieht, schnell genug sein.

In der Praxis setzen wir diese Denkweise um. Wir sammeln Marken-, Produkt- und Branchenbegriffe, Zielgruppen usw. von Kinghelm und SlkorMicro und erhöhen täglich die Anzahl der Platzierungen, um das Netz zu vergrößern. Wir optimieren und verbessern ständig die Keyword-Genauigkeit und die Conversion-Raten, wodurch unser Netz immer dichter wird. Wir rationalisieren die Geschäftsprozesse des Unternehmens, erweitern kontinuierlich die Fähigkeiten des Teams, steigern die Geschwindigkeit und entwickeln das Unternehmen kontinuierlich weiter!

Wenn Sie das neue Werkzeug des Internets nicht beherrschen und dennoch alte Werkzeuge und Methoden wie Gelbe Seiten, Telefonverkauf, Kaltakquise und Schmiergelder verwenden, werden Sie eliminiert. Allerdings gibt es im Internetmarketing viele Routinen. Solange Sie die zugrunde liegende Logik des Internetmarketings gründlich studieren, können Sie dennoch Erfolg haben.

Interviewer Bruder Guang : Viele unserer Kollegen stecken immer noch inmitten von Widrigkeiten. Habt ihr gute Vorschläge für sie?

IInterviewpartner Lied Shiqiang: Sie müssen weiterhin den Betrieb Ihres Unternehmens verwalten und Ihre Arbeit gut erledigen. In den letzten Jahren haben viele Menschen in Huaqiangbei Shenzhen Geld verdient, und alle waren sehr ungestüm. Viele Internet-Promi-Unternehmen sind inzwischen zusammengebrochen, was schade ist. Das Geschäftsmodell von Huaqiangbei ist zu einfach, es kann die Knoten der Lieferkette nicht kontrollieren, hat keinen Markeneinfluss und es mangelt an Kundentreue. Alte Kollegen, die sich selbstständig machen, sollten sich in die Lage des Chefs versetzen und den Weg des Chefs gehen, sonst geraten sie, wie üblich, in einen neuen Teufelskreis von Nöten.

Die Halbleiterindustrie bietet eine lebenslange Karriere. Herr Guang, Sie sind viel jünger als ich und könnten noch 30 Jahre arbeiten. Ich schlage Ihnen einen Arbeits- und Unternehmensentwicklungsplan für die nächsten 30 Jahre vor. Unser Kinghelm- und SlkorMicro-Top-Level-Design wurde 2015 fertiggestellt. Mit Blick auf die nächsten 30 Jahre können wir ein weltweit wettbewerbsfähiges Halbleiterunternehmen aufbauen. Unser Firmenslogan lautet: „Wir werden zum Marktführer in der Halbleiterindustrie.“ Wir produzieren inländische Halbleitermarken und verkaufen täglich Produkte mit dem „Slkor“-Logo ins Ausland, worauf wir stolz sein können.

In der Anfangsphase ist es schwierig, beispielsweise für unser Internationalisierungsteam. Wir haben seit mehr als einem Jahr ein Team von mehr als 20 Leuten gebildet und geben jeden Monat Hunderttausende Dollar für Werbung aus, was auch sehr beängstigend ist. In der Vergangenheit haben wir in Technologiereserven und Produktentwicklung investiert, aber jetzt investieren wir in Marken, Vertriebskanäle und Überseemärkte. Kürzlich haben wir die Kosten für einen Porsche Cayenne für Soft-Werbung auf dem Auslandsmarkt ausgegeben, in der Hoffnung, auch in Zukunft kontinuierlich Vorteile zu erzielen.

Interviewer Bruder Guang : Wir müssen also weiterhin investieren, mit der Zeit befreundet sein und uns von der Zeit dabei begleiten lassen, langsam reich und stark zu werden!

IInterviewpartner Lied Shiqiang: Ja, das Unternehmen muss tief verwurzelt sein, um zu gedeihen und ein dauerhaftes Fundament zu haben.

Vorstellung von Herrn Song Shiqiang

Herr Song Shiqiang ist Geschäftsführer der beiden Hightech-Unternehmen SlkorMicro Semiconductor und Kinghelm Electronics. Er ist außerdem Experte der China Electronics Engineering Society, Forschungsspezialist von Shenzhen Huaqiangbei und Kolumnist für populärwissenschaftliche Artikel. Herr Song begann als technischer Mitarbeiter an der Basis und war später CEO eines internationalen, börsennotierten Immobilienunternehmens. Er verfügt über umfassende Erfahrung im technischen Management und in der Unternehmensführung. Durch die Kombination makroökonomischer Theorie mit praktischer Unternehmensführung führte er das Unternehmen zu einer rasanten Entwicklung!

Slkor Mr.Song (Mitte) bei der Sitzung des Zentrums für wirtschaftliche Entwicklung des Staatsrates

SlkorMicro Semiconductor und Kinghelm Electronics, beide von Herrn Song Shiqiang finanziert, haben ihren Hauptsitz in Shenzhen, China. Die beiden nationalen Hightech-Unternehmen haben ihren Marktanteil kontinuierlich ausgebaut und genießen mit ihren Marken internationale Anerkennung und Reputation:SLKOR" (www.slkoric.com) und "Kinghelm" (www.kinghelm.net).

Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. konzentriert sich auf die Forschung und Entwicklung neuer Materialien, neuer Prozesse und neuer Produkte. Das technische Team besteht aus Experten der Yonsei University in Südkorea und der Tsinghua University in China mit Expertise in der international führenden Siliziumkarbid-MOSFET-Technologie. SlkorMicro Semiconductor hat sich von einem FABLESS-Designunternehmen zu einem integrierten Unternehmen entwickelt, das Design und Entwicklung, Fertigung, Produktvertrieb und technische Dienstleistungen umfasst. Das Unternehmen bedient weltweit über 15,000 Kunden, darunter BMW, Volkswagen, Chinas führendes Technologieunternehmen, Amazon, Xiaomi und DJI.