یہ تربیتی پروگرام سیلز کی مہارتوں اور حکمت عملیوں کو بڑھانے پر توجہ مرکوز کرتا ہے، جس کا مقصد شرکاء کو ان کی فروخت کی کوششوں میں سبقت حاصل کرنے کے لیے عملی علم اور آلات کے ساتھ بااختیار بنانا ہے۔ انٹرایکٹو سیشنز، ماہرانہ بصیرت، اور حقیقی دنیا کے کیس اسٹڈیز کے ذریعے، شرکاء اپنی فروخت کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے قیمتی تجربہ اور تکنیک حاصل کریں گے۔

آج کے مسابقتی کاروباری ماحول میں، ملازمین کی تربیت کارپوریٹ ترقی کے لیے ایک اہم محرک بن گئی ہے۔ ہر ملازم کے لیے، تربیتی سرگرمیوں میں حصہ لینا نہ صرف علم حاصل کرنا ہے بلکہ ذاتی صلاحیت کو بھڑکانا بھی ہے۔ 21 ستمبر 2024 کو، SLKOR اور کنگ ہیلم کو معروف سیلز ماہر مسٹر نی داوی کو سیلز ٹیموں کے لیے سائٹ پر ایک روزہ عملی تربیتی سیشن کرنے کے لیے مدعو کرنے کا اعزاز حاصل تھا۔ SLKOR اور Kinghelm کے ساتھ ساتھ سیلز کے شعبے کے بارے میں پرجوش ساتھی۔ اس تربیت میں علم اور عملی اطلاق دونوں پر زور دیا گیا۔

 

مسٹر نی داوی

روایتی تربیتی ماڈلز کے برعکس، مسٹر نی داوی نے "ایم او ٹی ایٹ کریٹیکل مومنٹس" کے موضوع پر توجہ مرکوز کی۔ عملی تجربات کے اشتراک اور کلاسک کیس ویڈیوز اور عنوانات کا تجزیہ کرنے کے ذریعے، اس نے واضح اور بصیرت انگیز وضاحتیں فراہم کیں جس سے شرکاء کی مدد ہوئی۔ SLKOR اور کنگ ہیلم ان کے فروخت کے نقطہ نظر کو وسیع کریں اور زیادہ عملی فروخت کی تکنیکوں اور طریقوں میں مہارت حاصل کریں۔

اس کے ساتھ ہی مسٹر نی نے بات چیت اور مشق پر خصوصی زور دیا۔ تربیت کے دوران، انہوں نے سب کو ایک دوسرے سے مسائل پر بات کرنے کی ترغیب دی۔ شرکاء کو چار ٹیموں میں تقسیم کیا گیا تھا، جن کی قیادت سیلز ڈائریکٹرز ژانگ جنجن، سن گاؤفی، ژاؤ ژاکوان، اور ڈینگ ہائیفینگ کر رہے تھے۔ ہر گروپ مختلف جہتوں جیسے سیلز کی مہارت، کسٹمر سروس، کمیونیکیشن اسکلز، اور جذباتی نظم و نسق کا احاطہ کرتے ہوئے جاندار گفتگو میں مصروف ہے، جس سے تربیت کا ایک بہت ہی فعال ماحول پیدا ہوتا ہے۔

گروپ کے اندر فعال گفتگو

 

ملازمین کے لیے، اس گروپ ڈسکشن کی تربیتی سرگرمی نے نہ صرف حصہ لینے اور بولنے کے لیے ان کے جوش و خروش کو بڑھایا بلکہ سیکھنے اور خود کو بہتر بنانے کے لیے ان کے جذبے کو بھی جنم دیا۔ اس نے ہر شریک کو گہرائی سے سوچنے اور حاصل کردہ علم کو فروخت کی عملی حکمت عملیوں میں تبدیل کرنے کی ترغیب دی۔

کے لئے SLKOR اور Kinghelm، سیکھنے کے اس اعلیٰ درجے کے جوش نے تنظیم کے اندر ایک مثبت کارپوریٹ کلچر کو فروغ دیا۔ مزید برآں، تربیتی سرگرمی صرف ملازمین کی انفرادی ترقی میں سرمایہ کاری نہیں ہے بلکہ کمپنی کی مستقبل کی ترقی میں سرمایہ کاری بھی ہے۔ ملازمین کی پیشہ ورانہ مہارتوں اور جامع صلاحیتوں کو مسلسل بہتر بنا کر، کمپنی ایک زیادہ موثر اور پیشہ ور ٹیم بنا سکتی ہے، اس طرح سخت مسابقتی مارکیٹ میں مسابقتی برتری برقرار رکھ سکتی ہے۔

 

 

SLKOR اور Kinghelm اپنے ملازمین کے علم کو بڑھانے کے لیے پرعزم ہیں۔ مستقبل میں، ہم تربیت میں اپنی سرمایہ کاری میں اضافہ کرتے رہیں گے اور مزید متنوع تربیتی سرگرمیاں کرتے رہیں گے، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ مواد صنعت کی ترقی کے رجحانات سے ہم آہنگ ہو اور ہمارے ملازمین کی ذاتی ترقی کی ضروریات کو پورا کرے۔ اسی وقت، SLKOR اور Kinghelm ملازمین کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں کہ وہ فعال طور پر حصہ لیں اور جو علم وہ حاصل کرتے ہیں اسے اپنے کام کے طریقوں میں اختراعی طاقت میں تبدیل کریں، اجتماعی طور پر دونوں کمپنیوں کو مسابقتی مارکیٹ میں مسلسل ترقی کی طرف گامزن کریں۔