Program latihan ini memberi tumpuan kepada meningkatkan kemahiran dan strategi jualan, bertujuan untuk memperkasakan peserta dengan pengetahuan praktikal dan alatan untuk cemerlang dalam usaha jualan mereka. Melalui sesi interaktif, cerapan pakar dan kajian kes dunia sebenar, peserta akan memperoleh pengalaman dan teknik berharga untuk meningkatkan prestasi jualan mereka.

Dalam persekitaran perniagaan yang kompetitif hari ini, latihan pekerja telah menjadi daya penggerak yang penting untuk pembangunan korporat. Bagi setiap pekerja, mengambil bahagian dalam aktiviti latihan bukan sahaja untuk memperoleh pengetahuan tetapi juga tentang menyemarakkan potensi peribadi. Pada 21 September 2024, SLKOR dan Kinghelm mendapat penghormatan untuk menjemput pakar jualan terkenal Encik Ni Dawi untuk menjalankan sesi latihan praktikal sehari di tapak untuk pasukan jualan SLKOR dan Kinghelm, serta rakan sekerja yang meminati bidang jualan. Latihan ini menekankan kedua-dua pengetahuan dan aplikasi praktikal.

 

Encik Ni Dawi

Tidak seperti model latihan tradisional, Encik Ni Dawi memfokuskan pada tema "MOT pada Detik Kritikal." Melalui perkongsian pengalaman praktikal dan menganalisis video dan topik kes klasik, beliau memberikan penjelasan yang jelas dan bernas yang membantu peserta daripada SLKOR dan Kinghelm meluaskan perspektif jualan mereka dan menguasai teknik dan kaedah jualan yang lebih praktikal.

Pada masa yang sama, Encik Ni memberi penekanan khusus kepada interaksi dan latihan. Semasa latihan, beliau menggalakkan semua orang untuk membincangkan masalah antara satu sama lain. Para peserta dibahagikan kepada empat pasukan, diketuai oleh Pengarah Jualan Zhang Junjun, Sun Gaofei, Zhou Zhaquan dan Deng Haifeng. Setiap kumpulan terlibat dalam perbincangan yang rancak merangkumi pelbagai dimensi seperti kemahiran jualan, perkhidmatan pelanggan, kemahiran komunikasi, dan pengurusan emosi, mewujudkan suasana latihan yang sangat aktif.

Perbincangan aktif dalam kumpulan

 

Bagi pekerja, aktiviti latihan perbincangan kumpulan ini bukan sahaja meningkatkan semangat mereka untuk mengambil bahagian dan bercakap tetapi juga mencetuskan semangat mereka untuk belajar dan memperbaiki diri. Ia menggalakkan setiap peserta untuk berfikir secara mendalam dan mengubah pengetahuan yang diperoleh kepada strategi jualan praktikal.

Untuk SLKOR dan Kinghelm, tahap semangat pembelajaran yang tinggi ini memupuk budaya korporat yang positif dalam organisasi. Di samping itu, aktiviti latihan bukan sahaja pelaburan dalam pertumbuhan pekerja individu tetapi juga pelaburan dalam pembangunan masa depan syarikat. Dengan terus meningkatkan kemahiran profesional pekerja dan kebolehan komprehensif, syarikat boleh membina pasukan yang lebih cekap dan profesional, dengan itu mengekalkan kelebihan daya saing dalam pasaran persaingan yang sengit.

 

 

SLKOR dan Kinghelm komited untuk meningkatkan pengetahuan pekerja mereka. Pada masa hadapan, kami akan terus meningkatkan pelaburan kami dalam latihan dan menjalankan aktiviti latihan yang lebih pelbagai, memastikan kandungan itu sejajar dengan aliran pembangunan industri dan memenuhi keperluan pertumbuhan peribadi pekerja kami. Pada masa yang sama, SLKOR dan Kinghelm menggalakkan pekerja untuk mengambil bahagian secara aktif dan mengubah pengetahuan yang mereka perolehi kepada kuasa inovatif dalam amalan kerja mereka, secara kolektif memacu kedua-dua syarikat untuk maju secara berterusan dalam pasaran yang kompetitif.