این برنامه آموزشی بر تقویت مهارت ها و استراتژی های فروش تمرکز دارد و هدف آن توانمندسازی شرکت کنندگان با دانش و ابزارهای عملی برای برتری در تلاش های فروش است. شرکت کنندگان از طریق جلسات تعاملی، بینش های متخصص و مطالعات موردی در دنیای واقعی، تجربیات و تکنیک های ارزشمندی برای بهبود عملکرد فروش خود به دست خواهند آورد.

در محیط رقابتی کسب و کار امروز، آموزش کارکنان به یک نیروی محرکه حیاتی برای توسعه شرکت تبدیل شده است. برای هر کارمندی، شرکت در فعالیت‌های آموزشی نه تنها به‌منظور کسب دانش، بلکه در جهت برانگیختن پتانسیل شخصی است. در 21 سپتامبر 2024، SLKOR و Kinghelm این افتخار را داشتند که از کارشناس فروش معروف آقای نی داوی دعوت کنند تا یک جلسه آموزش عملی یک روزه در محل برای تیم های فروش برگزار کنند. SLKOR و کینگهلم، و همچنین همکارانی که علاقه زیادی به حوزه فروش دارند. این آموزش بر دانش و کاربرد عملی تأکید داشت.

 

آقای نی داوی

بر خلاف مدل های آموزشی سنتی، آقای نی داوی بر موضوع "MOT در لحظات بحرانی" تمرکز کرد. او از طریق به اشتراک گذاری تجربیات عملی و تجزیه و تحلیل فیلم ها و موضوعات کلاسیک موردی، توضیحات روشن و روشنگری ارائه کرد که به شرکت کنندگان کمک کرد SLKOR و کینگهلم دیدگاه های فروش خود را گسترش داده و بر تکنیک ها و روش های فروش عملی تر مسلط شوند.

در عین حال آقای نی بر تعامل و تمرین تاکید ویژه داشتند. در طول آموزش، او همه را تشویق کرد که مشکلات را با یکدیگر در میان بگذارند. شرکت کنندگان به چهار تیم تقسیم شدند که توسط مدیران فروش Zhang Junjun، Sun Gaofei، Zhou Zhaquan و Deng Haifeng رهبری می شدند. هر گروه درگیر بحث‌های پر جنب و جوشی بودند که ابعاد مختلفی مانند مهارت‌های فروش، خدمات مشتری، مهارت‌های ارتباطی و مدیریت عاطفی را پوشش می‌داد و فضای آموزشی بسیار فعالی را ایجاد می‌کرد.

بحث های فعال در گروه

 

برای کارمندان، این فعالیت آموزشی بحث گروهی نه تنها اشتیاق آنها را برای مشارکت و سخنرانی افزایش داد، بلکه شور و اشتیاق آنها را برای یادگیری و خودسازی نیز برانگیخت. هر یک از شرکت کنندگان را تشویق کرد تا عمیقاً فکر کنند و دانش کسب شده را به استراتژی های فروش عملی تبدیل کنند.

برای SLKOR و Kinghelm، این سطح بالای اشتیاق یادگیری، فرهنگ شرکتی مثبت را در سازمان پرورش داد. علاوه بر این، فعالیت آموزشی فقط یک سرمایه گذاری در رشد فردی کارکنان نیست، بلکه سرمایه گذاری در توسعه آینده شرکت است. با بهبود مستمر مهارت‌های حرفه‌ای و توانایی‌های جامع کارکنان، شرکت می‌تواند تیم کارآمدتر و حرفه‌ای‌تری بسازد و از این طریق مزیت رقابتی را در بازار رقابتی شدید حفظ کند.

 

 

SLKOR و Kinghelm متعهد به افزایش دانش کارکنان خود هستند. در آینده، ما به افزایش سرمایه‌گذاری خود در آموزش و انجام فعالیت‌های آموزشی متنوع‌تر ادامه می‌دهیم و اطمینان حاصل می‌کنیم که محتوا با روندهای توسعه صنعت مطابقت دارد و نیازهای رشد شخصی کارکنان ما را برآورده می‌کند. در عین حال، SLKOR و Kinghelm کارکنان را تشویق می‌کنند تا فعالانه مشارکت کنند و دانشی را که به دست می‌آورند در شیوه‌های کاری خود به قدرتی نوآور تبدیل کنند، و در مجموع هر دو شرکت را به پیشرفت پیوسته در بازار رقابتی سوق دهند.