يركز هذا البرنامج التدريبي على تعزيز مهارات واستراتيجيات المبيعات، بهدف تمكين المشاركين من المعرفة العملية والأدوات اللازمة للتفوق في مساعيهم في مجال المبيعات. ومن خلال الجلسات التفاعلية، ورؤى الخبراء، ودراسات الحالة الواقعية، سيكتسب المشاركون خبرة وتقنيات قيمة لتحسين أدائهم في مجال المبيعات.

في بيئة الأعمال التنافسية اليوم، أصبح تدريب الموظفين قوة دافعة حاسمة لتطوير الشركات. بالنسبة لكل موظف، فإن المشاركة في أنشطة التدريب لا تتعلق فقط باكتساب المعرفة ولكن أيضًا بإشعال الإمكانات الشخصية. في 21 سبتمبر 2024، SLKOR وكان لدى Kinghelm شرف دعوة خبير المبيعات المعروف السيد Ni Dawi لإجراء جلسة تدريب عملي في الموقع لمدة يوم واحد لفرق المبيعات في SLKOR وكينغهيلم، بالإضافة إلى زملاء متحمسين لمجال المبيعات. وقد ركز هذا التدريب على المعرفة والتطبيق العملي.

 

السيد ني داوي

على عكس نماذج التدريب التقليدية، ركز السيد ني داوي على موضوع "التدريب في اللحظات الحرجة". من خلال مشاركة الخبرات العملية وتحليل مقاطع الفيديو والحالات الكلاسيكية، قدم تفسيرات واضحة وعميقة ساعدت المشاركين من SLKOR و كينغهيلم توسيع آفاق المبيعات لديهم وإتقان تقنيات وأساليب المبيعات الأكثر عملية.

وفي الوقت نفسه، ركز السيد ني بشكل خاص على التفاعل والممارسة. وخلال التدريب، شجع الجميع على مناقشة المشاكل مع بعضهم البعض. وتم تقسيم المشاركين إلى أربع فرق، بقيادة مديري المبيعات Zhang Junjun وSun Gaofei وZhou Zhaquan وDeng Haifeng. وشاركت كل مجموعة في مناقشات حيوية تغطي أبعادًا مختلفة مثل مهارات المبيعات وخدمة العملاء ومهارات الاتصال والإدارة العاطفية، مما خلق جوًا تدريبيًا نشطًا للغاية.

المناقشات النشطة داخل المجموعة

 

بالنسبة للموظفين، لم يعمل نشاط التدريب على المناقشة الجماعية هذا على تعزيز حماسهم للمشاركة والتحدث فحسب، بل أشعل أيضًا شغفهم بالتعلم وتحسين الذات. لقد شجع كل مشارك على التفكير بعمق وتحويل المعرفة المكتسبة إلى استراتيجيات مبيعات عملية.

في عمل SLKOR ولقد ساهم هذا المستوى العالي من الحماس للتعلم في تعزيز ثقافة مؤسسية إيجابية داخل المنظمة. بالإضافة إلى ذلك، فإن نشاط التدريب ليس مجرد استثمار في نمو الموظفين الأفراد، بل إنه أيضًا استثمار في التنمية المستقبلية للشركة. ومن خلال تحسين المهارات المهنية والقدرات الشاملة للموظفين بشكل مستمر، يمكن للشركة بناء فريق أكثر كفاءة واحترافية، وبالتالي الحفاظ على ميزة تنافسية في سوق شديدة المنافسة.

 

 

SLKOR تلتزم شركة Kinghelm بتعزيز معرفة موظفيها. وفي المستقبل، سنواصل زيادة استثماراتنا في التدريب وإجراء أنشطة تدريبية أكثر تنوعًا، مع ضمان توافق المحتوى مع اتجاهات تطوير الصناعة وتلبية احتياجات النمو الشخصية لموظفينا. وفي الوقت نفسه، SLKOR وتشجع كل من شركة Kinghelm وشركة Kinghelm الموظفين على المشاركة الفعالة وتحويل المعرفة التي يكتسبونها إلى قوة مبتكرة في ممارسات عملهم، مما يدفع الشركتين بشكل جماعي إلى التقدم بشكل مطرد في سوق تنافسية.