Ce programme de formation vise à améliorer les compétences et les stratégies de vente, dans le but de doter les participants de connaissances pratiques et d'outils pour exceller dans leurs efforts de vente. Grâce à des sessions interactives, des conseils d'experts et des études de cas concrets, les participants acquerront une expérience et des techniques précieuses pour améliorer leurs performances de vente.

Dans l'environnement commercial concurrentiel d'aujourd'hui, la formation des employés est devenue un moteur essentiel du développement de l'entreprise. Pour chaque employé, participer à des activités de formation ne consiste pas seulement à acquérir des connaissances, mais aussi à éveiller son potentiel personnel. Le 21 septembre 2024, SLKOR et Kinghelm ont eu l'honneur d'inviter M. Ni Dawi, un expert en vente bien connu, à diriger une session de formation pratique d'une journée sur site pour les équipes de vente de SLKOR et Kinghelm, ainsi que des collègues passionnés par le domaine de la vente. Cette formation a mis l'accent à la fois sur les connaissances et sur la mise en pratique.

 

Monsieur Ni Dawi

Contrairement aux modèles de formation traditionnels, M. Ni Dawi s'est concentré sur le thème du « MOT aux moments critiques ». En partageant des expériences pratiques et en analysant des vidéos et des sujets de cas classiques, il a fourni des explications claires et perspicaces qui ont aidé les participants de SLKOR et Heaume royal élargir leurs perspectives de vente et maîtriser des techniques et méthodes de vente plus pratiques.

En même temps, M. Ni a mis l'accent sur l'interaction et la pratique. Au cours de la formation, il a encouragé tout le monde à discuter des problèmes entre eux. Les participants ont été divisés en quatre équipes, dirigées par les directeurs des ventes Zhang Junjun, Sun Gaofei, Zhou Zhaquan et Deng Haifeng. Chaque groupe a participé à des discussions animées portant sur divers aspects tels que les techniques de vente, le service client, les techniques de communication et la gestion émotionnelle, créant ainsi une atmosphère de formation très active.

Discussions actives au sein du groupe

 

Pour les employés, cette activité de formation à la discussion de groupe a non seulement renforcé leur enthousiasme à participer et à prendre la parole, mais a également suscité leur passion pour l’apprentissage et l’amélioration personnelle. Elle a encouragé chaque participant à réfléchir en profondeur et à transformer les connaissances acquises en stratégies de vente pratiques.

Pour SLKOR Selon Kinghelm, ce haut niveau d'enthousiasme pour l'apprentissage a favorisé une culture d'entreprise positive au sein de l'organisation. De plus, l'activité de formation n'est pas seulement un investissement dans la croissance individuelle des employés, mais aussi un investissement dans le développement futur de l'entreprise. En améliorant continuellement les compétences professionnelles et les capacités globales des employés, l'entreprise peut constituer une équipe plus efficace et plus professionnelle, conservant ainsi un avantage concurrentiel sur un marché extrêmement concurrentiel.

 

 

SLKOR et Kinghelm s'engagent à améliorer les connaissances de leurs employés. À l'avenir, nous continuerons d'accroître nos investissements dans la formation et de mener des activités de formation plus diversifiées, en veillant à ce que le contenu soit conforme aux tendances de développement du secteur et réponde aux besoins de croissance personnalisés de nos employés. Dans le même temps, SLKOR et Kinghelm encouragent les employés à participer activement et à transformer les connaissances qu'ils acquièrent en puissance d'innovation dans leurs pratiques de travail, conduisant collectivement les deux entreprises à progresser régulièrement sur un marché concurrentiel.