走進深圳迅微智聯科技有限公司創辦人袁勇的辦公室，映入眼簾的是公司自主研發的多款兒童智慧手錶，整齊地陳列在一旁。這位來自重慶的企業家兼具技術背景的務實嚴謹和多年商海沉穩的敏銳洞察力。在接受Slkor（slkormicro.com）的獨家專訪時，袁勇先生分享了他的職業生涯如何與中國通信行業的發展軌跡緊密相連——從3G時代專注於射頻技術研發，到4G普及時期毅然投身創業，再到5G時代帶領迅微智聯在智能領域引領創新。他表示，在即將推出的「萬物互聯」時代，迅微智聯將迎來更多市場機會！

袁勇 深圳市訊維智聯科技有限公司共同創辦人

袁勇出生於上世紀1980年代，2006年畢業於廣東海洋大學電子資訊工程。畢業至今，他已在通訊業深耕十餘年。回顧自己的成長歷程，袁勇常提及「機緣巧合」：「很多時候，我們只能盡力而為，其餘的就交給命運吧。」 但深入了解後，便會發現他每一步「機緣巧合」的背後，都蘊藏著精準的判斷和積極的選擇。大學時，他「誤打誤撞」選擇了電子資訊工程專業，卻也因此打下了堅實的技術基礎。工作後，他從軟體轉向硬件，憑藉著不懈的努力和深入鑽研的精神，僅用一年時間就晉升為公司首席射頻工程師。在他看來，人生的轉捩點並非偶然，而是取決於你是否有能力在機會來臨時抓住它。

袁勇在訪談中

2011年，受家族企業環境的影響，受到央視節目《贏在中國》的啟發，以及前老闆「支持兄弟創業」的鼓勵等因素的影響，袁勇踏上了創業之路。經過大量的探索與實踐，2021年底，他找到了志同道合的夥伴，共同創立了迅威智聯。公司名稱「迅威」源自於「溝通領域還有很大的發展空間」的理念，體現了他們深入探索這一行業的決心。

吸收了前兩次創業的經驗，袁勇這次對自己的目標非常明確──堅定地走「產品導向工廠」路線。從前端設計到後端生產，所有環節都獨立完成，實現了真正的垂直整合。這個策略選擇源於他前兩次創業的深刻經驗：“以前只專注於解決方案很容易導致客戶流失率高。現在，從研發到生產完全掌控，我們就能更好地保證產品品質和交付效率。”

迅威智聯內部手錶測試

生產部門檢查螢幕和功能

訊威智聯生產流程

經過數年的發展，迅威智聯已成長為專注於智慧穿戴產品研發、生產和銷售的高新技術企業。本公司不僅提供智慧穿戴產品的OEM和ODM服務，還擁有多項自主智慧財產權和產品專利。本公司擁有近2,000平方公尺的生產基地，產品線涵蓋兒童智慧手錶、老年人智慧手錶、智慧手環、智慧讀寫筆、寵物GPS追蹤器等多個品類。其中，該公司自主研發的兒童智慧手錶榮獲2024年“環球資源創新獎”，產品遠銷東南亞、歐洲、美洲、中東等數十個國家和地區。

迅偉志聯的「兒童智慧手錶」榮獲環球資源創新獎

目前，迅微智聯的產品支援語音互動、定位管理和心率監測等功能。袁勇強調：「迅微的核心優勢在於我們能夠理解客戶需求；我們的產品可以根據客戶的具體要求進行定制和調整。」他以Tecno Mobile在非洲市場的成功為例，指出其成功正是基於解決用戶「讓黑人在照片中看起來更白皙」這一微妙卻至關重要的痛點。迅微也在嘗試與IP所有者合作，將“GG Bond”和“Balala the Fairies”等角色融入兒童手錶的設計中，透過「微創新」實現產品差異化。他認為，對中小企業而言，微創新比顛覆性創新更實用。 「這就像回鍋肉：四川的回鍋肉是辣的，浙江的回鍋肉是甜的。理解用戶需求比盲目追求高端技術更重要。”

訊威智聯兒童智慧手錶

如何在競爭激烈的市場中找到立足之地？袁勇的答案是兩個字：「深耕」和「自立」。 「在這個行業待得越久，理解就越深刻，也只有這樣才能真正掌握其中的精髓。」這就是他的「深耕」理念。他堅信，只有持續專注於智慧通訊領域，才能保持對科技和市場的足夠敏銳，並在機會來臨時能夠迅速抓住。因此，儘管他在創業過程中嘗試過不同的方向，但從未偏離過通訊產業的主線。

「自力更生」是他對自身和團隊的要求。 「尤其作為老闆，你必須學會自力更生。當你自己都不夠強大時，沒有人能幫助你。」他將這種理念融入公司文化，建立了一套極其透明且目標明確的團隊管理體系。尤其是在生產部門，每個職位的薪資和晉昇路徑都公開透明地張貼在公告欄上。 「你想拿五千、八千還是一萬？我會很明確地告訴你：達到一定級別，就會得到相應的待遇。」這種方式極大地激發了員工的自我激勵，使團隊能夠與公司共同成長。

袁勇 訊維智聯共同創辦人

展望未來發展，袁勇和他的合夥人盛先生為迅微智聯制定了清晰的發展路線：前五年（2022-2026年），目標是躋身智能穿戴設備領域前三；後五年可能會專注於兒童手機或醫療設備，力爭成為行業領先品牌。 「過去幾年我們打下了非常紮實的基礎；未來五年可能是我們快速發展的時期。」他還特別提到了eSIM和6G技術帶來的潛在變革：“未來的設備可能不再需要實體SIM卡，而6G的低延遲和高頻寬將支持…” “全新的應用場景，例如虛擬實境/擴增實境。”

盛先生（右二）帶領員工參加香港環球資源移動電子展

回首往事，袁勇將自己的工作和創業歷程視為一系列週期，每個週期大約五年：從五年積累射頻技術專長，到兩個五年的創業試水期，再到如今迅微志聯即將邁入的新發展階段。對他而言，改變的是角色和階段，但不變的是他與生俱來的冷靜和毅力，以及始終「深耕細作」的能力。從技術工程師到企業管理者，他始終堅信人生中的每一步都不會白費──每一次深耕細作都為下一次飛躍積蓄力量。而迅微志聯也正朝著這個方向穩步前進。