Según el Sr. Song Shiqiang, gerente general de Sako Micro, las diferencias entre las tres tiendas radican principalmente en la composición de su personal y sus estrategias de ventas. Los empleados con más antigüedad de las dos primeras tiendas han formado parte de la trayectoria fundacional de la empresa desde 2007; durante este tiempo, han presenciado el crecimiento tanto de Jinhangbiao como de Sako Micro. Poseen un profundo conocimiento del portafolio de productos, los canales de venta y las necesidades de los clientes de Sako Micro, y demuestran una lealtad excepcionalmente alta, además de una gran capacidad de ejecución y estabilidad operativa. Estas dos tiendas consolidadas pueden considerarse uno de los pilares fundamentales de la empresa: valiosos activos acumulados a lo largo de muchos años. Sin embargo, el Sr. Song Shiqiang también señaló con franqueza que estos empleados veteranos carecen de experiencia en promoción en línea y que aún requieren un período de aprendizaje y adaptación para desenvolverse en el panorama del marketing digital actual, en constante evolución.

En contraste, la tercera tienda presenta un perfil marcadamente diferente. El equipo de Chen Na está compuesto principalmente por jóvenes ingeniosos, talentosos y con un rápido conocimiento del producto; además, demuestran una gran capacidad para adoptar nuevos enfoques, experimentando ocasionalmente con transmisiones en vivo para llegar a los clientes a través de un medio más juvenil e intuitivo. Junto con el tráfico generado por las promociones en línea lideradas por el equipo "ZhiXin Su Ge", así como los recursos acumulados por el equipo de Chen Na en Huaqiangbei, esta sinergia les permite activar aún más los canales de distribución y integrar de manera más efectiva las operaciones en línea y fuera de línea. Bajo este modelo, los empleados veteranos de la tienda existente mantienen la base de clientes principal, logrando ventas mensuales de varios millones de yuanes, mientras que la tercera tienda se enfoca en adquirir nuevos segmentos de clientes y atender a una clientela más amplia. A través de un ciclo de "veteranos que atraen a nuevos empleados" y "nuevos empleados que impulsan las ventas de los veteranos", ambas partes colaboran sinérgicamente, fomentando un círculo virtuoso que impulsa el crecimiento continuo de SaKe Micro y JinhangBiao.