خبر
خبر
کینگهلم و اسلکور در سال 2022 سفر جدیدی را آغاز خواهند کرد! - رالی پپ برای همه کارکنان کینگهلم و اسلکور در سال ببر
2022-03-03 317

در ماه فوریه 9 la تجمع پپ برای همه کارکنان of Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. & Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. در سال ببر در Zhantao برگزار شد ساختمان S & T، منطقه Longhua، شنژن. در این جلسه سونگ شیچیانگ، جنرال موتورز کینگهلم و اسلکور و تمامی کارکنان این شرکت ها حضور داشتند.


  

سونگ شیچیانگ، جنرال موتورز کینگهلم و اسلکور

 

 

"تفکر و عمل در سال جدید آینده واقعا مهم است." ما در سال 2022 به حفظ فرهنگ شرکتی "یکپارچگی، پیشرفت، استحکام و جزئیات" ادامه خواهیم داد، بر تحقیق و توسعه محصولات جدید، مدیریت و نوآوری مستمر تمرکز می کنیم، به مشتریان خود خدمات بهتری ارائه می دهیم، و تیمی ساده، حرفه ای، مثبت و دقیق می سازیم. با روح گرگ


La تجمع پپ برای همه کارکنان of کینگهلم و اسلکور در سال ببر

  

در این کنفرانس، سونگ شیچیانگ به طور مختصر تلاش های پر زحمت انجام شده توسط کینگهلم و اسلکور در چند سال گذشته. وی از صمیم قلب از همکاران ارشد برای پشتکار و از همکاران جدید برای پیوستن آنها تشکر کرد. آقای. ترانه گفت: "با سالها تجربه، امسال پیشرفت چشمگیری را آغاز کرده ایم. در این دوران بزرگ، ما باید از هر فرصتی برای قوی‌تر کردنمان استفاده کنیم و برای تبدیل شدن به یک شرکت بورسی تلاش کنیم.» در کنفرانس، او دوباره طراحی سطح بالای تدوین‌شده در سال ۲۰۱۵، استراتژی توسعه مرحله‌ای تدوین‌شده در سال ۲۰۲۲ و چشم‌انداز را توضیح داد. برنامه ریزی برای 2015-2022 سال آینده علاوه بر این، سانگ همچنین طرح‌بندی خاص در مورد مدیریت برند، برنامه‌ریزی بازاریابی، تیم‌سازی، ساخت اطلاعات، مدیریت زنجیره تامین، سیستم تحقیق و توسعه Kinghelm و Slkor و برنامه‌ریزی محصول جدید و همچنین برنامه‌ریزی توسعه Slkor را توضیح داد. فروشگاه تصویر در Huaqiang منطقه تجاری شمال.

سونگ گفت: «ما در عصر اطلاعات و جامعه داده‌ها هستیم، بنابراین مدیریت ارشد ما باید در جمع‌آوری داده‌ها، تجزیه و تحلیل داده‌ها خوب باشد و ما باید به داده‌ها، جهت توسعه، تحول و نتایج اهمیت زیادی بدهیم و توسعه خود را با محوریت عملیات ارتقا دهیم. پرسنل مدیریت میانی باید در تجزیه و تحلیل سرآمد باشند، هدف روشنی تعیین کنند، به داده‌ها حساس باشند و در مدیریت فرآیند برجسته باشند. کارکنان عادی ما باید هدف روشنی داشته باشند، فرآیند را به طور کامل درک کنند و ظرفیت حل مشکلات کاری یا گزارش آنها را در اسرع وقت داشته باشند. علاوه بر این، امیدوارم همه کارمندان بتوانند با سیستم پاداش و تنبیه شرکت (با محوریت اجرا) آشنا شوند.»

 

سونگ شیچیانگ، جنرال موتورز کینگهلم و اسلکور در جلسه

 

کینگهلم و اسلکور در سال 2022 بر ایجاد فرهنگ شرکتی تمرکز خواهند کرد. سانگ امیدوار بود که شرکت بتواند همیشه بر اساس اصل "یکپارچگی، پیشرفت، سختی و جزئیات" رفتار کند و تحت هدایت صحیح رهبران، شرکت بتواند از طریق یکپارچگی رفتار کند و پیشرفت کند. هر روز به اهداف خود پایبند باشید و روی جزئیات تمرکز کنید تا نتیجه رضایت بخشی داشته باشید.

جنرال موتورز آقای سانگ با لبخند گفت: "صداقت" به معنای نگرش صمیمانه، کوشا و اختصاصی و تخصصی در کیفیت محصول بود. در سال 2021، همه همکاران در Kinghelm و Slkor به طور یکپارچه با هم کار کردند تا دستاوردهای شگفت انگیزی به دست آورند. ما متعهد به خدمت به مشتریان، بهبود تیم خود و تلاش برای تعالی بودیم. بنابراین، سانگ در این نشست تاکید کرد که در مواجهه با محیط جدید، باید شناخت جدید خود را ارتقا دهیم، محصولات جدید توسعه دهیم و تیمی با روحیه گرگ بسازیم که بتواند با توانایی یادگیری قوی قوی بماند.

دفتر اسلکور

 

"پیشرفت" به این معنی است که شرکت باید خدمات حرفه ای ارائه دهد و برای مدت طولانی به یادگیری و نوآوری ادامه دهد. در آغاز سال جدید 2022، این شرکت محیط اداری خود را برای تیم خود به روز کرد که بزرگتر و قوی تر شد تا محیط کاری بهتری برای کارمندان فراهم کند و حس تعلق و تجربه آنها را در محل کار افزایش دهد. سانگ خلاصه کرد که همه کارکنان باید به مفهوم "فکر روشن، اهداف مشخص، موقعیت دقیق و نوآوری جامع" پایبند باشند و برای تقویت روحیه استقامت در شرکت به "سختی" پایبند باشند. شرکت با رعایت ایده «معرفی استعدادها و آموزش کارکنان» و از طریق آموزش های داخلی و خارجی، می تواند کیفیت فردی و دستاوردهای فرهنگی کارکنان را به صورت سیستماتیک و استاندارد ارتقا دهد.

با تلاش همه کارکنان، Kinhelm (www.bds666.com) و Slkor (www.slkormicro.com) نه تنها به طور رضایت بخشی به مشتریان خدمات ارائه کرد، بلکه عملکرد فروش عالی را نیز متوجه شد! دو برند "Kinghelm" و "Slkor" با استقبال خوبی در بین مشتریان و مهندسان مواجه شده اند که نمی توان آنها را از چیدمان استراتژیک، نگرش کاری و کنترل مطلوب محصول شرکت جدا کرد. "جزئیات" به معنای بهبود کارایی کار به روشی ساده و سریع است. ما همیشه مسئول هر مشتری هستیم و محصولات خود را دائما بهینه می کنیم. این شرکت فرهنگ سازمانی را در کار روزانه هر عضو پیاده کرده است تا کارکنان بتوانند توسعه مداوم را دنبال کنند! در پایان کنفرانس، جنرال موتورز سانگ شیچیانگ نیز سال نو را به همه کارکنان تبریک گفت. وی گفت: ما باید با یک وضعیت جدید، روحیه جدید و هدف جدید با چالش های جدید روبرو شویم.


دفتر جدید کینگهلم

  

دریای پهناور و بی پایان پایانی ندارد و برای سوار شدن بر باد باید به سوی مقصد حرکت کنیم. در سال 2022، تمام کارکنان Kinhelm و Slkor به آرزوی اصلی خود وفادار خواهند ماند، شجاعانه به پیش خواهند رفت و در سال جدید به دستاوردهای جدیدی دست خواهند یافت!



تلفن: + 86-0755 83044319- 
فکس: + 86-0755-83975897 
ایمیل: 1615456225@qq.com 
QQ: 3518641314 (مدیر لی)  

QQ: 332496225 (مدیر کیو)

آدرس: اتاق 809، بلوک C، ساختمان Zhantao S & T، شماره 1079 خیابان Minzhi، منطقه Longhua، شنژن

whatsapp

خط تلفن خدمات

tel: +86 755 83044319

WhatsApp

Whatsapp:+8618073002950