Baru-baru ini, Bapak Song Shiqiang, Manajer Umum Slkor, diwawancarai oleh festival video pendek "Huaxuan Yang A Guang Brother". Dalam format tanya jawab, beliau mengulas perjalanan investasi lintas batas di industri elektronik dan menatap masa depan yang cerah. Di bawah kepemimpinan Bapak Song Shiqiang, SlkorMicro (www.slkoric.com) dan Kinghelm (www.kinghelm.net) telah mencapai pertumbuhan 100% yang berkelanjutan dalam beberapa tahun terakhir, menarik perhatian luas dari para pesaingnya. A Guang Brother, yang bernama asli Lai Zhuguang, adalah Manajer Umum Shenzhen Huaxuan Yang Electronics Co., Ltd. Beliau adalah seorang wirausahawan muda yang telah bekerja keras di Huaqiangbei. Seri video pendeknya yang direncanakan, "Berdiskusi dengan 100 Petinggi Industri Elektronik," telah populer di komunitas elektronik Huaqiangbei! Huaxuan Yang Electronics berspesialisasi dalam menyediakan solusi perangkat daya berkinerja tinggi bagi pelanggan di bidang produk digital, komunikasi 5G, elektronik konsumen, kendaraan energi baru, dan peralatan medis. Rangkaian produknya meliputi MOSFET, perangkat ESD, LDO, dioda, transistor, IGBT, dan chip manajemen daya, antara lain. MOSFET dan dioda silikon karbida, yang dikenal karena kinerja dan keandalannya yang luar biasa, cocok untuk aplikasi dengan kebutuhan tinggi di berbagai bidang.

Dalam proses menerima wawancara

Pewawancara Saudara Guang : Anda mempunyai tujuan besar untuk membawa SlkorMicro ke publik, namun harus ada proses yang menantang. Apa yang membuat Anda berpikir Anda bisa mencapainya?

Iorang yang diwawancarai Lagu Shiqiang: Kami menganggapnya sebagai petualangan yang direncanakan secara ilmiah dan rasional. Pertama, dalam konteks lingkungan pasar yang sulit ini, pendapatan kami terus tumbuh sebesar 100% selama dua tahun berturut-turut, tidak hanya untuk SlkorMicro tetapi juga untuk perusahaan kami yang lain, Kinghelm Electronics. Hasil ini merupakan hasil akumulasi dari upaya selama beberapa tahun dari ratusan karyawan kami dan kerja keras kami di setiap tahap, melampaui rekan-rekan kami. Kami telah melakukan pembandingan dan belajar dari perusahaan-perusahaan yang luar biasa dan menerapkan metodologi seperti "Lima Pandangan, Tiga Keputusan" dari perusahaan teknologi terkemuka di Tiongkok dengan sangat efektif. Kami juga menggunakan teori dan taktik yang matang, seperti menggunakan strategi serangan saturasi Van Fleet dari perusahaan teknologi terkemuka di Tiongkok untuk menembus pasar. Menerapkan teori-teori ini pada pengembangan dan pemasaran produk kami telah menghasilkan terciptanya beberapa rangkaian produk, yang menghasilkan banyak bisnis bagi kami. Lebih jauh lagi, kami telah menetapkan jalur terperinci untuk mencapai tujuan kami, termasuk iterasi produk, cadangan sumber daya manusia, dukungan sistem, dan pemasaran internet secara keseluruhan. Di bawah setiap modul utama ini, kami mengekstrak setidaknya 20 poin penting untuk penelitian mendalam dan menjalankannya dengan saksama. Di antara rekan-rekan kami, tidak ada perusahaan yang lebih efisien atau lebih teliti dalam bekerja daripada kami.

Departemen penjualan di kantor pusat Kinghelm Electronics

Pewawancara Saudara Guang : Dari pengamatan dan pemahaman saya, Anda adalah sistem yang unggul dalam eksekusi cepat. Apakah Anda tidak takut kewalahan dan kehilangan peluang?

Iorang yang diwawancarai Lagu Shiqiang: Daya saing inti perkembangan suatu perusahaan terletak pada efisiensi, termasuk efisiensi sumber daya manusia, uang, dan arus informasi. Efisiensi dapat mengurangi biaya, mengendalikan risiko, dan meningkatkan daya saing untuk memastikan pertumbuhan.

Tentu saja, pengelolaan arus kas juga penting untuk operasional bisnis, bahkan terkadang lebih penting daripada keuntungan pada tahap tertentu. Misalnya, lebih dari satu dekade yang lalu, ketika Penerbangan Sipil Tiongkok belum berkembang, semua maskapai penerbangan mengalami kerugian. Namun, alasan mengapa perusahaan penerbangan sipil bertahan adalah karena mereka memperoleh pendapatan harian dari penjualan tiket. Pada tahap awal perkembangan industri ini, diperlukan investasi dalam jumlah besar, dan hanya melalui pendapatan operasional selanjutnya investasi awal tersebut dapat ditutupi. Saat itu, pendapatan dari penjualan tiket mungkin hanya cukup untuk membayar bunga, namun mereka berhasil bertahan dan akhirnya mendapat untung besar. Oleh karena itu, kami sangat menghargai aspek ini dalam pekerjaan kami. Kami memproses ratusan pesanan setiap hari, dan staf gudang kami selalu sibuk. Arus kas kami juga sangat sehat.

Dalam hal dukungan logistik, manajemen rantai pasokan, sumber daya manusia, pemasaran merek, operasi perusahaan, dan kombinasi modul teknologi, serta iterasi dan serialisasi produk baru, merupakan aspek-aspek yang kami prioritaskan dalam manajemen internal dan operasional Kinghelm ( www.kinghelm.net) dan SlkorMicro (www.slkoric.com).

Pewawancara Saudara Guang : Tuan Song, Anda pernah menjadi CEO sebuah perusahaan real estate yang terdaftar. Persamaan apa yang Anda lihat antara industri real estate dan semikonduktor?

Iorang yang diwawancarai Lagu Shiqiang: Persamaannya terletak pada kenyataan bahwa jika ingin unggul dalam segala hal, Anda harus melakukan yang terbaik. Anda harus menjadi yang terbaik di industri untuk memasuki perusahaan unggulan dan terhubung dengan sumber daya berkualitas untuk mendapatkan lebih banyak uang.

Mengapa Kinghelm masih mampu berkembang pesat di tahun ini? Pertama, saya mempunyai dasar yang kuat. Saya dulu bekerja di perusahaan-perusahaan terkemuka, mulai sebagai teknisi biasa dan akhirnya menjadi CEO. Ketika saya pertama kali mulai bekerja, saya berada di Vanke, dan kemudian saya bekerja di perusahaan multinasional seperti Hutchison Whampoa. Saya dulunya adalah seorang manajer profesional, dan sekarang saya adalah seorang investor-operator. Etika profesi dan kemampuan dasar yang ditempa selama pengalaman saya sebelumnya masih utuh. Kedua, industri real estate dan elektronik merupakan industri berskala raksasa. Ada banyak peluang di sini, tapi persaingannya sangat ketat. Pemenang akhir kompetisi ini adalah mereka yang berprestasi dan memiliki daya tahan yang cukup. Terakhir, memiliki penilaian yang akurat dalam banyak aspek dan rangkaian produk yang kuat sangatlah penting. Perusahaan pada dasarnya adalah sebuah ekosistem, dan setiap aspek ekosistem harus kuat. Titik terlemahnya tidak boleh terlalu lemah. Oleh karena itu, kami menjaga keseimbangan ini. Kinghelm dan SlkorMicro telah fokus untuk meletakkan fondasi yang kokoh dari tahun 2015 hingga 2019. Kami menginvestasikan puluhan juta setiap tahun tanpa menghasilkan keuntungan, namun kenyataannya, perusahaan ini memiliki akar yang kuat di semua aspek.

Menjadi Pemimpin Industri Semikonduktor

Pewawancara Saudara Guang : Sebenarnya, Anda dulunya hanyalah sebuah titik dan garis, tetapi sekarang Anda perlu perlahan-lahan membentuknya menjadi satu kesatuan, mencapai perkembangan gabungan.

Iorang yang diwawancarai Lagu Shiqiang: Itu benar. Perusahaan, seperti halnya manusia, adalah organisme kompleks yang memerlukan pengelolaan manusia dan pengelolaan perusahaan. Internet saat ini merupakan alat yang paling efisien. Sebagai analogi, internet adalah jaringan informasi dalam ruang non-fisik, sekaligus lautan informasi, dengan banyak peluang bisnis. Kita perlu memasang jaring ikan di internet untuk menangkap lebih banyak ikan. Pertama, ukuran jaring harus cukup besar, kedua, mata jaring harus cukup rapat, dan ketiga, kapal tunda yang menarik jaring harus cukup cepat.

Dalam praktiknya, kami mengikuti pemikiran ini agar berhasil. Kami mengumpulkan kata-kata merek dagang, kata-kata produk, kata-kata industri, pengguna target, dan sebagainya, dari Kinghelm dan SlkorMicro, sehingga meningkatkan jumlah penempatan setiap hari untuk diakumulasikan, menjadikan jaring lebih besar. Kami terus-menerus mengoptimalkan dan meningkatkan keakuratan kata kunci dan tingkat konversi, menjadikan jaring ikan kami semakin padat. Kami menyederhanakan proses bisnis perusahaan, terus memperkaya keterampilan tim, dan perahu tim berjalan semakin cepat, dan perusahaan berkembang secara gabungan!

Jika Anda tidak menguasai alat baru internet, dan masih menggunakan alat dan metode lama seperti halaman kuning, penjualan telepon, panggilan dingin, dan pemberian suap, Anda akan tersingkir. Namun, ada banyak rutinitas dalam pemasaran internet. Selama Anda mempelajari logika yang mendasari pemasaran internet secara menyeluruh, Anda masih bisa sukses.

Pewawancara Saudara Guang : Banyak rekan-rekan kita yang masih berada di tengah kesulitan. Apakah Anda punya saran bagus untuk mereka?

Iorang yang diwawancarai Lagu Shiqiang: Anda tetap perlu mengelola operasional perusahaan Anda dan melakukan pekerjaan Anda dengan baik. Dalam beberapa tahun terakhir, banyak orang di Huaqiangbei Shenzhen menghasilkan uang, dan semua orang sangat terburu nafsu. Banyak perusahaan selebriti internet kini bangkrut, sungguh disayangkan. Model bisnis Huaqiangbei terlalu sederhana, tidak dapat mengontrol simpul rantai pasokan, tidak memiliki pengaruh merek, dan tidak memiliki keterikatan pelanggan. Rekan-rekan lama yang ingin memulai bisnis mereka sendiri harus menempatkan diri mereka pada posisi bos dan mengikuti jalur bos, jika tidak, mereka akan memasuki siklus kesulitan baru, seperti yang biasa terjadi.

Industri semikonduktor bisa menjadi karir seumur hidup. A guang, kamu jauh lebih muda dariku, dan kamu bisa bekerja selama 30 tahun lagi. Saya menyarankan agar rencana kerja dan pengembangan perusahaan Anda untuk 30 tahun ke depan. Desain tingkat atas Kinghelm dan SlkorMicro kami selesai pada tahun 2015, dalam 30 tahun ke depan, kami dapat sepenuhnya membangun perusahaan semikonduktor yang kompetitif di dunia. Slogan perusahaan kami adalah "Menjadi Pemimpin Industri Semikonduktor." Kami membuat merek semikonduktor dalam negeri, setiap hari menjual produk berlogo merek "slkor" ke luar negeri, yang merupakan suatu kebanggaan.

Sulit pada tahap awal, seperti tim internasionalisasi kami. Kami telah membentuk tim yang terdiri lebih dari 20 orang selama lebih dari satu tahun, menghabiskan ratusan ribu dolar untuk iklan setiap bulan, yang juga sangat menakutkan. Di masa lalu, kami berinvestasi pada cadangan teknologi dan pengembangan produk, namun kini kami berinvestasi pada merek, saluran, dan pasar luar negeri. Kami baru-baru ini menghabiskan harga sebuah mobil Porsche Cayenne untuk iklan lunak di pasar luar negeri, dengan harapan dapat terus memberikan manfaat di masa depan.

Pewawancara Saudara Guang : Jadi kita tetap perlu terus berinvestasi, berteman dengan waktu, dan membiarkan waktu menemani kita perlahan menjadi kaya dan kuat!

Iorang yang diwawancarai Lagu Shiqiang: Ya, perusahaan perlu memiliki akar yang kuat agar dapat berkembang dan mempunyai landasan yang tahan lama.

Perkenalan Tuan Song Shiqiang

Tuan Song Shiqiang adalah Manajer Umum SlkorMicro Semiconductor dan Kinghelm Electronics, dua perusahaan teknologi tinggi. Ia juga merupakan pakar di China Electronics Engineering Society, spesialis penelitian di Shenzhen Huaqiangbei, dan kolumnis artikel sains populer. Dimulai sebagai staf teknis akar rumput, Mr. Song telah menjabat sebagai CEO sebuah perusahaan real estat internasional yang terdaftar dan memiliki pengalaman luas dalam manajemen teknis dan operasi perusahaan. Menggabungkan teori makroekonomi dengan manajemen bisnis praktis, ia telah memimpin perusahaan menuju perkembangan pesat!

Slkor Mr.Song (tengah) pada pertemuan Pusat Pembangunan Ekonomi Dewan Negara

SlkorMicro Semiconductor dan Kinghelm Electronics, yang diinvestasikan oleh Bapak Song Shiqiang, keduanya berkantor pusat di Shenzhen, Tiongkok. Mereka adalah perusahaan teknologi tinggi nasional dan secara bertahap telah memperluas pangsa pasar mereka, menikmati pengakuan dan reputasi internasional melalui merek mereka: "SLKOR" (www.slkoric.com) dan "Kinghelm" (www.kinghelm.net).

Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. berfokus pada penelitian dan pengembangan material baru, proses baru, dan produk baru. Tim teknisnya terdiri dari para ahli dari Universitas Yonsei di Korea Selatan dan Universitas Tsinghua di Tiongkok, dengan keahlian dalam teknologi MOSFET silikon karbida terkemuka di dunia. SlkorMicro Semiconductor telah berevolusi dari perusahaan desain FABLESS menjadi perusahaan terintegrasi yang mencakup desain dan pengembangan, manufaktur, penjualan produk, dan layanan teknis. Perusahaan ini melayani lebih dari 15,000 pelanggan di seluruh dunia, termasuk BMW, Volkswagen, perusahaan teknologi terkemuka Tiongkok, Amazon, Xiaomi, dan DJI.