Onlangs werd de heer Song Shiqiang, algemeen directeur van Slkor, geïnterviewd door het korte videofestival "Huaxuan Yang A Guang Brother". In een vraag-en-antwoordformat blikte hij terug op de ontwikkeling van grensoverschrijdende investeringen in de elektronica-industrie en keek hij uit naar een mooie toekomst. Onder leiding van de heer Song Shiqiang hebben SlkorMicro (www.slkoric.com) en Kinghelm (www.kinghelm.net) de afgelopen jaren een aanhoudende groei van 100% gerealiseerd, wat veel aandacht van branchegenoten heeft getrokken. A Guang Brother, wiens echte naam Lai Zhuguang is, is algemeen directeur van Shenzhen Huaxuan Yang Electronics Co., Ltd. Hij is een jonge ondernemer die hard heeft gewerkt in Huaqiangbei. Zijn geplande korte videoserie, "Talking with 100 Electronics Industry Bosses", is zeer populair geworden in de elektronicagemeenschap van Huaqiangbei! Huaxuan Yang Electronics is gespecialiseerd in het leveren van hoogwaardige oplossingen voor vermogenscomponenten voor klanten in de sectoren digitale producten, 5G-communicatie, consumentenelektronica, nieuwe energievoertuigen en medische apparatuur. Het productassortiment omvat onder andere MOSFET's, ESD-apparaten, LDO's, diodes, transistors, IGBT's en powermanagementchips. Siliciumcarbide MOSFET's en diodes, bekend om hun uitstekende prestaties en betrouwbaarheid, zijn geschikt voor veeleisende toepassingen in diverse sectoren.

In het proces van het accepteren van interviews

Interviewer broeder Guang : U heeft het grote doel om SlkorMicro openbaar te maken, maar er moet een uitdagend proces zijn. Waarom denk je dat je dit kunt bereiken?

Igeïnterviewde Lied Shiqiang: We benaderen het als een wetenschappelijk gepland en rationeel avontuur. Ten eerste is onze omzet, gezien de moeilijke marktomstandigheden, twee jaar op rij met 100% gegroeid, niet alleen voor SlkorMicro, maar ook voor ons andere bedrijf, Kinghelm Electronics. Deze resultaten zijn te danken aan de jarenlange inspanningen van onze honderden medewerkers en ons nauwgezette werk in elke fase, waarmee we onze concurrenten overtreffen. We hebben benchmarks uitgevoerd en geleerd van excellente bedrijven, en methodologieën zoals "Five Views, Three Decisions" van China's beste technologiebedrijf zeer effectief toegepast. We maken ook gebruik van beproefde theorieën en tactieken, zoals de Van Fleet-verzadigingsaanvalsstrategie van China's beste technologiebedrijf om de markt te penetreren. De toepassing van deze theorieën op onze productontwikkeling en marketing heeft geleid tot de creatie van meerdere productseries, wat ons veel omzet heeft opgeleverd. Bovendien hebben we gedetailleerde paden gedefinieerd om onze doelen te bereiken, waaronder productiteraties, personeelsreserves, systeemondersteuning en algemene internetmarketing. Binnen elk van deze hoofdmodules extraheren we minstens 20 waardevolle punten voor diepgaand onderzoek en voeren deze nauwgezet uit. Geen enkel bedrijf van onze concurrenten is efficiënter of nauwkeuriger in zijn werk dan wij.

Verkoopafdeling op het hoofdkantoor van Kinghelm Electronics

Interviewer broeder Guang : Naar mijn mening en inzicht bent u een systeem dat uitblinkt in snelle uitvoering. Ben jij niet bang om overweldigd te raken en kansen te missen?

Igeïnterviewde Lied Shiqiang: Het kernconcurrentievermogen van de ontwikkeling van een bedrijf ligt in efficiëntie, inclusief de efficiëntie van de mensen-, geld- en informatiestroom. Efficiëntie kan de kosten verlagen, risico's beheersen en het concurrentievermogen verbeteren om groei te garanderen.

Natuurlijk is cashflowmanagement ook van cruciaal belang voor de bedrijfsvoering, soms zelfs belangrijker dan winst in bepaalde fasen. Ruim tien jaar geleden, toen de Chinese burgerluchtvaart nog niet floreerde, draaiden alle luchtvaartmaatschappijen bijvoorbeeld verlies. De reden waarom burgerluchtvaartbedrijven het overleefden, was echter dat ze dagelijkse inkomsten genereerden uit de kaartverkoop. In de vroege stadia van de ontwikkeling van deze industrie waren aanzienlijke investeringen nodig, en deze initiële investeringen konden pas worden gedekt door latere operationele inkomsten. Destijds waren de opbrengsten uit de kaartverkoop misschien alleen maar genoeg om de rente af te betalen, maar ze wisten te overleven en uiteindelijk maakten ze aanzienlijke winsten. Daarom hechten wij veel waarde aan dit aspect in ons werk. Dagelijks verwerken wij honderden bestellingen en ons magazijnpersoneel is altijd druk in de weer. Onze cashflow is ook zeer gezond.

Op het gebied van logistieke ondersteuning, supply chain management, personeelszaken, merkmarketing, bedrijfsvoering en de combinatie van technologische modules, evenals de iteratie en serialisatie van nieuwe producten, geven wij prioriteit aan het interne management en de operationele activiteiten van Kinghelm (www.kinghelm.net) en SlkorMicro (www.slkoric.com).

Interviewer broeder Guang : Meneer Song, u was de CEO van een beursgenoteerd vastgoedbedrijf. Welke overeenkomsten zie je tussen de vastgoed- en halfgeleiderindustrie?

Igeïnterviewde Lied Shiqiang: De overeenkomst ligt in het feit dat als je ergens in wilt excelleren, je je best moet doen. Je moet de beste in de branche worden om bij uitstekende bedrijven terecht te komen en verbinding te maken met kwaliteitsbronnen om meer geld te verdienen.

Waarom kan Kinghelm zich dit jaar nog steeds snel ontwikkelen? Ten eerste heb ik een sterke basis. Ik heb gewerkt bij uitstekende bedrijven, beginnend als gewone technicus en uiteindelijk CEO. Toen ik begon met werken, werkte ik bij Vanke en later werkte ik voor multinationals als Hutchison Whampoa. Ik was een professionele manager en nu ben ik een investeerder-operator. De professionele ethiek en basisvaardigheden die ik tijdens mijn eerdere ervaringen heb ontwikkeld, zijn nog steeds intact. Ten tweede zijn zowel de vastgoed- als de elektronica-industrie gigantische industrieën. Er zijn hier veel kansen, maar de concurrentie is hevig. De uiteindelijke winnaars van deze competitie zijn degenen die uitblinken en voldoende uithoudingsvermogen hebben. Ten slotte is het cruciaal om in veel opzichten een accuraat oordeel te hebben en een sterk productassortiment te hebben. Een bedrijf is in essentie een ecosysteem en elk aspect van het ecosysteem moet sterk zijn. Het zwakste punt mag niet te zwak zijn. Daarom handhaven we deze balans. Kinghelm en SlkorMicro hebben zich van 2015 tot 2019 gericht op het leggen van een solide basis. We hebben elk jaar tientallen miljoenen geïnvesteerd zonder winst te maken, maar in werkelijkheid heeft het bedrijf in alle opzichten diepe wortels.

Om de leider van de halfgeleiderindustrie te worden

Interviewer broeder Guang : Eigenlijk was je vroeger slechts een punt en een lijn, maar nu moet je er langzaam een ​​geheel van maken, zodat een samengestelde ontwikkeling ontstaat.

Igeïnterviewde Lied Shiqiang: Dat is juist. Bedrijven zijn, net als mensen, complexe organismen die zowel het managen van mensen als het managen van het bedrijf vereisen. Het internet is momenteel het meest efficiënte instrument. Om een ​​analogie te geven: het internet is een informatienetwerk in een niet-fysieke ruimte, en het is ook een oceaan van informatie, met veel zakelijke kansen. We moeten een visnet op internet werpen om meer vis te vangen. Ten eerste moet de maat van het net groot genoeg zijn, ten tweede moet de maaswijdte van het net dicht genoeg zijn, en ten derde moet de sleepboot die het net sleept snel genoeg zijn.

In de praktijk volgen we deze gedachtegang om te werken. We verzamelen de handelsmerkwoorden, productwoorden, industriewoorden, doelgebruikers, enzovoort, van Kinghelm en SlkorMicro, en verhogen het aantal plaatsingen elke dag om te accumuleren, waardoor het net groter wordt. We optimaliseren en verbeteren voortdurend de nauwkeurigheid van trefwoorden en conversiepercentages, waardoor ons visnet steeds dichter wordt. We stroomlijnen de bedrijfsprocessen van het bedrijf, verrijken voortdurend de vaardigheden van het team, en de boot van het team vaart steeds sneller, en het bedrijf ontwikkelt zich op een samengestelde manier!

Als je de nieuwe tool van internet niet onder de knie hebt en nog steeds oude tools en methoden gebruikt, zoals Gouden Gids, telefonische verkoop, ongevraagd bellen en het geven van smeergeld, word je geëlimineerd. Er zijn echter veel routines in internetmarketing. Zolang je de onderliggende logica van internetmarketing grondig bestudeert, kun je nog steeds slagen.

Interviewer broeder Guang : Veel van onze leeftijdsgenoten zitten nog steeds midden in tegenslag. Heb jij goede suggesties voor hen?

Igeïnterviewde Lied Shiqiang: U moet nog steeds de activiteiten van uw bedrijf beheren en uw werk goed doen. De afgelopen jaren hebben veel mensen in Huaqiangbei Shenzhen geld verdiend, en iedereen was erg onstuimig. Veel internetberoemdheidsbedrijven zijn inmiddels failliet gegaan, en dat is jammer. Het bedrijfsmodel van Huaqiangbei is te simpel en heeft geen controle over de knooppunten in de toeleveringsketen, heeft geen invloed op het merk en ontbeert klantgerichtheid. Oude collega's die hun eigen bedrijf beginnen, moeten zichzelf in de schoenen van de baas verplaatsen en het pad van de baas bewandelen, anders komen ze, zoals gebruikelijk, in een nieuwe cyclus van ontberingen terecht.

De halfgeleiderindustrie kan een carrière voor het leven zijn. A guang, je bent veel jonger dan ik en je kunt nog 30 jaar werken. Ik stel voor dat je je werk en bedrijfsontwikkelingsplan voor de komende 30 jaar maakt. Ons Kinghelm en SlkorMicro top-level design is in 2015 gedaan, kijkend naar 30 jaar, kunnen we volledig een wereldwijd concurrerend halfgeleiderbedrijf bouwen. De slogan van ons bedrijf is "To Become the Leader of the Semiconductor Industry." We maken binnenlandse halfgeleidermerken en verkopen elke dag producten met het "slkor" merklogo aan het buitenland, waar we trots op zijn.

In de beginfase is het lastig, zoals bij ons internationaliseringsteam. We hebben nu al meer dan een jaar een team van meer dan twintig mensen gevormd, waarbij we elke maand honderdduizenden dollars aan advertenties uitgeven, wat ook erg beangstigend is. In het verleden investeerden we in technologiereserves en productontwikkeling, maar nu investeren we in merk-, kanaal- en overzeese markten. We hebben onlangs de kosten van een Porsche Cayenne-auto uitgegeven aan zachte reclame op de overzeese markt, in de hoop in de toekomst voortdurend voordelen te kunnen opleveren.

Interviewer broeder Guang : We moeten dus nog steeds blijven investeren, vrienden zijn met de tijd en ons laten vergezellen door langzaam rijk en sterk te worden!

Igeïnterviewde Lied Shiqiang: Ja, het bedrijf moet diepe wortels hebben om te kunnen gedijen en een duurzame basis te hebben.

Introductie van de heer Song Shiqiang

Dhr. Song Shiqiang is de algemeen directeur van zowel SlkorMicro Semiconductor als Kinghelm Electronics, twee hightechbedrijven. Hij is ook een expert van de China Electronics Engineering Society, een onderzoeksspecialist van Shenzhen Huaqiangbei en een columnist voor populairwetenschappelijke artikelen. Dhr. Song begon als grassroots technisch personeel, heeft gediend als CEO van een internationaal beursgenoteerd vastgoedbedrijf en heeft uitgebreide ervaring in technisch management en bedrijfsactiviteiten. Door macro-economische theorie te combineren met praktisch bedrijfsmanagement, heeft hij het bedrijf naar een snelle ontwikkeling geleid!

Slkor Mr.Song (midden) op de bijeenkomst van het Centrum voor Economische Ontwikkeling van de Staatsraad

SlkorMicro Semiconductor en Kinghelm Electronics, geïnvesteerd door de heer Song Shiqiang, hebben beide hun hoofdkantoor in Shenzhen, China. Het zijn nationale hightechbedrijven en hebben hun marktaandeel geleidelijk uitgebreid, waarbij ze internationale erkenning en reputatie genieten via hun merken: "SLKOR" (www.slkoric.com) en "Kinghelm" (www.kinghelm.net) .

Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. richt zich op onderzoek en ontwikkeling van nieuwe materialen, nieuwe processen en nieuwe producten. Het technische team bestaat uit experts van Yonsei University in Zuid-Korea en Tsinghua University in China, met expertise in de internationaal toonaangevende siliciumcarbide MOSFET-technologie. SlkorMicro Semiconductor heeft zich ontwikkeld van een FABLESS-ontwerpbedrijf tot een geïntegreerd bedrijf dat ontwerp en ontwikkeling, productie, productverkoop en technische dienstverlening omvat. Het bedient meer dan 15,000 klanten wereldwijd, waaronder BMW, Volkswagen, China's grootste technologiebedrijf, Amazon, Xiaomi en DJI.