最近、Slkorの総経理である宋世強氏が「華強洋阿光兄弟」ショートビデオフェスティバルのインタビューを受けました。質疑応答形式で、電子産業における越境投資の歩みを振り返り、明るい未来への期待を語りました。宋世強氏のリーダーシップの下、SlkorMicro（www.slkoric.com）とKinghelm（www.kinghelm.net）は近年、100%の継続的な成長を遂げ、同業他社から大きな注目を集めています。阿光兄弟（本名：頼珠光）は、深圳華強洋電子有限公司の総経理です。華強北で奮闘してきた若き起業家です。彼が企画したショートビデオシリーズ「電子業界のボス100人と語る」は、華強北の電子コミュニティで大きな人気を博しています。華軒洋電子は、デジタル製品、5G通信、民生用電子機器、新エネルギー車、医療機器などの分野のお客様に、高性能パワーデバイスソリューションを提供することに特化しています。製品ラインナップには、MOSFET、ESDデバイス、LDO、ダイオード、トランジスタ、IGBT、電源管理チップなどが含まれます。優れた性能と信頼性で知られるシリコンカーバイドMOSFETとダイオードは、様々な分野の需要の高いアプリケーションに適しています。

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インタビュアー グアン兄弟 : SlkorMicro を株式公開するという壮大な目標はありますが、難しいプロセスが必要です。なぜそれを達成できると思いますか？

Iインタビュー対象者 宋世強私たちは、科学的に計画され、合理的な冒険として取り組んでいます。まず、この厳しい市場環境において、SlkorMicroだけでなく、もう一つの会社であるKinghelm Electronicsも含め、収益は100年連続で20%成長を達成しました。これは、数百人の従業員による長年の努力と、あらゆる段階における綿密な取り組みの積み重ねによるもので、競合他社を凌駕しています。優れた企業をベンチマークし、そこから学び、中国トップテクノロジー企業の「五観三決」などの方法論を効果的に適用してきました。また、市場参入には、中国トップテクノロジー企業のヴァン・フリート飽和攻撃戦略を活用するなど、成熟した理論と戦術を活用しています。これらの理論を製品開発とマーケティングに適用することで、複数の製品シリーズが誕生し、大きなビジネスを生み出しています。さらに、製品のイテレーション、人材確保、システムサポート、そしてインターネットマーケティング全体など、目標達成に向けた具体的な道筋を明確にしています。これらの主要モジュールそれぞれにおいて、少なくともXNUMXの価値ポイントを抽出し、綿密な調査を実施します。同業他社の中で、当社ほど効率的かつ綿密な業務遂行を行っている企業は他にありません。

キングヘルム エレクトロニクス本社の営業部門

インタビュアー グアン兄弟 : 私の観察と理解によると、貴社は迅速な実行に優れたシステムです。圧倒されてチャンスを逃すことを恐れていませんか？

Iインタビュー対象者 宋世強：企業の発展の中核となる競争力は、人、お金、情報の流れの効率などの効率にあります。効率化によりコストを削減し、リスクを制御し、競争力を向上させて成長を確実にすることができます。

もちろん、キャッシュ フロー管理も事業運営にとって重要であり、特定の段階では利益よりも重要な場合もあります。たとえば、10 年以上前、中国の民間航空がまだ繁栄していなかったとき、航空会社はすべて赤字で運航していました。しかし、民間航空会社が生き残れたのは、航空券の販売によって日々の収入を得ていたからです。この業界の発展の初期段階では多額の投資が必要でしたが、これらの初期投資をカバーできるのはその後の運用収入によってのみでした。当時、チケットの販売収入は利息を支払うのに十分だったかもしれませんが、彼らはなんとか生き残り、最終的には大きな利益を上げました。したがって、私たちは仕事においてこの点を非常に重視しています。私たちは毎日何百件もの注文を処理しており、倉庫スタッフは常に忙しくしています。当社のキャッシュフローも非常に健全です。

物流サポート、サプライチェーン管理、人的資源、ブランドマーケティング、会社運営、技術モジュールの組み合わせ、新製品の反復とシリアル化という点では、Kinghelm の内部管理と運営において当社が優先するすべての側面です ( www.kinghelm.net) および SlkorMicro (www.slkoric.com)。

インタビュアー グアン兄弟 ：宋さんは以前、不動産上場会社のCEOをされていましたね。不動産業界と半導体業界にはどのような類似点があると思いますか?

Iインタビュー対象者 宋世強：何事においても優れたければベストを尽くさなければいけないというところが似ていますね。より多くのお金を稼ぐためには、業界で最高の企業に入社し、質の高いリソースとつながる必要があります。

なぜキングヘルムは今年も急速な発展を遂げることができるのでしょうか?まず、基礎がしっかりしています。私は以前、普通の技術者としてスタートし、最終的には CEO まで、優良企業で働いていました。初めて働き始めたときは万科に勤め、その後ハチソン・ワンポアのような多国籍企業で働きました。私は以前はプロの経営者でしたが、今は投資家兼経営者です。これまでの経験で培った職業倫理や基礎力は今も健在です。第二に、不動産業界もエレクトロニクス業界も巨大産業です。ここには多くのチャンスがありますが、競争は熾烈です。この競争の最終的な勝者は、優れた能力と十分な持久力を備えた人々です。最後に、さまざまな面での正確な判断と強力な製品ラインナップが重要です。企業は本質的にエコシステムであり、エコシステムのあらゆる側面が強力である必要があります。最も弱い部分が弱すぎてはいけません。したがって、このバランスを維持しています。 Kinghelm と SlkorMicro は、2015 年から 2019 年まで強固な基盤を築くことに注力してきました。私たちは利益を得ることなく毎年数千万ドルを投資しましたが、実際には、この会社はあらゆる面で深く根付いています。

半導体業界のリーダーを目指して

インタビュアー グアン兄弟 ：実際には、以前は点と線でしかありませんでしたが、今はそれをゆっくりと全体として形成し、複合的な展開を達成する必要があります。

Iインタビュー対象者 宋世強： それは正しい。企業は人間と同様に、人間の管理と会社の管理の両方を必要とする複雑な組織です。インターネットは現在最も効率的なツールです。たとえて言えば、インターネットは非物理空間の情報ネットワークであり、多くのビジネスチャンスを秘めた情報の海でもあります。もっと魚を捕まえるために、インターネットで漁網を張る必要があります。第一に、網のサイズが十分に大きいこと、第二に、網の目が十分に密であること、第三に、網を引くタグボートが十分に速いことです。

実際には、この考え方に従って機能します。キングヘルムとスコルマイクロの商標ワード、商品ワード、業界ワード、ターゲットユーザーなどを収集し、日々掲載数を増やして蓄積し、ネットを大きくしていきます。私たちは常にキーワードの精度とコンバージョン率を最適化して改善し、漁網のメッシュをますます高密度にしています。私たちは会社のビジネスプロセスを合理化し、チームのスキルを常に強化し、チームの船はますます速く走り、会社は複合的な方法で発展します。

インターネットという新しいツールを使いこなせず、イエローページ、電話セールス、勧誘電話、リベートの提供などの古いツールや手法を依然として使用している場合は、淘汰されてしまいます。ただし、インターネットマーケティングには多くのルーチンがあります。インターネット マーケティングの基礎となるロジックを徹底的に勉強している限り、成功することは可能です。

インタビュアー グアン兄弟 ：私たちの仲間の多くは今も逆境の真っただ中にいます。彼らに対して何か良い提案はありますか？

Iインタビュー対象者 宋世強：あなたは依然として会社の運営を管理し、仕事をうまくこなす必要があります。ここ数年、深圳華強北では多くの人がお金を稼ぎ、みんなとても衝動的でした。多くのインターネット有名企業が倒産しましたが、残念です。華強北のビジネスモデルは単純すぎて、サプライチェーンノードを制御できず、ブランド影響力がなく、顧客の粘着力に欠けている。独立して事業を始める昔の同僚は、上司の立場に立って、上司の道を歩まなければなりません。そうしないと、よくあることですが、新たな苦難のサイクルに入るでしょう。

半導体業界は生涯にわたるキャリアとなる可能性があります。グァンさん、あなたは私よりずっと若いのに、あと30年は働けますよ。あなたの仕事と会社の今後30年間の発展計画を提案します。当社の Kinghelm と SlkorMicro のトップレベル設計は 2015 年に完了しており、30 年先を見据えて、世界競争力のある半導体企業を完全に構築することができます。当社のスローガンは「半導体業界のリーダーへ」です。私たちは国産の半導体ブランドを作り、「slkor」のブランドロゴを付けた製品を日々海外に販売していることは誇りです。

私たちの国際化チームなど、初期段階では難しいです。私たちは20年以上前からXNUMX人以上のチームを結成し、広告費に毎月数十万ドルを費やしていますが、これも非常に恐ろしいことです。以前は技術の蓄積と製品開発に投資していましたが、現在はブランド、チャネル、海外市場に投資しています。私たちは最近、将来的に継続的に利益をもたらすことを期待して、海外市場でのソフト広告にポルシェ カイエン車の費用を費やしました。

インタビュアー グアン兄弟 : したがって、私たちはまだ投資を続け、時間と友達になり、時間とともにゆっくりと豊かになり、強くなる必要があります。

Iインタビュー対象者 宋世強：はい、会社が成長し、長期にわたる基盤を築くには、深く根を張る必要があります。

宋世強氏のご紹介

Song Shiqiang 氏は、SlkorMicro Semiconductor と Kinghelm Electronics という 2 つのハイテク企業のゼネラルマネージャーです。彼は中国電子工学協会の専門家、深セン華強北の研究専門家、そして人気科学記事のコラムニストでもあります。草の根の技術スタッフとしてスタートした Song 氏は、国際的な不動産上場企業の CEO を務め、技術管理と企業運営に豊富な経験を持っています。マクロ経済理論と実践的な経営管理を組み合わせ、会社を急成長させた！

国務院経済発展センター会議に出席したスコー・ソング氏（中央）

宋世強氏が投資するSlkorMicro SemiconductorとKinghelm Electronicsは、どちらも中国深圳に本社を置いています。両社は国家ハイテク企業であり、ブランドを通じて国際的に認知され、評判も高く、徐々に市場シェアを拡大​​しています。"SLKOR「（www.slkoric.com）」「Kinghelm」（www.kinghelm.net）です。

深圳SlkorMicro Semicon Co., Ltd.は、新素材、新プロセス、新製品の研究開発に注力しています。技術チームは、韓国の延世大学と中国の清華大学出身の専門家で構成されており、国際的に最先端のシリコンカーバイドMOSFET技術の専門知識を有しています。SlkorMicro Semiconductorは、ファブレス設計会社から、設計開発、製造、製品販売、技術サービスを網羅する統合型企業へと進化しました。BMW、フォルクスワーゲン、中国のトップテクノロジー企業、Amazon、Xiaomi、DJIなど、世界15,000社以上の顧客にサービスを提供しています。