Recientemente, el Sr. Song Shiqiang, gerente general de Slkor, fue entrevistado en el festival de videos cortos "Huaxuan Yang A Guang Brother". En una sesión de preguntas y respuestas, repasó la trayectoria de la inversión transfronteriza en la industria electrónica y auguró un futuro prometedor. Bajo el liderazgo del Sr. Song Shiqiang, SlkorMicro (www.slkoric.com) y Kinghelm (www.kinghelm.net) han logrado un crecimiento continuo del 100 % en los últimos años, atrayendo la atención de sus colegas. A Guang Brother, cuyo verdadero nombre es Lai Zhuguang, es el gerente general de Shenzhen Huaxuan Yang Electronics Co., Ltd. Es un joven emprendedor que ha trabajado arduamente en Huaqiangbei. Su serie de videos cortos, "Conversando con 100 líderes de la industria electrónica", ha sido muy popular en la comunidad electrónica de Huaqiangbei. Huaxuan Yang Electronics se especializa en ofrecer soluciones de dispositivos de potencia de alto rendimiento a clientes en las áreas de productos digitales, comunicación 5G, electrónica de consumo, vehículos de nuevas energías y equipos médicos. Su gama de productos incluye MOSFET, dispositivos ESD, LDO, diodos, transistores, IGBT y chips de gestión de energía, entre otros. Los MOSFET y diodos de carburo de silicio, conocidos por su excelente rendimiento y fiabilidad, son ideales para aplicaciones de alta demanda en diversos campos.

En proceso de aceptación de entrevistas.

Entrevistador hermano Guang : Tienes el gran objetivo de hacer público SlkorMicro, pero debe haber un proceso desafiante. ¿Qué te hace pensar que puedes lograrlo?

Ientrevistado canción shiqiangLo abordamos como una aventura racional y con planificación científica. En primer lugar, en este difícil entorno de mercado, nuestros ingresos han crecido un 100 % durante dos años consecutivos, no solo para SlkorMicro, sino también para nuestra otra empresa, Kinghelm Electronics. Estos resultados se deben al esfuerzo acumulado durante varios años de nuestros cientos de empleados y a nuestro meticuloso trabajo en cada etapa, superando a la competencia. Hemos estado evaluando y aprendiendo de empresas excelentes, aplicando con gran eficacia metodologías como "Cinco Perspectivas, Tres Decisiones" de la empresa tecnológica líder de China. También empleamos teorías y tácticas consolidadas, como la estrategia de ataque de saturación Van Fleet de la empresa tecnológica líder de China, para penetrar en el mercado. La aplicación de estas teorías al desarrollo y marketing de nuestros productos nos ha permitido crear múltiples series de productos, lo que nos ha generado un gran volumen de negocio. Además, hemos definido rutas detalladas para alcanzar nuestros objetivos, que incluyen iteraciones de productos, recursos humanos, soporte de sistemas y marketing digital en general. En cada uno de estos módulos principales, extraemos al menos 20 puntos de valor para una investigación exhaustiva y los ejecutamos rigurosamente. Entre nuestros competidores, ninguna empresa es más eficiente ni meticulosa en su trabajo que nosotros.

Departamento de ventas en la sede de Kinghelm Electronics

Entrevistador hermano Guang : Según mi observación y entendimiento, usted es un sistema que sobresale en su rápida ejecución. ¿No tienes miedo de sentirte abrumado y perder oportunidades?

Ientrevistado canción shiqiang: La competitividad central del desarrollo de una empresa radica en la eficiencia, incluida la eficiencia de las personas, el dinero y el flujo de información. La eficiencia puede reducir costos, controlar riesgos y mejorar la competitividad para asegurar el crecimiento.

Por supuesto, la gestión del flujo de caja también es crucial para las operaciones comerciales, a veces incluso más importante que los beneficios en determinadas etapas. Por ejemplo, hace más de una década, cuando la aviación civil de China aún no estaba floreciendo, todas las aerolíneas operaban con pérdidas. Sin embargo, la razón por la que las empresas de aviación civil sobrevivieron fue porque generaban ingresos diarios por la venta de billetes. En las primeras etapas del desarrollo de esta industria, se requirió una cantidad significativa de inversión, y sólo a través de ingresos operativos posteriores se pudieron cubrir estas inversiones iniciales. En ese momento, los ingresos por la venta de entradas podrían haber sido suficientes solo para pagar los intereses, pero lograron sobrevivir y, finalmente, obtuvieron ganancias sustanciales. Por ello, valoramos mucho este aspecto en nuestro trabajo. Procesamos cientos de pedidos todos los días y el personal de nuestro almacén siempre está ocupado. Nuestro flujo de caja también es muy saludable.

En términos de soporte logístico, gestión de la cadena de suministro, recursos humanos, marketing de marca, operaciones de la empresa y combinación de módulos tecnológicos, así como la iteración y serialización de nuevos productos, son todos aspectos que priorizamos en la gestión interna y operativa de Kinghelm ( www.kinghelm.net) y SlkorMicro (www.slkori.com).

Entrevistador hermano Guang : Sr. Song, usted era el director ejecutivo de una empresa de bienes raíces que cotiza en bolsa. ¿Qué similitudes ve entre las industrias inmobiliaria y de semiconductores?

Ientrevistado canción shiqiang: La similitud radica en el hecho de que si quieres sobresalir en algo, debes hacerlo lo mejor que puedas. Debes convertirte en el mejor de la industria para ingresar a empresas excelentes y conectarte con recursos de calidad para poder ganar más dinero.

¿Por qué Kinghelm todavía puede desarrollarse rápidamente este año? En primer lugar, tengo una base sólida. Solía ​​​​trabajar en excelentes empresas, comencé como técnico ordinario y finalmente me convertí en director ejecutivo. Cuando comencé a trabajar, estaba en Vanke y luego trabajé para empresas multinacionales como Hutchison Whampoa. Solía ​​ser un gestor profesional y ahora soy un inversor-operador. La ética profesional y las habilidades básicas forjadas durante mis experiencias anteriores aún están intactas. En segundo lugar, tanto la industria inmobiliaria como la electrónica son industrias de escala gigante. Aquí hay muchas oportunidades, pero la competencia es feroz. Los ganadores finales de esta competencia son aquellos que se destacan y tienen suficiente resistencia. Por último, es fundamental tener un juicio preciso en muchos aspectos y una sólida línea de productos. Una empresa es, en esencia, un ecosistema y todos los aspectos del ecosistema deben ser sólidos. El punto más débil no debería ser demasiado débil. Por tanto, mantenemos este equilibrio. Kinghelm y SlkorMicro se han centrado en sentar una base sólida de 2015 a 2019. Invertimos decenas de millones cada año sin obtener ganancias, pero en realidad, la empresa tiene profundas raíces en todos los aspectos.

Convertirse en el líder de la industria de semiconductores

Entrevistador hermano Guang : En realidad, solías ser solo un punto y una línea, pero ahora necesitas formar un todo lentamente, logrando un desarrollo compuesto.

Ientrevistado canción shiqiang: Así es. Las empresas, al igual que las personas, son organismos complejos que requieren tanto de gestionar personas como de gestionar la empresa. Internet es actualmente la herramienta más eficaz. Para dar una analogía, Internet es una red de información en un espacio no físico, y también es un océano de información, con muchas oportunidades de negocio. Necesitamos lanzar una red de pesca en Internet para pescar más peces. En primer lugar, el tamaño de la red debe ser lo suficientemente grande, en segundo lugar, la malla de la red debe ser lo suficientemente densa y, en tercer lugar, el remolcador que arrastra la red debe ser lo suficientemente rápido.

En la práctica, seguimos este pensamiento para trabajar. Recopilamos las palabras de marcas registradas, palabras de productos, palabras de la industria, usuarios objetivo, etc., de Kinghelm y SlkorMicro, aumentando la cantidad de ubicaciones cada día para acumular, haciendo que la red sea más grande. Optimizamos y mejoramos constantemente la precisión de las palabras clave y las tasas de conversión, haciendo que nuestra red de pesca sea cada vez más densa. Agilizamos los procesos comerciales de la empresa, enriquecemos constantemente las habilidades del equipo, y el barco del equipo navega cada vez más rápido, ¡y la empresa se desarrolla de manera compuesta!

Si no dominas la nueva herramienta de Internet y aún utilizas herramientas y métodos antiguos como páginas amarillas, ventas telefónicas, llamadas en frío y sobornos, serás eliminado. Sin embargo, existen muchas rutinas en el marketing en Internet. Siempre que estudies a fondo la lógica subyacente del marketing en Internet, aún podrás tener éxito.

Entrevistador hermano Guang : Muchos de nuestros compañeros todavía se encuentran en medio de la adversidad. ¿Tiene alguna buena sugerencia para ellos?

Ientrevistado canción shiqiang: Aún necesita administrar las operaciones de su empresa y hacer bien su trabajo. En los últimos años, mucha gente en Huaqiangbei Shenzhen ganó dinero y todos fueron muy impetuosos. Muchas empresas de celebridades de Internet han colapsado, lo cual es una lástima. El modelo de negocio de Huaqiangbei es demasiado simple y no puede controlar los nodos de la cadena de suministro, no tiene influencia de marca y carece de adherencia al cliente. Los viejos compañeros que salen a montar sus propios negocios deben ponerse en el lugar del jefe y recorrer el camino del jefe, de lo contrario entrarán en un nuevo ciclo de penurias, como es típico.

La industria de los semiconductores puede ser una carrera para toda la vida. A guang, eres mucho más joven que yo y puedes trabajar otros 30 años. Le sugiero que planifique su trabajo y desarrollo empresarial para los próximos 30 años. Nuestro diseño de alto nivel Kinghelm y SlkorMicro se realizó en 2015. De cara al futuro, dentro de 30 años podremos construir por completo una empresa de semiconductores competitiva a nivel mundial. El lema de nuestra empresa es "Convertirse en el líder de la industria de semiconductores". Fabricamos marcas nacionales de semiconductores y vendemos productos con el logotipo de la marca "slkor" a países extranjeros todos los días, lo cual es algo de lo que estar orgullosos.

Es difícil en la etapa inicial, como nuestro equipo de internacionalización. Hemos formado un equipo de más de 20 personas durante más de un año y hemos gastado cientos de miles de dólares en publicidad cada mes, lo que también da mucho miedo. En el pasado, invertíamos en reservas de tecnología y desarrollo de productos, pero ahora invertimos en marcas, canales y mercados extranjeros. Recientemente gastamos el costo de un automóvil Porsche Cayenne en publicidad suave en el mercado extranjero, con la esperanza de generar beneficios continuos en el futuro.

Entrevistador hermano Guang : ¡Así que todavía tenemos que seguir invirtiendo, ser amigos del tiempo y dejar que el tiempo nos acompañe para volvernos ricos y fuertes lentamente!

Ientrevistado canción shiqiang: Sí, la empresa necesita tener raíces profundas para poder prosperar y tener una base duradera.

Presentación del Sr. Song Shiqiang

El Sr. Song Shiqiang es el director general de SlkorMicro Semiconductor y Kinghelm Electronics, dos empresas de alta tecnología. También es experto de la Sociedad de Ingeniería Electrónica de China, especialista en investigación de Shenzhen Huaqiangbei y columnista de artículos de divulgación científica. Comenzó como personal técnico de base, el Sr. Song se desempeñó como director ejecutivo de una empresa internacional de bienes raíces que cotiza en bolsa y tiene una amplia experiencia en gestión técnica y operación empresarial. Combinando la teoría macroeconómica con la gestión empresarial práctica, ha llevado a la empresa a un rápido desarrollo.

Slkor Mr.Song (centro) en la reunión del Centro para el Desarrollo Económico del Consejo de Estado

SlkorMicro Semiconductor y Kinghelm Electronics, en las que invirtió el Sr. Song Shiqiang, tienen su sede en Shenzhen, China. Son empresas nacionales de alta tecnología y han ampliado gradualmente su participación en el mercado, disfrutando de reconocimiento y reputación internacionales a través de sus marcas: "SLKOR" (www.slkoric.com) y "Kinghelm" (www.kinghelm.net).

Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. se centra en la investigación y el desarrollo de nuevos materiales, procesos y productos. Su equipo técnico está formado por expertos de la Universidad de Yonsei (Corea del Sur) y la Universidad de Tsinghua (China), con experiencia en la tecnología MOSFET de carburo de silicio, líder internacional. SlkorMicro Semiconductor ha evolucionado de una empresa de diseño sin fábrica a una empresa integrada que abarca el diseño y desarrollo, la fabricación, la venta de productos y los servicios técnicos. Presta servicio a más de 15,000 XNUMX clientes en todo el mundo, entre ellos BMW, Volkswagen (la principal empresa tecnológica de China), Amazon, Xiaomi y DJI.