Autor: Wei Houyi

W dzisiejszym, dynamicznie rozwijającym się krajobrazie technologicznym, co jest prawdziwym źródłem witalności firmy? Czy jest to wiodąca technologia, dogłębna znajomość rynku, budowanie kultury korporacyjnej, czy rozwój marki…? Niedawno firma Slkor Semiconductor Co., Ltd., lider krajowego przemysłu półprzewodników, udzieliła głębszej odpowiedzi poprzez pozornie „amatorską” inicjatywę: oficjalne utworzenie firmowych drużyn koszykówki i badmintona. Nie jest to chwilowy przywilej, lecz włączenie unikalnej filozofii zarządzania założyciela, pana Song Shiqianga, do siły napędowej firmy. Celem jest włączenie „konkurencyjnego i nieustępliwego” stylu gry w każdy aspekt pracy współpracowników oraz włączenie olimpijskiego ducha „Szybciej, Wyżej, Silniej” do każdego szczegółu pracy. Jest to również strategiczny krok dla firmy Slkor, aby zbudować ekosystem „Humanistycznej Technologii” poprzez sportowe koleżeństwo, środek mający na celu zewnętrzne promowanie atrakcyjności i wpływu „SLKOR„marki i żywego przypisu do Slkora(www.slkormicro.com)przejście od „hardkorowego” postępu napędzanego technologią do cwszechstronna siła łącząca siłę miękką i twardą.

Recepcja w nowej siedzibie Kinghelm & Slkor.

W coraz bardziej konkurencyjnym środowisku biznesowym, fundamentalna konkurencyjność firmy wynika nie tylko z technologii, produktów i rynków, ale jest również głęboko zakorzeniona w jej wewnętrznej kulturze i duchu zespołowym. Niedawno firma Slkor Semiconductor Co., Ltd., wschodząca potęga w krajowym przemyśle półprzewodników, dobitnie pokazała, jak budowanie kultury korporacyjnej może wewnętrznie scalać siłę zespołu i promieniować na zewnątrz, stając się żywą „dynamiczną wizytówką” marki korporacyjnej, poprzez oficjalne utworzenie firmowych drużyn koszykówki i badmintona. To nie tylko urozmaicenie czasu wolnego pracowników, ale kluczowy krok w strategicznym rozwoju firmy Slkor w zakresie „ludzi” i „kultury”.

1. Budowanie silnych ciał, spójność rdzenia: głęboki rezonans między duchem sportowym a budowaniem zespołu

Aby zrozumieć głęboki sens posunięcia Slkora, należy sięgnąć do filozofii zarządzania jego założyciela, Songa Shiqianga. Pan Song wielokrotnie podkreślał, że „droga przedsiębiorczości zaczyna się od troski o ludzi”. W jego oczach najcenniejszym atutem Slkora nie są zimne, precyzyjne instrumenty ani najnowocześniejszy sprzęt, ale zespół utalentowanych ludzi pełnych pasji i kreatywności. Dąży do zbudowania nie tylko technologicznej krainy, ale także „dużego domu”, w którym pracownicy mogą poczuć przynależność, satysfakcję i szczęście.

Ta filozofia „zorientowania na ludzi” naturalnie wpisuje się w ducha sportu. Pan Song Shiqiang doskonale to rozumie. Wierzy:

Sport to „spójny agent”: ciągle zmieniająca się koordynacja taktyczna na boisku do koszykówki wymaga absolutnego zaufania i bezinteresownego poświęcenia; precyzyjna ocena sytuacji i desperackie obrony przy siatce do badmintona wystawiają na próbę indywidualne skupienie i grę całego zespołu. Spójność. Jest to wysoce spójne ze scenariuszem w firmie Slkor, gdzie ścisła współpraca między działami i pokonywanie trudności są niezbędne w pracach badawczo-rozwojowych nad „wysokowydajnymi i niezawodnymi” urządzeniami zasilającymi. Organizując zespoły, wszczepia ducha „współpracy i walki, nigdy nie daj się zabić” w „rdzeń” korporacyjnej kultury zespołowej.

Sport to „osełka”: Branża półprzewodników jest niezwykle konkurencyjna, niczym pojedynki mistrzów, wymagająca zarówno zwinności, by szybko uderzać, jak i wytrzymałości, by wytrwać. Pan Song Shiqiang ma nadzieję, że koszykówka i badminton wyćwiczą w pracownikach niezłomną wolę i zdolność szybkiego reagowania. Propaguje w firmie koncepcję „boiska jak rynku”, pozwalającą pracownikom doświadczyć wartości ciężkiej pracy poprzez wylanie potu, przekształcając stanowczość i odporność wypracowane w sporcie w „podstawową” siłę potrzebną do przełamywania technicznych barier i poszerzania rynków zbytu w miejscu pracy.

Sam pan Song Shiqiang jest również entuzjastą sportu, regularnie gra w koszykówkę, pływa, biegnie itp. Stale podkreśla pracownikom Kinghelm i Slkor, że dobre zdrowie pozwala na dobrą pracę, a dobrze zarządzana rodzina zapewnia sukces w pracy. Ciężko pracujemy w godzinach pracy, ale po pracy powinniśmy regularnie ćwiczyć i dobrze zarządzać naszymi rodzinami.

Od momentu powstania, Slkor dynamicznie rozwija się w dziedzinie urządzeń energetycznych i czujników. Szybki rozwój technologii i dynamicznie zmieniający się rynek wymagają od zespołu wyjątkowej odporności, umiejętności współpracy i determinacji w pokonywaniu trudności. Koszykówka i badminton to idealne „poligony” do ćwiczenia tych cech.

Tworzenie zespołów to uzewnętrzniona praktyka filozofii Song Shiqianga, polegającej na „pielęgnowaniu ludzi i jednoczeniu rdzenia”. Wnosi ona do firmy ogromną energię, znacząco zwiększa spójność zespołu i skuteczność w działaniu, a także rezerwuje najcenniejszy kapitał ludzki na rzecz trwałej innowacji Slkor.

Song Shiqiang bierze udział w meczu towarzyskim pomiędzy drużyną Fuxing No.1 i żeńską drużyną koszykówki Rush.

Song Shiqiang wręcza nagrody zwycięskiej drużynie pierwszego turnieju „Slkor” Cup Factory Basketball Association Basketball League.

Współpraca operacyjna, precyzja niczym „układy scalone”: Skuteczna gra ofensywna na boisku koszykarskim opiera się na błyskawicznym podejmowaniu decyzji, ruchu bez piłki i precyzyjnych podaniach pięciu zawodników. Jest to ściśle powiązane z trybem pracy zespołu badawczo-rozwojowego Slkor, który pokonuje wyzwania techniczne, a także z pracą różnych działów, które współpracują, aby realizować projekty. Wzmacnia to poczucie szerszej perspektywy i świadomość współpracy u pracowników, głęboko zakorzeniając ducha zespołowego, w którym „my” jest ważniejsze niż „ja” w kulturze.

Zwinna reakcja, wykorzystywanie szans na „torach”: Badminton wymaga od zawodników szybkiego poruszania się w ograniczonej przestrzeni, zdecydowanego uderzania, co przekłada się na szybkość reakcji, elastyczność i celność. Odzwierciedla to potrzebę firmy Slkor w rywalizacji rynkowej, aby szybko oceniać i reagować na potrzeby klientów oraz trendy branżowe. Poprzez sport pracownicy ćwiczą swoją zwinność umysłową i zdecydowanie.

Wytrwałość i upór – „rdzeń” siły niepoddawania się: Zarówno intensywne konfrontacje w koszykówce, jak i długie wymiany w badmintonie wystawiają na próbę siłę woli uczestników. Odporność i duch walki, wypracowane na boisku, naturalnie przekładają się na wewnętrzną potrzebę stawiania czoła wyzwaniom i ciągłego wprowadzania innowacji w pracy, stając się „rdzeń” energii, która napędza Slkora do ciągłego prześcigania na „torach” technologicznych.

W sierpniu 2023 roku powstała drużyna Kinghelm Badminton Team. Slkor Semiconductor(www.slkoric.com)Firma siostrzana Kinghelm, założyła również drużynę koszykówki „Slkor Warriors”. Oprócz ćwiczeń, drużyny te umożliwiają regularną wymianę doświadczeń z kolegami z branży elektronicznej, co przyczynia się do promocji i rozwoju marek Slkor i Kinghelm! Jednocześnie zapewniają pracownikom doskonałą platformę do rozładowania stresu, zacieśniania relacji i wzmacniania spójności. Wśród potu i śmiechu bariery między działami przestają istnieć, a relacje między współpracownikami przeradzają się z partnerstwa w „towarzyszy broni” walczących ramię w ramię. Ta emocjonalna więź, oparta na wspólnych zainteresowaniach i zmaganiach, jest cennym atutem, którego nie zastąpi żaden system ani kierownictwo, znacznie wzmacniając siłę dośrodkową firmy i poczucie przynależności pracowników.

Dzięki szybkiemu i stabilnemu rozwojowi firmy, Kinghelm i Slkor nadal kładą nacisk na budowanie drużyn poprzez sport, tworząc organizację opartą na idei pozytywnego zdrowia. Poza drużyną badmintona Kinghelm i drużyną koszykówki „Slkor Warriors”, będą również zakładać kluby dla innych dyscyplin sportowych. cprzyczyń się do rozwoju Kinghelm i Slkor!

2. Kultura nadaje duszę, marka wypływa w morze: Przenoszenie wartości z wewnętrznej witalności na wizerunek zewnętrzny

Działanie firmy Slkor nie jest bynajmniej prostym zabiegiem socjalnym, ale ważną częścią systematycznego budowania kultury korporacyjnej firmy, umiejętnie realizującą zewnętrzny efekt w postaci wartości marki.

Kształtowanie „żywego” wizerunku firmy: W opinii publicznej firmy technologiczne często kojarzone są z etykietami „wycofane” lub „poważne”. Tworząc zespoły i uczestnicząc w wydarzeniach sportowych lub je organizując, Slkor prezentuje światu wizerunek firmy pełnej witalności, energii i humanistycznej troski. Zespół, który wie, jak żyć i kocha sport, często oznacza zespół o aktywnym myśleniu i odwadze do innowacji, co znacznie zwiększa atrakcyjność marki dla utalentowanych osób.

Komunikowanie wartości marki „Zdrowie i Dążenie”: Namiętne starcia w koszykówce i elegancka szybkość badmintona wspólnie oddają postawę zdrowia, pozytywnego nastawienia i aktywnego dążenia. To uzupełnia skojarzenia marki Slkor z dążeniem do doskonałości technologicznej, niezawodnej jakości i skrupulatnej obsługi. Widząc postawę pracowników Slkor na boisku, klienci i partnerzy naturalnie kojarzą ją z profesjonalizmem, rzetelnością i dynamiką firmy na rynku.

Budowanie zróżnicowanych scenariuszy komunikacji marki: Zespoły mogą reprezentować firmę w ligach branżowych, zawodach lokalnych lub w sportowych wydarzeniach charytatywnych, otwierając nowe kanały promocji marki, które z większym prawdopodobieństwem wywołają rezonans emocjonalny. Koszulki z nadrukiem „Slkormicro” same w sobie stanowią mobilną reklamę, subtelnie zwiększając rozpoznawalność i reputację marki w szerszych przestrzeniach interakcji społecznych.

Wdrażanie strategii rozwoju talentów zorientowanej na ludzi: Praktyczna dbałość o zdrowie fizyczne i psychiczne pracowników jest żywym odzwierciedleniem filozofii firmy Slkor, która jest zorientowana na ludzi. Firma, której zależy na budowaniu poczucia szczęścia i platformy rozwoju dla pracowników, ma większe szanse na przyciągnięcie i utrzymanie najlepszych talentów. Ten ciepły, zgrany zespół będzie najpewniejszą gwarancją dla firmy Slkor, która poradzi sobie z przyszłymi wyzwaniami.

W ciągu ostatnich dwóch lat kilka grup studentów przyjechało na staże w czasie wakacji. Dyrektor generalny Song Shiqiang często powtarza, że ​​ci letni stażyści to nasze bogactwo; wszyscy są bardzo zaangażowani, a my musimy przede wszystkim wykorzystać ich potencjał i nauczyć ich myśleć! Wspieramy ich, co sprzyja ich rozwojowi! Podczas tego weekendowego szkolenia, wraz z dyrektorem generalnym Song Shiqiangiem oraz nowymi i byłymi pracownikami, wzięli udział w rozgrywkach Kinghelm Badminton Team i… SLKOR Aktywności drużyny koszykarskiej Warriors. Wypełniali się pasją i rozładowywali presję ciężką pracą i potem, pogłębiając zrozumienie oraz zwiększając interakcje i więzi poza pracą. To dla nich wyjątkowe doświadczenie i szansa na rozwój!

3. Gromadzenie sił do skoku, stałe postępy i dalekie sukcesy: kultura sportu wspiera długoterminowy rozwój przedsiębiorstwa

Patrząc w przyszłość, drużyna koszykówki Slkora i drużyna badmintona Kinghelma, jako żywe nośniki kultury korporacyjnej i ważne elementy budowania marki, odnotują wzrost swojej wartości wraz z rozwojem firmy. Są one nie tylko „spoiwem” dla wewnętrznego budowania zespołu, ale także „megafonem” dla zewnętrznej komunikacji marki i istotnym wyznacznikiem przejścia Slkora od napędzania się „twardą technologią” do skoordynowanego rozwoju „twardej i miękkiej siły”.

W branży półprzewodników, która ma kluczowe znaczenie dla strategii narodowej i wymaga długoterminowych inwestycji oraz ciężkiej pracy, Slkor wypracował sobie ugruntowaną pozycję elitarna siła z silną sylwetką, silną wolą i płynną współpracą, budując doskonałą kulturę drużyny sportowej. Ten zespół wykaże się większą skutecznością w walce, zarówno w laboratorium badawczo-rozwojowym, na linii produkcyjnej, jak i na czele konkurencji rynkowej.

Od „boiska” do „rynku” – Slkor z pasją i serdecznością opowiada historię rozwoju firmy technologicznej. Ta historia to kwintesencja dążenia do technologii, wnikliwej analizy rynku i głębokiej troski o „ludzi”, połączonej z silną wiarą w siłę zespołu. Mamy powody, by wierzyć, że ten zespół, zdolny do zaciętej walki i zwycięstwa na boisku sportowym, przyspieszy również i stworzy nowy blask na wielkim „boisku” promowania rozwoju chińskiego przemysłu półprzewodników!

Kinghelm Cup Songgang Factory BA Zhongqing Spring Basketball League

Zawody koszykarskie Shenzhen Chuan-Yu o Puchar Pięknej Kostki Magicznej

Ponadto Slkor wielokrotnie sponsorował i wspierał wydarzenia takie jak Shenzhen Chuan-Yu Basketball League, 2025 Songgang Factory BA Zhongqing Spring Basketball League, Fuxing Basketball Team i „Chuan-Yu Tongxin Hui Basketball”, które spotkały się z szerokim uznaniem.

Firma Slkor dodała do swojego wizerunku marki dynamiczny i wyrazisty akcent kolorystyczny, wprowadzając unikalny model „Sport + Kultura”.

Firma Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) ma siedzibę w Shenzhen w prowincji Guangdong w Chinach, a jej siłą napędową są nowe materiały, procesy i produkty. Zespół techniczny Slkor wywodzi się głównie z Uniwersytetu Yonsei w Korei i Uniwersytetu Tsinghua, specjalizując się w wiodących na świecie procesach produkcji tranzystorów MOSFET SiC oraz technologii ultraszybkiego odzyskiwania energii SBD piątej generacji. Początkowo firma projektowa FABLESS przekształciła się w zintegrowaną firmę obejmującą projektowanie, badania i rozwój, produkcję, sprzedaż i usługi techniczne. Slkor to krajowe przedsiębiorstwo high-tech posiadające liczne certyfikaty, w tym ISO 9001, EU RoHS i REACH.

Firma Slkor dąży do przekształcenia swojej firmy w profesjonalną, ekologiczną i inkluzywną platformę. Oficjalna strona internetowa Slkor zawiera sekcje poświęcone wymianie wiedzy technicznej, felietonom ekspertów, zapytaniom o dane, informacjom elektronicznym, wiadomościom branżowym oraz encyklopedii elektroniki. W nadchodzącej „Slkor Grand Lecture Hall” planowany jest udział międzynarodowych ekspertów i naukowców w publicznych wykładach, które mają być spotkaniem poglądów, wymianą naukową i ucztą idei. wbudowane w sala nauki i wymiany doświadczeń między kolegami z branży półprzewodników. Slkor integruje ducha jedności, ciężkiej pracy i przełomu w sporcie w swojej działalności, promuje szczęśliwe życie i przyjemną pracę, założył drużynę koszykówki „Slkor Warriors” i regularnie organizuje różnorodne wydarzenia kulturalne i sportowe. Slkor przestrzega kultury korporacyjnej „Integrity” („Uczciwość”).Drive„Wytrwałość”, „Skrupulatność” oraz etyka biznesowa „Nie rób innym tego, czego nie chcesz, aby tobie robiono”, promując uczciwość, otwartość, współpracę i rozwiązania korzystne dla obu stron, rozwijając się we współpracy z dostawcami, dystrybutorami, klientami i różnymi partnerami. Slkor ma nadzieję wykorzystać technologię i produkty do promowania globalnego rozwoju i, pod silnym przywództwem pana Song Shiqianga, wkrótce stać się „Wiodącym Przedsiębiorstwem Półprzewodnikowym”!

Wei Houyi z Song Shiqiang, dyrektorem generalnym Kinghelm & Slkor.

Profil autora: Wei Houyi, pseudonim Da Wei, jest planistą, specjalistą od mediów i prezenterem. Były dyrektor ds. planowania, zastępca dyrektora wykonawczego Biura Shenzhen-Qianxi Fundacji Rozwoju Tradycyjnej Medycyny Chińskiej Prowincji Guangdong, założyciel Klubu Gier Karcianych Guandan i dyrektor generalny Shenzhen Mingyusheng Culture Communication Co., Ltd.

Autor jest pasjonatem koszykówki, ma za sobą 32-letnią karierę koszykarską i liczne wyróżnienia. Jest również jednym z założycieli i filarów kilku drużyn koszykarskich, w tym New Youth Basketball Team, Fuxing Basketball Team, Shenzhen Business Basketball Team i Brotherhood Basketball Team.

Ponadto pełnił wcześniej funkcję dyrektora prasowego i gospodarza komitetu bokserskiego WBO Oriental Championship, a także gospodarza/komentatora wyścigów China Auto 100-Hour Endurance Race, Guangdong Yamen Motorcycle Cross-Country Invitational, 2023 Greater Bay Area New Energy Vehicle 100-Hour Live Streaming Challenge i 2025 Shenlan Women's Basketball League.