ہر ایک وقت میں، چین کے چپ فیلڈ کے لوکلائزیشن کے بارے میں "اچھی خبر" ملے گی۔ حال ہی میں، یہاں تک کہ "گھریلو" بھی اب اپنی "کامیابی" کے اظہار کے لیے کافی نہیں ہے، اور "قومی طور پر تیار کردہ"، "خالص طور پر مقامی طور پر تیار کردہ" اور "100% مقامی طور پر تیار کردہ" جیسی نئی ملکی اصطلاحات سامنے آئی ہیں۔ اگرچہ اس صنعت کو کم اہم کام کی ضرورت ہوتی ہے، ڈیٹا خود ہی بولتا ہے، اور کسٹمر سرٹیفیکیشن، یہ "اچھی خبر" کی مسلسل پیداوار میں رکاوٹ نہیں بنتا۔ مزید برآں، "خوشخبری" ان مبالغہ آمیز الفاظ سے تیار ہوئی ہے جنہوں نے ابتدائی طور پر گھریلو پیداوار کے عمومی تصور اور لوکلائزیشن کی مبہم تعریف کی طرف توجہ مبذول کروائی۔

چین کا سیمی کنڈکٹر لوکلائزیشن کا عمل صنعت کی تاریخ میں موڑ اور موڑ کا ایک مہاکاوی ہونا اور آگے بڑھنا ہے۔ اتنے بھاری موضوع پر فضول اور مبالغہ آمیز پروپیگنڈا کرنا نامناسب ہے۔ لوکلائزیشن کیا ہے، لوکلائزیشن کی وضاحت کیسے کی جائے، اور ہمیں کس قسم کی لوکلائزیشن کی ضرورت ہے۔ یہ ایک ایسا مسئلہ ہے جس سے لوکلائزیشن کے بارے میں بات کرنے سے پہلے گریز نہیں کیا جا سکتا۔

لوکلائزیشن کی تعریف

میں بہت جاہل ہوں اور میں واقعی چپ لوکلائزیشن کی قطعی تعریف نہیں جانتا ہوں۔ چونکہ لوکلائزیشن انڈسٹری میں ایک گرما گرم لفظ بن چکا ہے، کیا لوکلائزیشن کی تعریف واضح کی جانی چاہیے؟ چونکہ لوکلائزیشن میں بہت زیادہ متغیرات ہیں، ہم اس پر مختلف منظرناموں سے بحث کرتے ہیں:

اگر کمپنی چین میں رجسٹرڈ ہے تو کیا اسے مقامی سمجھا جا سکتا ہے؟ عام تصور کے مطابق، مقامی چپس کو چینی کمپنیوں یا چین میں کمپنیوں کے ذریعہ تیار کیا جانا چاہئے۔ تاہم، عوام کے سادہ جذبات کو دیکھتے ہوئے، سام سنگ اور ہائنکس جیسی غیر ملکی کمپنیوں کے ذریعہ چین میں تیار کردہ چپس کو مقامی نہیں سمجھا جانا چاہئے (شاید میں تنگ نظر ہو رہا ہوں)۔ دوسری طرف، انٹرپرائز کی ایک قسم ہے، اگرچہ یہ ایک چینی انٹرپرائز ہے، انٹرپرائز کا اصل کنٹرولر ایک غیر ملکی ہے۔ اس طرح کے ادارے غیر ملکی دائرہ اختیار کے قوانین کو نافذ کرنے میں غیر ملکی کمپنیوں سے زیادہ سخت ہو سکتے ہیں۔ کیا ہم فیصلہ کر سکتے ہیں کہ انٹرپرائز کی رجسٹریشن کی جگہ سے کون مقامی ہے؟ اگر شیئر ہولڈر چینی ہے تو کیا اسے لوکلائزیشن سمجھا جا سکتا ہے؟ سیمی کنڈکٹر ایک خاص صنعت ہے۔ حصص یافتگان کی ساخت سے اندازہ لگاتے ہوئے، بعض اوقات کمپنی کے بڑے شیئر ہولڈرز یا یہاں تک کہ مکمل ملکیت والے شیئر ہولڈرز کے لیے کمپنی یا انتظامیہ کو کنٹرول کرنا مشکل ہوتا ہے۔ سطحی طور پر، مین لینڈ کیپٹل بڑا شیئر ہولڈر ہے، لیکن درحقیقت انتظام ایک غیر مین لینڈ ٹیم کے زیر کنٹرول ہے، اور ان کے فیصلے مکمل طور پر بیرون ملک پیرنٹ کمپنی کے ماتحت ہوتے ہیں۔ کیا اسے لوکلائزیشن سمجھا جا سکتا ہے؟ ایک اور مثال ایک بیرون ملک کمپنی ہے جسے چینی سرمایہ سے حاصل کیا گیا ہے یا سرمایہ کاری کی گئی ہے، لیکن انتظام بنیادی طور پر مقامی لوگوں کے پاس ہے اور اسے مقامی انتظامی ضوابط کی پابندی کرنی چاہیے۔ کیا اسے لوکلائزیشن سمجھا جاتا ہے؟ اگر یہ گردن کے پھنسے ہوئے مسئلے کو حل کرسکتا ہے تو کیا یہ لوکلائزیشن ہے؟ کچھ چینی کمپنیاں مختلف وجوہات کی بنا پر گھریلو منظور شدہ کمپنیوں کی خدمت نہیں کر سکتیں۔ تاہم، کچھ غیر ملکی کمپنیاں امریکہ کو نظرانداز کرنے کے طریقے تلاش کر سکتی ہیں اور امریکہ کی نگرانی کو روکنے اور گھریلو منظور شدہ کمپنیوں کی خدمت کے لیے تیسری جگہ پر پیداوار کر سکتی ہیں۔ یہاں لوکلائزیشن کی تعریف کیسے کی گئی ہے؟ اگر ہم دیکھیں کہ کیا صنعتی سلسلہ ملک کے اندر ہے۔ کیا ان چپس کو مقامی طور پر ڈیزائن کیا گیا ہے اور بیرون ملک تیار کیا گیا ہے (بشمول پیکیجنگ) کو مقامی طور پر تیار کیا گیا ہے؟ اگر ایک چپ کا ڈیزائن، مینوفیکچرنگ اور پیکجنگ ایک چینی کمپنی نے مکمل کی ہے، لیکن کلیدی لنکس غیر ملکی آلات، مواد اور سافٹ ویئر ٹولز کا استعمال کرتے ہیں، تو کیا اسے لوکلائزیشن سمجھا جاتا ہے؟ کچھ مادی کمپنیاں بھی ہیں جو اپنی مصنوعات بیچتے ہوئے درآمدی ایجنٹ کے طور پر کام کرتی ہیں۔ تمام مصنوعات چین میں پیک کی جاتی ہیں۔ مزید یہ کہ ایک ہی پیکج میں ایجنٹوں کی طرف سے درآمد کردہ اپنی مصنوعات اور درآمد شدہ مصنوعات دونوں موجود ہیں۔ کیا اسے لوکلائزیشن سمجھا جاتا ہے؟ کچھ چپ ڈیزائن کمپنیاں ایسی بھی ہیں جو اپنی مصنوعات کو ڈیزائن کرتے ہوئے درآمدی ایجنٹ کے طور پر کام کرتی ہیں، لیکن ان کی تمام مصنوعات کے اپنے لوگو ہوتے ہیں۔ کیا اسے لوکلائزیشن سمجھا جاتا ہے؟ 

اگر صرف پوری انڈسٹری چین کی لوکلائزیشن ہی لوکلائزیشن ہے، یعنی چینی ڈیزائن کمپنیاں چپس ڈیزائن کرنے کے لیے گھریلو فن تعمیر، آئی پی اور ای ڈی اے کا استعمال کرتی ہیں۔ چینی مینوفیکچرنگ کمپنیاں اور پیکیجنگ کمپنیاں اپنے ڈیزائن کردہ چپس کی تیاری اور پیکج کے لیے گھریلو ساز و سامان اور گھریلو مواد استعمال کرتی ہیں، پھر ملکی پیداوار کی اس سطح کو مستقبل میں زیادہ عرصے تک محسوس نہیں کیا جا سکے گا۔ یہ دیکھا جا سکتا ہے کہ چپ لوکلائزیشن کو درست طریقے سے بیان کرنا مشکل ہے۔ حقیقی دنیا میں، آپ کو ایسی چپس نہیں مل سکتی ہیں جن کی پوری صنعتی زنجیر اور پوری صنعت کے لنکس کسی ایک ملک کے ذریعہ تیار کیے گئے ہوں۔ امریکہ ایسا نہیں کر سکتا اور یہ چین کے لیے بھی اتنا ہی مشکل ہے۔

کچھ لوگ موقع سے فائدہ اٹھاتے ہوئے لوکلائزیشن کے معنی کو دھندلا دیتے ہیں، جان بوجھ کر سچائی سے بچتے ہیں اور انتشار سے فائدہ اٹھاتے ہیں۔ خاص طور پر، کچھ غیر پیشہ ور میڈیا میں زیادہ تر نام نہاد گھریلو چپس سطحی طور پر مقامی ہیں اور انڈسٹری کے امتحان کا مقابلہ نہیں کر سکتیں۔ ہماری حقیقت بہت ظالم ہے۔ نعرے لگانے اور مرغی کا خون دینے سے ہمارا حوصلہ بڑھ سکتا ہے۔ مضبوط سائنس اور ٹکنالوجی وہ ہے جس کی عام طور پر چینی عوام امید کرتے ہیں اور ہمارے پیشہ ور اداروں اور صنعت کے لوگ بھی یہی توقع رکھتے ہیں۔ بیرونی طاقتوں کے موجودہ شدید دباؤ میں، کون نہیں چاہتا کہ ان کا ملک مضبوط ہو اور کون نہیں چاہتا کہ ان کی صنعت مضبوط ہو۔ تاہم، سیمی کنڈکٹرز کی لوکلائزیشن کا ادراک ایک انتہائی پیشہ ورانہ صنعتی مسئلہ ہے جسے زمین سے نیچے اور ایمانداری سے کیا جانا چاہیے۔ اس مرحلے پر، نہ تو "اندھی وکالت" اور نہ ہی "کسی کے وقار کو تباہ کرنا" سیمی کنڈکٹرز کی لوکلائزیشن کا مسئلہ حل کر سکتا ہے۔ جب تک ہم حقیقت میں مسئلہ پر قابو نہیں پا لیتے، کم بات کرنا اور زیادہ کرنا بہتر ہے۔ 

لیکن تاریخی تجربے سے اندازہ لگاتے ہوئے، جب مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے یا کسی تاریخی موڑ پر پہنچ جاتا ہے، لوگ مسئلے کو حل نہیں کرتے، بلکہ اس کے بجائے اپنی توجہ عدم کی طرف موڑ دیتے ہیں، جیسے کہ شناخت سے جواب تلاش کرنا۔ خاص طور پر لوکلائزیشن کی تجویز کے ساتھ، یہ سوچنے کے جال میں پھنسنا آسان ہے کہ جو لوگ ہماری اپنی نسل کے نہیں ہیں ان کے ذہن مختلف ہوں گے۔ 

چپ کے بارے میں سب سے اہم چیز اس کی گھریلو حیثیت نہیں ہے۔ اہم بات یہ ہے کہ آیا یہ مسائل کو حل کر سکتا ہے: سب سے پہلے، کیا یہ ہماری معیشت کو فائدہ پہنچا سکتا ہے؟ اس وقت کاروں میں کور کی کمی ہے اور کار کمپنیوں نے پیداوار روک دی ہے۔ اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ کار کمپنیوں کو چپس کون فراہم کرتا ہے، چاہے وہ مقامی طور پر تیار کی گئی ہو یا درآمد کی گئی ہو، پروڈکشن لائن کو تبدیل کیا جا سکتا ہے اور کار سپلائی کی مارکیٹ بنائی جا سکتی ہے۔ صارفین یہ نہیں پوچھیں گے کہ چپس کون فراہم کرتا ہے۔ جب کار کمپنیوں کے کارکنوں کو اجرت ملتی ہے، تو وہ یہ نہیں پوچھیں گے کہ چپس مقامی طور پر تیار کی جاتی ہیں یا درآمد کی جاتی ہیں۔ دوم، کیا ہم اپنی سیمی کنڈکٹر انڈسٹری کو ترقی دے سکتے ہیں؟ جب تک ہماری سیمی کنڈکٹر سپلائی چین عام طور پر کام کر سکتی ہے، ہماری اپ اسٹریم اور ڈاون اسٹریم کمپنیوں کو قبول کرنے کے احکامات ہوں گے، ہماری تحقیق اور ترقی کے پاس فنڈز دستیاب ہوں گے، اور ہماری ٹیکنالوجی اور ہنر میں بہتری آئے گی، تب ہماری صنعت یقینی طور پر ترقی کرے گی، ناکہ بندیوں کے خلاف مزاحمت کرنے کی ہماری صلاحیت یقینی طور پر بڑھے گی، اور ہماری لوکلائزیشن ترقی کرے گی۔ 

اس وقت ہمارے لیے ملکی مصنوعات پر نہیں بلکہ گھریلو مصنوعات پر رہنا کتنا معنی خیز ہے؟ جو لوگ اب اکثر لوکلائزیشن کے بارے میں بات کرتے ہیں ان کے مقاصد ہو سکتے ہیں۔ وہ یا تو حکومت سے خصوصی سلوک کی امید میں بات کر رہے ہیں۔ یا وہ عزت نفس اور بڑھتی ہوئی قدر کی امید میں سرمائے سے بات کر رہے ہیں۔ اس کے برعکس، صنعت میں اپ اسٹریم اور ڈاون اسٹریم انٹرپرائزز کو اس بات کی پرواہ نہیں ہے کہ آیا وہ مقامی طور پر تیار ہیں یا نہیں۔ ہمیں اس انتہائی معاملے پر دوبارہ زور دینا چاہیے: کچھ چینی کمپنیاں سختی سے محدود ہیں اور وہ منظور شدہ چینی کمپنیوں کی خدمت نہیں کر سکتیں، لیکن کچھ غیر ملکی کمپنیاں ناکہ بندی کو نظرانداز کرنے اور ہماری ضروریات کو پورا کرنے کے قابل ہیں۔

لوکلائزیشن کے لئے اندرونی حوصلہ افزائی

اگرچہ لوکلائزیشن کی تعریف واضح کرنا مشکل ہے، اور اگرچہ جان بوجھ کر یہ فرق کرنے کی ضرورت نہیں ہے کہ کون مقامی طور پر تیار کیا جاتا ہے، چین کی سیمی کنڈکٹر انڈسٹری کی ترقی اور ترقی ہمارا مستقل خواب ہے۔ حالیہ برسوں میں، ریاستہائے متحدہ میں ناکہ بندی تیزی سے سخت ہوتی گئی ہے، اور ہمیں بار بار نشانہ بنایا گیا ہے۔ تاہم، کئی سالوں کی تلاش اور محنت کے بعد، ہم نے بھاری دباؤ میں حیران کن نتائج حاصل کیے ہیں۔ اس سے ہمیں ایک اہم انکشاف ملتا ہے۔ جب تک ہم عملی مسائل کو نیچے سے زمین پر حل کرتے ہیں اور جان بوجھ کر سطحی مسائل پر توجہ نہیں دیتے ہیں، ہماری صنعت ترقی کرے گی اور ہماری لوکلائزیشن ترقی کرے گی۔ کیونکہ چین کے سیمی کنڈکٹرز میں بڑی اندرونی رفتار اور مضبوط موافقت ہے، بالکل اسی طرح جیسے جب عالمگیریت پہلے بغیر کسی رکاوٹ کے تھی، چین کے سیمی کنڈکٹرز نے عالمی سطح پر ترقی کی۔ اب جب کہ کسی نے اسے بلاک کر دیا ہے، چین کے سیمی کنڈکٹرز قدرتی طور پر مقامی مانگ کو پورا کرنے کے لیے لوکلائزیشن کی سمت بڑھیں گے۔ تفصیلات کے لیے، براہ کرم دیکھیں:

سب سے پہلے، حالیہ برسوں میں، بڑی کمپنیوں، پلیٹ فارم کمپنیوں، اور معروف کمپنیوں جیسے کہ SMIC اور Huahong Grace نے بہت ترقی کی ہے۔ ان کی آمدنی بار بار نئی بلندیوں تک پہنچی ہے اور ان کی پیداواری صلاحیت سال بہ سال بڑھ رہی ہے۔ Huahong Hongli نے اپنے ٹیکنالوجی پلیٹ فارم کو 8 انچ سے 12 انچ کے پلیٹ فارم تک بڑھا دیا ہے، اور اس کی جدید ٹیکنالوجی 28nm سے 14nm تک بڑھ گئی ہے۔ SMIC کے 14nm نے بڑے پیمانے پر پیداوار حاصل کی ہے اور فی الحال مزید جدید عمل تیار کر رہا ہے۔ ڈیزائن کمپنی Zhanrui نے 5nm 5G چپ تیار کی ہے اور پہلے ہی بڑے پیمانے پر پروڈکشن شروع کر دی ہے۔ آلات کے لحاظ سے، AMEC کی خودکار اینچنگ TSMC کی 5nm پروڈکشن لائن میں داخل ہو گئی ہے۔ مواد کے لحاظ سے، گھریلو فوٹو ریزسٹ، بڑے سلکان ویفرز، وغیرہ بیچوں میں فراہم کیے گئے ہیں. یہ کامیابیاں ثابت کرتی ہیں کہ ہم اپنے "بڑے، فلیٹ، ڈریگن اور مینوفیکچرنگ" اداروں کو بڑا اور مضبوط بنا کر پوری صنعت کی ترقی کو آگے بڑھا سکتے ہیں۔ خاص طور پر وہ سازوسامان اور مواد جنہیں ہم نے پہلے نظر انداز کیا تھا، مذکورہ کلیدی اداروں کی فعال توجہ حاصل کرنے کے بعد صحت مند ترقی کے راستے میں داخل ہو گئے ہیں۔ اس سے یہ بھی ظاہر ہوتا ہے کہ جب تک ہم درست صنعتی سوچ رکھتے ہیں اور چینی سیمی کنڈکٹر کمپنیوں کی خود انحصاری پر انحصار کرتے ہیں، ہم ایک حد تک بیرون ملک اثرات کو کم کر سکتے ہیں۔ دوسرا، جب سے امریکہ نے پابندیاں لگائی ہیں، عالمی مارکیٹ اور اعلیٰ سطح کی اوپننگ حکمت عملی پر ہمارا اصرار کارگر رہا ہے۔ چینی کمپنیوں کے ساتھ کاروبار کرنے کے لیے، بہت سی بین الاقوامی کمپنیوں نے بہت زیادہ اندرونی ایڈجسٹمنٹ کی ہیں اور کچھ بچاؤ کے اقدامات کیے ہیں۔ انہوں نے امریکی کنٹرول کی تعمیل کرتے ہوئے چینی مارکیٹ کی خدمت کے نئے طریقے تلاش کیے ہیں۔ یہ حالیہ برسوں میں چین کی سیمی کنڈکٹر کی ترقی کا ایک بہت اہم حصہ ہے۔ تیسرا، حکومت کی معاون پالیسیاں اور مالیاتی آلات کا صحیح استعمال، چاہے سیمی کنڈکٹر انڈسٹری کے لیے ٹیکس سپورٹ ہو، یا بڑے فنڈز اور سائنس اینڈ ٹیکنالوجی انوویشن بورڈ جیسے مالیاتی اوزار، پوری صنعت کی ترقی میں بہت بڑا کردار ادا کریں گے۔ تازہ ترین سہ ماہی مالیاتی رپورٹ کے اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ سیمی کنڈکٹر کمپنیوں کی ایک بڑی تعداد کے منافع میں عام طور پر اضافہ ہوا ہے، اور پوری صنعت انتہائی خطرناک اور مشکل مرحلے سے نکل چکی ہے اور تیزی سے درست راستے پر گامزن ہے۔ اس سے ثابت ہوتا ہے کہ جدید ٹیکنالوجی کے لیے حکومت کی حمایت مارکیٹ اور کارکردگی دونوں لحاظ سے حاصل کر سکتی ہے۔ نتیجے کے طور پر، چینی حکومت کی ترقی یافتہ صنعتوں کے لیے معاونت کی پالیسیاں آہستہ آہستہ دنیا بھر کی حکومتوں کے لیے ایک نمونہ بن گئی ہیں۔

اگلی حکمت عملی

لوکلائزیشن ایک طویل مدتی کام ہے، اور مستقبل میں یقینی طور پر مختلف چیلنجز ہوں گے۔ اگلا قدم کیا ہے؟ Xinmo ریسرچ کا خیال ہے کہ چپ لوکلائزیشن کی کلید بیرونی دنیا کے لیے کھلنے اور اندرونی طور پر پیشہ ورانہ اور عملیت پسند ہونے کے خیال پر قائم رہنا اور "بڑے، فلیٹ، ڈریگن، اور مینوفیکچرنگ" انٹرپرائزز کو سپورٹ کرنے پر توجہ مرکوز کرنا ہے۔ پریشان نہ ہوں، آنکھیں بند کرکے کام نہ کریں، جان بوجھ کر کام نہ کریں، نیچے سے شروع کریں، مارکیٹ کی تمام ضروریات کو پورا کریں، قدم بہ قدم بنیادی سلسلہ مکمل کریں، جگہ کے لیے تجارت کا وقت، اور صبر سے اس دن کا انتظار کریں جب چیزیں پوری ہوں گی۔ 

جس چیز پر زور دینے کی ضرورت ہے وہ یہ ہے کہ بین الاقوامی وسائل کا بہتر استعمال کیسے کیا جائے۔ بین الاقوامی وسائل اب بھی ہمارا سب سے اہم اضافہ ہیں۔ موجودہ پابندیوں کے باوجود بین الاقوامی کمپنیوں کے ساتھ براہ راست تعاون اب بھی ممکن ہے۔ آئیے یہاں مارکس کے مشہور قول کا جائزہ لیتے ہیں، "جب تک 10% منافع ہے، اسے لوگ ہر جگہ استعمال کریں گے؛ 20%، یہ جاندار ہو جائے گا؛ 50%، یہ فعال خطرہ مول لینے کا باعث بنے گا؛ 100%، یہ لوگوں کو تمام قوانین کو نظر انداز کر دے گا؛ 300%، لوگ جرم سے نہیں ڈریں گے، یہاں تک کہ پھانسی کے خطرے سے بھی۔" جب تک مغرب اب بھی سرمایہ دارانہ ہے، سرمایہ دارانہ اداروں کو چین کی بڑی منڈی کے سامنے کوئی مکمل استثنیٰ حاصل نہیں ہوگا، اور عالمگیریت کے قوانین اب بھی ایک محدود کردار ادا کریں گے۔ موجودہ پابندیوں اور قواعد کے اندر، ہم اب بھی بھرپور غذائیت حاصل کر سکتے ہیں۔ ہمارے پاس اپنے اعزاز پر آرام کرنے کی کوئی وجہ نہیں ہے۔ ہمیں کھلے رہنے اور تعاون کرنے کی ضرورت ہے۔ اسی طرح، بین الاقوامی تعاون کا انتظام کرتے وقت، ہمیں ایک پرسکون اور عقلی گھریلو رائے عامہ کے ماحول کی ضرورت ہے۔ آج کل، ہر کوئی سیمی کنڈکٹرز کے بارے میں فکر مند ہے، اور میڈیا قدرتی طور پر سب سے آگے ہے۔ یہ ایک اچھی بات ہے، لیکن سیمی کنڈکٹرز ایک اعلیٰ پیشہ ورانہ صنعت ہیں، اور ان کا تجزیہ اور تشریح کرنے میں غلطیاں کرنا آسان ہے۔ عام حالات میں یہ بے ضرر ہے۔ لیکن اب، کچھ اعلیٰ تقلید کی صنعت کا تجزیہ اتفاقی طور پر مخالفین کے لیے ایک بہانہ بن گیا ہے۔ لہذا، قومی ٹاک شوز کے مرکزی کردار بننے کے لیے سیمی کنڈکٹرز کی ضرورت نہیں ہے۔ ہمارے رائے عامہ کے حلقوں کو سیمی کنڈکٹرز کو ٹھنڈا کرنا چاہیے، خاص طور پر ٹریفک پکڑنے والوں کی طرف سے جان بوجھ کر افواہوں سے بچنے کے لیے۔ 

ایک ہی وقت میں، کیریئر کا حصول ہمیشہ حقیقی مسائل کو حل کرنے کے بارے میں ہوتا ہے، اور مقامی طور پر تیار کردہ اور غیر ملکی مصنوعات کے بارے میں بحث کرنا ہمارے مقصد کی ترقی کے لیے بے معنی ہے۔ چین کی سیمی کنڈکٹر صنعت کی ترقی حقیقی مسائل کو حل کرکے حاصل کی جاتی ہے۔ ایک شریف آدمی باوقار اور خود انحصار ہوتا ہے۔ ہماری سیمی کنڈکٹر انڈسٹری کو ایک پختہ، سمجھدار، اور مضبوط انداز کی ضرورت ہے۔ صرف اسی طرح ہم چین کے سیمی کنڈکٹرز کی لوکلائزیشن کے لیے وقت، جگہ اور مستقبل جیت سکتے ہیں۔

دستبرداری: یہ مضمون "چائنا اکنامک ویکلی" سے دوبارہ شائع کیا گیا ہے۔ یہ مضمون صرف مصنف کے ذاتی خیالات کی نمائندگی کرتا ہے اور Sacco Micro اور صنعت کے خیالات کی نمائندگی نہیں کرتا ہے۔ یہ صرف دانشورانہ املاک کے حقوق کے تحفظ کی حمایت کے لیے دوبارہ پرنٹ اور شیئر کیا جاتا ہے۔ دوبارہ پرنٹ کرنے کے لیے براہِ کرم اصل ماخذ اور مصنف کی نشاندہی کریں۔ اگر کوئی خلاف ورزی ہوتی ہے تو اسے حذف کرنے کے لیے ہم سے رابطہ کریں۔

کمپنی کا فون نمبر: +86-0755-83044319
فیکس/FAX: +86-0755-83975897
ای میل: 1615456225@qq.com
QQ: 3518641314 منیجر لی

QQ: 332496225 منیجر Qiu

پتہ: کمرہ 809، بلڈنگ سی، ژانتاو ٹیکنالوجی بلڈنگ، نمبر 1079 منزی ایونیو، لونگہوا نیو ڈسٹرکٹ، شینزین