De vez en cuando, surgen "buenas noticias" sobre la localización del sector de chips en China. Últimamente, ni siquiera el término "nacional" basta para expresar su "éxito", y han aparecido nuevos términos como "producción nacional", "producción puramente nacional" y "producción 100% nacional". Si bien esta industria requiere un trabajo discreto, los datos hablan por sí solos y la certificación del cliente no impide la continua difusión de "buenas noticias". Es más, el concepto de "buenas noticias" ha evolucionado desde las palabras exageradas que inicialmente llamaron la atención sobre el concepto general de producción nacional y la vaga definición de localización.

El proceso de localización de semiconductores en China está destinado a ser una epopeya llena de giros inesperados y a marcar un hito en la historia de la industria. Resulta inapropiado hacer propaganda frívola y exagerada sobre un tema tan complejo. ¿Qué es la localización? ¿Cómo se define? ¿Qué tipo de localización necesitamos? Este es un tema ineludible antes de hablar de localización.

La definición de localización

Soy muy ignorante y realmente desconozco la definición precisa de localización de chips. Dado que la localización se ha convertido en un término clave en la industria, ¿debería aclararse su definición? Como existen muchas variables en la localización, la analizaremos desde diferentes perspectivas:

Si una empresa está registrada en China, ¿puede considerarse localizada? Según el concepto general, los chips localizados deberían ser producidos por empresas chinas o en China. Sin embargo, a juzgar por la opinión pública, los chips producidos en China por empresas extranjeras como Samsung y Hynix no deberían considerarse localizados (quizás estoy siendo demasiado estricto). Por otro lado, existe un tipo de empresa que, aunque sea china, tiene como controlador real a una empresa extranjera. Estas empresas pueden ser más estrictas que las extranjeras en la aplicación de las normas de jurisdicción extranjera. ¿Podemos determinar si una empresa está localizada según su lugar de registro? Si el accionista es chino, ¿puede considerarse localización? El sector de los semiconductores es particular. A juzgar por la composición accionarial, a veces resulta difícil para los accionistas mayoritarios, o incluso para los accionistas con participación mayoritaria, controlar la empresa o su gestión. Aparentemente, el capital continental es el accionista mayoritario, pero en realidad la gestión está controlada por un equipo extranjero, y sus decisiones están completamente subordinadas a la empresa matriz extranjera. ¿Puede considerarse esto localización? Otro ejemplo es una empresa extranjera adquirida o financiada con capital chino, pero cuya gestión está básicamente en manos de personas locales y debe acatar las regulaciones locales. ¿Se considera esto localización? Si puede resolver el problema del cuello de botella, ¿se considera localización? Algunas empresas chinas no pueden abastecer a empresas nacionales sancionadas por diversas razones. Sin embargo, algunas empresas extranjeras pueden encontrar maneras de eludir a Estados Unidos y producir en terceros países para sortear la supervisión estadounidense y abastecer a empresas nacionales sancionadas. ¿Cómo se define la localización en este caso? Si analizamos si la cadena industrial se encuentra dentro del país, ¿se consideran de producción nacional los chips diseñados en el país y fabricados en el extranjero (incluido el empaquetado)? Si el diseño, la fabricación y el empaquetado de un chip son realizados por una empresa china, pero los eslabones clave utilizan equipos, materiales y software extranjeros, ¿se considera localización? También existen algunas empresas de materiales que actúan como agentes de importación mientras venden sus propios productos. Todos los productos se empaquetan en China. Es más, en el mismo paquete se encuentran tanto productos propios como productos importados por agentes. ¿Se considera localización? También existen algunas empresas de diseño de chips que actúan como agentes de importación diseñando sus propios productos, pero todos ellos llevan su propio logotipo. ¿Se considera esto localización? 

Si la localización se limita a la cadena industrial completa, es decir, si las empresas de diseño chinas utilizan arquitectura, propiedad intelectual y EDA nacionales para diseñar chips, y si las empresas de fabricación y empaquetado chinas emplean equipos y materiales nacionales para fabricar y empaquetar sus propios chips, entonces este nivel de producción nacional no se alcanzará en mucho tiempo. Esto demuestra la dificultad de definir con precisión la localización de chips. En la práctica, es imposible encontrar chips cuya cadena industrial y todos sus eslabones se fabriquen en un solo país. Ni Estados Unidos ni China pueden lograrlo.

Algunas personas aprovechan la oportunidad para desdibujar el significado de la localización, evaden deliberadamente la verdad y se lucran del caos. En particular, la mayoría de los supuestos chips nacionales que se mencionan en algunos medios no especializados presentan una localización superficial y no superan la prueba de la industria. Nuestra realidad es cruel. Gritar eslóganes y hacer sacrificios puede elevar nuestra moral. El pueblo chino anhela una ciencia y tecnología sólidas, y también es lo que esperan nuestras instituciones profesionales y la gente de la industria. Bajo la actual presión de fuerzas externas, ¿quién no desea que su país y su industria sean fuertes? Sin embargo, lograr la localización de semiconductores es un asunto industrial altamente especializado que debe abordarse con pragmatismo y responsabilidad. En esta etapa, ni la defensa ciega ni el afán de lucro pueden resolver el problema de la localización de semiconductores. Hasta que realmente superemos el problema, es mejor hablar menos y actuar más. 

Pero, a juzgar por la experiencia histórica, cuando se enfrentan a dificultades o llegan a una coyuntura histórica, las personas no resuelven el problema, sino que dirigen su atención a la nada, como la búsqueda de respuestas en la identidad. Especialmente con la propuesta de localización, es más fácil caer en la trampa de pensar que las personas de otras razas tendrán mentalidades diferentes. 

Lo más importante de un chip no es su origen nacional. Lo importante es si puede resolver problemas: primero, ¿puede servir a nuestra economía? Actualmente, los automóviles tienen escasez de núcleos y las compañías automotrices han detenido la producción. Independientemente de quién suministre los chips a las compañías automotrices, ya sean de producción nacional o importados, la línea de producción puede reactivarse y se puede crear un mercado de suministro para automóviles. Los consumidores no preguntarán quién suministra los chips. Cuando los trabajadores de las compañías automotrices reciban sus salarios, no preguntarán si los chips son de producción nacional o importados. En segundo lugar, ¿podemos desarrollar nuestra industria de semiconductores? Siempre que nuestra cadena de suministro de semiconductores pueda operar con normalidad, nuestras empresas proveedoras y distribuidoras tengan pedidos que aceptar, nuestra investigación y desarrollo cuenten con fondos disponibles, y nuestra tecnología y talento mejoren, entonces nuestra industria sin duda progresará, nuestra capacidad para resistir bloqueos sin duda aumentará y nuestra localización avanzará. 

En estos momentos, ¿qué sentido tiene centrarnos en los productos nacionales pero no en los extranjeros? Quienes hablan con frecuencia de localización ahora pueden tener motivos ocultos. O bien buscan un trato preferencial con el gobierno, o bien buscan atraer capital para recuperar prestigio y aumentar su valor. Por el contrario, a las empresas de la cadena de suministro no les importa si los productos son de origen nacional o no. Debemos recalcar este caso extremo: algunas empresas chinas están sujetas a estrictas restricciones y no pueden abastecer a empresas chinas sancionadas, mientras que algunas empresas extranjeras logran sortear el bloqueo y satisfacer nuestras necesidades.

Motivación interna para la localización

Aunque la definición de localización es difícil de precisar, y aunque no es necesario distinguir deliberadamente qué se produce a nivel nacional, el desarrollo y crecimiento de la industria china de semiconductores es nuestro sueño constante. En los últimos años, el bloqueo estadounidense se ha intensificado y nos ha afectado repetidamente. Sin embargo, tras varios años de exploración y arduo trabajo, hemos logrado resultados sorprendentes bajo una fuerte presión. De esto extraemos una importante conclusión: mientras resolvamos los problemas prácticos de manera realista y no nos detengamos deliberadamente en cuestiones superficiales, nuestra industria progresará y nuestra localización crecerá. Debido al enorme impulso interno y la gran adaptabilidad de los semiconductores chinos, al igual que cuando la globalización no tenía obstáculos, los semiconductores chinos crecieron a nivel mundial. Ahora que alguien los ha bloqueado, los semiconductores chinos crecerán naturalmente en la dirección de la localización para satisfacer la demanda interna. Para más detalles, consulte:

En primer lugar, en los últimos años, grandes empresas, compañías de plataformas y compañías líderes como SMIC y Huahong Grace han logrado grandes avances. Sus ingresos han alcanzado nuevos máximos en repetidas ocasiones y su capacidad de producción se ha expandido año tras año. Huahong Hongli ha ampliado su plataforma tecnológica de 8 pulgadas a 12 pulgadas, y su tecnología avanzada se ha extendido de 28 nm a 14 nm. SMIC ha alcanzado la producción en masa de 14 nm y actualmente está desarrollando procesos más avanzados; la compañía de diseño Zhanrui ha desarrollado un chip 5G de 5 nm y ya se ha aventurado en la producción en masa; en cuanto a equipos, el grabado automático de AMEC se ha integrado en la línea de producción de 5 nm de TSMC; en cuanto a materiales, se han suministrado en lotes fotorresistentes nacionales, obleas de silicio de gran tamaño, etc. Estos logros demuestran que podemos impulsar el desarrollo de toda la industria haciendo que nuestras grandes empresas manufactureras sean más grandes y fuertes. En particular, los equipos y materiales que antes habíamos ignorado han entrado en una senda de desarrollo saludable tras recibir la atención activa de las empresas clave mencionadas. Esto también demuestra que, siempre que contemos con la mentalidad industrial adecuada y confiemos en la autosuficiencia de las empresas chinas de semiconductores, podemos mitigar el impacto en el extranjero hasta cierto punto. En segundo lugar, desde que Estados Unidos impuso sanciones, nuestra insistencia en el mercado global y la estrategia de apertura de alto nivel han sido efectivas. Para hacer negocios con empresas chinas, muchas empresas internacionales han realizado numerosos ajustes internos y adoptado medidas para evitar problemas. Han encontrado nuevas formas de atender el mercado chino cumpliendo con los controles estadounidenses. Este es un aspecto crucial del progreso del sector de semiconductores en China en los últimos años. En tercer lugar, las políticas de apoyo del gobierno y el uso adecuado de los instrumentos financieros, ya sea el apoyo fiscal a la industria de semiconductores o herramientas financieras como los grandes fondos y el Consejo de Innovación Científica y Tecnológica, desempeñarán un papel fundamental en el desarrollo de toda la industria. Los datos del último informe financiero trimestral muestran que la rentabilidad de un gran número de empresas de semiconductores ha aumentado en general, y que toda la industria ha superado la etapa más peligrosa y difícil, y se encuentra cada vez más en el camino correcto. Esto demuestra que el apoyo del gobierno a la tecnología avanzada puede lograr tanto consideraciones de mercado como de eficiencia. Como resultado, las políticas de apoyo del gobierno chino a las industrias avanzadas se han convertido gradualmente en un modelo a seguir para gobiernos de todo el mundo.

Siguiente estrategia

La localización es una tarea a largo plazo y sin duda presentará diversos desafíos en el futuro. ¿Cuál es el siguiente paso? Xinmo Research cree que la clave para la localización de chips reside en mantener una actitud abierta al mundo exterior, profesional y pragmática internamente, y centrarse en apoyar a empresas con una estructura sólida y diversificada. No hay que precipitarse, actuar con cautela ni deliberar; se debe empezar desde cero, satisfacer todas las necesidades del mercado, completar la cadena subyacente paso a paso, priorizar el tiempo sobre el espacio y esperar pacientemente el día en que las cosas se hagan realidad. 

Lo que debe enfatizarse es cómo aprovechar al máximo los recursos internacionales. Estos recursos siguen siendo nuestro principal motor de crecimiento. A pesar de las restricciones actuales, la cooperación directa con empresas internacionales aún es posible. Recordemos la famosa frase de Marx: "Con un 10% de beneficio, la gente lo utilizará en todas partes; con un 20%, se dinamizará; con un 50%, fomentará la asunción activa de riesgos; con un 100%, hará que la gente ignore todas las leyes; con un 300%, la gente no temerá el crimen, ni siquiera la pena de muerte". Mientras Occidente siga siendo capitalista, las empresas capitalistas no gozarán de inmunidad absoluta frente al enorme mercado chino, y las reglas de la globalización seguirán teniendo un papel limitado. Dentro de las restricciones y normas existentes, aún podemos nutrirnos de recursos valiosos. No tenemos motivos para dormirnos en los laureles. Necesitamos ser abiertos y cooperar. En consecuencia, al gestionar la cooperación internacional, necesitamos un entorno de opinión pública nacional tranquilo y racional. Hoy en día, el interés por los semiconductores es generalizado, y los medios de comunicación, naturalmente, están a la vanguardia. Esto es positivo, pero al fin y al cabo, los semiconductores son una industria altamente especializada, y es fácil cometer errores al analizarlos e interpretarlos. En circunstancias normales, esto no representa ningún problema. Sin embargo, en la actualidad, algunos análisis de la industria, a menudo superficiales, se han convertido accidentalmente en un pretexto para los detractores. Por lo tanto, no es necesario que los semiconductores sean protagonistas de los programas de debate nacionales. La opinión pública debe moderar el interés por los semiconductores, especialmente para evitar rumores malintencionados difundidos por personas que buscan captar la atención del público. 

Al mismo tiempo, el éxito profesional siempre implica resolver problemas reales, y debatir sobre productos nacionales y extranjeros resulta inútil para el progreso de nuestra causa. El crecimiento de la industria china de semiconductores se logra resolviendo problemas reales. Un caballero es digno y autosuficiente. Nuestra industria de semiconductores necesita un estilo solemne, prudente y firme. Solo así podremos ganar tiempo, espacio y futuro para la localización de los semiconductores chinos.

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