Zo nu en dan is er wel eens "goed nieuws" over de lokalisatie van de Chinese chipindustrie. Tegenwoordig is zelfs "binnenlands" niet meer voldoende om hun "succes" te beschrijven, en zijn er nieuwe binnenlandse termen opgedoken zoals "nationaal geproduceerd", "puur binnenlands geproduceerd" en "100% binnenlands geproduceerd". Hoewel deze industrie een bescheiden aanpak vereist, spreken de cijfers voor zich en is klanttevredenheid een belangrijke factor, maar dit staat de stroom van "goed nieuws" niet in de weg. Bovendien is "goed nieuws" geëvolueerd van de overdreven woorden die aanvankelijk de aandacht trokken naar het algemene concept van binnenlandse productie en de vage definitie van lokalisatie.

Het proces van lokalisatie van halfgeleiders in China zal ongetwijfeld een episch verhaal vol wendingen worden en een belangrijke plaats innemen in de geschiedenis van de industrie. Het is ongepast om over zo'n zwaar onderwerp lichtzinnige en overdreven propaganda te bedrijven. Wat is lokalisatie, hoe definiëren we lokalisatie en wat voor soort lokalisatie hebben we nodig? Dit zijn vragen die we niet kunnen negeren voordat we het over lokalisatie hebben.

De definitie van lokalisatie

Ik ben erg onwetend en ken de precieze definitie van chip-lokalisatie niet. Aangezien lokalisatie een veelbesproken onderwerp is in de industrie, zou de definitie ervan verduidelijkt moeten worden. Omdat er zoveel variabelen bij lokalisatie een rol spelen, bespreken we het vanuit verschillende scenario's:

Als een bedrijf in China is geregistreerd, kan het dan als gelokaliseerd worden beschouwd? Volgens het algemene concept zouden gelokaliseerde chips geproduceerd moeten worden door Chinese bedrijven of bedrijven die in China gevestigd zijn. Echter, afgaande op de algemene opvatting van het publiek, zouden chips die in China geproduceerd worden door buitenlandse bedrijven zoals Samsung en Hynix niet als gelokaliseerd beschouwd moeten worden (misschien ben ik te kortzichtig). Aan de andere kant bestaat er een type onderneming dat, hoewel het een Chinees bedrijf is, feitelijk in handen is van een buitenlander. Dergelijke bedrijven zijn mogelijk strenger dan buitenlandse bedrijven in het naleven van buitenlandse wetgeving. Kunnen we aan de hand van de vestigingsplaats van een bedrijf bepalen of iets gelokaliseerd is? Als de aandeelhouder Chinees is, kan het dan als gelokaliseerd worden beschouwd? De halfgeleiderindustrie is een bijzondere sector. Afgaande op de samenstelling van het aandeelhoudersbestand, is het soms moeilijk voor de grootste aandeelhouders, of zelfs de aandeelhouders met een volledige zeggenschap, om het bedrijf of het management te controleren. Oppervlakkig gezien is het kapitaal afkomstig uit het vasteland van China de grootste aandeelhouder, maar in feite wordt het management gecontroleerd door een team van buiten het vasteland, en hun beslissingen zijn volledig ondergeschikt aan het buitenlandse moederbedrijf. Kan dit als gelokaliseerd worden beschouwd? Een ander voorbeeld is een buitenlands bedrijf dat is overgenomen door of waarin Chinees kapitaal heeft geïnvesteerd, maar waarvan het management grotendeels in handen is van lokale mensen en dat zich moet houden aan lokale regelgeving. Wordt dit beschouwd als lokalisatie? Als het het probleem van de impasse kan oplossen, is het dan lokalisatie? Sommige Chinese bedrijven kunnen om verschillende redenen geen binnenlandse bedrijven bedienen die onder sancties vallen. Sommige buitenlandse bedrijven vinden echter manieren om de Verenigde Staten te omzeilen en in derde landen te produceren om zo het Amerikaanse toezicht te ontlopen en binnenlandse bedrijven te bedienen die onder sancties vallen. Hoe wordt lokalisatie hier gedefinieerd? Als we kijken of de industriële keten zich binnen het land bevindt. Worden chips die in China zijn ontworpen en in het buitenland zijn geproduceerd (inclusief verpakking) beschouwd als binnenlandse productie? Als het ontwerp, de productie en de verpakking van een chip allemaal door een Chinees bedrijf worden gedaan, maar de cruciale schakels gebruikmaken van buitenlandse apparatuur, materialen en software, wordt dit dan beschouwd als lokalisatie? Er zijn ook materiaalbedrijven die als importagenten optreden terwijl ze hun eigen producten verkopen. Alle producten worden in China verpakt. Sterker nog, in dezelfde verpakking zitten zowel eigen producten als producten die door agenten zijn geïmporteerd. Wordt dit beschouwd als lokalisatie? Er zijn ook chipontwerpbedrijven die als importagenten optreden en tegelijkertijd hun eigen producten ontwerpen, maar al hun producten dragen hun eigen logo. Wordt dit beschouwd als lokalisatie? 

Als alleen de lokalisatie van de gehele industriële keten als lokalisatie wordt beschouwd, dat wil zeggen dat Chinese ontwerpbedrijven binnenlandse architectuur, IP en EDA gebruiken om chips te ontwerpen; en Chinese productie- en verpakkingsbedrijven binnenlandse apparatuur en materialen gebruiken om hun eigen ontworpen chips te produceren en te verpakken, dan zal dit niveau van binnenlandse productie nog lange tijd niet haalbaar zijn. Het is duidelijk dat chip-lokalisatie moeilijk nauwkeurig te definiëren is. In de praktijk vind je geen chips waarvan de gehele industriële keten en alle schakels in de productieketen door één land worden geproduceerd. De Verenigde Staten kunnen dit niet, en voor China is het eveneens een lastige opgave.

Sommige mensen grijpen de gelegenheid aan om de betekenis van lokalisatie te vertroebelen, de waarheid opzettelijk te ontwijken en winst te maken uit de chaos. Met name de meeste zogenaamde binnenlandse chips die in sommige niet-professionele media worden besproken, zijn oppervlakkig gelokaliseerd en kunnen de toets der industrie niet doorstaan. Onze realiteit is zo hard. Slogans roepen en kippenbloed vergieten mag dan wel ons moreel opkrikken, maar sterke wetenschap en technologie zijn wat het Chinese volk over het algemeen hoopt, en dat is ook wat onze professionele instellingen en de industrie verwachten. Wie wil er onder de huidige hoge druk van externe krachten nu niet dat zijn land sterk is en wie wil er nu niet dat zijn industrie sterk is? Het realiseren van de lokalisatie van halfgeleiders is echter een zeer professionele industriële kwestie die nuchter en gewetensvol moet worden aangepakt. In dit stadium kunnen noch "blinde steunbetuigingen" noch "het opofferen van iemands prestige" het probleem van de lokalisatie van halfgeleiders oplossen. Totdat we het probleem daadwerkelijk hebben opgelost, kunnen we beter minder praten en meer doen. 

Maar afgaande op de historische ervaring lossen mensen, wanneer ze moeilijkheden tegenkomen of een historisch keerpunt bereiken, het probleem niet op, maar richten ze hun aandacht op het niets, zoals het zoeken naar antwoorden in hun identiteit. Vooral met het concept van lokalisatie is het gemakkelijker om in de val te lopen door te denken dat mensen die niet tot ons eigen ras behoren, een andere denkwijze zullen hebben. 

Het belangrijkste aan een chip is niet of deze in eigen land geproduceerd is. Wat belangrijk is, is of de chip problemen kan oplossen: ten eerste, kan de chip onze economie dienen? Momenteel is er een tekort aan chipkernen in auto's en hebben autofabrikanten de productie stilgelegd. Het maakt niet uit wie de chips levert aan autofabrikanten, of ze nu in eigen land geproduceerd of geïmporteerd zijn, de productielijn kan worden opgestart en er kan een toeleveringsmarkt voor auto's worden gecreëerd. Consumenten zullen zich niet afvragen wie de chips levert. Werknemers bij autofabrikanten zullen zich ook niet afvragen of de chips in eigen land geproduceerd of geïmporteerd zijn. Ten tweede, kunnen we onze halfgeleiderindustrie ontwikkelen? Zolang onze toeleveringsketen voor halfgeleiders normaal functioneert, onze upstream- en downstreambedrijven orders hebben om aan te nemen, onze onderzoeks- en ontwikkelingsbudgetten beschikbaar zijn en onze technologie en talenten zich ontwikkelen, dan zal onze industrie zeker vooruitgang boeken, zal ons vermogen om blokkades te weerstaan ​​zeker toenemen en zal onze lokalisatie toenemen. 

Hoe zinvol is het op dit moment om stil te staan ​​bij binnenlandse producten, maar niet bij binnenlandse producten? Degenen die nu vaak over lokalisatie praten, hebben wellicht bijbedoelingen. Ze praten ofwel met de overheid in de hoop op een voorkeursbehandeling, ofwel met het kapitaal in de hoop op zelfrespect en een hogere waardering. De toeleveranciers en afnemers in de sector geven er daarentegen niets om of hun producten in eigen land worden geproduceerd of niet. We moeten dit extreme geval nogmaals benadrukken: sommige Chinese bedrijven worden streng beperkt en mogen geen diensten verlenen aan Chinese bedrijven die onder sancties vallen, terwijl sommige buitenlandse bedrijven de blokkade kunnen omzeilen en aan onze behoeften kunnen voldoen.

Interne motivatie voor lokalisatie

Hoewel de definitie van lokalisatie moeilijk te verduidelijken is, en hoewel het niet nodig is om bewust onderscheid te maken tussen binnenlandse productie, is de ontwikkeling en groei van de Chinese halfgeleiderindustrie onze constante droom. De afgelopen jaren is de blokkade door de Verenigde Staten steeds strenger geworden en hebben we herhaaldelijk tegenslagen ondervonden. Na jaren van onderzoek en hard werken hebben we echter onder zware druk verrassende resultaten behaald. Hieruit hebben we een belangrijke les geleerd. Zolang we praktische problemen op een nuchtere manier oplossen en ons niet bewust vastklampen aan oppervlakkige kwesties, zal onze industrie vooruitgang boeken en zal onze lokalisatie toenemen. Omdat de Chinese halfgeleiderindustrie een enorme interne dynamiek en een sterk aanpassingsvermogen heeft, groeide deze, net als toen de globalisering ongehinderd doorging, wereldwijd. Nu er een blokkade is, zal de Chinese halfgeleiderindustrie zich vanzelfsprekend richten op lokalisatie om aan de binnenlandse vraag te voldoen. Zie voor meer informatie:

Ten eerste hebben grote bedrijven, platformbedrijven en toonaangevende bedrijven zoals SMIC en Huahong Grace de afgelopen jaren grote vooruitgang geboekt. Hun omzet heeft herhaaldelijk nieuwe hoogtepunten bereikt en hun productiecapaciteit is jaar na jaar uitgebreid. Huahong Grace heeft zijn technologieplatform uitgebreid van 8-inch naar 12-inch en zijn geavanceerde technologie is uitgebreid van 28nm naar 14nm. SMIC's 14nm-technologie is in massaproductie en het bedrijf ontwikkelt momenteel geavanceerdere processen; ontwerpbureau Zhanrui heeft een 5nm 5G-chip ontwikkeld en is al begonnen met massaproductie; qua apparatuur is AMEC's ​​automatische etsmachine geïntegreerd in de 5nm-productielijn van TSMC; qua materialen worden binnenlandse fotolak, grote siliciumwafers, enzovoort, in grote hoeveelheden geleverd. Deze prestaties bewijzen dat we de ontwikkeling van de hele industrie kunnen stimuleren door onze "grote, platte, draakachtige en productieve" bedrijven nog groter en sterker te maken. Vooral de apparatuur en materialen die we voorheen negeerden, hebben zich na de actieve aandacht van de bovengenoemde sleutelbedrijven in een gezonde ontwikkelingsfase bevonden. Dit laat ook zien dat we, zolang we de juiste industriële denkwijze hanteren en vertrouwen op de zelfredzaamheid van Chinese halfgeleiderbedrijven, de impact vanuit het buitenland tot op zekere hoogte kunnen verzachten. Ten tweede is onze focus op de wereldmarkt en onze strategie van openstelling op hoog niveau effectief gebleken sinds de Amerikaanse sancties. Om zaken te kunnen doen met Chinese bedrijven hebben veel internationale bedrijven interne aanpassingen doorgevoerd en bepaalde maatregelen genomen om risico's te vermijden. Ze hebben nieuwe manieren gevonden om de Chinese markt te bedienen en tegelijkertijd te voldoen aan de Amerikaanse regelgeving. Dit is een zeer belangrijk onderdeel van de vooruitgang die de Chinese halfgeleiderindustrie de afgelopen jaren heeft geboekt. Ten derde zullen het ondersteunende beleid van de overheid en het juiste gebruik van financiële instrumenten, of het nu gaat om belastingsteun voor de halfgeleiderindustrie of financiële instrumenten zoals grote fondsen en de Raad voor Wetenschappelijke en Technologische Innovatie, een enorme rol spelen in de ontwikkeling van de gehele sector. De meest recente kwartaalcijfers laten zien dat de winstgevendheid van een groot aantal halfgeleiderbedrijven over het algemeen is toegenomen en dat de gehele sector de gevaarlijkste en moeilijkste fase achter zich heeft gelaten en steeds meer op de goede weg is. Dit bewijst dat overheidssteun voor geavanceerde technologie zowel markt- als efficiëntieoverwegingen kan opleveren. Het Chinese overheidsbeleid ter ondersteuning van geavanceerde industrieën is daardoor geleidelijk aan een voorbeeld geworden voor overheden wereldwijd.

Volgende strategie

Lokalisatie is een langetermijnproject en zal ongetwijfeld diverse uitdagingen met zich meebrengen. Wat is de volgende stap? Xinmo Research is van mening dat de sleutel tot chip-lokalisatie ligt in het vasthouden aan het idee van openheid naar de buitenwereld, gecombineerd met een professionele en pragmatische aanpak intern, en in het ondersteunen van grote, platte, dynamische productiebedrijven. Wees niet angstig, handel niet blindelings, wees niet te voorzichtig, begin bij de basis, speel in op alle marktbehoeften, voltooi de onderliggende keten stap voor stap, investeer tijd in ruimte en wacht geduldig op de dag dat alles werkelijkheid wordt. 

Wat benadrukt moet worden, is hoe we internationale middelen optimaal kunnen benutten. Internationale middelen vormen nog steeds onze belangrijkste bron van groei. Ondanks de huidige beperkingen is directe samenwerking met internationale bedrijven nog steeds mogelijk. Laten we Marx' beroemde uitspraak erbij halen: "Zolang er 10% winst is, wordt die overal door mensen gebruikt; 20%, dan wordt het levendig; 50%, dan leidt het tot actief risico nemen; 100%, dan negeert iedereen alle wetten; 300%, dan is niemand bang voor misdaad, zelfs niet voor de doodstraf." Zolang het Westen kapitalistisch blijft, zullen kapitalistische ondernemingen geen absolute immuniteit genieten tegenover de enorme Chinese markt, en zullen de regels van globalisering een beperkte rol blijven spelen. Binnen de bestaande beperkingen en regels kunnen we nog steeds profiteren van rijke mogelijkheden. We hebben geen reden om op onze lauweren te rusten. We moeten openstaan ​​voor samenwerking. Tegelijkertijd hebben we bij het beheren van internationale samenwerking een rustig en rationeel klimaat in de binnenlandse publieke opinie nodig. Tegenwoordig is iedereen geïnteresseerd in halfgeleiders, en de media staan ​​daar vanzelfsprekend in de voorhoede. Dat is positief, maar de halfgeleiderindustrie is nu eenmaal een zeer professionele sector, en het is gemakkelijk om fouten te maken bij de analyse en interpretatie ervan. Onder normale omstandigheden is dat onschadelijk. Maar nu is een analyse van de industrie, die vaak sterk wordt nagebootst, per ongeluk een voorwendsel geworden voor tegenstanders. Daarom is het niet nodig dat halfgeleiders de hoofdrol spelen in nationale talkshows. Onze publieke opinie moet de aandacht voor halfgeleiders wat temperen, met name om opzettelijke geruchten door media-aandacht te voorkomen. 

Tegelijkertijd draait het bij het bereiken van een carrière altijd om het oplossen van echte problemen, en discussies over binnenlandse en buitenlandse producten zijn zinloos voor de vooruitgang van onze zaak. De groei van de Chinese halfgeleiderindustrie wordt bereikt door het oplossen van echte problemen. Een heer is waardig en zelfredzaam. Onze halfgeleiderindustrie heeft een serieuze, voorzichtige en krachtige stijl nodig. Alleen op die manier kunnen we tijd, ruimte en toekomst winnen voor de lokalisatie van Chinese halfgeleiders.

Disclaimer: Dit artikel is overgenomen uit "China Economic Weekly". Het artikel geeft uitsluitend de persoonlijke mening van de auteur weer en vertegenwoordigt niet de standpunten van Sacco Micro en de sector. Het wordt alleen overgenomen en gedeeld ter ondersteuning van de bescherming van intellectuele eigendomsrechten. Vermeld bij overname de oorspronkelijke bron en auteur. Neem bij inbreuk op het auteursrecht contact met ons op zodat we het artikel kunnen verwijderen.

Telefoonnummer van het bedrijf: +86-0755-83044319
Fax: +86-0755-83975897
E-mail: 1615456225@qq.com
Vraag: 3518641314 Manager Li

Vraag: 332496225 Manager Qiu

Adres: Kamer 809, Gebouw C, Zhantao Technologiegebouw, Minzhilaan 1079, Longhua Nieuw District, Shenzhen