時不時地，關於中國晶片領域國產化的「好消息」就會出現。最近，就連“國產”二字都難以充分錶達其“成功”，於是出現了“國產”、“純國產”、“100%國產”等新的國產術語。儘管這個行業需要低調運作，數據說話，客戶認證也必不可少，但這絲毫沒有阻礙「好消息」的持續產出。而且，這些「好消息」也早已擺脫了最初那些誇張的「國產」概念和模糊的「國產化」定義。

中國半導體國產化進程注定是一段充滿曲折、起伏的史詩，它將在產業史上留下濃墨重彩的一筆。在如此重大的議題上進行輕率誇張的宣傳是不合適的。什麼是國產化？如何定義國產化？我們需要什麼樣的國產化？這些都是在討論國產化之前無法迴避的問題。

本地化的定義

我對晶片本地化了解甚少，真的不清楚它的確切定義。鑑於本地化已成為業界的熱門詞彙，是否應該明確其定義？由於在地化涉及的變數太多，我們從不同的場景進行探討：

如果公司在中國註冊，是否可以被視為本土化？依照一般概念，本土化晶片應該由中國公司或在中國境內的公司生產。然而，從大眾的普遍認知來看，像三星、海力士這樣的外國公司在中國生產的晶片不應該被視為本土化晶片（或許是我過於狹隘了）。另一方面，還有一種企業，雖然註冊地在中國，但實際控制人卻是外國人。這類企業在執行外國司法管轄規則方面可能比外國公司更嚴格。我們能否僅憑企業註冊地來判斷其是否本土化？如果股東是中國人，是否可以被視為本土化？半導體產業是一個特殊的產業。從股東組成來看，有時公司的大股東甚至全資股東都難以控制公司或管理階層。表面上看，大陸資本是大股東，但實際上管理層由非大陸團隊控制，其決策完全服從海外母公司。這種情況是否可以被視為本土化？另一個例子是，一家海外公司被中國資本收購或投資，但其管理層基本上由當地人掌握，必須遵守當地的管理法規。這算是本地化嗎？如果能解決「卡頸」問題，這算本地​​化嗎？一些中國公司因各種原因無法為國內受制裁的公司提供服務。然而，一些外國公司卻能找到繞過美國、在第三國生產的方法，從而規避美國的監管，為國內受制裁的公司提供服務。這裡的本地化是如何定義的？如果我們檢視產業鏈是否在國內，那麼那些在國內設計、在國外製造（包括封裝）的晶片算不算國產晶片？如果晶片的設計、製造和封裝都由中國公司完成，但關鍵環節使用了外國的設備、材料和軟體工具，這算本地​​化嗎？還有一些材料公司充當進口代理商，同時銷售自己的產品。所有產品都在中國包裝。而且，同一個包裝裡既有公司自有的產品，也有代理商進口的產品。這算是本地化嗎？還有一些晶片設計公司，它們在設計自己產品的同時，也兼任進口代理商，但它們的所有產品都帶有自己的品牌標誌。這算是本地化嗎？ 

如果僅僅將整個產業鏈的國產化視為國產化，即中國設計公司使用國產架構、IP和EDA技術設計晶片；中國製造公司和封裝公司使用國產設備和國產材料生產封裝自己設計的晶片，那麼這種程度的國產化在未來很長一段時間內都難以實現。由此可見，晶片國產化很難準確定義。在現實世界中，你找不到完全由單一國家生產、涵蓋所有產業鏈環節的晶片。美國做不到，中國也同樣困難。

有些人趁機模糊國產化的涵義，故意迴避真相，從混亂中牟利。尤其是一些非專業媒體宣傳的所謂國產晶片，大多只是表面國產化，經不起業界的考驗。現實就是如此殘酷。喊口號、打雞血或許能提振士氣，強大的科技是中國人民的普遍期盼，也是我們專業機構和業界人士的共同期望。在當前外部壓力巨大的情況下，誰不希望國家強大，誰不希望產業強大。然而，半導體國產化是一個高度專業的產業問題，必須腳踏實地、認真負責地去做。現階段，「盲目鼓吹」和「自毀聲譽」都解決不了半導體國產化的問題。在真正攻克這個問題之前，少說多做才是王道。 

但從歷史經驗來看，當人們遇到困難或到達歷史轉折點時，他們往往不會解決問題，而是將注意力轉向虛無，例如從身分認同中尋求答案。尤其是在本土化理念的影響下，人們更容易陷入「非我族類的人思想不同」的陷阱。 

晶片最重要的不是它的國產化，而是它能否解決問題：首先，它能否服務我們的經濟？目前汽車零件短缺，汽車業者停產。無論誰向汽車企業供應晶片，無論是國產的還是進口的，生產線都可以轉產，汽車零件供應市場就能建立起來。消費者不會在意晶片的供應商是誰，汽車企業的工人領工資時也不會在意晶片是國產的還是進口的。其次，我們能否發展半導體產業？只要我們的半導體供應鏈能夠正常運轉，上下游企業就有訂單可接，研發資金有餘，技術和人才不斷提升，那麼我們的產業必然會進步，抗阻能力必然會增強，國產化進程也會不斷推進。 

此時此刻，我們糾結於國產產品而非國產產品究竟有何意義？那些現在動輒談論國產化的人或許另有圖謀。他們要不是想討好政府以獲得特殊待遇，就是想討好資本以求維護自身尊嚴和提升公司估值。相反，產業鏈上下游企業並不在意產品是否國產。我們必須再次強調這種極端情況：一些中國企業受到嚴格限制，無法為受制裁的中國企業提供服務，而一些外國企業卻能夠繞過封鎖，滿足我們的需求。

在地化的內在動機

儘管國產化的定義難以明確，也無需刻意區分國產與否，但中國半導體產業的發展與壯大始終是我們夢寐以求的。近年來，美國的封鎖日益嚴密，我們屢遭打擊。然而，經過數年的探索與努力，我們在重壓之下取得了令人矚目的成果。我們從中獲得了重要的啟示：只要我們腳踏實地解決實際問題，不拘泥於表面，產業就能進步，國產化程度就能提高。因為中國半導體擁有巨大的內動能和強大的適應能力，就像全球化暢通無阻時，中國半導體走向全球一樣。如今有人阻撓，中國半導體自然會朝著國產化的方向發展，以滿足國內需求。詳情請見：

首先，近年來，中芯國際、華虹宏利等大型企業、平台企業和龍頭企業取得了長足進步。它們的營收屢創新高，產能逐年擴大。華虹宏利已將其技術平台從8吋擴展到12吋平台，先進技術也從28nm擴展到14nm。中芯國際的14nm製程已實現量產，目前正在研發更先進的製程；設計公司展銳已開發出5nm 5G晶片並已開始量產；在設備方面，AMEC的自動蝕刻設備已進入台積電5nm生產線；在材料方面，國產光刻膠、大尺寸矽片等已批量供應。這些成就證明，我們可以透過壯大「大、平、龍、製造」的企業，帶動整個產業的發展。特別是先前被我們忽視的設備和材料，在得到上述重點企業的積極關注後，也走上了健康發展的道路。這也表明，只要我們擁有正確的產業思維，依靠中國半導體企業的自主發展，就能在一定程度上減輕海外衝擊。其次，自美國實施制裁以來，我們堅持全球市場和高階開放策略，並取得了成效。為了與中國企業開展業務，許多國際公司進行了大量的內部調整，並採取了一些規避措施。他們找到了在遵守美國管控的同時服務中國市場的新途徑。這是近年來中國半導體產業發展的重要組成部分。第三，政府的支持性政策和金融工具的合理運用，無論是對半導體產業的稅收支持，或是諸如大額資金和科技創新局等金融工具，都將對整個產業的發展起到至關重要的作用。最新的季度財務報告數據顯示，許多半導體企業的獲利能力普遍提升，整個產業已經度過了最危險、最艱難的階段，正穩步走上正軌。這證明政府對先進技術的支援能夠兼顧市場需求和效率提升。因此，中國政府對先進產業的支持政策已逐漸成為世界各國政府效法的模板。

下一步策略

本地化是一項長期任務，未來必然會面臨各種挑戰。下一步該怎麼走？新墨研究院認為，晶片在地化的關鍵在於堅持對外開放、對內專業務實的理念，重點扶持「大、平、龍、製造」型企業。不要操之過急，不要盲目行動，不要操之過急，要從基層做起，滿足市場所有需求，逐步完善底層產業鏈，用時間換取空間，耐心等待時機成熟。 

需要強調的是如何有效利用國際資源。國際資源仍然是我們最重要的成長點。儘管有當前的限制，與國際公司直接合作仍然是可能的。讓我們回顧一下馬克思的名言：「利潤10%的話，人人都用；20%的話，人人都活躍；50%的話，人人都積極冒險；100%的話，人人都無視法律；300%的話，人人都無所畏懼，甚至不死在中國身上的經濟規則。在現有的限制和規則下，我們仍然可以汲取豐富的養分。我們沒有理由自滿，我們需要開放合作。相應地，在進行國際合作時，我們需要一個平靜理性的國內輿論環境。如今，半導體是大家關注的焦點，媒體自然也處於風口浪尖。這固然是好事，但半導體畢竟是個高度專業化的行業，在分析和解讀過程中難免出錯。正常情況下，這並無大礙。但如今，一些高模仿度的產業分析卻意外地成為了反對者的藉口。因此，半導體產業無需成為全國脫口秀的主角。我們的輿論圈必須讓半導體產業降溫，尤其要避免被流量製造者故意散播謠言。 

同時，事業的成功始終在於解決實際問題，並爭論國產與進口產品對我們的事業發展毫無意義。中國半導體產業的發展離不開解決實際問題。君子應有風度，自立自強。我們的半導體產業需要一種莊重、審慎、堅定的風格。唯有如此，我們才能為中國半導體國產化贏得時間、空間和未來。

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