Çin'in çip alanındaki yerelleşmesiyle ilgili zaman zaman "iyi haberler" çıkıyor. Son zamanlarda, "yerli" kelimesi bile "başarılarını" ifade etmek için artık yeterli değil ve "yerli üretim", "tamamen yerli üretim" ve "yüzde 100 yerli üretim" gibi yeni yerli terimler ortaya çıktı. Bu sektör, mütevazı çalışma, verilerin kendi kendini kanıtlaması ve müşteri sertifikasyonu gerektirse de, bu durum "iyi haberlerin" sürekli olarak çıkmasını engellemiyor. Dahası, "iyi haberler", başlangıçta dikkat çeken abartılı yerli üretim kavramından ve yerelleşmenin belirsiz tanımından evrimleşti.

Çin'in yarı iletken yerelleştirme süreci, iniş çıkışlarla dolu ve sektör tarihinde önemli bir dönüm noktası olacak. Böylesine önemli bir konuda gereksiz ve abartılı propaganda yapmak uygunsuz olur. Yerelleştirme nedir, yerelleştirme nasıl tanımlanır ve ne tür bir yerelleştirmeye ihtiyacımız var? Yerelleştirme hakkında konuşmadan önce bu konular göz ardı edilemez.

Yerelleştirmenin tanımı

Çok bilgisizim ve çip lokalizasyonunun kesin tanımını gerçekten bilmiyorum. Lokalizasyon sektörde popüler bir terim haline geldiğinden, lokalizasyonun tanımının açıklığa kavuşturulması gerekiyor mu? Lokalizasyonda çok fazla değişken olduğundan, bunu farklı senaryolardan ele alalım:

Şirket Çin'de kayıtlıysa, yerelleştirilmiş olarak kabul edilebilir mi? Genel kavrama göre, yerelleştirilmiş çipler Çinli şirketler veya Çin'deki şirketler tarafından üretilmelidir. Ancak, kamuoyunun basit düşüncelerine bakılırsa, Samsung ve Hynix gibi yabancı şirketler tarafından Çin'de üretilen çipler yerelleştirilmiş olarak kabul edilmemelidir (belki de dar görüşlü davranıyorum). Öte yandan, Çinli bir şirket olmasına rağmen, şirketin gerçek kontrolcüsü yabancı olan bir işletme türü de vardır. Bu tür işletmeler, yabancı yargı yetkisi kurallarını uygulamada yabancı şirketlerden daha katı olabilir. Şirketin kayıtlı olduğu yere bakarak kimin yerelleştirilmiş olduğunu değerlendirebilir miyiz? Hissedar Çinli ise, yerelleştirme olarak kabul edilebilir mi? Yarı iletken özel bir sektördür. Hissedarların yapısına bakıldığında, bazen şirketin büyük hissedarlarının veya hatta tamamen sahip olan hissedarlarının şirketi veya yönetimi kontrol etmesi zordur. Görünüşte anakara sermayesi büyük hissedardır, ancak gerçekte yönetim anakara dışı bir ekip tarafından kontrol edilir ve kararları tamamen denizaşırı ana şirkete bağlıdır. Bu yerelleştirme olarak değerlendirilebilir mi? Başka bir örnek, Çin sermayesi tarafından satın alınan veya yatırım yapılan, ancak yönetimi esasen yerel kişiler tarafından yürütülen ve yerel yönetim düzenlemelerine uymak zorunda olan bir denizaşırı şirkettir. Bu yerelleştirme olarak kabul edilir mi? Eğer "boyun sıkışması" sorununu çözebiliyorsa, bu yerelleştirme midir? Bazı Çin şirketleri çeşitli nedenlerle yurt içi yaptırım uygulanan şirketlere hizmet veremez. Ancak bazı yabancı şirketler, ABD'yi atlatmanın ve ABD denetimini aşmanın yollarını bularak üçüncü yerlerde üretim yapıp yurt içi yaptırım uygulanan şirketlere hizmet verebilirler. Burada yerelleştirme nasıl tanımlanır? Sanayi zincirinin ülke içinde olup olmadığına bakarsak, yurt içinde tasarlanan ve yurt dışında üretilen (paketleme dahil) çipler yurt içi üretim olarak kabul edilir mi? Bir çipin tasarımı, üretimi ve paketlenmesinin tamamı bir Çin şirketi tarafından yapılıyorsa, ancak kilit bağlantılarda yabancı ekipman, malzeme ve yazılım araçları kullanılıyorsa, bu yerelleştirme olarak kabul edilir mi? Ayrıca, kendi ürünlerini satarken ithalat acentesi olarak hareket eden bazı malzeme şirketleri de var. Tüm ürünler Çin'de paketleniyor. Dahası, aynı pakette hem kendi ürünleri hem de acenteler tarafından ithal edilen ürünler bulunuyor. Bu yerelleştirme olarak kabul edilir mi? Bazı çip tasarım şirketleri kendi ürünlerini tasarlarken aynı zamanda ithalat acentesi olarak da çalışıyorlar, ancak tüm ürünlerinde kendi logoları bulunuyor. Bu durum yerelleştirme olarak mı değerlendirilir? 

Eğer sadece tüm endüstri zincirinin yerelleştirilmesi, yani Çinli tasarım şirketlerinin yerli mimari, IP ve EDA kullanarak çip tasarlaması; Çinli üretim şirketlerinin ve paketleme şirketlerinin yerli ekipman ve yerli malzemeler kullanarak kendi tasarladıkları çipleri üretmesi ve paketlemesi söz konusuysa, bu yerli üretim seviyesine gelecekte uzun süre ulaşılamayacağı görülmektedir. Çip yerelleştirmenin kesin olarak tanımlanmasının zor olduğu anlaşılmaktadır. Gerçek dünyada, tüm endüstri zinciri ve tüm endüstri bağlantıları tek bir ülke tarafından üretilen çipler bulmak mümkün değildir. Amerika Birleşik Devletleri bile bunu başaramıyor, Çin için de aynı derecede zor.

Bazı insanlar yerelleştirmenin anlamını bulanıklaştırmak, kasıtlı olarak gerçeği gizlemek ve kaostan kâr elde etmek için fırsat kolluyor. Özellikle, bazı amatör medya organlarında yer alan sözde yerli çiplerin çoğu yüzeysel olarak yerelleştirilmiş olup endüstri testine dayanamıyor. Gerçekliğimiz çok acımasız. Slogan atmak ve tavuk kanı vermek moralimizi yükseltebilir. Güçlü bilim ve teknoloji, Çin halkının genel olarak umduğu ve aynı zamanda profesyonel kurumlarımızın ve endüstri çalışanlarımızın beklediği şeydir. Dış güçlerden gelen mevcut yüksek baskı altında, kim ülkesinin güçlü olmasını ve kim endüstrisinin güçlü olmasını istemez ki? Ancak, yarı iletkenlerin yerelleştirilmesi, gerçekçi ve vicdanlı bir şekilde yapılması gereken son derece profesyonel bir endüstri meselesidir. Bu aşamada, ne "kör savunuculuk" ne de "prestijini zedelemek" yarı iletkenlerin yerelleştirilmesi sorununu çözebilir. Sorunu gerçekten çözene kadar, daha az konuşmak ve daha çok yapmak en iyisidir. 

Ancak tarihsel deneyimlerden yola çıkarak, zorluklarla karşılaşıldığında veya tarihsel bir dönüm noktasına ulaşıldığında insanların sorunu çözmediği, bunun yerine dikkatlerini hiçliğe, örneğin kimlik arayışına yönelttiği görülmektedir. Özellikle yerelleşme önermesiyle birlikte, kendi ırkımızdan olmayan insanların farklı düşüncelere sahip olacağı tuzağına düşmek daha kolaydır. 

Bir çipin en önemli özelliği yerli üretimi değil, sorunları çözebilme yeteneğidir: Birincisi, ekonomimize hizmet edebilir mi? Şu anda otomobillerde işlemci çekirdeği sıkıntısı yaşanıyor ve otomobil şirketleri üretimi durdurdu. Otomobil şirketlerine çip tedarik eden kim olursa olsun, ister yerli üretim ister ithal olsun, üretim hattı yeniden başlatılabilir ve bir otomobil tedarik pazarı oluşturulabilir. Tüketiciler çiplerin kimden geldiğini sormayacak. Otomobil şirketlerindeki işçiler maaşlarını aldıklarında, çiplerin yerli mi yoksa ithal mi olduğunu sormayacaklar. İkincisi, yarı iletken endüstrimizi geliştirebilir miyiz? Yarı iletken tedarik zincirimiz normal şekilde işlediği sürece, yukarı ve aşağı yönlü şirketlerimizin kabul edeceği siparişler olacak, araştırma ve geliştirme için fonlarımız olacak ve teknolojimiz ve yeteneklerimiz gelişecek; o zaman endüstrimiz kesinlikle ilerleyecek, ablukalara karşı direncimiz kesinlikle artacak ve yerelleşmemiz ilerleyecektir. 

Şu anda yerli ürünlere odaklanmanın ama yerli olmayan ürünlere odaklanmamanın ne anlamı var? Şu anda yerelleştirmeden sıkça bahsedenlerin gizli amaçları olabilir. Ya özel muamele görme umuduyla hükümetle konuşuyorlar; ya da öz saygı ve değer artışı umuduyla sermaye ile konuşuyorlar. Aksine, sektördeki yukarı ve aşağı yönlü işletmeler, yerli üretim olup olmamalarıyla ilgilenmiyorlar. Bu uç örneği tekrar vurgulamalıyız: Bazı Çinli şirketler sıkı bir şekilde kısıtlanmış durumda ve yaptırım uygulanan Çinli şirketlere hizmet veremiyor, ancak bazı yabancı şirketler ablukayı aşarak ihtiyaçlarımızı karşılayabiliyor.

Yerelleştirme için içsel motivasyon

Yerelleştirmenin tanımını netleştirmek zor olsa da ve yerli üretimi özellikle ayırt etmeye gerek olmasa da, Çin'in yarı iletken endüstrisinin gelişmesi ve büyümesi sürekli hayalimizdir. Son yıllarda, Amerika Birleşik Devletleri'nin ablukası giderek sıkılaştı ve defalarca darbe aldık. Ancak, birkaç yıllık araştırma ve yoğun çalışmanın ardından, ağır baskı altında şaşırtıcı sonuçlar elde ettik. Bundan önemli bir ders çıkarıyoruz: Pratik sorunları gerçekçi bir şekilde çözdüğümüz ve yüzeysel sorunlara kasten takılıp kalmadığımız sürece, endüstrimiz ilerleyecek ve yerelleştirme büyüyecektir. Çünkü Çin'in yarı iletkenleri, tıpkı daha önce küreselleşmenin engellenmediği zamanlarda olduğu gibi, muazzam bir iç ivmeye ve güçlü bir uyum yeteneğine sahiptir; Çin'in yarı iletkenleri küresel olarak büyüdü. Şimdi birileri engellediğine göre, Çin'in yarı iletkenleri doğal olarak iç talebi karşılamak için yerelleştirme yönünde büyüyecektir. Ayrıntılar için lütfen bakınız:

Öncelikle, son yıllarda SMIC ve Huahong Grace gibi büyük şirketler, platform şirketleri ve lider şirketler büyük ilerleme kaydetti. Gelirleri defalarca yeni zirvelere ulaştı ve üretim kapasiteleri her yıl arttı. Huahong Hongli, teknoloji platformunu 8 inçten 12 inçe genişletti ve gelişmiş teknolojisi 28nm'den 14nm'ye çıktı. SMIC'in 14nm'lik teknolojisi seri üretime geçti ve şu anda daha gelişmiş süreçler geliştiriyor; tasarım şirketi Zhanrui, 5nm'lik bir 5G çipi geliştirdi ve seri üretime başladı; ekipman açısından, AMEC'in otomatik aşındırma sistemi TSMC'nin 5nm üretim hattına girdi; malzeme açısından ise yerli fotorezist, büyük silikon levhalar vb. toplu olarak tedarik edildi. Bu başarılar, "büyük, düz, ejderha ve üretim" işletmelerimizi daha büyük ve daha güçlü hale getirerek tüm sektörün gelişimini yönlendirebileceğimizi kanıtlıyor. Özellikle daha önce göz ardı ettiğimiz ekipman ve malzemeler, yukarıda bahsedilen kilit işletmelerin aktif ilgisiyle sağlıklı bir gelişim yoluna girdi. Bu da, doğru endüstriyel düşünceye sahip olduğumuz ve Çinli yarı iletken şirketlerinin öz yeterliliğine güvendiğimiz sürece, yurtdışı etkisini bir ölçüde hafifletebileceğimizi gösteriyor. İkincisi, ABD'nin yaptırımlar uygulamasından bu yana, küresel pazara ve üst düzey açıklık stratejisine olan ısrarımız etkili oldu. Çinli şirketlerle iş yapmak için birçok uluslararası şirket, içsel olarak birçok düzenleme yaptı ve bazı kaçınma önlemleri aldı. ABD kontrollerine uyarken Çin pazarına hizmet etmenin yeni yollarını buldular. Bu, Çin'in son yıllardaki yarı iletken ilerlemesinin çok önemli bir parçasıdır. Üçüncüsü, hükümetin destekleyici politikaları ve finansal araçların doğru kullanımı, ister yarı iletken endüstrisine yönelik vergi desteği olsun, ister büyük fonlar ve Bilim ve Teknoloji İnovasyon Kurulu gibi finansal araçlar olsun, tüm sektörün gelişiminde büyük rol oynayacaktır. Son çeyreklik mali rapor verileri, çok sayıda yarı iletken şirketinin karlılığının genel olarak arttığını ve tüm sektörün en tehlikeli ve zorlu aşamayı atlatarak giderek doğru yola girdiğini göstermektedir. Bu, hükümetin ileri teknolojiye verdiği desteğin hem pazar hem de verimlilik hususlarını karşılayabileceğini kanıtlamaktadır. Sonuç olarak, Çin hükümetinin ileri endüstrilere yönelik destek politikaları, dünya genelindeki hükümetler için yavaş yavaş bir örnek teşkil etmektedir.

Sonraki strateji

Yerelleştirme uzun vadeli bir görevdir ve gelecekte kesinlikle çeşitli zorluklar olacaktır. Peki, bir sonraki adım nedir? Xinmo Araştırma, çip yerelleştirmenin anahtarının dış dünyaya açılma fikrine bağlı kalmak, içsel olarak profesyonel ve pragmatik olmak ve "büyük, yatay, ejderha ve üretim" işletmelerini desteklemeye odaklanmak olduğuna inanıyor. Acele etmeyin, körü körüne hareket etmeyin, kasıtlı davranmayın, en alttan başlayın, tüm pazar ihtiyaçlarını karşılayın, altta yatan zinciri adım adım tamamlayın, zamanı alanla takas edin ve işlerin gerçekleşeceği günü sabırla bekleyin. 

Vurgulanması gereken şey, uluslararası kaynaklardan nasıl iyi bir şekilde yararlanılacağıdır. Uluslararası kaynaklar hala en önemli artışımızdır. Mevcut kısıtlamalara rağmen, uluslararası şirketlerle doğrudan iş birliği hala mümkündür. Burada Marx'ın ünlü sözünü hatırlayalım: "Yüzde 10 kar varsa, her yerde insanlar tarafından kullanılır; yüzde 20, canlılık getirir; yüzde 50, aktif risk almaya yol açar; yüzde 100, insanların tüm yasaları görmezden gelmesine neden olur; yüzde 300, insanlar suçtan, hatta asılma tehlikesinden bile korkmaz." Batı hala kapitalist olduğu sürece, kapitalist işletmeler Çin'in devasa pazarı karşısında mutlak bir dokunulmazlığa sahip olmayacak ve küreselleşme kuralları hala sınırlı bir rol oynayacaktır. Mevcut kısıtlamalar ve kurallar dahilinde, zengin kaynaklardan hala yararlanabiliriz. Başarılarımızla yetinmemeliyiz. Açık olmalı ve iş birliği yapmalıyız. Buna paralel olarak, uluslararası iş birliğini yönetirken, sakin ve rasyonel bir iç kamuoyu ortamına ihtiyacımız var. Günümüzde herkes yarı iletkenlerle ilgileniyor ve medya doğal olarak ön saflarda yer alıyor. Bu iyi bir şey, ancak yarı iletkenler sonuçta son derece profesyonel bir sektör ve analiz ve yorumlamada hata yapmak kolay. Normal şartlarda zararsızdır. Ancak şimdi, bazı yüksek taklitçi sektör analizleri yanlışlıkla muhalifler için bir bahane haline geldi. Bu nedenle, yarı iletkenlerin ulusal televizyon programlarının baş kahramanı olmasına gerek yok. Kamuoyu çevrelerimiz, özellikle de sansürcülerin kasıtlı olarak yaydığı söylentilerden kaçınmak için yarı iletkenleri sakinleştirmelidir. 

Aynı zamanda, kariyer başarısı her zaman gerçek sorunları çözmekle ilgilidir ve yerli üretim ile yabancı üretim arasındaki tartışmalar davamızın ilerlemesi açısından anlamsızdır. Çin'in yarı iletken endüstrisinin büyümesi, gerçek sorunların çözülmesiyle sağlanır. Bir beyefendi, vakarlı ve kendine güvenen olmalıdır. Yarı iletken endüstrimiz, ciddi, ihtiyatlı ve güçlü bir tarza ihtiyaç duyar. Ancak bu şekilde, Çin'in yarı iletkenlerinin yerlileştirilmesi için zaman, mekan ve gelecek kazanabiliriz.

Yasal Uyarı: Bu makale "Çin Ekonomi Haftalık" dergisinden yeniden basılmıştır. Bu makale yalnızca yazarın kişisel görüşlerini temsil eder ve Sacco Micro ile sektörün görüşlerini yansıtmaz. Yalnızca fikri mülkiyet haklarının korunmasını desteklemek amacıyla yeniden basılmış ve paylaşılmıştır. Yeniden basım için lütfen orijinal kaynağı ve yazarı belirtin. Herhangi bir telif hakkı ihlali durumunda, lütfen silinmesi için bizimle iletişime geçin.

Şirket telefon numarası: +86-0755-83044319
Faks: +86-0755-83975897
E-posta: 1615456225@qq.com
QQ: 3518641314 Yönetici Li

QQ: 332496225 Yönetici Qiu

Adres: Shenzhen, Longhua Yeni Bölgesi, Minzhi Caddesi No. 1079, Zhantao Teknoloji Binası, C Binası, Oda 809