Время от времени появляются «хорошие новости» о локализации китайской индустрии микросхем. В последнее время даже слова «отечественный» уже недостаточно для описания «успеха», и появились новые отечественные термины, такие как «собственное производство», «исключительно отечественное производство» и «100% отечественное производство». Хотя эта отрасль требует ненавязчивой работы, данные говорят сами за себя, а сертификация заказчиков необходима, это не препятствует постоянному появлению «хороших новостей». Более того, «хорошие новости» эволюционировали от преувеличенных слов, первоначально привлекавших внимание, к общему понятию отечественного производства и расплывчатому определению локализации.

Процесс локализации производства полупроводников в Китае обречен стать эпическим приключением, полным неожиданных поворотов, и занять ведущее место в истории отрасли. Неуместно заниматься легкомысленной и преувеличенной пропагандой на такую ​​сложную тему. Что такое локализация, как её определить и какой вид локализации нам нужен? Это вопрос, который нельзя обойти стороной, не говоря уже о локализации.

Определение локализации

Я совершенно невежественен и действительно не знаю точного определения локализации чипа. Поскольку термин «локализация» стал очень популярным в отрасли, следует ли уточнить его определение? Так как в локализации слишком много переменных, мы рассмотрим её с разных точек зрения:

Если компания зарегистрирована в Китае, можно ли считать её локализованной? Согласно общепринятой концепции, локализованные чипы должны производиться китайскими компаниями или компаниями, расположенными в Китае. Однако, судя по простым общественным настроениям, чипы, производимые в Китае иностранными компаниями, такими как Samsung и Hynix, не следует считать локализованными (возможно, я слишком узок в своих взглядах). С другой стороны, существует тип предприятий, которые, несмотря на то, что являются китайскими, фактическим контролирующим лицом является иностранец. Такие предприятия могут быть более строгими, чем иностранные компании, в соблюдении правил иностранной юрисдикции. Можно ли определить, кто является локализованным, исходя из места регистрации предприятия? Если акционер — китаец, можно ли считать это локализацией? Полупроводниковая промышленность — особая отрасль. Судя по составу акционеров, иногда крупным акционерам или даже акционерам, владеющим компанией целиком, трудно контролировать компанию или руководство. На первый взгляд, основным акционером является материковый капитал, но на самом деле управление контролируется командой, не являющейся материнским предприятием, и их решения полностью подчинены зарубежной материнской компании. Можно ли это считать локализацией? Другой пример — зарубежная компания, приобретенная или инвестированная китайским капиталом, но управление которой в основном осуществляется местными жителями, и она должна соблюдать местные правила управления. Считается ли это локализацией? Если это может решить проблему "застрявшего горла", можно ли это считать локализацией? Некоторые китайские компании не могут обслуживать компании, находящиеся под санкциями внутри страны, по разным причинам. Однако некоторые иностранные компании находят способы обойти Соединенные Штаты и производить продукцию в третьих странах, чтобы избежать американского надзора и обслуживать компании, находящиеся под санкциями внутри страны. Как здесь определяется локализация? Если мы посмотрим, находится ли производственная цепочка внутри страны, считаются ли чипы, разработанные внутри страны и произведенные за рубежом (включая упаковку), произведенными внутри страны? Если проектирование, производство и упаковка чипа выполняются китайской компанией, но ключевые звенья используют иностранное оборудование, материалы и программные средства, считается ли это локализацией? Есть также некоторые компании-поставщики материалов, которые выступают в качестве импортных агентов, продавая при этом свою собственную продукцию. Вся продукция упаковывается в Китае. Более того, в одной упаковке находятся как собственная продукция, так и импортная продукция, импортируемая агентами. Считается ли это локализацией? Существуют также компании, занимающиеся разработкой микросхем, которые выступают в качестве импортных агентов, разрабатывая при этом собственную продукцию, но вся их продукция имеет собственные логотипы. Считается ли это локализацией? 

Если локализация всей производственной цепочки — это всего лишь локализация, то есть китайские проектные компании используют отечественную архитектуру, IP-протокол и EDA для проектирования микросхем; китайские производственные и упаковочные компании используют отечественное оборудование и материалы для производства и упаковки собственных микросхем, то такой уровень отечественного производства вряд ли будет достигнут в ближайшее время. Очевидно, что локализацию микросхем сложно точно определить. В реальном мире невозможно найти микросхемы, вся производственная цепочка и все звенья которых производятся в одной стране. Это не под силу Соединенным Штатам, и это одинаково сложно для Китая.

Некоторые люди пользуются случаем, чтобы завуалировать значение локализации, намеренно избегая правды и извлекая выгоду из хаоса. В частности, большинство так называемых отечественных чипов в некоторых непрофессиональных СМИ поверхностно локализованы и не выдерживают проверки промышленностью. Наша реальность так жестока. Выкрикивание лозунгов и разбрасывание куриной крови могут поднять наш моральный дух. Сильная наука и технологии — это то, на что в целом надеется китайский народ, и этого ожидают наши профессиональные институты и представители промышленности. В условиях нынешнего высокого давления со стороны внешних сил кто не хочет, чтобы его страна была сильной, и кто не хочет, чтобы его промышленность была сильной? Однако реализация локализации полупроводников — это высокопрофессиональная промышленная проблема, к решению которой нужно подходить реалистично и добросовестно. На данном этапе ни «слепая пропаганда», ни «посягательство на собственный престиж» не смогут решить проблему локализации полупроводников. Пока мы действительно не преодолеем эту проблему, лучше меньше говорить и больше делать. 

Однако, судя по историческому опыту, сталкиваясь с трудностями или достигая исторического переломного момента, люди не решают проблему, а вместо этого обращают внимание на ничто, например, ищут ответы в вопросах идентичности. Особенно в контексте локализации, легко попасть в ловушку, полагая, что люди, не принадлежащие к нашей расе, будут иметь иное мышление. 

Самое важное в микросхеме — это не её отечественное производство. Важно то, может ли она решать проблемы: во-первых, может ли она служить нашей экономике? В настоящее время автомобили испытывают нехватку микросхем, и автомобильные компании прекратили производство. Независимо от того, кто поставляет микросхемы автомобильным компаниям, отечественного производства или импорта, производственную линию можно перенастроить и создать рынок поставок для автомобилей. Потребители не будут спрашивать, кто поставляет микросхемы. Когда работники автомобильных компаний получают зарплату, они не будут спрашивать, отечественного производства это или импорт. Во-вторых, можем ли мы развивать нашу полупроводниковую промышленность? Пока наша цепочка поставок полупроводников будет нормально функционировать, у наших компаний-поставщиков и поставщиков будут заказы, у наших научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ будут доступны средства, а наши технологии и кадры будут совершенствоваться, тогда наша промышленность обязательно будет развиваться, наша способность противостоять блокадам обязательно возрастёт, и наша локализация будет прогрессировать. 

Насколько важно для нас сейчас сосредотачиваться на отечественной продукции, но не на отечественной? Те, кто сейчас часто говорит о локализации, возможно, преследуют скрытые мотивы. Либо они ведут переговоры с правительством в надежде на особые привилегии, либо с капиталом в надежде на самоуважение и повышение рыночной стоимости. Напротив, предприятиям, работающим в этой отрасли как на внутреннем, так и на внешнем рынке, всё равно, производится ли продукция внутри страны или нет. Необходимо ещё раз подчеркнуть этот крайний случай: некоторые китайские компании находятся под строгим контролем и не могут обслуживать китайские компании, находящиеся под санкциями, в то время как некоторые иностранные компании способны обходить блокаду и удовлетворять наши потребности.

Внутренняя мотивация к локализации

Хотя определение локализации сложно уточнить, и нет необходимости специально выделять, что именно производится внутри страны, развитие и рост китайской полупроводниковой промышленности — наша неизменная мечта. В последние годы блокада со стороны США становится все более жесткой, и мы неоднократно сталкиваемся с ней. Однако после нескольких лет исследований и упорной работы мы добились удивительных результатов под сильным давлением. Из этого мы делаем важное открытие. Пока мы решаем практические проблемы реалистично и не зацикливаемся на поверхностных проблемах, наша отрасль будет развиваться, а локализация — расти. Поскольку китайская полупроводниковая промышленность обладает огромным внутренним импульсом и высокой адаптивностью, как и в прежние времена, когда глобализация не встречала препятствий, она развивалась на глобальном уровне. Теперь, когда кто-то ее заблокировал, китайская полупроводниковая промышленность естественным образом будет развиваться в направлении локализации для удовлетворения внутреннего спроса. Подробнее см.:

Во-первых, в последние годы крупные компании, платформенные компании и ведущие предприятия, такие как SMIC и Huahong Grace, добились значительных успехов. Их выручка неоднократно достигала новых высот, а производственные мощности ежегодно расширялись. Huahong Hongli расширила свою технологическую платформу с 8-дюймовой до 12-дюймовой, а ее передовые технологии перешли с 28 нм на 14 нм. SMIC достигла массового производства 14-нм чипов и в настоящее время разрабатывает более совершенные процессы; компания Zhanrui разработала 5-нм чип 5G и уже вышла на массовое производство; в плане оборудования автоматическое травление AMEC интегрировано в производственную линию TSMC для 5-нм чипов; в плане материалов осуществляется поставка отечественных фоторезистов, больших кремниевых пластин и т.д. Партиями. Эти достижения доказывают, что мы можем стимулировать развитие всей отрасли, делая наши предприятия, работающие по принципу «большой, плоский, драконий и производственный бизнес», еще больше и сильнее. В частности, оборудование и материалы, которые мы ранее игнорировали, вступили на путь здорового развития после того, как получили активное внимание со стороны вышеупомянутых ключевых предприятий. Это также показывает, что, если мы будем придерживаться правильного промышленного мышления и опираться на собственные силы китайских полупроводниковых компаний, мы сможем в определенной степени смягчить влияние зарубежных рынков. Во-вторых, после введения санкций США наша настойчивость в отношении глобального рынка и стратегия открытости на высшем уровне оказались эффективными. Чтобы вести бизнес с китайскими компаниями, многие международные компании внесли множество внутренних корректировок и приняли ряд мер по обходу ограничений. Они нашли новые способы обслуживания китайского рынка, соблюдая при этом американские ограничения. Это очень важная часть прогресса китайской полупроводниковой отрасли в последние годы. В-третьих, поддерживающая политика правительства и правильное использование финансовых инструментов, будь то налоговая поддержка полупроводниковой промышленности или финансовые инструменты, такие как крупные фонды и Совет по научно-техническим инновациям, сыграют огромную роль в развитии всей отрасли. Последние данные квартального финансового отчета показывают, что прибыльность большого числа полупроводниковых компаний в целом выросла, и вся отрасль вышла из самого опасного и сложного этапа и все больше движется в правильном направлении. Это доказывает, что государственная поддержка передовых технологий может учитывать как рыночные факторы, так и эффективность. В результате политика китайского правительства по поддержке передовых отраслей постепенно стала образцом для подражания правительствам по всему миру.

Следующая стратегия

Локализация — это долгосрочная задача, и в будущем, безусловно, возникнут различные проблемы. Что же делать дальше? Компания Xinmo Research считает, что ключ к локализации чипов заключается в приверженности идее открытости внешнему миру, а также в профессиональном и прагматичном подходе внутри компании и в сосредоточении усилий на поддержке крупных, плоских, «драконовских» и производственных предприятий. Не нужно беспокоиться, не нужно действовать вслепую, не нужно действовать обдуманно, нужно начинать с нуля, удовлетворять все потребности рынка, поэтапно выстраивать базовую цепочку, жертвовать временем ради пространства и терпеливо ждать дня, когда все это воплотится в жизнь. 

Необходимо подчеркнуть, как эффективно использовать международные ресурсы. Международные ресурсы по-прежнему являются нашим важнейшим источником дохода. Несмотря на нынешние ограничения, прямое сотрудничество с международными компаниями всё ещё возможно. Давайте вспомним знаменитое высказывание Маркса: «Пока есть 10% прибыли, ею будут пользоваться люди повсюду; 20% — она оживит экономику; 50% — приведёт к активному риску; 100% — заставит людей игнорировать все законы; 300% — люди перестанут бояться преступлений, даже опасности повешения». Пока Запад остаётся капиталистическим, капиталистические предприятия не будут обладать абсолютной неуязвимостью перед лицом огромного китайского рынка, и правила глобализации будут по-прежнему играть ограниченную роль. В рамках существующих ограничений и правил мы всё ещё можем черпать богатый ресурс. У нас нет причин почивать на лаврах. Нам нужно быть открытыми и сотрудничать. Соответственно, при управлении международным сотрудничеством нам необходима спокойная и рациональная обстановка в общественном мнении внутри страны. Сегодня всех волнует полупроводниковая промышленность, и СМИ, естественно, находятся на переднем плане. Это хорошо, но полупроводниковая промышленность — это, в конце концов, высокопрофессиональная отрасль, и в её анализе и интерпретации легко допустить ошибки. В обычных условиях это безвредно. Но сейчас некоторые высокоточные анализы отрасли случайно стали предлогом для оппонентов. Поэтому нет необходимости делать полупроводниковые компании главными героями национальных ток-шоу. В наших кругах общественного мнения необходимо охладить полупроводниковую отрасль, особенно чтобы избежать преднамеренных слухов со стороны спекулянтов. 

В то же время, построение карьеры всегда связано с решением реальных проблем, и споры о товарах отечественного и зарубежного производства бессмысленны для прогресса нашего дела. Рост китайской полупроводниковой промышленности достигается путем решения реальных проблем. Настоящий джентльмен должен быть достойным и самостоятельным. Нашей полупроводниковой промышленности необходим серьезный, осмотрительный и уверенный стиль. Только так мы сможем выиграть время, пространство и будущее для локализации китайской полупроводниковой промышленности.

Отказ от ответственности: Данная статья перепечатана из «Китайского экономического еженедельника». Статья отражает исключительно личное мнение автора и не представляет точку зрения компании Sacco Micro и отрасли в целом. Перепечатка и распространение осуществляются исключительно в целях защиты прав интеллектуальной собственности. При перепечатке, пожалуйста, указывайте первоисточник и автора. В случае нарушения авторских прав, пожалуйста, свяжитесь с нами для удаления публикации.

Номер телефона компании: +86-0755-83044319
Факс: +86-0755-83975897
Почта: 1615456225@qq.com
QQ: 3518641314 Менеджер Ли

QQ: 332496225 Менеджер Цю

Адрес: Комната 809, корпус C, технологический корпус Чжаньтао, проспект Миньчжи, 1079, новый район Лунхуа, Шэньчжэнь.