चीन के चिप उद्योग में स्थानीयकरण को लेकर समय-समय पर "अच्छी खबरें" आती रहती हैं। हाल ही में, "घरेलू" शब्द भी उनकी "सफलता" को व्यक्त करने के लिए पर्याप्त नहीं रह गया है, और "राष्ट्रीय स्तर पर उत्पादित", "पूर्णतः घरेलू स्तर पर उत्पादित" और "100% घरेलू स्तर पर उत्पादित" जैसे नए घरेलू शब्द सामने आए हैं। हालांकि इस उद्योग में कम प्रचार की आवश्यकता होती है, आंकड़े स्वयं ही प्रमाण प्रस्तुत करते हैं, और ग्राहक प्रमाणन महत्वपूर्ण है, फिर भी "अच्छी खबरों" का सिलसिला जारी है। इसके अलावा, "अच्छी खबरें" उन अतिरंजित शब्दों से विकसित हो चुकी हैं जिन्होंने शुरू में घरेलू उत्पादन की सामान्य अवधारणा और स्थानीयकरण की अस्पष्ट परिभाषा की ओर ध्यान आकर्षित किया था।

चीन की सेमीकंडक्टर स्थानीयकरण प्रक्रिया उतार-चढ़ावों से भरी एक महाकाव्य गाथा होगी और उद्योग के इतिहास में एक नया अध्याय लिखेगी। इतने गंभीर विषय पर सतही और अतिरंजित प्रचार करना अनुचित है। स्थानीयकरण क्या है, इसे कैसे परिभाषित किया जाए और हमें किस प्रकार के स्थानीयकरण की आवश्यकता है? स्थानीयकरण पर चर्चा करने से पहले इन मुद्दों को नज़रअंदाज़ नहीं किया जा सकता।

स्थानीयकरण की परिभाषा

मैं बहुत अज्ञानी हूँ और मुझे चिप लोकलाइज़ेशन की सटीक परिभाषा का पता नहीं है। चूंकि लोकलाइज़ेशन उद्योग में एक चर्चित शब्द बन गया है, क्या इसकी परिभाषा को स्पष्ट किया जाना चाहिए? लोकलाइज़ेशन में कई पहलू शामिल हैं, इसलिए हम इस पर विभिन्न परिदृश्यों के आधार पर चर्चा करेंगे।

यदि कोई कंपनी चीन में पंजीकृत है, तो क्या उसे स्थानीयकृत माना जा सकता है? सामान्य अवधारणा के अनुसार, स्थानीयकृत चिप्स का उत्पादन चीनी कंपनियों या चीन में स्थित कंपनियों द्वारा किया जाना चाहिए। हालांकि, आम जनता की राय को देखते हुए, सैमसंग और हाइनिक्स जैसी विदेशी कंपनियों द्वारा चीन में उत्पादित चिप्स को स्थानीयकृत नहीं माना जाना चाहिए (शायद मैं संकीर्ण सोच वाला व्यक्ति हूं)। दूसरी ओर, एक प्रकार का उद्यम ऐसा भी है जो चीनी होने के बावजूद, वास्तव में विदेशी नियंत्रण रखता है। ऐसे उद्यम विदेशी कंपनियों की तुलना में विदेशी क्षेत्राधिकार के नियमों को सख्ती से लागू कर सकते हैं। क्या हम पंजीकरण स्थान के आधार पर यह तय कर सकते हैं कि कौन सा उद्यम स्थानीयकृत है? यदि शेयरधारक चीनी है, तो क्या इसे स्थानीयकरण माना जा सकता है? सेमीकंडक्टर एक विशेष उद्योग है। शेयरधारकों की संरचना को देखते हुए, कई बार कंपनी के प्रमुख शेयरधारकों या पूर्ण स्वामित्व वाले शेयरधारकों के लिए कंपनी या प्रबंधन को नियंत्रित करना मुश्किल हो जाता है। सतह पर, मुख्य भूमि की पूंजी प्रमुख शेयरधारक होती है, लेकिन वास्तव में प्रबंधन एक गैर-मुख्य भूमि टीम द्वारा नियंत्रित होता है, और उनके निर्णय पूरी तरह से विदेशी मूल कंपनी के अधीन होते हैं। क्या इसे स्थानीयकरण माना जा सकता है? एक अन्य उदाहरण किसी विदेशी कंपनी का है जिसे चीनी पूंजी द्वारा अधिग्रहित या निवेशित किया गया है, लेकिन प्रबंधन मूल रूप से स्थानीय लोगों के हाथों में है और उन्हें स्थानीय प्रबंधन नियमों का पालन करना होता है। क्या इसे स्थानीयकरण माना जाता है? यदि यह गतिरोध की समस्या का समाधान कर सकता है, तो क्या यह स्थानीयकरण है? कुछ चीनी कंपनियां विभिन्न कारणों से घरेलू प्रतिबंधित कंपनियों को सेवाएं प्रदान नहीं कर सकतीं। हालांकि, कुछ विदेशी कंपनियां अमेरिकी निगरानी से बचने और घरेलू प्रतिबंधित कंपनियों को सेवाएं प्रदान करने के लिए अमेरिका को दरकिनार करते हुए तीसरे स्थानों पर उत्पादन करने के तरीके खोज लेती हैं। यहां स्थानीयकरण को कैसे परिभाषित किया जाता है? यदि हम यह देखें कि औद्योगिक श्रृंखला देश के भीतर है या नहीं। क्या घरेलू स्तर पर डिजाइन किए गए और विदेशों में निर्मित (पैकेजिंग सहित) चिप्स को घरेलू स्तर पर उत्पादित माना जाता है? यदि किसी चिप का डिजाइन, निर्माण और पैकेजिंग सभी एक चीनी कंपनी द्वारा पूरी की जाती है, लेकिन प्रमुख कड़ियों में विदेशी उपकरण, सामग्री और सॉफ्टवेयर टूल्स का उपयोग किया जाता है, तो क्या इसे स्थानीयकरण माना जाता है? कुछ ऐसी सामग्री कंपनियां भी हैं जो अपने उत्पादों को बेचते समय आयात एजेंट के रूप में कार्य करती हैं। सभी उत्पादों की पैकेजिंग चीन में होती है। इसके अलावा, एक ही पैकेज में, अपने उत्पाद और एजेंटों द्वारा आयातित उत्पाद दोनों होते हैं। क्या इसे स्थानीयकरण माना जाता है? कुछ चिप डिजाइन कंपनियां आयात एजेंट के रूप में काम करते हुए अपने उत्पादों का डिजाइन स्वयं करती हैं, लेकिन उनके सभी उत्पादों पर उनके अपने लोगो होते हैं। क्या इसे स्थानीयकरण माना जाता है? 

यदि केवल संपूर्ण उद्योग श्रृंखला का स्थानीयकरण ही स्थानीयकरण माना जाए, यानी चीनी डिज़ाइन कंपनियाँ घरेलू आर्किटेक्चर, आईपी और ईडीए का उपयोग करके चिप्स डिज़ाइन करें; चीनी विनिर्माण कंपनियाँ और पैकेजिंग कंपनियाँ घरेलू उपकरण और घरेलू सामग्री का उपयोग करके अपने स्वयं के डिज़ाइन किए गए चिप्स का निर्माण और पैकेजिंग करें, तो घरेलू उत्पादन का यह स्तर भविष्य में लंबे समय तक हासिल नहीं किया जा सकेगा। इससे स्पष्ट है कि चिप स्थानीयकरण को सटीक रूप से परिभाषित करना कठिन है। वास्तविक दुनिया में, आपको ऐसे चिप्स नहीं मिलेंगे जिनका संपूर्ण औद्योगिक श्रृंखला और संपूर्ण उद्योग लिंक एक ही देश द्वारा निर्मित हो। अमेरिका ऐसा नहीं कर सकता, और चीन के लिए तो यह उतना ही कठिन है।

कुछ लोग स्थानीयकरण के अर्थ को धुंधला करने, जानबूझकर सच्चाई से मुंह मोड़ने और अराजकता का फायदा उठाने का अवसर लेते हैं। विशेष रूप से, कुछ गैर-पेशेवर मीडिया में तथाकथित घरेलू चिप्स का दावा सतही तौर पर स्थानीयकृत होता है और उद्योग की कसौटी पर खरा नहीं उतरता। हमारी वास्तविकता इतनी कठोर है। नारे लगाने और झूठी बातें फैलाने से शायद हमारा मनोबल बढ़े। मजबूत विज्ञान और प्रौद्योगिकी ही आम तौर पर चीनी जनता की आकांक्षा है, और यही हमारे पेशेवर संस्थानों और उद्योग जगत के लोगों की भी अपेक्षा है। बाहरी ताकतों के मौजूदा भारी दबाव में, कौन नहीं चाहता कि उसका देश मजबूत हो और कौन नहीं चाहता कि उसका उद्योग मजबूत हो। हालांकि, सेमीकंडक्टर के स्थानीयकरण को साकार करना एक अत्यंत पेशेवर औद्योगिक मुद्दा है जिसे व्यावहारिक और ईमानदारी से करना होगा। इस स्तर पर, न तो "अंधाधुंध वकालत" और न ही "अपनी प्रतिष्ठा को दांव पर लगाना" सेमीकंडक्टर के स्थानीयकरण की समस्या का समाधान कर सकता है। जब तक हम वास्तव में इस समस्या का समाधान नहीं कर लेते, तब तक बेहतर यही है कि कम बोलें और ज्यादा काम करें। 

लेकिन ऐतिहासिक अनुभव से पता चलता है कि जब कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है या कोई ऐतिहासिक मोड़ आता है, तो लोग समस्या का समाधान नहीं करते, बल्कि अपना ध्यान निरर्थक चीज़ों की ओर मोड़ देते हैं, जैसे कि पहचान से जुड़े सवालों के जवाब खोजना। विशेष रूप से स्थानीयकरण के संदर्भ में, यह सोचना आसान हो जाता है कि जो लोग हमारी जाति के नहीं हैं, उनकी सोच अलग होगी। 

किसी चिप के बारे में सबसे महत्वपूर्ण बात यह नहीं है कि वह स्वदेशी है या नहीं। महत्वपूर्ण यह है कि क्या वह समस्याओं का समाधान कर सकती है: पहला, क्या वह हमारी अर्थव्यवस्था के लिए उपयोगी हो सकती है? वर्तमान में, कारों में कोर की कमी है और कार कंपनियों ने उत्पादन बंद कर दिया है। चाहे कार कंपनियों को चिप्स की आपूर्ति कोई भी करे, चाहे वह स्वदेशी हो या आयातित, उत्पादन श्रृंखला को फिर से शुरू किया जा सकता है और कारों के लिए एक आपूर्ति बाजार बनाया जा सकता है। उपभोक्ता यह नहीं पूछेंगे कि चिप्स की आपूर्ति कौन कर रहा है। कार कंपनियों के कर्मचारियों को जब वेतन मिलता है, तो वे यह नहीं पूछते कि चिप्स स्वदेशी हैं या आयातित। दूसरा, क्या हम अपने सेमीकंडक्टर उद्योग का विकास कर सकते हैं? जब तक हमारी सेमीकंडक्टर आपूर्ति श्रृंखला सामान्य रूप से काम करती रहेगी, हमारी अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम कंपनियों को ऑर्डर मिलते रहेंगे, हमारे अनुसंधान और विकास के लिए धन उपलब्ध रहेगा, और हमारी तकनीक और प्रतिभा में सुधार होगा, तब तक हमारा उद्योग निश्चित रूप से प्रगति करेगा, अवरोधों का सामना करने की हमारी क्षमता निश्चित रूप से बढ़ेगी और हमारा स्वदेशीकरण आगे बढ़ेगा। 

इस समय, घरेलू उत्पादों पर ज़ोर देने के बजाय उन्हें स्थानीय स्तर पर उत्पादित न करने का क्या अर्थ है? जो लोग अब स्थानीयकरण की बात करते हैं, उनके पीछे कुछ छिपे हुए मकसद हो सकते हैं। या तो वे सरकार से विशेष सुविधाएँ पाने की उम्मीद में बात कर रहे हैं; या फिर वे पूंजीपतियों से आत्मसम्मान और मूल्य वृद्धि की उम्मीद में बात कर रहे हैं। इसके विपरीत, उद्योग में शामिल सभी उद्यमों को इस बात से कोई फर्क नहीं पड़ता कि उत्पाद घरेलू स्तर पर उत्पादित हैं या नहीं। हमें इस चरम स्थिति पर फिर से ज़ोर देना होगा: कुछ चीनी कंपनियों पर सख्त प्रतिबंध हैं और वे प्रतिबंधित चीनी कंपनियों को सेवाएँ नहीं दे सकतीं, जबकि कुछ विदेशी कंपनियाँ इस प्रतिबंध को दरकिनार करते हुए हमारी ज़रूरतों को पूरा करने में सक्षम हैं।

स्थानीयकरण के लिए आंतरिक प्रेरणा

हालांकि स्थानीयकरण की परिभाषा स्पष्ट करना कठिन है, और यद्यपि जानबूझकर घरेलू स्तर पर उत्पादित वस्तुओं में अंतर करना आवश्यक नहीं है, फिर भी चीन के सेमीकंडक्टर उद्योग का विकास और वृद्धि हमारा निरंतर सपना है। हाल के वर्षों में, संयुक्त राज्य अमेरिका में नाकाबंदी और भी कड़ी हो गई है, और हमें बार-बार इसका खामियाजा भुगतना पड़ा है। हालांकि, कई वर्षों के अन्वेषण और कड़ी मेहनत के बाद, हमने भारी दबाव में भी आश्चर्यजनक परिणाम प्राप्त किए हैं। इससे हमें एक महत्वपूर्ण सीख मिली है। जब तक हम व्यावहारिक समस्याओं को जमीनी स्तर पर हल करते रहेंगे और सतही समस्याओं पर जानबूझकर ध्यान नहीं देंगे, तब तक हमारा उद्योग प्रगति करेगा और हमारा स्थानीयकरण बढ़ेगा। चूंकि चीन के सेमीकंडक्टरों में अपार आंतरिक गति और मजबूत अनुकूलन क्षमता है, ठीक वैसे ही जैसे पहले जब वैश्वीकरण निर्बाध था, तब चीन के सेमीकंडक्टरों का वैश्विक स्तर पर विकास हुआ था। अब जब किसी ने इसे अवरुद्ध कर दिया है, तो घरेलू मांग को पूरा करने के लिए चीन के सेमीकंडक्टरों का स्वाभाविक रूप से स्थानीयकरण की दिशा में विकास होगा। अधिक जानकारी के लिए, कृपया देखें:

सबसे पहले, हाल के वर्षों में, SMIC और Huahong Grace जैसी बड़ी कंपनियों, प्लेटफॉर्म कंपनियों और अग्रणी कंपनियों ने उल्लेखनीय प्रगति की है। उनका राजस्व लगातार नए उच्च स्तर पर पहुंच रहा है और उनकी उत्पादन क्षमता में वर्ष दर वर्ष वृद्धि हो रही है। Huahong Grace ने अपने प्रौद्योगिकी प्लेटफॉर्म को 8-इंच से 12-इंच प्लेटफॉर्म तक विस्तारित किया है, और इसकी उन्नत तकनीक 28nm से 14nm तक पहुंच गई है। SMIC ने 14nm चिप का बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू कर दिया है और वर्तमान में अधिक उन्नत प्रक्रियाओं पर काम कर रही है; डिजाइन कंपनी Zhanrui ने 5nm 5G चिप विकसित की है और बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू कर दिया है; उपकरणों के संदर्भ में, AMEC की स्वचालित एचिंग मशीन TSMC की 5nm उत्पादन लाइन में शामिल हो गई है; सामग्रियों के संदर्भ में, घरेलू फोटोरेसिस्ट, बड़े सिलिकॉन वेफर्स आदि की आपूर्ति बड़े पैमाने पर की जा रही है। ये उपलब्धियां साबित करती हैं कि हम अपने "बड़े, समतल, शक्तिशाली और विनिर्माण" उद्यमों को और भी बड़ा और मजबूत बनाकर पूरे उद्योग के विकास को गति दे सकते हैं। विशेष रूप से वे उपकरण और सामग्रियां जिन्हें हमने पहले अनदेखा किया था, उपर्युक्त प्रमुख उद्यमों के सक्रिय ध्यान के बाद एक स्वस्थ विकास पथ पर अग्रसर हैं। यह भी दर्शाता है कि जब तक हमारे पास सही औद्योगिक सोच है और हम चीनी सेमीकंडक्टर कंपनियों की आत्मनिर्भरता पर भरोसा करते हैं, तब तक हम विदेशी प्रभाव को कुछ हद तक कम कर सकते हैं। दूसरा, अमेरिका द्वारा प्रतिबंध लगाए जाने के बाद से, वैश्विक बाजार पर हमारा जोर और शीर्ष-स्तरीय खुली रणनीति प्रभावी रही है। चीनी कंपनियों के साथ व्यापार करने के लिए, कई अंतरराष्ट्रीय कंपनियों ने आंतरिक स्तर पर काफी समायोजन किए हैं और कुछ बचाव उपाय अपनाए हैं। उन्होंने अमेरिकी नियंत्रणों का पालन करते हुए चीनी बाजार में सेवा देने के नए तरीके खोजे हैं। यह हाल के वर्षों में चीन की सेमीकंडक्टर प्रगति का एक बहुत महत्वपूर्ण हिस्सा है। तीसरा, सरकार की सहायक नीतियां और वित्तीय साधनों का उचित उपयोग, चाहे वह सेमीकंडक्टर उद्योग के लिए कर सहायता हो, या बड़े कोष और विज्ञान और प्रौद्योगिकी नवाचार बोर्ड जैसे वित्तीय साधन हों, पूरे उद्योग के विकास में एक बड़ी भूमिका निभाएंगे। नवीनतम तिमाही वित्तीय रिपोर्ट के आंकड़ों से पता चलता है कि बड़ी संख्या में सेमीकंडक्टर कंपनियों की लाभप्रदता में सामान्यतः वृद्धि हुई है, और पूरा उद्योग सबसे खतरनाक और कठिन दौर से निकलकर सही राह पर अग्रसर है। इससे यह सिद्ध होता है कि उन्नत प्रौद्योगिकी के लिए सरकार का समर्थन बाजार और दक्षता दोनों ही दृष्टियों से लाभकारी सिद्ध हो सकता है। परिणामस्वरूप, उन्नत उद्योगों के लिए चीनी सरकार की समर्थन नीतियां धीरे-धीरे विश्वभर की सरकारों के लिए अनुकरणीय बन गई हैं।

अगली रणनीति

स्थानीयकरण एक दीर्घकालिक कार्य है, और भविष्य में निश्चित रूप से कई चुनौतियाँ आएंगी। अगला कदम क्या होगा? शिनमो रिसर्च का मानना ​​है कि चिप स्थानीयकरण की कुंजी बाहरी दुनिया के लिए खुलेपन के विचार का पालन करना और आंतरिक रूप से पेशेवर और व्यावहारिक होना है, तथा "बड़े, सुव्यवस्थित, उन्नत और विनिर्माण" उद्यमों का समर्थन करने पर ध्यान केंद्रित करना है। जल्दबाजी न करें, अंधाधुंध कार्रवाई न करें, सोच-समझकर काम न करें, बल्कि निचले स्तर से शुरुआत करें, बाजार की सभी जरूरतों को पूरा करें, मूलभूत श्रृंखला को चरणबद्ध तरीके से पूरा करें, समय को अवसर में बदलें और धैर्यपूर्वक उस दिन का इंतजार करें जब चीजें साकार होंगी। 

जिस बात पर ज़ोर देने की ज़रूरत है, वह है अंतर्राष्ट्रीय संसाधनों का सदुपयोग करना। अंतर्राष्ट्रीय संसाधन आज भी हमारी सबसे महत्वपूर्ण आय का स्रोत हैं। मौजूदा पाबंदियों के बावजूद, अंतर्राष्ट्रीय कंपनियों के साथ सीधा सहयोग अभी भी संभव है। आइए, मार्क्स के प्रसिद्ध कथन पर गौर करें, "जब तक 10% लाभ होगा, लोग उसका उपयोग हर जगह करेंगे; 20% होने पर लोग सक्रिय हो जाएंगे; 50% होने पर जोखिम लेने की प्रवृत्ति बढ़ेगी; 100% होने पर लोग सभी कानूनों की अवहेलना करेंगे; 300% होने पर लोग अपराध से नहीं डरेंगे, यहां तक ​​कि फांसी के खतरे से भी नहीं।" जब तक पश्चिम पूंजीवादी बना रहेगा, चीन के विशाल बाज़ार के सामने पूंजीवादी उद्यमों को पूर्ण सुरक्षा नहीं मिलेगी, और वैश्वीकरण के नियम सीमित भूमिका निभाते रहेंगे। मौजूदा पाबंदियों और नियमों के दायरे में रहते हुए भी हम भरपूर लाभ उठा सकते हैं। हमें अपनी उपलब्धियों पर आराम करने की ज़रूरत नहीं है। हमें खुले दिल से सहयोग करना होगा। इसी के अनुरूप, अंतर्राष्ट्रीय सहयोग का प्रबंधन करते समय, हमें एक शांत और तर्कसंगत घरेलू जनमत वातावरण की आवश्यकता है। आजकल, हर कोई सेमीकंडक्टर को लेकर चिंतित है, और मीडिया स्वाभाविक रूप से इस मामले में सबसे आगे है। यह अच्छी बात है, लेकिन सेमीकंडक्टर आखिरकार एक बेहद पेशेवर उद्योग है, और इसके विश्लेषण और व्याख्या में गलतियाँ होना स्वाभाविक है। सामान्य परिस्थितियों में, यह हानिरहित है। लेकिन अब, कुछ नकलची उद्योग विश्लेषणों ने अनजाने में विरोधियों के लिए एक बहाना बना लिया है। इसलिए, सेमीकंडक्टर को राष्ट्रीय चर्चाओं का मुख्य विषय बनाने की कोई आवश्यकता नहीं है। हमारे जनमत सर्वेक्षणों को सेमीकंडक्टर के प्रति संयम बरतना चाहिए, खासकर कुछ लोगों द्वारा फैलाई गई अफवाहों से बचना चाहिए। 

साथ ही, करियर में सफलता हमेशा वास्तविक समस्याओं को हल करने से ही मिलती है, और घरेलू और गैर-घरेलू उत्पादों पर बहस करना हमारे उद्देश्य की प्रगति के लिए निरर्थक है। चीन के सेमीकंडक्टर उद्योग का विकास वास्तविक समस्याओं को हल करके ही संभव है। एक सज्जन व्यक्ति गरिमापूर्ण और आत्मनिर्भर होता है। हमारे सेमीकंडक्टर उद्योग को एक गंभीर, विवेकपूर्ण और सशक्त शैली की आवश्यकता है। केवल इसी तरह हम चीन के सेमीकंडक्टरों के स्थानीयकरण के लिए समय, स्थान और भविष्य जीत सकते हैं।

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