Immer wieder gibt es positive Nachrichten über die Lokalisierung der chinesischen Chipindustrie. In letzter Zeit reicht selbst der Begriff „inländisch“ nicht mehr aus, um den Erfolg zu beschreiben, und neue Bezeichnungen wie „national produziert“, „rein inländisch produziert“ und „100 % inländisch produziert“ sind aufgetaucht. Obwohl in dieser Branche unauffällige Arbeit, Daten und Kundenzertifizierungen unerlässlich sind, hindert dies die kontinuierliche Verbreitung positiver Nachrichten nicht. Diese positiven Nachrichten haben sich zudem aus den anfänglich übertriebenen Formulierungen entwickelt, die den allgemeinen Begriff der inländischen Produktion und die vage Definition von Lokalisierung in den Vordergrund stellten.

Chinas Lokalisierungsprozess in der Halbleiterindustrie wird eine Geschichte voller Wendungen und Überraschungen erzählen und die Branche nachhaltig prägen. Es ist unangemessen, in einer so wichtigen Angelegenheit leichtfertige und übertriebene Propaganda zu betreiben. Was ist Lokalisierung, wie lässt sie sich definieren und welche Art von Lokalisierung benötigen wir? Diese Fragen müssen unbedingt geklärt werden, bevor man über Lokalisierung sprechen kann.

Die Definition der Lokalisierung

Ich bin in diesem Bereich sehr ungebildet und kenne die genaue Definition von Chiplokalisierung nicht. Da Lokalisierung in der Branche zu einem viel diskutierten Begriff geworden ist, sollte die Definition präzisiert werden? Aufgrund der vielen Variablen bei der Lokalisierung betrachten wir sie anhand verschiedener Szenarien:

Kann ein in China registriertes Unternehmen als lokalisiert gelten? Allgemein gilt, dass lokalisierte Chips von chinesischen Unternehmen oder Unternehmen in China hergestellt werden sollten. Betrachtet man jedoch die öffentliche Meinung, so sollten Chips, die von ausländischen Unternehmen wie Samsung und Hynix in China produziert werden, nicht als lokalisiert gelten (vielleicht bin ich da etwas engstirnig). Andererseits gibt es Unternehmen, die zwar chinesisch sind, deren tatsächliche Kontrolle aber von einem Ausländer ausgeübt wird. Solche Unternehmen wenden ausländische Gerichtsbarkeiten möglicherweise strenger an als ausländische Unternehmen. Lässt sich anhand des Registrierungsortes beurteilen, wer lokalisiert ist? Kann man von Lokalisierung sprechen, wenn der Anteilseigner chinesisch ist? Die Halbleiterindustrie ist ein Sonderfall. Aufgrund der Anteilseignerstruktur ist es für die Haupt- oder Alleineigentümer oft schwierig, das Unternehmen oder die Geschäftsführung zu kontrollieren. Vordergründig ist das Kapital vom chinesischen Festland der Hauptanteilseigner, tatsächlich wird die Geschäftsführung jedoch von einem Team außerhalb des Festlandes kontrolliert, dessen Entscheidungen vollständig dem ausländischen Mutterkonzern untergeordnet sind. Kann dies als Lokalisierung gelten? Ein anderes Beispiel ist ein ausländisches Unternehmen, das von chinesischem Kapital übernommen oder in das chinesisches Kapital investiert wird, dessen Management aber im Wesentlichen in den Händen von Einheimischen liegt und den lokalen Managementvorschriften unterliegt. Gilt dies als Lokalisierung? Ist es Lokalisierung, wenn es das Problem der festgefahrenen Situation lösen kann? Einige chinesische Unternehmen können aus verschiedenen Gründen keine inländischen, sanktionierten Unternehmen beliefern. Andere ausländische Unternehmen finden jedoch Wege, die USA zu umgehen und in Drittländern zu produzieren, um die US-Aufsicht zu umgehen und so inländische, sanktionierte Unternehmen beliefern zu können. Wie ist Lokalisierung in diesem Fall definiert? Betrachten wir, ob die gesamte Wertschöpfungskette innerhalb des Landes liegt. Gelten Chips, die im Inland entwickelt und im Ausland (einschließlich Verpackung) hergestellt werden, als im Inland produziert? Wenn Design, Herstellung und Verpackung eines Chips vollständig von einem chinesischen Unternehmen übernommen werden, die Schlüsselglieder aber ausländische Ausrüstung, Materialien und Softwaretools verwenden, gilt dies dann als Lokalisierung? Es gibt auch Materialunternehmen, die als Importagenten fungieren und gleichzeitig ihre eigenen Produkte verkaufen. Alle Produkte werden in China verpackt. Darüber hinaus befinden sich in derselben Verpackung sowohl Eigenprodukte als auch von Agenten importierte Produkte. Gilt dies als Lokalisierung? Es gibt auch einige Chipdesign-Unternehmen, die als Importagenten fungieren und gleichzeitig ihre eigenen Produkte entwickeln, aber alle ihre Produkte haben ihr eigenes Logo. Gilt das als Lokalisierung? 

If only the localization of the entire industry chain is localization, that is, Chinese design companies use domestic architecture, IP and EDA to design chips; Chinese manufacturing companies and packaging companies use domestic equipment and domestic materials to manufacture and package their own designed chips, then this level of domestic production will not be realized for a long time in the future. It can be seen that chip localization is difficult to accurately define. In the real world, you cannot find chips whose entire industrial chain and entire industry links are manufactured by a single country. The United States cannot do it, and it is equally difficult for China.

Manche nutzen die Gelegenheit, den Begriff der Lokalisierung zu verfälschen, die Wahrheit bewusst zu verschleiern und aus dem Chaos Profit zu schlagen. Insbesondere die meisten sogenannten inländischen Chips, die in einigen nicht-professionellen Medien erwähnt werden, sind nur oberflächlich lokalisiert und halten dem Test der Industrie nicht stand. Die Realität ist nun einmal hart. Parolen und leere Versprechungen mögen unsere Moral stärken. Starke Wissenschaft und Technologie sind das, was sich die chinesische Bevölkerung wünscht, und auch unsere Fachinstitutionen und die Industrie erwarten dies. Angesichts des aktuellen Drucks von außen wünscht sich doch jeder ein starkes Land und eine starke Industrie. Die Lokalisierung von Halbleitern ist jedoch eine hochprofessionelle industrielle Angelegenheit, die mit Sachverstand und Gewissenhaftigkeit angegangen werden muss. In dieser Phase können weder blinde Propaganda noch die Zerstörung des eigenen Prestiges das Problem der Halbleiterlokalisierung lösen. Bis wir das Problem tatsächlich bewältigt haben, ist es am besten, weniger zu reden und mehr zu handeln. 

Doch die Geschichte lehrt uns, dass Menschen in schwierigen Situationen oder an Wendepunkten nicht das Problem lösen, sondern sich in Belanglosigkeiten verlieren und beispielsweise Antworten in der Identität suchen. Gerade bei der Idee der Lokalisierung besteht die Gefahr, dem Irrglauben zu verfallen, dass Menschen anderer Ethnien ohnehin anders denken. 

Das Wichtigste an einem Chip ist nicht seine Herkunft. Entscheidend ist, ob er Probleme lösen kann: Erstens, kann er unserer Wirtschaft dienen? Aktuell herrscht in der Automobilindustrie ein Mangel an Chipkernen, und die Produktion steht still. Unabhängig davon, wer die Chips liefert – ob aus heimischer Produktion oder importiert –, kann die Produktion wieder aufgenommen und ein neuer Markt für Autoteile geschaffen werden. Die Verbraucher werden nicht fragen, wer die Chips liefert. Auch die Arbeiter in der Automobilindustrie werden bei der Lohnzahlung nicht nach der Herkunft der Chips fragen. Zweitens, können wir unsere Halbleiterindustrie weiterentwickeln? Solange unsere Halbleiterlieferkette reibungslos funktioniert, unsere Zulieferer und Nachlieferanten Aufträge annehmen können, unsere Forschung und Entwicklung finanziert wird und sich unsere Technologie und unsere Fachkräfte verbessern, wird unsere Industrie Fortschritte machen, unsere Widerstandsfähigkeit gegenüber Blockaden stärken und unsere lokale Produktion vorantreiben. 

Wie sinnvoll ist es in der jetzigen Situation, sich auf heimische Produkte zu konzentrieren, aber nicht auf einheimische? Diejenigen, die jetzt häufig von Lokalisierung sprechen, verfolgen möglicherweise eigennützige Motive. Entweder sprechen sie mit der Regierung in der Hoffnung auf Sonderbehandlung, oder sie sprechen mit Kapitalgebern in der Hoffnung auf Selbstachtung und höhere Bewertungen. Im Gegensatz dazu ist es den vor- und nachgelagerten Unternehmen der Branche gleichgültig, ob ihre Produkte im Inland hergestellt werden oder nicht. Wir müssen diesen Extremfall noch einmal hervorheben: Einige chinesische Unternehmen unterliegen strengen Beschränkungen und dürfen sanktionierte chinesische Unternehmen nicht beliefern, während einige ausländische Unternehmen die Blockade umgehen und unseren Bedarf decken können.

Interne Motivation für die Lokalisierung

Obwohl die Definition von Lokalisierung schwierig ist und es nicht unbedingt notwendig ist, zwischen inländisch produzierten Produkten zu unterscheiden, ist die Entwicklung und das Wachstum der chinesischen Halbleiterindustrie unser ständiges Ziel. In den letzten Jahren hat sich die Blockade der USA verschärft, und wir wurden wiederholt getroffen. Doch nach jahrelanger Forschung und harter Arbeit haben wir unter diesem enormen Druck überraschende Ergebnisse erzielt. Daraus haben wir eine wichtige Erkenntnis gewonnen: Solange wir praktische Probleme pragmatisch angehen und uns nicht in oberflächlichen Fragen verlieren, wird unsere Industrie Fortschritte machen und unsere Lokalisierung wird zunehmen. Denn Chinas Halbleiterindustrie verfügt über eine enorme Eigendynamik und hohe Anpassungsfähigkeit. Wie schon in Zeiten ungehinderter Globalisierung wuchs Chinas Halbleiterindustrie weltweit. Jetzt, da sie blockiert wird, wird sich Chinas Halbleiterindustrie naturgemäß in Richtung Lokalisierung entwickeln, um die Inlandsnachfrage zu decken. Weitere Informationen finden Sie hier:

Erstens haben große Unternehmen, Plattformunternehmen und führende Firmen wie SMIC und Huahong Grace in den letzten Jahren große Fortschritte erzielt. Ihre Umsätze erreichten immer wieder neue Höchststände, und ihre Produktionskapazitäten wurden Jahr für Jahr ausgebaut. Huahong Grace erweiterte seine Technologieplattform von 8 auf 12 Zoll und seine fortschrittliche Technologie von 28 nm auf 14 nm. SMICs 14-nm-Prozess hat die Massenproduktion erreicht und entwickelt derzeit fortschrittlichere Verfahren. Das Designunternehmen Zhanrui entwickelte einen 5-nm-5G-Chip und hat bereits die Massenproduktion aufgenommen. Im Bereich der Anlagentechnik ist die automatische Ätzanlage von AMEC in die 5-nm-Produktionslinie von TSMC integriert. Im Bereich der Materialien werden inländische Fotolacke, große Siliziumwafer usw. in großen Mengen geliefert. Diese Erfolge beweisen, dass wir die Entwicklung der gesamten Branche vorantreiben können, indem wir unsere großen, flachen und leistungsstarken Produktionsunternehmen weiter stärken. Insbesondere die Ausrüstung und Materialien, die wir zuvor vernachlässigt hatten, haben nach der aktiven Förderung durch die genannten Schlüsselunternehmen einen positiven Entwicklungspfad eingeschlagen. Dies zeigt auch, dass wir, solange wir die richtige Branchenstrategie verfolgen und auf die Eigenständigkeit chinesischer Halbleiterunternehmen setzen, die Auswirkungen der Konkurrenz aus dem Ausland bis zu einem gewissen Grad abmildern können. Zweitens hat sich unsere konsequente Ausrichtung auf den globalen Markt und unsere Strategie der Öffnung auf höchster Ebene seit den US-Sanktionen als wirksam erwiesen. Um mit chinesischen Unternehmen Geschäfte zu machen, haben viele internationale Firmen umfangreiche interne Anpassungen vorgenommen und Umgehungsmaßnahmen ergriffen. Sie haben neue Wege gefunden, den chinesischen Markt zu bedienen und gleichzeitig die US-Kontrollen einzuhalten. Dies ist ein sehr wichtiger Aspekt der Fortschritte der chinesischen Halbleiterindustrie in den letzten Jahren. Drittens werden die Fördermaßnahmen der Regierung und der gezielte Einsatz von Finanzinstrumenten, sei es die Steuervergünstigung für die Halbleiterindustrie oder Finanzinstrumente wie große Fonds und der Wissenschafts- und Technologieinnovationsrat, eine entscheidende Rolle für die Entwicklung der gesamten Branche spielen. Die jüngsten Quartalszahlen zeigen, dass die Profitabilität zahlreicher Halbleiterunternehmen gestiegen ist und die gesamte Branche die schwierigste Phase hinter sich gelassen hat und sich zunehmend auf dem richtigen Weg befindet. Dies beweist, dass die staatliche Förderung fortschrittlicher Technologien sowohl marktgerechte als auch effiziente Ziele verfolgt. Daher dienen die Fördermaßnahmen der chinesischen Regierung für Spitzenindustrien weltweit zunehmend als Vorbild.

Nächste Strategie

Lokalisierung ist eine langfristige Aufgabe, die zukünftig sicherlich diverse Herausforderungen mit sich bringen wird. Wie geht es weiter? Xinmo Research ist überzeugt, dass der Schlüssel zur Chip-Lokalisierung darin liegt, sich der Idee der Öffnung nach außen zu verschreiben, intern professionell und pragmatisch zu agieren und sich auf die Unterstützung großer, flacher und fertigungsorientierter Unternehmen zu konzentrieren. Es gilt, nicht in Panik zu geraten, nicht blindlings und nicht voreilig zu handeln, sondern von Grund auf zu beginnen, alle Marktbedürfnisse zu erfüllen, die zugrundeliegende Wertschöpfungskette Schritt für Schritt zu vervollständigen, Zeit gegen Raum zu tauschen und geduldig auf den Tag zu warten, an dem sich die Dinge erfüllen. 

What needs to be emphasized is how to make good use of international resources. International resources are still our most important increase. Despite the current restrictions, direct cooperation with international companies is still possible. Let us review Marx's famous saying here, "As long as there is 10% profit, it will be used by people everywhere; 20%, it will become lively; 50%, it will lead to active risk-taking; 100%, it will make people ignore all laws; 300%, people will not be afraid of crime, even the danger of hanging." As long as the West is still capitalist, capitalist enterprises will have no absolute immunity in the face of China's huge market, and the rules of globalization will still play a limited role. Within the existing restrictions and rules, we can still draw on rich nutrition. We have no reason to rest on our laurels. We need to be open and cooperate. Correspondingly, when managing international cooperation, we need a quiet and rational domestic public opinion environment. Nowadays, everyone is concerned about semiconductors, and the media is naturally at the forefront. This is a good thing, but semiconductors are a highly professional industry after all, and it is easy to make mistakes in analyzing and interpreting them. Under normal circumstances, it is harmless. But now, some high-imitation industry analysis has accidentally become a pretext for opponents. Therefore, there is no need for semiconductors to be the protagonists of national talk shows. Our public opinion circles must cool down semiconductors, especially to avoid deliberate rumors by traffic catchers. 

Gleichzeitig geht es beim beruflichen Erfolg stets darum, reale Probleme zu lösen, und die Diskussion über inländische und ausländische Produkte ist für den Fortschritt unseres Ziels bedeutungslos. Das Wachstum der chinesischen Halbleiterindustrie wird durch die Lösung realer Probleme erreicht. Ein Gentleman ist würdevoll und selbstständig. Unsere Halbleiterindustrie braucht einen seriösen, umsichtigen und entschlossenen Stil. Nur so können wir Zeit, Raum und Zukunft für die Lokalisierung der chinesischen Halbleiterproduktion gewinnen.

Haftungsausschluss: Dieser Artikel wurde aus dem „China Economic Weekly“ übernommen. Er gibt ausschließlich die persönliche Meinung des Autors wieder und spiegelt nicht die Ansichten von Sacco Micro oder der Branche wider. Die Übernahme dient lediglich dem Schutz geistigen Eigentums. Bitte geben Sie bei einer Übernahme die Originalquelle und den Autor an. Sollten Urheberrechte verletzt werden, bitten wir Sie, uns zu kontaktieren, damit wir den entsprechenden Artikel entfernen können.

Firmentelefonnummer: +86-0755-83044319
Fax: +86-0755-83975897
E-Mail: 1615456225@qq.com
QQ: 3518641314 Manager Li

QQ: 332496225 Manager Qiu

Adresse: Raum 809, Gebäude C, Zhantao Technology Building, Minzhi Avenue 1079, Longhua New District, Shenzhen