De temps à autre, des « bonnes nouvelles » font surface concernant la localisation de la production de semi-conducteurs en Chine. Récemment, le terme « national » ne suffit plus à exprimer leur « succès », et de nouvelles expressions telles que « produit au niveau national », « produit exclusivement au niveau national » et « 100 % produit au niveau national » ont fait leur apparition. Bien que ce secteur exige un travail discret, que les données parlent d'elles-mêmes et que la certification des clients soit disponible, cela n'empêche pas la diffusion continue de ces « bonnes nouvelles ». De plus, ces « bonnes nouvelles » ont évolué par rapport aux termes exagérés qui, au départ, avaient attiré l'attention sur le concept général de production nationale et sur la définition vague de la localisation.

Le processus de localisation des semi-conducteurs en Chine s'annonce comme une aventure riche en rebondissements et marquera un tournant dans l'histoire de l'industrie. Il serait déplacé de diffuser une propagande futile et exagérée sur un sujet aussi important. Qu'est-ce que la localisation ? Comment la définir ? De quel type de localisation avons-nous besoin ? Autant de questions incontournables avant d'aborder le sujet.

La définition de la localisation

Je suis très ignorant et je ne connais pas la définition précise de la localisation de puces. Puisque la localisation est devenue un sujet incontournable dans l'industrie, ne serait-il pas judicieux d'en clarifier la définition ? Compte tenu du grand nombre de variables en jeu, nous l'aborderons sous différents angles :

Si une entreprise est enregistrée en Chine, peut-on la considérer comme localisée ? Selon la définition générale, les puces localisées devraient être produites par des entreprises chinoises ou en Chine. Cependant, d'après l'opinion générale, les puces produites en Chine par des entreprises étrangères comme Samsung et Hynix ne devraient pas être considérées comme localisées (peut-être suis-je trop restrictif). Par ailleurs, il existe des entreprises chinoises dont le véritable dirigeant est étranger. Ces entreprises peuvent être plus strictes que les entreprises étrangères quant à l'application des règles de juridiction étrangère. Peut-on déterminer le caractère localisé d'une entreprise à partir de son lieu d'enregistrement ? Si l'actionnaire est chinois, peut-on parler de localisation ? Le secteur des semi-conducteurs est particulier. Au vu de la composition de l'actionnariat, il est parfois difficile pour les actionnaires majoritaires, voire les actionnaires détenant l'intégralité du capital, de contrôler l'entreprise ou sa gestion. En apparence, le capital est majoritairement chinois, mais en réalité, la gestion est assurée par une équipe non chinoise, dont les décisions sont entièrement subordonnées à la maison mère étrangère. Peut-on parler de localisation dans ce cas ? Un autre exemple est celui d'une entreprise étrangère acquise ou financée par des capitaux chinois, mais dont la direction est essentiellement détenue par des locaux et soumise à la réglementation locale. Peut-on parler de localisation dans ce cas ? Si cela permet de résoudre le problème de blocage, peut-on parler de localisation ? Certaines entreprises chinoises ne peuvent pas fournir d'entreprises sanctionnées localement pour diverses raisons. Cependant, certaines entreprises étrangères parviennent à contourner les États-Unis et à produire dans des pays tiers afin d'échapper à la surveillance américaine et de fournir des entreprises sanctionnées localement. Comment définir la localisation dans ce cas ? Si l'on considère la chaîne industrielle dans son ensemble, les puces conçues localement et fabriquées à l'étranger (emballage compris) sont-elles considérées comme des produits nationaux ? Si la conception, la fabrication et l'emballage d'une puce sont entièrement réalisés par une entreprise chinoise, mais que les étapes clés utilisent des équipements, des matériaux et des logiciels étrangers, peut-on parler de localisation ? Il existe également des entreprises de matériaux qui agissent comme agents d'importation tout en vendant leurs propres produits. Tous les produits sont emballés en Chine. De plus, un même emballage peut contenir à la fois des produits de la marque et des produits importés par des agents. Peut-on parler de localisation dans ce cas ? Certaines entreprises de conception de puces travaillent également comme agents d'importation tout en concevant leurs propres produits, mais ces derniers portent tous leurs propres logos. Est-ce considéré comme de la localisation ? 

Si la localisation se limitait à la production de l'intégralité de la chaîne industrielle, c'est-à-dire si les sociétés de conception chinoises utilisaient des architectures, des propriétés intellectuelles et des outils de CAO nationaux pour concevoir des puces, et si les entreprises de fabrication et d'emballage chinoises utilisaient des équipements et des matériaux nationaux pour fabriquer et emballer leurs propres puces, alors ce niveau de production nationale ne sera pas atteint avant longtemps. On constate donc que la définition précise de la localisation des puces est complexe. Dans les faits, il n'existe pas de puces dont l'ensemble de la chaîne industrielle et des maillons de la chaîne de production soient fabriqués par un seul pays. Les États-Unis n'y parviennent pas, et la Chine rencontre le même défi.

Certains profitent de la situation pour brouiller les pistes concernant la localisation, ignorer délibérément la vérité et tirer profit du chaos. En particulier, la plupart des puces dites « nationales » présentées dans certains médias non spécialisés sont superficiellement localisées et ne résistent pas à l'épreuve du temps. Notre réalité est implacable. Crier des slogans et se livrer à des actes désespérés peut certes nous remonter le moral. Le peuple chinois aspire à une science et une technologie fortes, et nos institutions professionnelles et nos industriels l'attendent également. Face aux fortes pressions extérieures actuelles, qui ne souhaite pas la puissance de son pays et de son industrie ? Cependant, la localisation des semi-conducteurs est un enjeu industriel complexe qui exige pragmatisme et rigueur. À ce stade, ni le militantisme aveugle ni la remise en cause de son prestige ne résoudront le problème de la localisation des semi-conducteurs. Tant que nous n'aurons pas trouvé une solution, il vaut mieux agir que parler. 

Or, l'expérience historique nous apprend que face aux difficultés ou à un tournant historique, les individus ne cherchent pas à résoudre le problème, mais se tournent plutôt vers le néant, cherchant par exemple des réponses dans leur identité. Avec la proposition de localisation, il est particulièrement facile de tomber dans le piège de croire que les personnes d'une autre ethnie penseront différemment. 

Le plus important concernant une puce n'est pas son origine nationale. Ce qui compte, c'est sa capacité à résoudre des problèmes : premièrement, peut-elle servir notre économie ? Actuellement, les constructeurs automobiles manquent de composants et ont interrompu leur production. Peu importe le fournisseur de puces, qu'elles soient produites localement ou importées, la chaîne de production peut être réorientée et un marché de l'approvisionnement automobile peut être créé. Les consommateurs ne se soucieront pas de l'origine des puces. De même, lorsque les ouvriers de l'automobile reçoivent leur salaire, ils ne se demanderont pas si les puces sont fabriquées localement ou importées. Deuxièmement, pouvons-nous développer notre industrie des semi-conducteurs ? Si notre chaîne d'approvisionnement fonctionne normalement, si nos entreprises en amont et en aval reçoivent des commandes, si notre recherche et développement dispose de fonds, et si nos technologies et nos talents progressent, alors notre industrie progressera assurément, notre capacité à résister aux blocus s'en trouvera renforcée et notre production locale progressera. 

À l'heure actuelle, quel est l'intérêt de s'attarder sur les produits nationaux sans se soucier de leur origine ? Ceux qui prônent la localisation aujourd'hui ont peut-être des motivations cachées. Ils cherchent soit à obtenir un traitement de faveur auprès du gouvernement, soit à séduire les investisseurs en quête de reconnaissance et d'une valorisation accrue. À l'inverse, les entreprises en amont et en aval du secteur se moquent bien de l'origine de leurs produits. Il convient de souligner à nouveau ce cas extrême : certaines entreprises chinoises sont soumises à des restrictions strictes et ne peuvent approvisionner les entreprises chinoises sanctionnées, tandis que certaines entreprises étrangères parviennent à contourner le blocus et à satisfaire nos besoins.

Motivation interne pour la localisation

Bien que la définition de la localisation soit difficile à clarifier, et bien qu'il ne soit pas nécessaire de distinguer délibérément ce qui est produit localement, le développement et la croissance de l'industrie chinoise des semi-conducteurs demeurent notre ambition constante. Ces dernières années, le blocus américain s'est intensifié et nous avons subi des revers répétés. Cependant, après plusieurs années d'efforts soutenus et de recherche, nous avons obtenu des résultats surprenants malgré cette forte pression. Nous en tirons un enseignement important : pourvu que nous résolvions les problèmes concrets avec pragmatisme et que nous ne nous attardions pas sur des problèmes superficiels, notre industrie progressera et notre niveau de localisation se renforcera. Grâce à leur dynamique interne considérable et à leur grande capacité d'adaptation, les semi-conducteurs chinois, tout comme lorsque la mondialisation était libre, ont connu une croissance mondiale, se développent désormais naturellement dans le sens de la localisation afin de répondre à la demande intérieure. Pour plus de détails, veuillez consulter :

Premièrement, ces dernières années, de grandes entreprises, des plateformes technologiques et des leaders comme SMIC et Huahong Grace ont réalisé des progrès considérables. Leur chiffre d'affaires a atteint des sommets à plusieurs reprises et leur capacité de production a augmenté d'année en année. Huahong Grace a étendu sa plateforme technologique de 8 à 12 pouces et sa technologie de pointe est passée de 28 nm à 14 nm. La technologie 14 nm de SMIC est désormais produite en masse et l'entreprise développe actuellement des procédés plus avancés. Le concepteur Zhanrui a développé une puce 5G de 5 nm et est déjà entré dans sa production de masse. Côté équipements, la gravure automatique d'AMEC a été intégrée à la ligne de production 5 nm de TSMC. Quant aux matériaux, la photorésine chinoise et les grandes plaquettes de silicium, entre autres, sont désormais fournies en grande quantité. Ces réussites prouvent que nous pouvons stimuler le développement de l'ensemble du secteur en renforçant nos entreprises « grandes, horizontales et industrielles ». En particulier, les équipements et les matériaux, auparavant négligés, connaissent un essor important grâce à l'attention portée par les entreprises clés susmentionnées. Cela montre également que, pourvu que nous adoptions une vision industrielle pertinente et que nous misions sur l'autonomie des entreprises chinoises de semi-conducteurs, nous pourrions atténuer, dans une certaine mesure, l'impact des sanctions à l'étranger. Deuxièmement, depuis l'imposition de sanctions américaines, notre stratégie d'ouverture au marché mondial et de haut niveau s'est avérée efficace. Afin de commercer avec des entreprises chinoises, de nombreuses sociétés internationales ont procédé à d'importants ajustements internes et adopté des mesures d'évitement. Elles ont trouvé de nouvelles façons de servir le marché chinois tout en respectant les contrôles américains. Il s'agit là d'un élément essentiel des progrès réalisés par la Chine dans le secteur des semi-conducteurs ces dernières années. Troisièmement, les politiques de soutien du gouvernement et l'utilisation judicieuse des outils financiers, qu'il s'agisse d'aides fiscales à l'industrie des semi-conducteurs ou d'instruments financiers tels que les fonds importants et le Conseil de l'innovation scientifique et technologique, joueront un rôle déterminant dans le développement de l'ensemble du secteur. Les données du dernier rapport financier trimestriel montrent que la rentabilité d'un grand nombre d'entreprises de semi-conducteurs a globalement augmenté et que l'ensemble du secteur a surmonté la phase la plus critique et est désormais sur la bonne voie. Cela prouve que le soutien gouvernemental aux technologies de pointe permet de concilier impératifs de marché et efficacité. De ce fait, les politiques de soutien du gouvernement chinois aux industries de pointe sont progressivement devenues un modèle à suivre pour les gouvernements du monde entier.

Prochaine stratégie

La localisation est un processus de longue haleine, semé d'embûches. Quelle est la prochaine étape ? Xinmo Research estime que la clé du succès en matière de localisation de puces réside dans une ouverture sur le monde extérieur, un professionnalisme et un pragmatisme internes, ainsi que dans un soutien aux grandes entreprises innovantes, agiles et manufacturières. Il est essentiel de ne pas s'impatienter, d'éviter les décisions hâtives et de procéder par étapes, en répondant à tous les besoins du marché, en développant progressivement la chaîne de valeur, en investissant du temps dans l'espace et en patientant jusqu'à ce que le succès soit au rendez-vous. 

Il convient de souligner l'importance d'une utilisation optimale des ressources internationales. Celles-ci demeurent notre principal atout. Malgré les restrictions actuelles, la coopération directe avec les entreprises internationales reste possible. Rappelons-nous la célèbre citation de Marx : « Dès lors qu'il y a 10 % de profit, tout le monde en profitera ; 20 %, cela dynamisera le monde ; 50 %, cela incitera à une prise de risque active ; 100 %, cela incitera à ignorer toutes les lois ; 300 %, on ne craindra plus le crime, ni même la peine de mort. » Tant que l'Occident restera capitaliste, les entreprises capitalistes ne bénéficieront d'aucune immunité absolue face à l'immense marché chinois, et les règles de la mondialisation conserveront une portée limitée. Dans le cadre des restrictions et des règles existantes, nous pouvons encore tirer de précieux enseignements. Nous n'avons aucune raison de nous reposer sur nos lauriers. Nous devons faire preuve d'ouverture et coopérer. Par conséquent, une coopération internationale efficace requiert un climat d'opinion publique nationale apaisé et rationnel. Aujourd'hui, les semi-conducteurs suscitent un vif intérêt, et les médias occupent naturellement une place prépondérante. C'est une bonne chose, mais il faut rappeler que les semi-conducteurs constituent un secteur hautement spécialisé, et les erreurs d'analyse et d'interprétation sont fréquentes. En temps normal, cela serait sans conséquence. Or, certaines analyses sectorielles, souvent superficielles, servent aujourd'hui de prétexte aux détracteurs. Il est donc inutile que les semi-conducteurs soient au cœur des débats télévisés nationaux. Il est impératif que l'opinion publique tempère l'enthousiasme suscité par les semi-conducteurs, notamment pour contrer la propagation de rumeurs malveillantes par des influenceurs. 

Parallèlement, la réussite professionnelle repose toujours sur la résolution de problèmes concrets, et les querelles autour des produits nationaux et étrangers sont stériles et nuisent à notre progression. La croissance de l'industrie chinoise des semi-conducteurs s'obtient en résolvant des problèmes réels. Un homme de valeur est digne et autonome. Notre industrie des semi-conducteurs a besoin d'une approche rigoureuse, prudente et déterminée. C'est la seule façon de garantir l'avenir et la localisation de la production chinoise de semi-conducteurs.

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