بذریعہ لی جیان

Slkor کے نئے ہیڈکوارٹر کے دروازے کو دھکیلتے ہوئے، سب سے پہلے جو چیز آنکھ کو پکڑتی ہے وہ چپس نہیں ہے، بلکہ سونگ ڈائنسٹی کی جمالیات سے لیس مقامی ترتیب ہے۔

فرش تا چھت کی بڑی کھڑکیاں، کم سے کم لیکن بہتر مواد، اور احتیاط سے "ختم" لائنیں "خوبصورت" اور "سکون" کی ہوا نکالتی ہیں، جس سے کوئی لمحہ بھر کے لیے بھول جاتا ہے کہ یہ شینزین میں ایک سیمی کنڈکٹر کمپنی کا ہیڈ کوارٹر ہے، جو کہ ایک رئیل اسٹیٹ فرم کے سیلز آفس سے مشابہت رکھتا ہے۔ سونگ ڈائنسٹی کی مشہور پینٹنگ "اے تھاؤزنڈ لی آف ریورز اینڈ ماؤنٹینز" تھیم کے طور پر، اور آرکیٹیکچرل عناصر جیسے فلائنگ ایوز، بریکٹ سیٹ، بیگونیا پیٹرن، اور لوزینج جالیوں کے ساتھ خلا کو آراستہ کرتے ہوئے، Slkor کے بانی سونگ شیکیانگ ایک لمبی میز کے ایک طرف بیٹھ گئے اور مصنف سے کہا کہ ہم نے کافی رقم خرچ کرنے کی کوشش کی۔ اس دفتر کی سجاوٹ اور ترتیب پر۔"

بہت سے لوگوں کی نظر میں، یہ صرف ایک باس کی طرح لگتا ہے جو "سجاوٹ کے ساتھ ٹنکرنگ" کو پسند کرتا ہے۔ لیکن سونگ شیکیانگ کے بیانیے میں، دفتر کارپوریٹ مزاج کی ایک بیرونی شکل ہے:

جگہ کی لکیریں، روشنی اور مواد سبھی ٹیم کو "کمال کے لیے کوشش" کرنے کی یاد دلاتے ہیں۔ تفصیل پر توجہ دینے کا مطالبہ اسی منطق کی پیروی کرتا ہے جو چپس اور کنیکٹر بناتے وقت پیرامیٹرز، پیداوار کی شرح، اور پیکیجنگ کے معیار کے تقاضوں پر ہوتا ہے۔ یہ ایک اچھا کام کرنے کا ماحول فراہم کرنے اور ہر کسی کو پروڈکٹس کو اچھی طرح سے بنانے اور صارفین کی بہترین خدمت کرنے پر توجہ مرکوز کرنے کے بارے میں بھی ہے۔

اور "ثقافت" کی اصطلاح سلکور کے ہونٹوں پر کثرت سے آتی ہے۔-صرف "چند پینٹنگز کو لٹکانے" کا حوالہ نہیں دے رہا ہے، بلکہ ٹیم کی ثقافتی کاشت، جمالیاتی احساس، فیصلے، اور طویل المدت پسندی کا حوالہ دے رہا ہے۔

یہاں تک کہ اس نے آدھے مذاق میں کہا، "ہماری انٹیگریٹڈ سرکٹ انڈسٹری میں بہت سے مالکان بہت امیر ہیں، لیکن ضروری نہیں کہ ثقافتی ہوں۔ ثقافت کے بغیر، آپ اچھی کمپنی، اچھی مصنوعات نہیں بنا سکتے۔"

اس بیان میں طنز اور خلوص کا امتزاج ہے: پیسہ صرف میٹرک نہیں ہے۔ پیسہ کیسے بنایا جاتا ہے، اسے کیسے خرچ کیا جاتا ہے، اور کمپنی کے "مزاج" کو بنانے کے لیے استعمال ہونے والا طریقہ اور رفتار بھی اتنا ہی اہم ہے۔

یہ بظاہر مذاق کرنے والا تبصرہ دراصل اس کے کیریئر کے دو بڑے کراس اوور کا ایک مائیکرو کاسم ہے:

اپنے سیمی کنڈکٹر انٹرپرائز کو ترقی دینے کے لیے، اس نے بار بار رئیل اسٹیٹ انڈسٹری میں ایک دہائی سے کمائی ہوئی رقم کو "سلیکون ویفرز پر گھروں" میں ڈالا: شینزین میں ٹیپ آؤٹ اور کیش فلو کے لیے جائیدادیں بیچنا، سلکان کاربائیڈ اور پاور ڈیوائسز میں طویل مدتی سرمایہ کاری کے ذریعے اپنے دانت پیسنا۔ سب سے پہلے، وہ ایک معمار "گھروں کی تعمیر" سے تبدیل ہو کر ایک رئیل اسٹیٹ پروفیشنل مینیجر بن گیا جو دسیوں اربوں کے اثاثوں کی نگرانی کرتا ہے۔ پھر، اس نے رئیل اسٹیٹ سے لے کر سیمی کنڈکٹرز کی طرف موڑ دیا، ESD، TVS diodes، پاور مینجمنٹ ICs، کنیکٹرز، اور اینٹینا جیسے انتہائی مخصوص اور سخت مسابقتی حصوں میں داخل ہوئے۔

آج، وہ جن برانڈز کی قیادت کرتا ہے، Slkor اور Kinghelm، انڈسٹری میں جانے پہچانے نام بن چکے ہیں۔-سابقہ ​​پاور ڈیوائسز اور تھرڈ جنریشن سیمی کنڈکٹرز کی گہرائی میں ڈھلنا، بعد میں بیڈو/جی پی ایس اینٹینا، آر ایف کنیکٹرز اور متعلقہ مصنوعات پر توجہ مرکوز کرنا۔ "SLKORصرف برانڈ ہی اندرون و بیرون ملک تقریباً پندرہ ہزار صارفین کی خدمت کرتا ہے؛ دونوں کمپنیاں نیشنل ہائی ٹیک انٹرپرائزز ہیں، جنہوں نے یکے بعد دیگرے متعدد پیٹنٹ اور قابلیت حاصل کی ہے۔

مختلف بیرونی عنوانات سے آگے-چائنا ایسوسی ایشن برائے سائنس اینڈ ٹیکنالوجی کے الیکٹرانک انفارمیشن ایکسپرٹ ڈیٹا بیس کے رکن، چائنیز انسٹی ٹیوٹ آف الیکٹرانکس کے لیے سائنس پاپولرائزیشن لیکچرر، ہواکیانگبی بزنس ریسرچ ایکسپرٹ، ٹیک میڈیا کالم نگار۔-جو چیز ساتھیوں کو زیادہ متاثر کرتی ہے وہ اس کے چند "سخت مار دینے والے اقتباسات" ہیں:

"پہلے، میں زمین پر گھر بنا رہا تھا؛ اب، میں سلیکون ویفرز پر گھر بنا رہا ہوں۔"

"رئیل اسٹیٹ زمین پر گھر بناتا ہے؛ سیمی کنڈکٹر سلیکون ویفرز پر گھر بناتے ہیں۔"

"معلوماتی دور میں سیمی کنڈکٹرز پیداوار کے بنیادی ذرائع ہیں؛ مربوط سرکٹس مستقبل کے انفارمیشن سوسائٹی میں وسائل کا کنورجنس پوائنٹ ہوں گے۔"

انڈسٹری سائیکل کو سمجھنے کے بعد، اس نے چپس بنانے کے لیے اپنا گھر بیچ دیا۔

سیمی کنڈکٹر کے بہت سے بانیوں کے "تربیت یافتہ انجینئر" کے پس منظر کے برعکس، سونگ شیکیانگ کی زندگی کے پہلے نصف حصے کا چپس سے کوئی تعلق نہیں تھا۔

وہ آرکیٹیکچر کے پس منظر سے آیا تھا، ایک نچلی سطح کے ٹیکنیشن کے طور پر شروع ہوا اور کئی سال ڈیزائن کے اداروں اور تعمیراتی سائٹس میں گزارے: بلیو پرنٹس بنانا، انجینئرنگ کے معیار کی نگرانی کرنا، لاگت کا حساب لگانا، سائٹس پر دوڑنا، عمارتوں کو ڈرائنگ سے جسمانی ڈھانچے میں تبدیل کرنا۔ بعد میں، اس نے ہانگ کانگ کے فنڈ سے چلنے والے ایک بڑے رئیل اسٹیٹ گروپ میں شمولیت اختیار کی۔ جیسے جیسے کمپنی پھیلتی گئی، وہ انجینئرنگ مینجمنٹ سے اعلیٰ قیادت تک پہنچ گیا، تقریباً سو ڈیزائن انجینئرز کی ایک ٹیم کی قیادت کرتے ہوئے، پروجیکٹ ڈیزائن، بولی لگانے، مواد کے انتخاب، اور مکمل عمل کے انتظام میں حصہ لیا۔ اپنے عروج پر، ہانگ کانگ میں کمپنی کی مارکیٹ ویلیو دو سو بلین HKD تک پہنچ گئی، ایک موقع پر دس ہزار سے زیادہ ملازمین تھے۔

اس تجربے نے اسے "بھاری اثاثہ، طویل سائیکل کی صنعتوں" کے لیے ایک مضبوط بصیرت فراہم کی۔-سائیکل کی چوٹیوں پر خطرات اور طویل مدتی کی قدر سمیت۔

انہوں نے رئیل اسٹیٹ انڈسٹری کے سنہری دور کا مشاہدہ کیا۔ لیکن خود ایک شریک کے طور پر، اس نے صنعت کے "سائیکلوں کے وزن" کا بھی تجربہ کیا: زمینی منافع، لیوریج، ضوابط، قیمت کی جنگیں، لہر کے بعد لہر۔ چنانچہ جب صنعت انتہائی اتار چڑھاؤ کے دور میں داخل ہوئی تو اس نے سنجیدگی سے ایک سوال پر غور کرنا شروع کیا۔-اس کے کیریئر کا اگلا مرحلہ کس ٹریک میں ہونا چاہئے؟

اپنی دوسری انٹرپرینیورشپ کے لیے سمت کا انتخاب کرتے وقت، سونگ شیکیانگ نے اپنا ہوم ورک کرنے میں کافی وقت گزارا۔

وہ وارن بفیٹ کے "لمبی ڈھلوان، موٹی برف" کے تصور سے پرزور اتفاق کرتے ہیں: "لمبی ڈھلوان" کا مطلب ہے کہ صنعت کے پاس وسیع جگہ اور ایک طویل چکر ہے، جو گزرتے ہوئے رجحان کے ساتھ ختم نہیں ہوتا ہے۔ "موٹی برف" کا مطلب ہے کہ صنعت کے پاس منافع کا کافی مارجن ہے، ابھی خونی قیمتوں کی جنگوں کے مرحلے پر نہیں ہے۔

اس نے ملکی اور بین الاقوامی مواد کی ایک بڑی مقدار سے مشورہ کیا، پیچیدہ ذہن کے نقشے اور ڈیٹا ماڈل بنائے، اور کئی بنیادی حقائق پر توجہ مرکوز کی:

2015 کے آس پاس، چین کی چپ کی درآمدی قیمت پہلے ہی تیل کی قیمت کو پیچھے چھوڑ چکی تھی، جو کہ بڑے پیمانے پر سیمی کنڈکٹر کی کھپت کی نشاندہی کرتی ہے۔ سیمی کنڈکٹر سپلائی چین کے کلیدی حصوں میں چین اور ترقی یافتہ ممالک کے درمیان ایک نمایاں فرق باقی ہے، جس سے ترقی کی جگہ اور پالیسی ڈیویڈنڈ شامل ہیں۔ مختلف آئی سی سیگمنٹس میں، پاور ڈیوائسز میں معتدل تکنیکی رکاوٹیں تھیں، مارکیٹ کا ایک بڑا حجم، اور لوکلائزیشن کے لیے نسبتاً اچھی بنیاد تھی، جس میں 40nm اور اس سے اوپر کی لتھوگرافی مشینوں کے ذریعے آلات کی ضروریات پوری ہوتی تھیں۔-"صنعتی جگہ کے ساتھ، تکنیکی طور پر ممکن ہے۔"

"اس وقت میرا نتیجہ یہ تھا کہ چینی اور بین الاقوامی پاور ڈیوائس پروڈکٹس کے درمیان تکنیکی فرق بہت زیادہ نہیں تھا، فیبس اور پیکیجنگ/ٹیسٹنگ پلانٹس کے لیے آلات کی ضروریات بہت زیادہ نہیں تھیں، 40nm سے نیچے کی لتھوگرافی مشینیں پوری طرح کافی تھیں، اور چین کے علاقے میں مارکیٹ کی گنجائش تقریباً ایک ٹریلین یوآن تھی۔ پہلے سے ہی پاور ڈیوائس کی لوکلائزیشن اور لوکلائزیشن کی ڈگری نسبتاً زیادہ تھی۔ غیر ملکی جدید ٹیکنالوجی بھی نسبتاً آسان تھی، جو Slkor کے ٹیکنالوجی کے راستے کے لیے میری ضروریات کو پورا کرتی ہے: 'آزاد اور قابل کنٹرول'۔

اس تجزیے کی بنیاد پر، اس نے فیصلہ کیا کہ بعد میں اکثر اس کا تذکرہ کیا گیا: "میں نے اپنے دانت پیس کر اپنے پاؤں کو ٹھوکر ماری، سیمی کنڈکٹر پاور ڈیوائسز میں سرمایہ کاری کرنے کے لیے اپنا گھر بیچنے کا فیصلہ کیا۔"

"Kinghelm + Slkor" کی پیدائش: تاجر سے چپ بنانے والے تک

2012-2014 کے آس پاس، گانا Shiqiang اکثر Huaqiangbei میں ظاہر ہونا شروع ہوا، اجزاء کے تاجروں، شانزائی فون برانڈز، ڈیزائن ہاؤسز، اور کاروباریوں کے ساتھ مشغول ہوا۔ اس وقت، Huaqiangbei آہستہ آہستہ فیچر فون کے دور کو الوداع کہہ رہا تھا۔ Xiaomi اور Redmi انٹرنیٹ فونز کی نئی نسل کے ساتھ Huaqiangbei کے روایتی "فرنٹ شاپ، بیک فیکٹری" بزنس ماڈل کو متاثر کرتے ہوئے آن لائن رسائی حاصل کر رہے تھے۔

صحیح معنوں میں میدان میں داخل ہونے سے پہلے، سونگ شیکیانگ نے سب سے پہلے Huaqiangbei میں ایک "سوشل یونیورسٹی" کلاس میں شرکت کی۔

ان کے الفاظ میں، اس نے سب سے نیچے کی دھارے والے حصوں کو سورسنگ کے کاروبار سے شروع کیا۔-"صارفین نے ہمیں درجنوں سے سیکڑوں پارٹ نمبروں کے ساتھ ایک مکمل BOM فہرست دی، اور ہم نے تمام مواد حاصل کرنے میں ان کی مدد کی۔ وہ تھا 'پارٹس سورسنگ'۔"

2010 کے آس پاس، اس نے اور ایک دوست نے Huaqiangbei میں ایک چپ ٹریڈنگ کمپنی کی مشترکہ بنیاد رکھی، جو مختلف ٹرمینل مینوفیکچررز کے لیے پرزے فراہم کرتی ہے۔

انہوں نے کہا، "تجارت سے بھی پیسہ کمایا گیا۔ اس وقت، درجن بھر لوگوں کے ساتھ، ایک سیلز آدمی کے لیے سال میں چار یا پانچ لاکھ کمانا آسان تھا۔" "لیکن میں نے ہمیشہ محسوس کیا کہ یہ پائیدار نہیں تھا۔"

وجہ سادہ تھی۔ سونگ شیکیانگ کی نظر میں، روایتی تجارتی ماڈل میں کئی بڑی خامیاں تھیں:

کوئی تکنیکی رکاوٹیں نہیں: بس ایک سرے سے خریدنا اور دوسرے کو بیچنا۔

کوئی پلیٹ فارم رکاوٹیں نہیں: صارفین کسی بھی وقت دوسرے تاجروں کے پاس جا سکتے ہیں۔

قیمتوں کا تعین کرنے کی طاقت نہیں: منافع پتلی اسپریڈ سے آیا، جس سے قیمتوں کے تعین کے اقدام کو سمجھنا مشکل ہو گیا۔

زیادہ اہم بات یہ ہے کہ بہت زیادہ منافع سرمئی علاقوں سے آیا جیسے "رشتوں پر مبنی سورسنگ"-یہ "انجینئرنگ مینجمنٹ" منطق سے ٹکرا گیا جس کا وہ عادی تھا۔

ان سالوں کے دوران، سونگ شیکیانگ اور ان کی ٹیم نے باضابطہ طور پر فیصلہ کیا: ایک چپ ٹریڈر سے ایک مینوفیکچرر میں تبدیل، اپنی مصنوعات خود بنائیں۔

"ہم نے اپنی موجودہ سمت 2015-2016 کے ارد گرد مقرر کی اور ایک صنعت کار کے طور پر شروع کیا۔"

اس سے بھی زیادہ دلیرانہ بات یہ تھی کہ یہ تبدیلی صرف ایک پروڈکٹ لائن تک محدود نہیں تھی بلکہ اس میں دو ٹیمیں، دو کمپنیاں، اور دو نالج انجینئرنگ سسٹمز بیک وقت آگے بڑھ رہے تھے: ایک ایک چپ کمپنی جو اینالاگ اور پروٹیکشن ڈیوائسز پر مرکوز تھی۔-سلکور؛ دوسری الیکٹرانکس کمپنی نے کنیکٹرز اور اینٹینا پر توجہ مرکوز کی۔-کنگ ہیلم۔

"اس وقت، Slkor اور Kinghelm دو الگ الگ ٹیموں کے ساتھ متوازی طور پر تیار کیے گئے تھے، لہذا یہ بہت مشکل تھا،" سونگ شیکیانگ نے کہا۔

2014 میں شروع کرتے ہوئے، سونگ شیکیانگ نے Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. کی تنظیم نو کی، یہ "پہلی عمارت" جو اس نے سیمی کنڈکٹر انڈسٹری میں بنائی تھی۔ کنگ ہیلم کی بنیادی ٹیم سنگھوا یونیورسٹی، یونیورسٹی آف الیکٹرانک سائنس اینڈ ٹیکنالوجی آف چائنا، اور کچھ بیرون ملک سے واپس آنے والوں سے آئی تھی، جو وائرلیس کمیونیکیشن پروڈکٹس میں RF/مائیکرو ویو سگنل ٹرانسمیشن اور ڈسٹری بیوشن ماڈیولز اور اجزاء، R&D اور "Kinghelm" برانڈ Beidou/GPS اینٹینا اور کنیکٹرز، سپیشل نیوی وغیرہ کی تیاری پر توجہ مرکوز کر رہے تھے۔

"کنگ ہیلم" کا نام خود کارپوریٹ کلچر کو ظاہر کرتا ہے۔-اس کا مطلب ہے "نیویگیشن مارک،" رہنمائی کی علامت ہے، اور "اندرونی بابا، بیرونی بادشاہ، خوش قسمتی کے لیے فضیلت جمع کرنا" کے روایتی چینی تصور کی طرف بھی اشارہ کرتا ہے، جسے سونگ شیکیانگ کمپنی کے لیے اخلاقی اور ثقافتی معیار کے طور پر دیکھتے ہیں۔

Huaqiangbei الیکٹرانک اجزاء کے تجارتی ماڈل سے ترقی کرتے ہوئے، Kinghelm نے تیزی سے تین بڑی مصنوعات کی سیریز میں توسیع کی:

Beidou/GPS اینٹینا، RF اجزاء، مائکرو اڈاپٹر؛

براڈ بینڈ ڈیٹا کنیکٹر، ٹرمینلز، ساکٹ سیریز، اور آٹوموٹیو وائرنگ ہارنس؛

صنعتی کنیکٹر، خصوصی کسٹم اینٹینا اسمبلیاں وغیرہ۔

Kinghelm نے Beidou فیلڈ میں یکے بعد دیگرے متعدد ایجادات کے پیٹنٹ اور سافٹ ویئر کاپی رائٹس حاصل کیے، ISO9001 مینجمنٹ سسٹم سرٹیفیکیشن حاصل کیا، ایک نیشنل ہائی ٹیک انٹرپرائز بن گیا، اور "چائنا سیٹلائٹ نیوی گیشن ایسوسی ایشن"، "چائنا انفارمیشن انڈسٹری چیمبر آف کامرس،" اور "گوانگ ڈونگ کنیکٹور ایسوسی ایشن" جیسی صنعتی تنظیموں میں شمولیت اختیار کی۔

یہ کہا جا سکتا ہے کہ کنگ ہیلم سیمی کنڈکٹر سپلائی چین کو صنعتی بنانے کا پہلا قدم تھا۔-چِپ مینوفیکچرر کے طور پر تجارت سے آزاد R&D اور پروڈکشن کی طرف منتقلی، Huaqiangbei کاؤنٹرز سے ایک باقاعدہ سپلائی چین سسٹم کی طرف منتقل۔

کنگ ہیلم کی تیز رفتار ترقی سے مطمئن نہیں، سونگ شیکیانگ نے اپنے سیمی کنڈکٹر بزنس میپ کو بڑھانا جاری رکھا۔ اتفاق سے، اس کی ملاقات جنوبی کوریا کی یونسی یونیورسٹی کی ایک پاور ڈیوائس ٹیم سے ہوئی جو تھرڈ جنریشن سیمی کنڈکٹر سلکان کاربائیڈ (SiC) MOSFETs تیار کر رہی تھی۔ ٹیم کے پاس بین الاقوامی سطح پر معروف تکنیکی ذخائر تھے، لیکن مقامی کورین مارکیٹ محدود اور سخت مقابلہ تھا۔ اس دوران، چینی مارکیٹ بہت بڑی تھی، جس میں SiC پاور ڈیوائسز کی مانگ ابھی شروع ہوئی تھی۔

سنگھوا یونیورسٹی کے مائیکرو الیکٹرانکس کے ماہرین اور تجربہ کار گھریلو پاور ڈیوائس انجینئرز کی مدد اور رہنمائی کے ساتھ، سونگ شیکیانگ نے کنکشن کو آسان بنایا، جو بالآخر شینزین سلکور سیمی کنڈکٹر کمپنی لمیٹڈ کے قیام کا باعث بنا، جس نے "SLKORٹریڈ مارک، خاص طور پر Yonsei ٹیم کی SiC MOSFET اور SiC SBD مصنوعات کو فروغ دینے اور فروخت کرنے، نئی انرجی وہیکل موٹر ڈرائیوز اور اعلیٰ درجے کے فوٹو وولٹک انورٹرز جیسی مارکیٹوں میں داخل ہونا۔

اطلاعات کے مطابق نام "SLKOR" خود ابتدائی تعاون کو ریکارڈ کرتا ہے: "S" اس کے انگریزی نام، سمتھ سونگ کے پہلے حرف سے آتا ہے؛ کوریا کے شریک بانی، Lion Lee کے انگریزی نام سے "L"؛ "KOR" کوریا کا مخفف ہے؛ "مائیکرو" کا مطلب ہے "مائیکرو الیکٹرانکس کی صنعت میں زندگی گزارنا۔"

"پہلے پانچ یا چھ سالوں میں، بغیر کسی لہر کے دسیوں ملین ڈالے گئے،" سونگ شیکیانگ نے کہا۔ ابتدائی مرحلے میں، Slkor کی SiC مصنوعات میں صرف آٹھ ماڈلز تھے: 4 SiC MOSFETs اور 4 SiC diodes۔ تکنیکی تقاضے زیادہ تھے، مارکیٹ کا حجم چھوٹا تھا، اور جانچ اور سرٹیفیکیشن کے چکر بہت طویل تھے۔-"بہت مشکل۔"

"SiC پروڈکٹس میں اعلی تکنیکی تقاضے، لمبے چکر، اور محدود کسٹمر وسائل ہوتے ہیں، جن میں تقریباً کوئی منافع نہیں ہوتا۔" کمپنی کو چلانے کے لیے، اس نے شینزین میں اپنی کئی جائیدادیں فروخت کیں، جس سے اسے انڈسٹری میں ایک اور لیبل ملا-"سلیکون ویفرز پر پراپرٹی بیچنے والا کاروباری۔"

سالوں کی ایڈجسٹمنٹ اور جمع ہونے کے بعد، Slkor کی پروڈکٹ لائن ابتدائی آٹھ SiC ماڈلز سے پاور اور سگنل ڈیوائسز کے مکمل میٹرکس تک پھیل گئی ہے:

صنعتی اور آٹوموٹو گریڈ کی مصنوعات:

سلکان کاربائیڈ (SiC) diodes, SiC MOSFETs؛ ہائی پاور IGBTs؛ نئی انرجی وہیکل الیکٹرک ڈرائیوز، پاور آلات، سولر فوٹوولٹکس، UPS، ٹیلی کام سسٹمز، طبی آلات وغیرہ میں لاگو کیا جاتا ہے۔

صارف اور عام مقصد کی مصنوعات:

ہائی/میڈیم/کم وولٹیج MOSFETs، سپر جنکشن MOSFETs (CoolMOS)؛ thyristors، برج ریکٹیفائر، Schottky diodes، عمومی مقصد کے diodes/transistors؛ ہال سینسرز، تیز رفتار آپٹکوپلر، الیکٹرو سٹیٹک ڈسچارج (ESD) پروٹیکشن ڈائیوڈ، عارضی وولٹیج سپریشن (TVS) ڈایڈس؛ پاور مینجمنٹ ICs وغیرہ۔ یہ مصنوعات اسمارٹ فونز، لیپ ٹاپس، سمارٹ روبوٹس، سمارٹ ہوم اپلائنسز، LED لائٹنگ، 3C ڈیجیٹل مصنوعات وغیرہ میں بڑے پیمانے پر استعمال ہوتی ہیں۔

Kinghelm کی طرف، کمپنی نے Beidou/GPS انٹینا، RF اجزاء، براڈ بینڈ کنیکٹرز، اور صنعتی خصوصی کنیکٹرز پر اپنی توجہ کو مزید گہرا کرنا جاری رکھا، جس سے ایک اور نسبتاً آزاد لیکن انتہائی ہم آہنگی والی کاروباری لائن تشکیل دی گئی۔

دونوں کمپنیوں کے درمیان ہم آہنگی براہ راست سونگ شیکیانگ کے بیانات میں سے ایک سے ظاہر ہوتی ہے: "ہمارا کنگ ہیلم اور سلکور ایک ساتھ بڑھتے ہیں، مل کر مارکیٹ کا مقابلہ کرتے ہیں، اور اچھے تجربات اور گاہکوں کو بانٹتے ہیں۔"

برانڈ کے سامنے، "SLKORسیمی کنڈکٹر کے دائرے میں آہستہ آہستہ ایک "ہاٹ برانڈ" بن گیا ہے: اس کی آفیشل ویب سائٹ پر، ہائی/میڈیم/لو وولٹیج MOSFETs، thyristors، bridge rectifiers، Hall sensors، High-speed optocouplers، Schottky diodes، ESD، TVS جیسے کلیدی الفاظ اکثر گوگل کے صفحے پر پہلے نمبر پر ہوتے ہیں اور باریکڈس تلاش کرتے ہیں۔ ہزاروں کی تعداد میں انڈیکس شدہ اندراجات؛ Slkor نے Huaqiangbei میں دو فلیگ شپ اسٹورز کھولے ہیں، جو براہ راست ارد گرد کے تاجروں اور ڈیزائن ہاؤسز کی خدمت کرتے ہیں۔

Slkor کے سب سے زیادہ فروخت ہونے والے پروڈکٹ کے ماڈل

دسیوں لاکھوں کو جلانے کے بعد جائزہ: SiC ٹریک سے "جہتی کمی کی ہڑتال"

Slkor کے لیے، سلکان کاربائیڈ والا راستہ ہموار جہاز رانی کا نہیں تھا۔ ہر نئی پروڈکٹ، ڈیزائن سے لے کر ٹیپ آؤٹ تک بڑے پیمانے پر پیداوار تک، ایک اعلیٰ لاگت والا، زیادہ غیر یقینی کا جوا تھا:

"جب بھی کوئی نئی پروڈکٹ ڈیزائن کی جاتی ہے یا عمل کا اعادہ کیا جاتا ہے، ہمیں فیب انجینئرز کے ساتھ مسلسل بات چیت کرنی چاہیے، ٹیپ آؤٹ کرنے کی ہمت کرنے سے پہلے پروڈکشن لائن کے آلات کی صلاحیتوں پر غور کرتے ہوئے پیرامیٹرز کو اچھی طرح سمجھنا چاہیے۔ ہر دور میں تقریباً ایک سال لگتا ہے اور اس کی لاگت کم از کم تین سے چار ملین یوآن ہے۔"

Slkor کے 1200V SiC فیلڈ ایفیکٹ ٹرانزسٹر کے پہلے ورژن کو کامیاب بڑے پیمانے پر پیداوار سے پہلے چار مکمل ٹیپ آؤٹ کی ضرورت تھی۔

اس وقت کوریا میں تعاون کرنے والی فیکٹری سے لاگت کے تخمینے کے مطابق، ایک ٹیپ آؤٹ کی لاگت تقریباً 4 ملین RMB تھی۔-اس کا مطلب ہے کہ صرف اس پروڈکٹ کے لیے ٹیپ آؤٹ کی سرمایہ کاری دسیوں ملین تک پہنچ گئی، جس میں بعد کی پیکیجنگ، ٹیسٹنگ، سرٹیفیکیشن اور پروموشن کے اخراجات شامل نہیں ہیں۔

زیادہ وحشیانہ طور پر، یہاں تک کہ ایک کامیاب ٹیپ آؤٹ اور میٹنگ پرفارمنس بھی منافع کی ضمانت نہیں دیتی: SiC ایک اعلیٰ درجے کی مارکیٹ سے تعلق رکھتا ہے جس میں یونٹ کی زیادہ قیمتیں اور کل حجم کم ہے۔ کسٹمر کی اہلیت کے چکر طویل ہیں، اور چھوٹے بیچ کی تصدیق بڑے آرڈرز کی ضمانت نہیں دیتی ہے۔ ابتدائی طور پر، پیمانہ بہت چھوٹا تھا، قیمت زیادہ تھی، جس کی وجہ سے مصنوعات کے لیے قیمت کا مقابلہ کرنا مشکل ہو گیا، اور بہت سے بیچوں کو بالآخر رعایتی قیمتوں پر صاف کرنا پڑا۔

سونگ شیکیانگ نے بعد میں خلاصہ کیا: "تکنیکی ٹیمیں اکثر نہیں جانتی ہیں کہ کاروبار کتنا پیچیدہ ہے؛ کاروباری لوگ ٹیکنالوجی کی حدود کو نہیں سمجھتے ہیں۔" وہ اس رقم کو "گمشدہ" نہیں بلکہ "ٹیوشن فیس" کہنے کو ترجیح دیتا ہے۔

اس تجربے کا جائزہ لیتے ہوئے، سونگ شیکیانگ کا نتیجہ دو ٹوک ہے: "ایسا نہیں تھا کہ Slkor کی ٹیکنالوجی کافی اچھی نہیں تھی؛ یہ یہ تھا کہ ٹریک بہت تنگ اور رفتار بہت تیز تھی۔ اگر ہم شروع سے ہی اپنے تمام وسائل کو اس ٹریک میں لگا دیتے، تو ہمیں آسانی سے نیچے گھسیٹا جا سکتا تھا۔"

اس لیے، 2017 کے آس پاس سے، Slkor نے ایک اہم اسٹریٹجک ایڈجسٹمنٹ کی: SiC "اعلی زمین" کو برقرار رکھتے ہوئے، انہوں نے تیزی سے جمع شدہ پاور ڈیوائس ٹیکنالوجی کو بڑے حجم والی مین اسٹریم مارکیٹوں میں لاگو کیا۔-اعلی/درمیانے/کم وولٹیج MOSFETs تیار کرنا؛ انورٹرز اور کلین انرجی ایپلی کیشنز کے لیے IGBTs شروع کرنا؛ thyristors کی تعیناتی, برج rectifiers, ہال عناصر; اس کے بعد TVS/ESD، Schottky diodes، ہائی سپیڈ آپٹوکوپلرز، اور پاور مینجمنٹ ICs جیسی سیریز میں پھیل رہا ہے۔

اپنی تشبیہ کا استعمال کرتے ہوئے، یہ "مارکیٹ پر جہتی کمی کی ہڑتال" تھی۔-تکنیکی مہارت اور سپلائی چین کے نظام کا استعمال کرتے ہوئے جو SiC مرحلے کے دوران بڑے، مختصر توثیق کے سائیکل جنرل پاور ڈیوائس مارکیٹ کی خدمت کرتا ہے، "Slkor" برانڈ کو پہلے زندہ رہنے اور قدم جمانے کی اجازت دیتا ہے۔ یہ اقدام درست ثابت ہوا۔

قلت کے بحران کا امتحان: "لمبی ڈھلوان، موٹی برف" ذہنیت کے ساتھ گزرنا

2020 کے دوسرے نصف حصے میں، وبائی مرض نے، کنزیومر الیکٹرانکس اور کمیونیکیشنز کی مانگ کے ساتھ مل کر، ایک غیر معمولی عالمی چپ کی کمی کو جنم دیا۔

دور دراز کے کام اور آن لائن تعلیم نے کمپیوٹر، ٹیبلٹ، پرنٹرز وغیرہ کی مانگ میں اضافہ کیا۔ Huawei پر امریکی پابندیوں نے دوسرے صارفین کے لیے ویفر کی صلاحیت کو نچوڑ دیا؛ اسمارٹ فونز اور سمارٹ ڈور لاکز میں فنگر پرنٹ ریکگنیشن چپس کے وسیع پیمانے پر استعمال نے صلاحیت کی رکاوٹوں کو مزید بڑھا دیا ہے۔ اپ اسٹریم فیبس کو سخت صلاحیت کا سامنا کرنا پڑا، درمیانی دھارے کے ایجنٹوں اور ہواقیانگ بی کے تاجروں نے بڑے پیمانے پر ذخیرہ اندوزی شروع کی، اور نیچے کی دھارے والے ٹرمینل مینوفیکچررز نے گھبراہٹ کی خریداری میں مصروف، قیمتوں کو بڑھا دیا۔

"اس وقت، Slkor اب بھی معمولی فروخت کے ساتھ ایک نیا برانڈ تھا، لیکن چونکہ ہم نے عام طور پر سپلائی چین سیکیورٹی پر توجہ دی اور ایک مخصوص حفاظتی اسٹاک کو برقرار رکھا، ہم نے حقیقت میں اپنے مارکیٹ شیئر کو بڑھایا،" سونگ شیکیانگ نے یاد کیا۔

زیادہ اہم بات یہ ہے کہ قیمتوں میں بڑے پیمانے پر اضافے کے اس دور کے دوران، Slkor نے "بزدلانہ قیمتوں میں اضافے" کے رجحان کی پیروی نہیں کی: اندرونی طور پر، انہوں نے اپنے پیمانے سے خطرات کو کم کرنے کے لیے کارکردگی کو تیز کیا اور اخراجات کو کم کیا۔ بیرونی طور پر، انہوں نے صارفین کے ساتھ فوائد کا اشتراک کرنے کی کوشش کی، نیچے دھارے کے شراکت داروں کو پیداوار دوبارہ شروع کرنے میں مدد کی اور سپلائی چین ماحولیاتی نظام کے توازن کو برقرار رکھا۔

"دوسروں کے ساتھ وہ نہ کریں جو آپ اپنے ساتھ نہیں کرنا چاہتے۔ اپ اسٹریم کی گنجائش کم ہے، لاگت بڑھ رہی ہے، جہاں ضروری ہو ہم قیمتیں بڑھائیں گے، لیکن ہم قیمتوں میں بلاامتیاز اضافہ نہیں کریں گے، اور یقینی طور پر فوری، زبردست منافع حاصل کرنے کے موقع سے فائدہ نہیں اٹھائیں گے،" سونگ شیکیانگ نے کہا۔

اگلے سالوں میں، جیسے جیسے "امپورٹ متبادل" کی لہر آگے بڑھی، Slkor نے بتدریج اپنے سپلائی چین نوڈس کو بیرون ملک سے گھریلو منتقل کر دیا: کوریا سے ویفر ٹیپ آؤٹ کو ڈومیسٹک پارٹنر فیبس میں منتقل کرنا، Taizhou جیسی جگہوں پر قابل پیکیجنگ اور ٹیسٹنگ کمپنیوں کا انتخاب کرنا، خطرے کو کنٹرول میں رکھتے ہوئے مقامی سپلائی چین کو مزید مضبوط کرنا۔

"کپتان کی ذہنیت": مینجمنٹ ٹیکنالوجی سے زیادہ مشکل اور اہم ہے۔

کاروباری نظم و نسق پر بات کرتے ہوئے، سونگ شیکیانگ کی پسندیدہ تشبیہ ایک "جنگی جہاز" ہے: "سلکور جنگی جہاز کے کپتان کے طور پر، میری پہلی رکاوٹ وقت ہے۔ Kinghelm اور Slkor دونوں میری ذاتی سرمایہ کاری اور انتظام ہیں۔ کیونکہ ان کی ٹیکنالوجیز، مصنوعات، مارکیٹیں، اور کسٹمر گروپس مختلف ہیں، میں نے علم کے دو سیٹ منظم کیے ہیں، انجنیئرنگ سسٹم، سپلائی سسٹم، انجینئرنگ سسٹم، برانڈز اور کمپنیاں۔ گودام کے نظام کو تیز تر اور بہتر بنانے کے لیے، کپتان کا کردار بہت اہم ہے۔"

ان کے خیال میں، سیمی کنڈکٹرز ایک بھاری اثاثہ، اعلی سرمایہ کاری، طویل مدتی واپسی کی صنعت ہیں۔-ٹیکنالوجی اہم ہے، لیکن جو چیز واقعی ایک خلا پیدا کرتی ہے وہ اکثر انتظام، تنظیم اور ثقافت ہے۔

لہذا، Slkor کے اندر، اس نے ایک ساتھ کئی بنیادی "اڈے" بنائے:

"SLKORبرانڈ سپورٹ سسٹم؛ آر اینڈ ڈی اور پروڈکشن سسٹم؛ سپلائی چین سسٹم؛ ٹیلنٹ ٹریننگ سسٹم۔

ہر کلیدی عہدہ کے لیے، وہ اعلیٰ درجے کی صنعت کے ٹیلنٹ کی خدمات حاصل کرنے کی کوشش کرتا ہے، جس سے انہیں کارکردگی کے لیے کافی گنجائش ملتی ہے۔

"کمپنی کی ترقی ٹیلنٹ سے الگ نہیں ہوتی؛ ٹیلنٹ کمپنی کی ترقی کی حد ہے۔"

وہ کمپنی کے ساتھ جو "طویل مدتی لیبل" لگاتا ہے وہ بھی سیدھے سادے ہیں: "'ایک زبردست چھلانگ لگانے کے لیے طاقت جمع کرنا' Slkor کی خصوصیت ہے"؛ "دس سال ٹھنڈے بینچ پر بیٹھنا" کسی عظیم چیز کو حاصل کرنے کی ذہنی تیاری ہے۔ ٹیکنالوجی کی ترتیب اور مصنوعات کی ترقی کے منصوبے پہلے سے ہی "پانچ سے دس سالہ" ٹائم لائن پر مرتب کیے گئے ہیں۔

ادارہ جاتی اور ثقافتی سطح پر، اس کے پاس ایک واضح منطق بھی ہے: "جامع، سخت اصول و ضوابط کا قیام اور انہیں سختی سے نافذ کرنا، مثبت کارپوریٹ کلچر، گرمجوشی اور ذمہ داری کے ساتھ کارپوریٹ اخلاقیات، اور صنعت کے ماحولیاتی نظام کی حفاظت پر توجہ دینا۔-یہ وہی چیزیں ہیں جو ہماری ترقی کی حفاظت کر سکتی ہیں۔" سونگ شیکیانگ کی نظر میں، پیسہ کمانا اہم ہے، لیکن "لمبی ڈھلوان، موٹی برف" کی صنعت میں، صرف وہ کمپنیاں ہیں جن میں نظام اور گرمی، صلاحیت اور ذمہ داری کا احساس دونوں ہیں، طویل عرصے تک زندہ رہنے اور بہت دور جانے کی صلاحیت رکھتے ہیں۔

مواد کا تخلیق کار: Huaqiangbei کی تاریخ لکھنے سے لے کر عالمی انجینئروں کی خدمت تک

سیمی کنڈکٹر انڈسٹری کے بہت سے کاروباریوں کے برعکس، سونگ شیکیانگ، کاروباری نظم و نسق کے بارے میں پرجوش ہونے کے ساتھ ساتھ، صنعت کے اندر مواد کا ایک بہترین تخلیق کار بھی ہے۔

Huaqiangbei میں اپنے دنوں کے دوران، تجارت جاری رکھتے ہوئے، Song Shiqiang نے صنعت کا مشاہدہ کیا اور مضامین لکھنا اور تحقیق کرنا شروع کی، الفاظ کا استعمال کرتے ہوئے Huaqiangbei کے ماضی اور حال کو دستاویزی شکل دی:

انہوں نے وانجیا ڈپارٹمنٹ اسٹور، ویمنز ورلڈ، مینز ورلڈ سے الیکٹرانکس اسٹریٹ میں Huaqiangbei کی ترقی کے بارے میں لکھا۔

اس نے اس بارے میں لکھا کہ کس طرح "فرنٹ شاپ، بیک فیکٹری" صنعتی ڈھانچہ TWS بلوٹوتھ ائرفونز جیسے بڑے پیمانے پر ترسیل تک پھیلا ہوا ہے۔

انہوں نے فیچر فونز سے اسمارٹ فونز میں منتقلی کے بارے میں لکھا کہ کس طرح شانزائی برانڈز کو Xiaomi اور Redmi نے کچل دیا۔

"میں حال ہی میں ہواکیانگ بی کی تاریخ کے بارے میں لکھ رہا ہوں، دو سالوں سے مواد اکٹھا کر رہا ہوں،" اس نے کچھ فخر کے ساتھ ذکر کیا۔

جب دوسرے لوگ کاؤنٹر پر قیمتوں پر بات چیت میں مصروف تھے، وہ کاؤنٹر کے پیچھے صنعت کے طویل مدتی رجحانات کا مشاہدہ کر رہا تھا۔

کمپنی کے باہر، اس تحریر نے انہیں دائرے میں "ایک تاجر اور عالم دونوں" کا لیبل حاصل کیا: وہ چائنیز انسٹی ٹیوٹ آف الیکٹرانکس/چائنا ایسوسی ایشن فار سائنس اینڈ ٹیکنالوجی کے الیکٹرانک انفارمیشن ایکسپرٹ ڈیٹا بیس کا رکن ہے۔ Huaqiangbei کاروباری تحقیق کا ماہر، جو سالوں سے علاقے کے صنعتی ارتقاء کا منظم طریقے سے مطالعہ کر رہا ہے۔ وہ سوہو ٹیک جیسے میڈیا پر کالم چلاتا ہے، صنعت کے مشاہدات اور مشہور سائنس مضامین لکھتا ہے۔ ان کے مضامین کو پیپلز ڈیلی ایپ نے دوبارہ پوسٹ کیا ہے۔

کمپنی کے اندر، وہ اس "مواد کی صلاحیت" کو برانڈ بنانے کے حصے میں تبدیل کرتا ہے: "SLKOR"اور "کنگ ہیلم" کی آفیشل ویب سائٹس پروڈکٹ مینوئل اور تکنیکی لائبریری دونوں کے طور پر کام کرتی ہیں؛ انٹرنیٹ پروموشن اور ای کامرس پلیٹ فارمز کے ذریعے، وہ مسلسل تکنیکی مضامین، ایپلیکیشن کیسز، اور حل نکالتی ہیں؛ "مواد + پروڈکٹ + چینل" کی مشترکہ حکمت عملی بناتی ہیں، بتدریج انجینئرنگ کمیونٹی میں برانڈ کی ساکھ بناتی ہے۔ الیکٹرانکس اور سیمی کنڈکٹرز کے ساتھیوں کے درمیان سیکھنے اور تبادلے کے لیے ہال بنیں۔

سونگ شیکیانگ کے خیال میں، یہ ایک ایسا شعبہ ہے جہاں بہت سے ملکی سیمی کنڈکٹر مینوفیکچررز بین الاقوامی کمپنیاں سے پیچھے ہیں: غیر ملکی سیمی کنڈکٹر کمپنیاں پروڈکٹ مینوئل، ایپلیکیشن نوٹس، اور انجینئرنگ کیسز تیار کرتی ہیں جو انتہائی پیشہ ورانہ اور منظم ہوتے ہیں۔ بہت سی گھریلو کمپنیاں اپنی سرکاری ویب سائٹس کو محض "الیکٹرانک بزنس کارڈ" کے طور پر مانتی ہیں، جن میں واقعی "انجینئر کی خدمت کرنے والے" مواد کی کمی ہوتی ہے۔

لہذا، وہ امید کرتا ہے کہ Slkor اور Kinghelm مستقبل میں نہ صرف ڈیوائس کمپنیاں ہوں گی بلکہ وہ کمپنیاں بھی سنجیدگی سے مواد تخلیق کرنے اور کمیونٹیز بنانے والی-دونوں انجینئرز کو مسائل کو حل کرنے میں مدد کرتے ہیں اور "Slkor" اور "Kinghelm" برانڈز کو مضبوط بنانے کے لیے اس کا استعمال کرتے ہیں۔ وہ نہیں کرتا "فالورز کی گنتی" یا قلیل مدتی ٹریفک پر آنکھیں بند کر کے یقین کریں، اس سے زیادہ اہمیت رکھتے ہیں۔-"مواد انجینئرز کے لیے مفید ہونا چاہیے؛ پروڈکٹس کا صارفین کے لیے قیمتی ہونا چاہیے۔ یہ دونوں چیزیں اچھی طرح سے کریں، اور ٹریفک قدرتی طور پر آئے گی۔" Kinghelm (www.kinghelm.net) اور Slkor (www.slkoric.com) DigiKey اور CORESTAFF جیسے بین الاقوامی پلیٹ فارمز کے ساتھ تعاون کرتے ہوئے، ماہانہ ایک ہزار سے زیادہ آرڈرز فروخت کرتے ہوئے، بیرون ملک مارکیٹوں میں اپنی موجودگی کو گہرا کر رہے ہیں۔ کمپنی اور پروڈکٹ کی معلومات گوگل اور بنگ پر بہت زیادہ درجہ رکھتی ہیں۔ سلکور"SLKORبرانڈ نے پہلے ہی بین الاقوامی شناخت، شہرت اور اثر و رسوخ حاصل کر لیا ہے۔

Slkor سیمی کنڈکٹر ایپلی کیشن انجینئرز ڈیبگنگ کے نمونے۔

کوئی قلیل مدتی ہوائیں نہیں، صرف لمبی دوری کی دوڑ اور جمع: مریض کی کمپنی بنانا

ہانگ کانگ کی مالی اعانت سے چلنے والی رئیل اسٹیٹ کمپنی کے سی ای او سے لے کر سیمی کنڈکٹر باس تک سلیکون ویفرز پر "مکانات" بنا رہے ہیں۔ Huaqiangbei پارٹس سورسر سے لے کر پاور ڈیوائسز اور Beidou انٹینا کے دوہری برانڈ کے بانی تک؛ SiC ایکسپلوریشن سے جہاں "دسیوں ملین بغیر کسی لہر کے داخل ہوئے" سے لے کر آج کے کاروباری منظر نامے تک جس میں سہ ماہی ترقی کی بلند شرح ہے-سونگ شیکیانگ نے پچھلی دہائی یا اس سے زیادہ عرصے کے دوران ایک انتہائی وسیع کیریئر کی منتقلی مکمل کی ہے۔

سونگ شیکیانگ کے کاروباری راستے کا ایک جملے میں خلاصہ یہ ہو سکتا ہے: ایک شخص جو رئیل اسٹیٹ سائیکل سے نکلا، انجینئرنگ اور مینجمنٹ منطق کا استعمال کرتے ہوئے، سیمی کنڈکٹر انڈسٹری میں ایک مریض کمپنی بنائی۔

اس کی کہانی میں "راتوں رات دولت" کے ڈرامے کا فقدان ہے: اس نے دھماکہ خیز ترقی کے لیے قلیل مدتی رجحان نہیں پکڑا۔ اس نے فنانسنگ کی خبروں کو سیلاب نہیں کیا ہے۔ وہ اسٹیج سے "جذبات" کا نعرہ نہیں لگاتا۔

سونگ شیکیانگ اکثر کہتے ہیں کہ سیمی کنڈکٹرز معلوماتی دور میں پیداوار کا بنیادی ذریعہ ہیں۔ انٹیگریٹڈ سرکٹس مستقبل کے انفارمیشن سوسائٹی میں وسائل کا کنورجنس پوائنٹ ہوں گے۔

کسی ایسے شخص کے لیے جس نے ذاتی طور پر "زمین سے اٹھتے ہوئے فلک بوس عمارتیں" دیکھی ہوں، سلیکون ویفرز پر دوبارہ "مکانات" بنانا قسمت کا "دوسرا دور" ہے اور طویل مدتی اور چین کی سیمی کنڈکٹر انڈسٹری پر ذاتی فوٹ نوٹ۔

اس نے Slkor کے لیے جو وژن لکھا ہے وہ سادہ ہے۔-"ایک سرکردہ گھریلو سیمی کنڈکٹر کمپنی بننے کے خواہشمند۔"

یہ آج پورا ہونے والا نعرہ نہیں ہے، بلکہ ایک ایسا مقصد ہے جسے دس، بیس، تیس سال تک جاری رکھا جا سکتا ہے، اور کمپنی کو الیکٹرانکس انفارمیشن انڈسٹری میں آواز اور قیادت کے ساتھ ایک بنانے کی کوشش کی جا سکتی ہے۔ اس "سیریل پراپرٹی بیچنے والے کاروباری" کے لیے، شاید یہ کافی لمبا ہے۔

مقامی مارکیٹ میں Slkor Semiconductor اور Kinghelm Electronics کے مسلسل ترقی اور بڑھتے ہوئے اثر و رسوخ کے ساتھ، کمپنی تیزی سے ترقی کے ایک نئے مرحلے میں داخل ہو گئی ہے۔ عالمی کاروباری ترتیب کو تیز کرنے اور برانڈ انٹرنیشنلائزیشن کو فروغ دینے کے لیے، اب ہم ایک وسیع تر عالمی اسٹیج کی تلاش میں ہمارے ساتھ شامل ہونے کے لیے مخلصانہ طور پر دو اوورسیز سیلز مینیجرز کو بھرتی کر رہے ہیں۔ مزید برآں، Slkor Semiconductor کا پروڈکٹ پورٹ فولیو بہت بھرپور ہے، جس میں نہ صرف analog-to-digital converters (ADCs) اور V/F&F/V کنورٹر چپس شامل ہیں، بلکہ اعلیٰ درجے کی مصنوعات جیسے سلکان کاربائیڈ (SiC) diodes، SiC MOSFETs، IGBTs، fifth-ultradio میٹنگ، پاورٹراجن وغیرہ۔ صنعتوں کی ضروریات جیسے نئی توانائی کی گاڑیاں، اعلیٰ درجے کے آلات، مواصلات اور بجلی، شمسی فوٹو وولٹک، طبی آلات، اور صنعتی انٹرنیٹ۔ Slkor کی عام مقصد کی مصنوعات میں Schottky diodes، ESD تحفظ diodes، TVS diodes، اور دیگر عام مقصد کے diodes اور transistors شامل ہیں۔ پاور ڈیوائسز میں ہائی/میڈیم/کم وولٹیج MOSFETs، thyristors، bridge rectifiers وغیرہ شامل ہیں۔ اور پاور مینجمنٹ آئی سی سیریز جیسے LDO، AC-DC، DC-DC چپس، نیز سینسرز، تیز رفتار آپٹکوپلر، کرسٹل/آسیلیٹرس، صارفین کے لیے معاون خدمات فراہم کرتے ہیں، جو اسمارٹ فونز، لیپ ٹاپس، روبوٹس، سمارٹ ہومز میں وسیع پیمانے پر استعمال ہوتے ہیں، IoT، LED لائٹنگ، 3C، ہر ڈیجیٹل مصنوعات، 3C ڈیجیٹل پہننے کے قابل! Slkor کی بہن کمپنی-کنگ ہیلم-دنیا بھر میں مصنوعات فروخت کرتا ہے، دس ہزار سے زیادہ صارفین کی خدمت کرتا ہے۔ اس کی مصنوعات میں Beidou/GPS ڈوئل موڈ اینٹینا، بلوٹوتھ، وائی فائی، Zigbee، NB-IoT، LoRa، UWB اینٹینا سیریز، اور سپورٹنگ RF جمپر کیبلز شامل ہیں۔ اب پروڈکٹ لائنوں میں مختلف بورڈ ٹو وائر کنیکٹرز، بورڈ اینڈ ساکٹ/ٹرمینلز، سگنل سوئچ سیریز، اور تین بڑی سیریز شامل ہیں: آٹوموٹیو/موٹرسائیکل وائرنگ ہارنیس، صنعتی/میڈیکل/ریسرچ اسپیشل کیبلز، اور اپنی مرضی کے مطابق غیر معیاری مصنوعات، Slkor کے ساتھ مل کر کام کرنے والی الیکٹرانک کمپنیوں کے لیے مکمل مصنوعات کے حل فراہم کرنے کے لیے۔