Oleh Li Jian

Menolak pintu ke ibu pejabat baharu Slkor, apa yang mula-mula menarik perhatian bukanlah serpihan, tetapi susun atur ruang yang disemai dengan estetika Dinasti Song.

Tingkap-tingkap besar dari lantai ke siling, bahan-bahan minimalis namun halus, dan garisan "siap" yang teliti memancarkan aura "keanggunan" dan "ketenangan," membuatkan seseorang terlupa seketika bahawa ini adalah ibu pejabat sebuah syarikat semikonduktor di Shenzhen, yang lebih menyerupai pejabat jualan sebuah firma hartanah. Dengan lukisan Dinasti Song yang terkenal "Seribu Li Sungai dan Gunung" sebagai tema, dan elemen seni bina seperti cucur atap terbang, set pendakap, corak begonia, dan kekisi lozenge menghiasi ruang itu, pengasas Slkor, Song Shiqiang, duduk di satu sisi meja panjang dan berkata kepada penulis dengan sedikit rasa bangga, "Kami telah menghabiskan sejumlah besar wang dan usaha untuk hiasan dan susun atur pejabat ini."

Pada pandangan ramai, ini mungkin kelihatan seperti seorang bos yang suka "mengusik-ngusik hiasan." Tetapi dalam naratif Song Shiqiang, pejabat merupakan gambaran luaran perangai korporat:

Garisan, cahaya dan bahan-bahan di ruang tersebut semuanya mengingatkan pasukan untuk "berusaha mencapai kesempurnaan"; perhatian yang teliti terhadap perincian mengikuti logik yang sama seperti keperluan untuk parameter, kadar hasil dan kualiti pembungkusan semasa membuat cip dan penyambung. Ia juga tentang menyediakan persekitaran kerja yang baik dan membolehkan semua orang memberi tumpuan kepada penghasilan produk dengan baik dan melayani pelanggan dengan cemerlang.

Dan istilah "budaya" sering disebut di bibir Slkor-bukan sekadar merujuk kepada "menggantung beberapa lukisan," tetapi kepada penanaman budaya, deria estetik, pertimbangan dan jangka panjang pasukan itu.

Dia juga dengan separuh bergurau berkata, "Ramai bos dalam industri litar bersepadu kita sangat kaya, tetapi tidak semestinya berbudaya. Tanpa budaya, anda tidak boleh mewujudkan syarikat yang baik, produk yang baik."

Kenyataan ini membawa campuran gurauan dan keikhlasan: wang bukanlah satu-satunya metrik; bagaimana wang dibuat, bagaimana ia dibelanjakan, dan cara serta kadar yang digunakan untuk membina "perangai" syarikat adalah sama pentingnya.

Kenyataan yang seolah-olah bergurau ini sebenarnya merupakan mikrokosmos daripada dua persilangan kerjaya utamanya:

Untuk membangunkan perusahaan semikonduktornya, beliau berulang kali mencurahkan wang yang diperoleh daripada lebih sedekad dalam industri hartanah ke dalam "rumah di atas wafer silikon": menjual hartanah di Shenzhen untuk tujuan 'tape-out' dan aliran tunai, berusaha gigih melalui pelaburan jangka panjang dalam silikon karbida dan peranti kuasa. Pertama, beliau berubah daripada seorang arkitek yang "membina rumah" kepada seorang pengurus profesional hartanah yang menyelia puluhan bilion aset; kemudian, beliau beralih daripada hartanah kepada semikonduktor, memasuki segmen yang sangat khusus dan sangat kompetitif seperti ESD, diod TVS, IC pengurusan kuasa, penyambung dan antena.

Hari ini, jenama yang dipimpinnya, Slkor dan Kinghelm, telah menjadi nama yang tidak asing lagi dalam industri-yang pertama mengkaji secara mendalam peranti kuasa dan semikonduktor generasi ketiga, manakala yang kedua menumpukan pada antena Beidou/GPS, penyambung RF dan produk berkaitan. "SLKOR"Jenama sahaja menawarkan perkhidmatan kepada kira-kira lima belas ribu pengguna di dalam dan luar negara; kedua-dua syarikat merupakan Perusahaan Teknologi Tinggi Kebangsaan, yang telah memperoleh pelbagai paten dan kelayakan secara berturut-turut.

Melangkaui pelbagai tajuk luaran-Ahli Pangkalan Data Pakar Maklumat Elektronik Persatuan Sains dan Teknologi China, Pensyarah Popularisasi Sains untuk Institut Elektronik China, Pakar Penyelidikan Perniagaan Huaqiangbei, Kolumnis Media Teknologi-Apa yang lebih mengagumkan rakan sebaya ialah beberapa "petikan yang menyentuh hati" beliau:

"Sebelum ini, saya membina rumah di atas tanah; kini, saya membina rumah di atas wafer silikon."

"Hartanah membina rumah di atas tanah; semikonduktor membina rumah di atas wafer silikon."

"Semikonduktor ialah alat pengeluaran asas dalam era maklumat; litar bersepadu akan menjadi titik penumpuan sumber dalam masyarakat maklumat masa hadapan."

Selepas Memahami Kitaran Industri, Dia Menjual Rumahnya untuk Membuat Kerepek

Tidak seperti latar belakang "jurutera terlatih" bagi kebanyakan pengasas semikonduktor, separuh pertama kehidupan Song Shiqiang hampir tidak ada kaitan dengan cip.

Beliau berasal dari latar belakang seni bina, bermula sebagai juruteknik akar umbi dan menghabiskan bertahun-tahun di institut reka bentuk dan tapak pembinaan: melukis pelan tindakan, menyelia kualiti kejuruteraan, mengira kos, pergi ke tapak, mengubah bangunan daripada lukisan kepada struktur fizikal. Kemudian, beliau menyertai kumpulan hartanah besar yang dibiayai oleh Hong Kong. Apabila syarikat itu berkembang, beliau meningkat daripada pengurusan kejuruteraan kepada kepimpinan kanan, memimpin pasukan yang terdiri daripada hampir seratus jurutera reka bentuk, mengambil bahagian dalam reka bentuk projek, pembidaan, pemilihan bahan dan pengurusan proses penuh. Pada kemuncaknya, nilai pasaran syarikat di Hong Kong menghampiri dua ratus bilion HKD, dengan lebih sepuluh ribu pekerja pada satu ketika.

Pengalaman ini memberinya intuisi yang kuat untuk "industri aset berat, kitaran panjang"-termasuk risiko pada puncak kitaran dan nilai jangka panjang.

Dia menyaksikan zaman kegemilangan industri hartanah. Tetapi sebagai peserta langsung, dia juga mengalami "beban kitaran industri": dividen tanah, leveraj, peraturan, perang harga, gelombang demi gelombang. Jadi apabila industri memasuki tempoh turun naik yang tinggi, dia mula memikirkan secara serius satu persoalan-Trek manakah yang sepatutnya menjadi fasa kerjayanya yang seterusnya?

Apabila memilih hala tuju untuk keusahawanan keduanya, Song Shiqiang meluangkan masa yang lama untuk membuat kerja rumahnya.

Beliau sangat bersetuju dengan konsep Warren Buffett tentang "cerun panjang, salji tebal": "cerun panjang" bermaksud industri ini mempunyai ruang yang luas dan kitaran yang panjang, tidak berakhir dengan trend yang berlalu; "salji tebal" bermaksud industri ini mempunyai margin keuntungan yang mencukupi, belum lagi berada di peringkat perang harga yang berdarah.

Beliau merujuk sejumlah besar bahan domestik dan antarabangsa, mencipta peta minda dan model data yang kompleks, dan menumpukan pada beberapa fakta teras:

Sekitar tahun 2015, nilai import cip China telah mengatasi nilai minyak, menunjukkan penggunaan semikonduktor yang besar; masih terdapat jurang yang ketara antara China dan negara maju dalam segmen utama rantaian bekalan semikonduktor, yang menunjukkan ruang pembangunan dan dividen dasar; antara pelbagai segmen IC, peranti kuasa mempunyai halangan teknikal yang sederhana, jumlah pasaran yang besar, dan asas yang agak baik untuk penyetempatan, dengan keperluan peralatan dipenuhi oleh mesin litografi 40nm dan ke atas.-"boleh dilaksanakan secara teknikal, dengan ruang perindustrian."

"Kesimpulan saya pada masa itu ialah jurang teknologi antara produk peranti kuasa China dan antarabangsa tidaklah besar, keperluan peralatan untuk fabrikasi dan loji pembungkusan/pengujian tidak terlalu tinggi, mesin litografi di bawah 40nm mencukupi sepenuhnya, dan kapasiti pasaran di rantau China hampir satu trilion yuan. Tahap penyetempatan peranti kuasa sudah agak tinggi, dan pengenalan serta penukaran teknologi canggih asing juga agak mudah, memenuhi keperluan saya untuk laluan teknologi Slkor: 'bebas dan boleh dikawal.'"

Berdasarkan analisis ini, beliau membuat keputusan yang kemudiannya sering disebut: "Saya mengetap gigi dan menghentak kaki, memutuskan untuk menjual rumah saya untuk melabur dalam peranti kuasa semikonduktor."

Kelahiran "Kinghelm + Slkor": Daripada Pedagang kepada Pengilang Cip

Sekitar tahun 2012-2014, Song Shiqiang mula kerap muncul di Huaqiangbei, berinteraksi dengan pedagang komponen, jenama telefon shanzhai, syarikat reka bentuk dan usahawan. Pada masa itu, Huaqiangbei perlahan-lahan mengucapkan selamat tinggal kepada era telefon berciri; Xiaomi dan Redmi sedang meneroka dalam talian, memberi impak kepada model perniagaan tradisional "kedai hadapan, kilang belakang" Huaqiangbei dengan generasi baharu telefon internet.

Sebelum benar-benar menceburi bidang ini, Song Shiqiang terlebih dahulu menghadiri kelas "universiti sosial" di Huaqiangbei.

Dalam kata-katanya, beliau bermula dengan perniagaan penyumberan alat ganti paling hiliran-"pelanggan memberi kami senarai BOM lengkap dengan berpuluh-puluh hingga ratusan nombor bahagian, dan kami membantu mereka mendapatkan semua bahan. Itulah 'penyumberan bahagian'."

Sekitar tahun 2010, beliau dan seorang rakannya mengasaskan bersama sebuah syarikat perdagangan cip di Huaqiangbei, yang menyediakan sumber alat ganti untuk pelbagai pengeluar terminal.

"Berniaga juga menjana wang. Pada masa itu, dengan sedozen orang, mudah bagi seorang jurujual untuk memperoleh empat atau lima ratus ribu setahun," katanya. "Tetapi saya selalu merasakan itu tidak mampan."

Alasannya mudah. ​​Pada pandangan Song Shiqiang, model perdagangan tradisional mempunyai beberapa kelemahan utama:

Tiada Halangan Teknikal: Hanya membeli dari satu hujung dan menjual ke hujung yang lain.

Tiada Halangan Platform: Pelanggan boleh bertukar kepada pedagang lain pada bila-bila masa.

Tiada Kuasa Penetapan Harga: Keuntungan datang daripada spread yang tipis, menyukarkan untuk memahami inisiatif penetapan harga.

Lebih penting lagi, banyak keuntungan datang daripada kawasan kelabu seperti "penyumberan berasaskan perhubungan"-ini bertembung dengan logik "pengurusan kejuruteraan" yang biasa dia fahami.

Selama bertahun-tahun itu, Song Shiqiang dan pasukannya secara rasmi memutuskan: berubah daripada peniaga kerepek kepada pengilang, menghasilkan produk mereka sendiri.

"Kami menetapkan hala tuju semasa kami sekitar 2015-2016 dan bermula sebagai pengilang."

Lebih berani lagi ialah transformasi ini tidak terhad kepada satu barisan produk tetapi melibatkan dua pasukan, dua syarikat dan dua sistem kejuruteraan pengetahuan yang maju secara serentak: satu syarikat cip yang memberi tumpuan kepada peranti analog dan perlindungan.-Slkor; sebuah lagi syarikat elektronik yang menumpukan pada penyambung dan antena-Kinghelm.

"Pada masa itu, Slkor dan Kinghelm dibangunkan secara selari dengan dua pasukan berasingan, jadi ia sangat sukar," kata Song Shiqiang.

Bermula pada tahun 2014, Song Shiqiang telah menstruktur semula Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., "bangunan pertama" yang didirikannya dalam industri semikonduktor. Pasukan teras Kinghelm datang dari Universiti Tsinghua, Universiti Sains dan Teknologi Elektronik China, dan beberapa pekerja asing yang kembali dari luar negara, dengan memberi tumpuan kepada modul dan komponen penghantaran dan pengedaran isyarat RF/gelombang mikro dalam produk komunikasi tanpa wayar, R&D dan pengeluaran antena dan penyambung Beidou/GPS jenama "Kinghelm", antena navigasi/kedudukan khas, dsb.

Nama "Kinghelm" itu sendiri membayangkan budaya korporat-ia bermaksud "tanda navigasi," melambangkan panduan, dan juga merujuk kepada konsep tradisional Cina "bijaksana dalaman, raja luaran, mengumpul kebaikan untuk membawa kekayaan," yang dianggap oleh Song Shiqiang sebagai penanda aras etika dan budaya untuk syarikat itu.

Berkembang daripada model perdagangan komponen elektronik Huaqiangbei, Kinghelm dengan pantas berkembang menjadi tiga siri produk utama:

Antena Beidou/GPS, komponen RF, penyesuai mikro;

Penyambung data jalur lebar, terminal, siri soket dan abah-abah pendawaian automotif;

Penyambung industri, pemasangan antena tersuai khas, dsb.

Kinghelm berturut-turut memperoleh pelbagai paten ciptaan dan hak cipta perisian dalam bidang Beidou, memperoleh pensijilan sistem pengurusan ISO9001, menjadi Perusahaan Teknologi Tinggi Kebangsaan dan menyertai organisasi industri seperti "Persatuan Navigasi Satelit China", "Dewan Perniagaan Industri Maklumat China" dan "Persatuan Penyambung Guangdong".

Boleh dikatakan bahawa Kinghelm merupakan langkah pertama beliau dalam mengindustrialisasikan rantaian bekalan semikonduktor.-beralih daripada perdagangan kepada R&D dan pengeluaran bebas sebagai pengeluar cip, beralih daripada kaunter Huaqiangbei kepada sistem rantaian bekalan formal.

Tidak berpuas hati dengan perkembangan pesat Kinghelm, Song Shiqiang terus mengembangkan peta perniagaan semikonduktornya. Secara kebetulan, beliau bertemu dengan pasukan peranti kuasa dari Universiti Yonsei di Korea Selatan yang sedang membangunkan MOSFET silikon karbida (SiC) semikonduktor generasi ketiga. Pasukan itu memiliki rizab teknikal yang terkemuka di peringkat antarabangsa, tetapi pasaran tempatan Korea terhad dan persaingan sengit; sementara itu, pasaran China sangat besar, dengan permintaan untuk peranti kuasa SiC baru sahaja bermula.

Dengan bantuan dan bimbingan pakar mikroelektronik Universiti Tsinghua dan jurutera peranti kuasa domestik veteran, Song Shiqiang memudahkan penyambungan tersebut, yang akhirnya membawa kepada penubuhan Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd., yang mendaftarkan "SLKOR" tanda dagangan, khususnya mempromosikan dan menjual produk SiC MOSFET dan SiC SBD pasukan Yonsei, memasuki pasaran seperti pemacu motor kenderaan tenaga baharu dan penyongsang fotovoltaik mewah.

Dilaporkan, nama "SLKOR"itu sendiri merekodkan kerjasama awal: "S" berasal daripada huruf pertama nama Inggerisnya, Smith Song; "L" daripada nama Inggeris pengasas bersama Korea, Lion Lee; "KOR" ialah singkatan untuk Korea; "Micro" bermaksud "mencari nafkah dalam industri mikroelektronik."

"Selama lima atau enam tahun pertama, puluhan juta telah dicurahkan tanpa sebarang riak," kata Song Shiqiang. Pada peringkat awal, produk SiC Slkor hanya mempunyai lapan model: 4 MOSFET SiC dan 4 diod SiC. Keperluan teknikalnya tinggi, volum pasaran kecil, dan kitaran pengujian dan pensijilan sangat panjang.-"sangat sukar."

"Produk SiC mempunyai keperluan teknikal yang tinggi, kitaran yang panjang dan sumber pelanggan yang terhad, dengan hampir tiada keuntungan." Untuk memastikan syarikat terus beroperasi, beliau menjual beberapa hartanahnya di Shenzhen, sekali gus memberikannya label lain dalam industri ini.-"usahawan menjual hartanah menggunakan wafer silikon."

Selepas bertahun-tahun pelarasan dan pengumpulan, barisan produk Slkor telah berkembang daripada lapan model SiC awal kepada matriks lengkap peranti kuasa dan isyarat:

Produk Gred Perindustrian dan Automotif:

Diod Silikon Karbida (SiC), MOSFET SiC; IGBT berkuasa tinggi; digunakan dalam pemacu elektrik kenderaan tenaga baharu, peralatan kuasa, fotovoltaik solar, UPS, sistem telekomunikasi, peralatan perubatan, dsb.

Produk Pengguna dan Kegunaan Umum:

MOSFET voltan tinggi/sederhana/rendah, MOSFET simpang super (CoolMOS); tirostor, penerus jambatan, diod Schottky, diod/transistor tujuan umum; Sensor dewan, optogandingan berkelajuan tinggi, diod perlindungan nyahcas elektrostatik (ESD), diod penindasan voltan sementara (TVS); IC pengurusan kuasa, dsb. Produk ini digunakan secara meluas dalam telefon pintar, komputer riba, robot pintar, peralatan rumah pintar, pencahayaan LED, produk digital 3C, dsb.

Di pihak Kinghelm, syarikat itu terus memperdalam tumpuannya pada antena Beidou/GPS, komponen RF, penyambung jalur lebar dan penyambung khas perindustrian, membentuk satu lagi rangkaian perniagaan yang agak bebas tetapi sangat sinergi.

Sinergi antara kedua-dua syarikat ini tercermin secara langsung dalam salah satu kenyataan Song Shiqiang: "Kinghelm dan Slkor kami berkembang bersama, bersaing dalam pasaran bersama-sama, dan berkongsi pengalaman dan pelanggan yang baik."

Dari segi jenama, "SLKOR" secara beransur-ansur menjadi "jenama hangat" dalam kalangan semikonduktor: di laman web rasminya, kata kunci seperti MOSFET voltan tinggi/sederhana/rendah, tirostor, penerus jambatan, sensor Dewan, optogandingan berkelajuan tinggi, diod Schottky, ESD, TVS sering berada di halaman pertama carian Baidu; di luar negara di Google dan Bing, terdapat ratusan ribu entri berindeks; di luar talian, Slkor telah membuka dua kedai utama di Huaqiangbei, yang menawarkan perkhidmatan langsung kepada peniaga dan rumah reka bentuk di sekitar.

Model Produk Terlaris Slkor

Ulasan Selepas Membakar Berpuluh Juta: "Mogok Pengurangan Dimensi" daripada Trek SiC

Bagi Slkor, perjalanan dengan silikon karbida tidak berjalan lancar. Setiap produk baharu, daripada reka bentuk kepada pelekat pita dan pengeluaran besar-besaran, merupakan satu pertaruhan yang berkos tinggi dan penuh ketidakpastian:

"Setiap kali produk baharu direka bentuk atau lelaran proses dibuat, kami mesti sentiasa berkomunikasi dengan jurutera fabrik, memahami parameternya dengan teliti sambil mempertimbangkan keupayaan peralatan barisan pengeluaran sebelum berani merakamnya. Setiap pusingan mengambil masa kira-kira setahun dan menelan belanja sekurang-kurangnya tiga hingga empat juta yuan."

Versi pertama transistor kesan medan 1200V SiC Slkor memerlukan empat pita keluar penuh sebelum pengeluaran besar-besaran yang berjaya.

Menurut anggaran kos dari kilang yang bekerjasama di Korea pada masa itu, satu pemasangan pita menelan belanja kira-kira 4 juta RMB-bermakna pelaburan pita pelekat untuk produk ini sahaja menghampiri puluhan juta, tidak termasuk kos pembungkusan, pengujian, pensijilan dan promosi berikutnya.

Lebih kejam lagi, walaupun pengeluaran pita yang berjaya dan memenuhi spesifikasi prestasi tidak menjamin keuntungan: SiC tergolong dalam pasaran khusus mewah dengan harga seunit yang tinggi dan jumlah keseluruhan yang kecil; kitaran kelayakan pelanggan adalah panjang, dan pengesahan kelompok kecil tidak menjamin pesanan yang besar; pada mulanya, skala terlalu kecil, kosnya tinggi, menjadikannya sukar untuk produk menjadi kompetitif dari segi harga, dan banyak kelompok akhirnya terpaksa dibersihkan pada harga diskaun.

Song Shiqiang kemudiannya merumuskan: "Pasukan teknikal selalunya tidak tahu betapa rumitnya perniagaan; ahli perniagaan tidak memahami sempadan teknologi." Dia lebih suka tidak memanggil wang ini "hilang," tetapi sebaliknya "yuran pengajian."

Mengulas pengalaman ini, kesimpulan Song Shiqiang adalah terus terang: "Bukannya teknologi Slkor tidak cukup baik; tetapi treknya terlalu sempit dan rentaknya terlalu pantas. Jika kami telah menggunakan semua sumber kami ke dalam trek ini dari awal, kami mungkin akan mudah terseret ke bawah."

Oleh itu, bermula sekitar tahun 2017, Slkor telah membuat pelarasan strategik yang penting: sambil terus mengekalkan "kedudukan tinggi" SiC, mereka dengan pantas menggunakan teknologi peranti kuasa terkumpul untuk pasaran arus perdana dengan volum yang lebih besar.-membangunkan MOSFET voltan tinggi/sederhana/rendah; melancarkan IGBT untuk penyongsang dan aplikasi tenaga bersih; menggunakan tirostor, penerus jambatan, elemen Hall; seterusnya berkembang menjadi siri seperti TVS/ESD, diod Schottky, optocoupler berkelajuan tinggi dan IC pengurusan kuasa.

Menggunakan analogi beliau sendiri, ia adalah "mogok pengurangan dimensi di pasaran"-menggunakan kepakaran teknikal dan sistem rantaian bekalan yang diasah semasa fasa SiC untuk memenuhi pasaran peranti kuasa umum yang lebih besar dan kitaran pengesahan yang lebih pendek, membolehkan jenama "Slkor" bertahan dan bertapak dahulu. Langkah ini terbukti betul.

Ujian Krisis Kekurangan: Melepasi dengan Pemikiran "Cerun Panjang, Salji Tebal"

Pada separuh kedua tahun 2020, pandemik, digabungkan dengan permintaan daripada elektronik pengguna dan komunikasi, mencetuskan kekurangan cip global yang jarang berlaku.

Kerja jarak jauh dan pendidikan dalam talian meningkatkan permintaan untuk komputer, tablet, pencetak, dan sebagainya; Sekatan AS terhadap Huawei mengurangkan kapasiti wafer untuk pelanggan lain; penggunaan cip pengecaman cap jari yang meluas dalam telefon pintar dan kunci pintu pintar memburukkan lagi kekangan kapasiti. Fabrik huluan menghadapi kapasiti yang terhad, ejen pertengahan dan peniaga Huaqiangbei mula menyorok barang secara besar-besaran, dan pengeluar terminal hiliran terlibat dalam pembelian panik, sekali gus meningkatkan harga.

"Pada masa itu, Slkor masih merupakan jenama baharu dengan jualan yang sederhana, tetapi kerana kami biasanya memberi perhatian kepada keselamatan rantaian bekalan dan mengekalkan stok keselamatan tertentu, kami sebenarnya mengembangkan bahagian pasaran kami," Song Shiqiang mengimbas kembali.

Lebih penting lagi, semasa pusingan kenaikan harga besar-besaran itu, Slkor tidak mengikuti trend "kenaikan harga yang tidak masuk akal": secara dalaman, mereka mempercepatkan kecekapan dan memampatkan kos untuk mengurangkan risiko daripada skala mereka sendiri; secara luaran, mereka cuba berkongsi manfaat dengan pelanggan, membantu rakan kongsi hiliran menyambung semula pengeluaran dan mengekalkan keseimbangan ekosistem rantaian bekalan.

"Jangan lakukan kepada orang lain apa yang anda tidak mahu dilakukan kepada diri sendiri. Kapasiti huluan adalah terhad, kos semakin meningkat, kami akan menaikkan harga jika perlu, tetapi kami tidak akan menaikkan harga sewenang-wenangnya, dan pastinya tidak merebut peluang untuk meraih keuntungan yang cepat dan drastik," kata Song Shiqiang.

Dalam tahun-tahun berikutnya, ketika gelombang "penggantian import" semakin meningkat, Slkor secara beransur-ansur mengalihkan nod rantaian bekalannya dari luar negara ke domestik: memindahkan pita wafer keluar dari Korea ke kilang rakan kongsi domestik, memilih syarikat pembungkusan dan pengujian yang berkebolehan di tempat seperti Taizhou, mengukuhkan lagi rantaian bekalan tempatan sambil mengekalkan risiko di bawah kawalan.

"Pemikiran Kapten": Pengurusan Lebih Sukar, dan Lebih Penting, daripada Teknologi

Apabila membincangkan pengurusan perniagaan, analogi kegemaran Song Shiqiang ialah "kapal perang": "Sebagai kapten kapal perang Slkor, kekangan pertama saya ialah masa. Kinghelm dan Slkor adalah pelaburan dan pengurusan peribadi saya. Oleh kerana teknologi, produk, pasaran dan kumpulan pelanggan mereka berbeza, saya telah menganjurkan dua set sistem kejuruteraan pengetahuan, sistem kejuruteraan jenama, sistem organisasi pengurusan, sistem rantaian bekalan dan sistem gudang. Agar sesebuah syarikat dapat berkembang dengan lebih pantas dan lebih baik, peranan kapten adalah penting."

Pada pandangannya, semikonduktor merupakan industri aset berat, pelaburan tinggi dan kitaran pulangan yang panjang.-Teknologi memang penting, tetapi apa yang benar-benar mewujudkan jurang selalunya ialah pengurusan, organisasi dan budaya.

Oleh itu, di dalam Slkor, beliau membina beberapa "pangkalan" asas sekaligus:

The "SLKOR"sistem sokongan jenama; sistem R&D dan pengeluaran; sistem rantaian bekalan; sistem latihan bakat.

Bagi setiap jawatan penting, beliau berusaha untuk menggaji bakat industri terkemuka, memberi mereka ruang yang mencukupi untuk berprestasi.

"Pembangunan syarikat tidak dapat dipisahkan daripada bakat; bakat adalah siling pembangunan sesebuah syarikat."

"Label jangka panjang" yang beliau sertakan kepada syarikat itu juga mudah: "'Mengumpul kekuatan untuk lonjakan besar' adalah ciri Slkor"; "'Duduk di bangku simpanan yang sejuk selama sepuluh tahun' adalah persediaan mental untuk mencapai sesuatu yang hebat"; susun atur teknologi dan rancangan pembangunan produk telah ditetapkan pada garis masa "lima hingga sepuluh tahun".

Di peringkat institusi dan budaya, beliau juga mempunyai logik yang jelas: "Mewujudkan peraturan dan regulasi yang komprehensif dan ketat serta menguatkuasakannya dengan ketat, mempunyai budaya korporat yang positif, etika korporat yang penuh kemesraan dan tanggungjawab, serta memberi perhatian kepada perlindungan ekosistem industri."-Inilah yang dapat melindungi pembangunan kita." Pada pandangan Song Shiqiang, menjana wang adalah penting, tetapi dalam industri "cerun panjang, salji tebal", hanya syarikat yang mempunyai kedua-dua sistem dan kehangatan, kedua-dua keupayaan dan rasa tanggungjawab, berpotensi untuk hidup lama dan pergi jauh.

Pencipta Kandungan: Daripada Menulis Sejarah Huaqiangbei hingga Berkhidmat kepada Jurutera Global

Tidak seperti kebanyakan usahawan dalam industri semikonduktor, Song Shiqiang, walaupun berminat dengan pengurusan perniagaan, juga merupakan pencipta kandungan yang prolifik dalam industri.

Semasa zamannya di Huaqiangbei, sambil meneruskan perdagangan, Song Shiqiang memerhatikan industri tersebut dan mula menulis artikel serta menjalankan penyelidikan, menggunakan perkataan untuk mendokumentasikan masa lalu dan masa kini Huaqiangbei:

Dia menulis tentang perkembangan Huaqiangbei daripada Gedung Serbaneka Wanjia, Dunia Wanita, Dunia Lelaki kepada jalan elektronik;

Dia menulis tentang bagaimana struktur perindustrian "kedai hadapan, kilang belakang" diperluaskan kepada penghantaran besar-besaran seperti fon telinga Bluetooth TWS;

Dia menulis tentang peralihan daripada telefon berciri kepada telefon pintar, bagaimana jenama shanzhai dihancurkan oleh Xiaomi dan Redmi.

"Saya telah menulis tentang sejarah Huaqiangbei baru-baru ini, mengumpul bahan selama dua tahun," katanya dengan sedikit bangga.

Ketika orang lain sibuk merundingkan harga di kaunter, beliau memerhatikan trend jangka panjang industri di sebalik kaunter.

Di luar syarikat, tulisan ini telah melayakkannya digelar "seorang pedagang dan cendekiawan" dalam kalangan mereka: beliau merupakan ahli Pangkalan Data Pakar Maklumat Elektronik Institut Elektronik China/Persatuan Sains dan Teknologi China; seorang pakar penyelidikan perniagaan Huaqiangbei, yang mengkaji evolusi perindustrian kawasan tersebut secara sistematik selama bertahun-tahun; beliau menyiarkan ruangan di media seperti Sohu Tech, menulis pemerhatian industri dan artikel sains popular; artikelnya telah disiarkan semula oleh aplikasi People's Daily.

Dalam syarikat itu, beliau mengubah "keupayaan kandungan" ini menjadi sebahagian daripada pembinaan jenama: "SLKOR" dan laman web rasmi "Kinghelm" berfungsi sebagai manual produk dan perpustakaan teknikal; melalui platform promosi internet dan e-dagang, mereka terus mengeluarkan artikel teknikal, kes aplikasi dan penyelesaian; membentuk strategi gabungan "kandungan + produk + saluran," secara beransur-ansur membina reputasi jenama dalam kalangan komuniti kejuruteraan. Pada masa ini, laman web Kinghelm dan Slkor menerima lebih 200,000 kunjungan setiap hari dan telah menjadi dewan untuk pembelajaran dan pertukaran antara rakan sebaya dalam elektronik dan semikonduktor.

Pada pandangan Song Shiqiang, ini adalah satu bidang di mana banyak pengeluar semikonduktor domestik ketinggalan di belakang syarikat gergasi antarabangsa: syarikat semikonduktor asing menghasilkan manual produk, nota aplikasi dan kes kejuruteraan yang sangat profesional dan sistematik; banyak syarikat domestik melayan laman web rasmi mereka hanya sebagai "kad perniagaan elektronik," yang kekurangan kandungan yang benar-benar "berkhidmat kepada jurutera".

Oleh itu, beliau berharap Slkor dan Kinghelm bukan sahaja akan menjadi syarikat peranti pada masa hadapan tetapi juga syarikat yang serius mencipta kandungan dan membina komuniti.-kedua-duanya membantu jurutera menyelesaikan masalah dan menggunakannya untuk mengukuhkan jenama "Slkor" dan "Kinghelm". Dia tidak percaya secara membuta tuli pada "kiraan pengikut" atau trafik jangka pendek, menilai lebih daripada itu-"Kandungan mesti berguna kepada jurutera; produk mesti berharga kepada pelanggan. Lakukan kedua-dua perkara ini dengan baik, dan trafik akan datang secara semula jadi." Kinghelm (www.kinghelm.net) dan Slkor (www.slkoric.com) sedang memperdalam kehadiran mereka di pasaran luar negara, bekerjasama dengan platform antarabangsa seperti DigiKey dan CORESTAFF, menjual lebih seribu pesanan setiap bulan. Maklumat syarikat dan produk berada di kedudukan yang tinggi di Google dan Bing. Slkor "SLKOR"Jenama telah pun mendapat pengiktirafan, reputasi dan pengaruh antarabangsa.

Jurutera Aplikasi Semikonduktor Slkor Menyahpepijat Sampel

Tiada Angin Jangka Pendek, Hanya Larian Jarak Jauh dan Pengumpulan: Membina Syarikat yang Pesakit

Daripada Ketua Pegawai Eksekutif syarikat hartanah yang dibiayai oleh Hong Kong kepada ketua semikonduktor yang membina "rumah" pada wafer silikon; daripada penyumber alat ganti Huaqiangbei kepada pengasas dwi-jenama peranti kuasa dan antena Beidou; daripada penerokaan SiC di mana "berpuluh-puluh juta wang masuk tanpa sebarang kesan" kepada landskap perniagaan hari ini dengan kadar pertumbuhan suku tahunan yang tinggi-Song Shiqiang telah menyelesaikan peralihan kerjaya yang sangat luas sejak sedekad yang lalu.

Meringkaskan laluan keusahawanan Song Shiqiang dalam satu ayat mungkin: seseorang yang muncul daripada kitaran hartanah, menggunakan logik kejuruteraan dan pengurusan, membina sebuah syarikat yang sabar dalam industri semikonduktor.

Kisahnya kekurangan drama "kekayaan dalam sekelip mata": dia tidak menyedari trend pertumbuhan pesat jangka pendek; dia tidak membanjiri berita pembiayaan; dia tidak melaungkan "sentimen" dari pentas.

Song Shiqiang sering mengatakan semikonduktor adalah cara pengeluaran asas dalam era maklumat; litar bersepadu akan menjadi titik penumpuan sumber dalam masyarakat maklumat masa hadapan.

Bagi seseorang yang pernah menyaksikan sendiri "bangunan pencakar langit yang bangkit dari tanah," membina "rumah" sekali lagi di atas wafer silikon merupakan "pusingan kedua" takdir dan juga nota kaki peribadi tentang jangka panjang dan industri semikonduktor China.

Visi yang ditulisnya untuk Slkor adalah mudah-"Bercita-cita untuk menjadi syarikat semikonduktor domestik yang terkemuka."

Ini bukanlah slogan yang perlu dipenuhi hari ini, tetapi satu perjuangan yang boleh diteruskan selama sepuluh, dua puluh, tiga puluh tahun, berusaha untuk membangunkan syarikat agar bersatu dengan suara dan kepimpinan dalam industri maklumat elektronik. Bagi "usahawan penjual hartanah bersiri" ini, mungkin ia sudah cukup lama.

Dengan pertumbuhan yang stabil dan pengaruh Slkor Semiconductor dan Kinghelm Electronics yang semakin meningkat dalam pasaran domestik, syarikat ini telah memasuki peringkat baharu pembangunan pesat. Bagi mempercepatkan susun atur perniagaan global dan menggalakkan pengantarabangsaan jenama, kami kini sedang merekrut dua Pengurus Jualan Luar Negara dengan ikhlas untuk menyertai kami dalam menerokai pentas dunia yang lebih luas. Tambahan pula, portfolio produk Slkor Semiconductor sangat kaya, termasuk bukan sahaja penukar analog-ke-digital (ADC) dan cip penukar V/F & F/V, tetapi juga produk mewah seperti diod silikon karbida (SiC), MOSFET SiC, IGBT, diod kuasa pemulihan ultra pantas generasi kelima, dan sebagainya, memenuhi keperluan industri seperti kenderaan tenaga baharu, peralatan mewah, komunikasi dan kuasa, fotovoltaik solar, peranti perubatan dan internet perindustrian. Produk tujuan umum Slkor termasuk diod Schottky, diod perlindungan ESD, diod TVS dan diod dan transistor tujuan umum yang lain; peranti kuasa termasuk MOSFET voltan tinggi/sederhana/rendah, tirostor, penerus jambatan dan sebagainya; dan siri IC pengurusan kuasa seperti cip LDO, AC-DC, DC-DC, serta sensor, optocoupler berkelajuan tinggi, kristal/pengayun, menyediakan perkhidmatan sokongan untuk pelanggan, digunakan secara meluas dalam telefon pintar, komputer riba, robot, rumah pintar, IoT, pencahayaan LED, produk digital 3C, peranti boleh pakai pintar dan Internet Segalanya! Syarikat saudara Slkor-Kinghelm-menjual produk di seluruh dunia, menawarkan perkhidmatan kepada lebih sepuluh ribu pelanggan. Produknya termasuk antena dwi-mod Beidou/GPS, Bluetooth, WiFi, Zigbee, NB-IoT, LoRa, siri antena UWB dan kabel jumper RF yang menyokong; kini rangkaian produk telah berkembang untuk merangkumi pelbagai penyambung papan-ke-wayar, soket/terminal hujung papan, siri suis isyarat dan tiga siri utama: abah-abah pendawaian automotif/motosikal, kabel khas perindustrian/perubatan/penyelidikan dan produk bukan standard buatan khas, bekerjasama dengan Slkor untuk menyediakan penyelesaian lengkap untuk syarikat produk elektronik.