如何实现半导体行业的真正本土化
2022-03-17 366

时不时地,关于中国芯片领域国产化的“好消息”就会出现。最近,就连“国产”二字都难以充分表达其“成功”,于是出现了“国产”、“纯国产”、“100%国产”等新的国产术语。尽管这个行业需要低调运作,数据说话,客户认证也必不可少,但这丝毫没有阻碍“好消息”的持续产出。而且​​,这些“好消息”也早已摆脱了最初那些夸张的“国产”概念和模糊的“国产化”定义。

中国半导体国产化进程注定是一段充满曲折、跌宕起伏的史诗,它将在产业史上留下浓墨重彩的一笔。在如此重大的议题上进行轻率夸张的宣传是不合适的。什么是国产化?如何定义国产化?我们需要什么样的国产化?这些都是在讨论国产化之前无法回避的问题。

本地化的定义

我对芯片本地化了解甚少,真的不清楚它的确切定义。鉴于本地化已成为业界的热门词汇,是否应该明确其定义?由于本地化涉及的变量太多,我们从不同的场景进行探讨:

如果公司在中国注册,是否可以被视为本土化?按照一般概念,本土化芯片应该由中国公司或在中国境内的公司生产。然而,从公众的普遍认知来看,像三星、海力士这样的外国公司在中国生产的芯片不应该被视为本土化芯片(或许是我过于狭隘了)。另一方面,还有一种企业,虽然注册地在中国,但实际控制人却是外国人。这类企业在执行外国司法管辖规则方面可能比外国公司更加严格。我们能否仅凭企业注册地来判断其是否本土化?如果股东是中国人,是否可以被视为本土化?半导体行业是一个特殊的行业。从股东构成来看,有时公司的大股东甚至全资股东都难以控制公司或管理层。表面上看,大陆资本是大股东,但实际上管理层由非大陆团队控制,其决策完全服从海外母公司。这种情况是否可以被视为本土化?另一个例子是,一家海外公司被中国资本收购或投资,但其管理层基本由当地人掌握,必须遵守当地的管理法规。这算本地化吗?如果能解决“卡颈”问题,这算本地化吗?一些中国公司由于各种原因无法为国内受制裁的公司提供服务。然而,一些外国公司却能找到绕过美国、在第三国生产的方法,从而规避美国的监管,为国内受制裁的公司提供服务。这里的本地化是如何定义的?如果我们考察产业链是否在国内,那么那些在国内设计、在国外制造(包括封装)的芯片算不算国产芯片?如果芯片的设计、制造和封装都由中国公司完成,但关键环节使用了外国的设备、材料和软件工具,这算本地化吗?还有一些材料公司充当进口代理商,同时销售自己的产品。所有产品都在中国包装。而且,同一个包装里既有公司自有的产品,也有代理商进口的产品。这算本地化吗?还有一些芯片设计公司,它们在设计自己产品的同时,也兼任进口代理商,但它们的所有产品都带有自己的品牌标识。这算本地化吗? 

如果仅仅将整个产业链的国产化视为国产化,即中国设计公司使用国产架构、IP和EDA技术设计芯片;中国制造公司和封装公司使用国产设备和国产材料生产封装自己设计的芯片,那么这种程度的国产化在未来很长一段时间内都难以实现。由此可见,芯片国产化很难准确定义。在现实世界中,你找不到完全由单一国家生产、涵盖所有产业链环节的芯片。美国做不到,中国也同样困难。

有些人趁机模糊国产化的含义,故意回避真相,从混乱中牟利。尤其是一些非专业媒体宣传的所谓国产芯片,大多只是表面国产化,经不起行业的考验。现实就是如此残酷。喊口号、打鸡血或许能提振士气,强大的科技是中国人民的普遍期盼,也是我们专业机构和业界人士的共同期望。在当前外部压力巨大的情况下,谁不希望国家强大,谁不希望产业强大。然而,半导体国产化是一个高度专业的产业问题,必须脚踏实地、认真负责地去做。现阶段,“盲目鼓吹”和“自毁声誉”都解决不了半导体国产化的问题。在真正攻克这个问题之前,少说多做才是王道。 

但从历史经验来看,当人们遇到困难或到达历史转折点时,他们往往不会解决问题,而是将注意力转向虚无,例如从身份认同中寻求答案。尤其是在本土化理念的影响下,人们更容易陷入“非我族类的人思想不同”的陷阱。 

芯片最重要的不是它的国产化,而是它能否解决问题:首先,它能否服务于我们的经济?目前汽车零部件短缺,汽车企业停产。无论谁向汽车企业供应芯片,无论是国产的还是进口的,生产线都可以转产,汽车零部件供应市场就能建立起来。消费者不会在意芯片的供应商是谁,汽车企业的工人领工资时也不会在意芯片是国产的还是进口的。其次,我们能否发展半导体产业?只要我们的半导体供应链能够正常运转,上下游企业就有订单可接,研发资金有余,技术和人才不断提升,那么我们的产业必然会进步,抗阻能力必然会增强,国产化进程也会不断推进。 

此时此刻,我们纠结于国产产品而非国产产品究竟有何意义?那些现在动辄谈论国产化的人或许另有图谋。他们要么是想讨好政府以获得特殊待遇,要么是想讨好资本以求维护自身尊严和提升公司估值。相反,产业链上下游企业并不在意产品是否国产。我们必须再次强调这种极端情况:一些中国企业受到严格限制,无法为受制裁的中国企业提供服务,而一些外国企业却能够绕过封锁,满足我们的需求。

本地化的内部动机

尽管国产化的定义难以明确,也无需刻意区分国产与否,但中国半导体产业的发展壮大始终是我们梦寐以求的。近年来,美国的封锁日益严密,我们屡遭打击。然而,经过数年的探索与努力,我们在重压之下取得了令人瞩目的成果。我们从中获得了重要的启示:只要我们脚踏实地地解决实际问题,不拘泥于表面,产业就能进步,国产化程度就能提高。因为中国半导体拥有巨大的内动能和强大的适应能力,就像全球化畅通无阻时,中国半导体走向全球一样。如今有人阻挠,中国半导体自然会朝着国产化的方向发展,以满足国内需求。详情请见:

首先,近年来,中芯国际、华虹宏利等大型企业、平台企业和龙头企业取得了长足进步。它们的营收屡创新高,产能逐年扩大。华虹宏利已将其技术平台从8英寸扩展到12英寸平台,先进技术也从28nm扩展到14nm。中芯国际的14nm工艺已实现量产,目前正在研发更先进的工艺;设计公司展锐已开发出5nm 5G芯片并已开始量产;在设备方面,AMEC的自动蚀刻设备已进入台积电5nm生产线;在材料方面,国产光刻胶、大尺寸硅片等已批量供应。这些成就证明,我们可以通过壮大“大、平、龙、制造”的企业,带动整个行业的发展。特别是之前被我们忽视的设备和材料,在得到上述重点企业的积极关注后,也走上了健康发展的道路。这也表明,只要我们拥有正确的产业思维,依靠中国半导体企业的自主发展,就能在一定程度上减轻海外冲击。其次,自美国实施制裁以来,我们坚持全球市场和高层次开放战略,取得了成效。为了与中国企业开展业务,许多国际公司进行了大量的内部调整,并采取了一些规避措施。他们找到了在遵守美国管控的同时服务中国市场的新途径。这是近年来中国半导体产业发展的重要组成部分。第三,政府的支持性政策和金融工具的合理运用,无论是对半导体行业的税收支持,还是诸如大额资金和科技创新局等金融工具,都将对整个行业的发展起到至关重要的作用。最新的季度财务报告数据显示,众多半导体企业的盈利能力普遍提升,整个行业已经度过了最危险、最艰难的阶段,正稳步走上正轨。这证明政府对先进技术的支持能够兼顾市场需求和效率提升。因此,中国政府对先进产业的支持政策已逐渐成为世界各国政府效仿的模板。

下一步策略

本地化是一项长期任务,未来必然会面临各种挑战。下一步该怎么走?新墨研究院认为,芯片本地化的关键在于坚持对外开放、对内专业务实的理念,重点扶持“大、平、龙、制造”型企业。不要操之过急,不要盲目行动,不要操之过急,要从基层做起,满足市场所有需求,逐步完善底层产业链,用时间换取空间,耐心等待时机成熟。 

需要强调的是如何有效利用国际资源。国际资源仍然是我们最重要的增长点。尽管存在当前的限制,与国际公司直接合作仍然是可能的。让我们回顾一下马克思的名言:“利润10%的话,人人都用;20%的话,人人都活跃;50%的话,人人都积极冒险;100%的话,人人都无视法律;300%的话,人人都无所畏惧,甚至不怕被绞死。”只要西方仍然是资本主义社会,资本主义企业在中国庞大的市场面前就不可能拥有绝对的豁免权,全球化的规则仍然只能发挥有限的作用。在现有的限制和规则下,我们仍然可以汲取丰富的养分。我们没有理由自满,我们需要开放合作。相应地,在进行国际合作时,我们需要一个平静理性的国内舆论环境。如今,半导体是大家关注的焦点,媒体自然也处于风口浪尖。这固然是好事,但半导体毕竟是一个高度专业化的行业,在分析和解读过程中难免出错。正常情况下,这并无大碍。但如今,一些高模仿度的行业分析却意外地成为了反对者的借口。因此,半导体行业无需成为全国脱口秀的主角。我们的舆论圈必须给半导体行业降温,尤其要避免被流量制造者故意散布谣言。 

同时,事业的成功始终在于解决实际问题,争论国产与进口产品对我们的事业发展毫无意义。中国半导体产业的发展离不开解决实际问题。君子应有风度,自立自强。我们的半导体产业需要一种庄重、审慎、坚定的风格。唯有如此,我们才能为中国半导体国产化赢得时间、空间和未来。




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