'Jangan tanya tahun mana yang menawarkan prospek pekerjaan terbaik; tahun ini adalah tahun terbaik untuk pekerjaan.' SAYA'Aku sudah mendengar suara seperti ini di sekitarku selama beberapa waktu sekarang. Jadi, pada pertengahan Mei, saya memulai pencarian posisi magang secara menyeluruh. Upaya yang gigih membuahkan hasil. Pada hari biasa di bulan Juni, saya membuka Boss Zhisematkan seperti biasa, dan perangkat lunak memberikan notifikasi untuk 'SLKOR merekrut pekerja magang musim panas untuk posisi pemasaran.'

Semuanya berjalan sangat lancar, seolah sudah ditakdirkan. Mengobrol, menjadwalkan wawancara, mulai bekerja—sebelum saya menyadarinya, saya sudah duduk di kantor. Sebelum memulai, saya pernah mendengar bahwa perusahaan menawarkan keuntungan besar, termasuk acara pengembangan tim, 'teh sore', dan liga bola basket. Fasilitas ini mencerminkan filosofi manajemen 'berorientasi pada manusia' General Manager Song Shiqiang, yang secara konsisten menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan. Yang mengejutkan saya adalah, selain manfaat-manfaat tersebut, perusahaan juga menawarkan 'pelatihan kepresidenan' yang tidak teratur. Namun, hanya dengan beberapa sesi pelatihan, pertanyaan samar yang telah lama mengganggu saya terpecahkan—apa yang pada akhirnya kita cari dalam hidup?

Melihat Diri Sendiri - Tidak Lagi Meremehkan Diri Sendiri

Saya masih ingat ketika General Manager Song pertama kali memberi kami pelatihan dan menyebutkan bahwa sistem pemasaran mesin pencari adalah pendekatan pemasaran yang berasal dari tingginya ketergantungan masyarakat dan kebiasaan penggunaan algoritma.

General Manager Song pernah berkata bahwa pemasaran yang sukses harus memiliki dampak pasar. Saya sangat setuju dengan ini.

Manajer Umum Song Shiqiang dari SLKOR memberikan pelatihan tentang teori manajemen "Lingkaran Deming".

Di era yang didominasi oleh platform berbasis algoritma, asimetri informasi dan karakteristik konten yang cepat dan berumur pendek menambah kekhawatiran masyarakat. Topik yang sama, didekati dari sudut yang berbeda, mengarah pada tujuan dan target audiens yang berbeda. Selama pencarian magang saya selama liburan, saya menemukan postingan di platform sosial tentang mahasiswa universitas non-985 dan non-211 yang berjuang untuk mendapatkan magang. Algoritme menangkap informasi ini, dan saya segera mulai melihat postingan tentang bagaimana mahasiswa tingkat kedua dapat mengatasi kesulitan pekerjaan dan menemukan peluang magang, yang hampir semuanya mengarah pada tujuan akhir berupa rujukan internal berbayar. Melihat ke belakang, inti dari postingan ini adalah pertama-tama menekankan penilaian yang sangat rendah terhadap mahasiswa sarjana non-top-tier, dan kemudian mengklaim memiliki peluang rujukan di perusahaan-perusahaan besar—memberi tamparan dan kemudian kencan yang manis. Seringkali hasilnya jauh dari harapan.

Harus saya akui, strategi pemasaran ini efektif. Selama periode itu, saya memang terjebak dalam gelembung informasi, diganggu oleh keraguan diri. Ada yang mengatakan bahwa dunia ini adalah sebuah panggung darurat yang luas, dan akan selalu ada orang yang bahkan tidak tahu bagaimana cara mencapainya; yang lain mengatakan hidup itu liar, dan perjalanan bisa menyembuhkan segalanya, meski ada yang terjebak dalam rutinitas kerja yang membosankan dan berulang-ulang. Namun hidup saya tidak terbatas pada pilihan-pilihan ini, sebagaimana nilai saya tidak hanya ditentukan oleh latar belakang akademis saya.

Daripada terbawa oleh algoritma, lebih baik memahami perspektif perancangnya, beradaptasi dengan aturan algoritma, dan menggunakannya untuk keuntungan saya sendiri daripada dikendalikan olehnya. Dengan melakukan itu, saya benar-benar dapat melihat diri saya sendiri.

Melihat Gambaran yang Lebih Besar—Mengenali Keterbatasan

Setelah beberapa waktu bekerja, di akhir sesi pelatihan, Tuan Song bertanya kepada kami, para pekerja magang, apakah kami memiliki wawasan pribadi tentang keseluruhan operasi perusahaan. Setelah bergabung dengan perusahaan ini selama hampir satu bulan, kami semua memahami peran penting situs resmi perusahaan dan platform media sosial dalam perkembangannya. Oleh karena itu, selama diskusi, setiap orang berbagi perspektif berdasarkan pengalaman mereka menggunakan alat-alat tersebut dalam pekerjaan sehari-hari.

SLKOR Pelatihan Manajer Umum Song Shiqiang

Meskipun pertanyaan dan tanggapan setiap orang berbeda, mereka pada akhirnya menyatu. Fokus kami terutama pada pengalaman kami sendiri dengan situs web perusahaan, sementara Mr. Song Shiqiang, General Manager, memandang berbagai hal dari sudut pandang "pengembang produk". Istilah yang sering digunakan dalam jawabannya adalah "monetisasi", "konversi", dan "biaya". Pola pikir pemasaran internet sangat penting bagi operasional perusahaan, jadi merancang dan terus mengoptimalkan situs web dan platform media sosial dari perspektif pemasaran adalah pendekatan Tn. Song untuk menjawab pertanyaan kami.

Hal ini menyoroti bagaimana kebiasaan berpikir mempengaruhi perspektif kita terhadap suatu permasalahan. Istilah-istilah seperti monetisasi, tingkat konversi, dan biaya produksi adalah hal yang umum, namun tentu saja saya mengabaikannya ketika memikirkan masalah. Perbedaan ini bermula dari identitas dan pola berpikir yang mendarah daging. Sesi tanya jawab singkat membuat saya menyadari keterbatasan kognitif saya, seperti awalnya mendefinisikan sesuatu untuk dijual sebagai "komoditas" dan bukan "produk". Melihat permasalahan dari berbagai sudut pandang memungkinkan pemahaman yang lebih lengkap dan mengungkap esensi fungsi kemasyarakatan. Konsep dan prinsip yang umum juga perlu ditinjau kembali melalui praktik untuk mendapatkan wawasan baru.  

Tujuan kebangkitan semata-mata untuk menjadi diri sendiri.

Dalam Siddhartha, ada baris yang berbunyi: "Kebanyakan orang seperti daun, berputar-putar dan beterbangan di udara, akhirnya tersandung kembali ke debu. Namun, sangat sedikit yang seperti bintang di langit, mengikuti jalan yang tetap." . Tidak ada angin yang dapat menggerakkan mereka; mereka memiliki hukum dan lintasan batinnya sendiri.”

Selama hampir sebulan saya magang di SLKOR Departemen Promosi, kesan pertama saya adalah bertemu dengan sekelompok kolega yang luar biasa, terutama dua mentor—Guo Jie dan Yajun Jie. Mereka secara bertahap memperkenalkan saya pada industri semikonduktor, membawa kami berkeliling gudang semikonduktor. Hal ini memungkinkan saya menghubungkan gambar di komputer saya dengan objek fisik dan semakin memperdalam pemahaman saya tentang rantai pasokan industri.

SLKOR PN terlaris

Beberapa kolega senior di perusahaan, meskipun tidak secara langsung selaras dengan bidang keahliannya, masih memanfaatkan kekuatan mereka untuk menciptakan nilai tersendiri. Misalnya saja sebelum didirikan helm kerajaan ke SLKOR, Tuan Song mencapai kesuksesan di bidang real estate dan kemudian, melalui usaha solonya, mengukir jalan di Huaqiangbei. Dengan menggunakan perspektif internasional, strategi berwawasan ke depan, dan metodologi pemasaran internet, ia mendorong helm kerajaan ke SLKOR ke ketinggian baru.

Hal ini mengingatkan saya pada sebuah kutipan: "Seseorang yang telah terbangun hanya mempunyai satu kewajiban—menemukan dirinya sendiri, mempertahankan dirinya sendiri, dan berjalan maju di jalannya sendiri, tidak peduli ke mana pun arahnya." Dengan demikian, saya tidak lagi stres untuk menyelaraskan karir masa depan saya dengan bidang studi saya. Saat melakukan eksplorasi, fokus yang terlalu sempit pada apa yang dicari sering kali tidak menghasilkan apa-apa dan menghalangi penyerapan yang berarti. Pemahaman bahwa mengumpulkan, mempertahankan, dan menyempurnakan suatu keterampilan itu penting menjadi lebih jelas bagi saya.

Jalur yang dijelaskan orang lain secara rinci didasarkan pada perjalanan mereka sendiri. Pengalaman unik dalam hidup membentuk siapa kita. Saya tidak lagi merasa bingung mencari arah masa depan yang tepat. Dengan mengetahui dan memahami diri saya sendiri, saya dapat meningkatkan diri saya sendiri, dan jalannya akan terbentang secara alami di bawah kaki saya. Pada akhirnya, pencarian hanyalah tentang menemukan diri sendiri. Saat merasa bingung, berhenti sejenak, berbalik, dan lihat diri Anda sendiri.