'Hangi yılın en iyi istihdam olanağını sunduğunu sormayın; bu yıl istihdam açısından en iyi yıl.' BEN'Bir süredir çevremde bu tür sesleri duyuyorum. Böylece mayıs ayının ortasında staj pozisyonları için kapsamlı bir araştırmaya başladım. Kalıcı çabalar sonuç verir. Haziran ayının sıradan bir gününde Boss Zh'yi açtımiher zamanki gibi pin attı ve yazılım ' için bir bildirim gönderdiSLKOR pazarlama pozisyonları için yaz stajyerlerinin işe alınması.'

Her şey sanki kadermiş gibi son derece sorunsuz ilerledi. Sohbet etmek, bir röportaj planlamak, işe başlamak... Daha farkına bile varmadan ofiste oturuyordum. Başlamadan önce şirketin takım oluşturma etkinlikleri, 'ikindi çayı' ve basketbol ligleri dahil olmak üzere büyük avantajlar sunduğunu duymuştum. Bu ayrıcalıklar, Genel Müdür Song Shiqiang'ın sürekli olarak keyifli bir çalışma ortamı yaratan 'insan odaklı' yönetim felsefesini yansıtıyor. Beni şaşırtan şey, bu avantajların yanı sıra şirketin düzensiz 'başkanlık eğitimi' de sunmasıydı. Ancak sadece birkaç seanslık eğitim beni uzun süredir rahatsız eden şu belirsiz soruyu çözdü: Hayatta nihai olarak ne arıyoruz?

Kendimi Görmek — Artık Kendimi Küçümsemiyorum

Genel Müdür Song'un bize ilk eğitim verdiği ve arama motoru pazarlama sisteminin, insanların algoritmalara olan yüksek güveni ve kullanım alışkanlıklarından kaynaklanan bir pazarlama yaklaşımı olduğunu söylediği zamanı hala hatırlıyorum.

Genel Müdür Song bir keresinde başarılı pazarlamanın pazar etkisi olması gerektiğini söylemişti. Buna derinden katılıyorum.

S Genel Müdürü Song ShiqiangLKOR "Deming Circle" yönetim teorisi üzerine eğitim verildi

Algoritma odaklı platformların hakim olduğu bir çağda, bilgi asimetrisi ve hızlı, kısa ömürlü içerik özellikleri insanların kaygılarını artırıyor. Aynı konu farklı açılardan ele alındığında farklı amaçlara ve hedef kitlelere ulaştırır. Tatillerde staj arayışım sırasında sosyal bir platformda staj bulmakta zorlanan 985 ve 211 olmayan üniversite öğrencilerine dair bir paylaşıma rastladım. Algoritma bu bilgiyi yakaladı ve kısa süre sonra ikinci kademe üniversite öğrencilerinin istihdam zorluklarını nasıl aşabilecekleri ve staj fırsatları bulabilecekleri hakkında gönderiler görmeye başladım; bunların neredeyse tamamı nihai hedef olan ücretli şirket içi yönlendirmelere yol açtı. Geriye dönüp bakıldığında, bu gönderilerin özü, öncelikle üst düzey olmayan lisans öğrencilerine aşırı derecede değer verilmediğini vurgulamak ve ardından büyük şirketlerde yönlendirme fırsatlarına sahip olduklarını iddia etmekti; bir tokat atın ve sonra tatlı bir randevu verin. Sonuç çoğu zaman beklentilerin altında kalıyor.

İtiraf etmeliyim ki bu pazarlama stratejisi etkili oldu. Bu dönemde, gerçekten de bu bilgi balonunun içinde sıkışıp kalmıştım, kendimden şüphe duyuyordum. Bazıları dünyanın devasa bir geçici sahne olduğunu ve her zaman bu sahneye nasıl çıkacağını bile bilmeyen insanların olacağını söylüyor; Bazıları hayatın vahşi bir yer olduğunu ve bazıları tekrarlayan, sıradan iş rutinlerine takılıp kalsa da seyahatin her şeyi iyileştirebileceğini söylüyor. Ancak değerim yalnızca akademik geçmişim tarafından belirlenmediği gibi, hayatım da bu seçimlerle sınırlı değil.

Algoritmaların sürüklenmesindense, tasarımcının bakış açısını anlamak, algoritmaların kurallarına uyum sağlamak ve onları kontrol etmek yerine kendi çıkarım için kullanmak daha iyidir. Bunu yaparken gerçekten kendimi görebiliyorum.

Büyük Resmi Görmek—Sınırlamaların Farkına Varmak

İşte bir süre çalıştıktan sonra, bir eğitim oturumunun sonunda Bay Song, biz stajyerlere, şirketin genel operasyonları hakkında herhangi bir kişisel görüşümüz olup olmadığını sordu. Yaklaşık bir aydır şirkette olduğumuzdan, şirketin resmi web sitesinin ve sosyal medya platformlarının gelişiminde oynadığı önemli rolü hepimiz anladık. Bu nedenle tartışma sırasında herkes günlük işlerinde bu araçlarla ilgili deneyimlerine dayanarak bakış açılarını paylaştı.

SLKOR Genel Müdür Song Shiqiang Eğitimi

Herkesin soruları ve yanıtları farklı olsa da sonuçta birleşti. Genel Müdür Bay Song Shiqiang, olaylara bir "ürün geliştiricisi" perspektifinden bakarken, odak noktamız öncelikle şirketin web sitesindeki kendi deneyimlerimizdi. Cevaplarında sık sık kullanılan terimler "para kazanma", "dönüşüm" ve "maliyet"ti. İnternet pazarlamacılığı zihniyeti şirketin operasyonları için çok önemlidir, bu nedenle web sitesini ve sosyal medya platformlarını pazarlama perspektifinden tasarlamak ve sürekli olarak optimize etmek Bay Song'un sorularımızı yanıtlama yaklaşımıydı.

Bu, alışılmış düşünmenin konulara bakış açımızı nasıl etkilediğini vurguladı. Para kazanma, dönüşüm oranı ve üretim maliyeti gibi terimler yaygın olarak kullanılıyor ancak sorunları düşünürken doğal olarak bunları gözden kaçırıyorum. Bu farklılık kimlikten ve kökleşmiş düşünce kalıplarından kaynaklanmaktadır. Kısa Soru-Cevap oturumu, tıpkı başlangıçta satılık bir şeyi "ürün" yerine "emtia" olarak tanımlamam gibi, kendi bilişsel sınırlamalarımın farkına varmamı sağladı. Konulara farklı açılardan bakmak daha kapsamlı bir anlayışa olanak tanır ve toplumsal işlevlerin özünü ortaya çıkarır. Yeni anlayışlar kazanmak için sıradan kavram ve ilkelerin pratik yoluyla yeniden gözden geçirilmesi gerekir.  

Uyanmanın amacı yalnızca kendisi olmaktır.

Siddhartha'da şöyle bir satır vardır: "İnsanların çoğu bir yaprağa benzer, havada dönerek çırpınır, sonunda toza döner. Ancak çok azı gökyüzündeki yıldızlar gibidir, sabit bir yol izler. Hiçbir rüzgar onları hareket ettiremez; onların kendi iç yasaları ve yörüngeleri vardır."

Yaklaşık bir ay süren stajım sırasında SLKOR Terfi Departmanında ilk izlenimim, bir grup harika meslektaşla, özellikle de iki akıl hocasıyla, Guo Jie ve Yajun Jie ile karşılaşmaktı. Beni yavaş yavaş yarı iletken endüstrisiyle tanıştırdılar ve bizi yarı iletken depo turlarına yönlendirdiler. Bu, bilgisayarımdaki görüntüleri fiziksel nesnelere bağlamamı ve sektörün tedarik zincirine ilişkin anlayışımı daha da derinleştirmemi sağladı.

SLKOR en çok satan PN

Şirketteki bazı kıdemli çalışanlar, uzmanlık alanlarıyla doğrudan uyumlu olmasalar da, kendi değerlerini yaratmak için hâlâ güçlü yanlarından yararlanıyorlar. Mesela kurulmadan önce Kral Miğferi hem de SLKORBay Song emlak sektöründe başarıya ulaştı ve daha sonra tek başına çaba göstererek Huaqiangbei'de bir yol açtı. Uluslararası bakış açıları, ileriye dönük stratejiler ve internet pazarlama metodolojilerini kullanarak, Kral Miğferi hem de SLKOR yeni zirvelere.

Bu bana bir alıntıyı hatırlattı: "Uyanmış bir insanın tek görevi vardır; kendini bulmak, kendine tutunmak ve nereye giderse gitsin kendi yolunda ilerlemek." Bu nedenle, gelecekteki kariyerimi kesinlikle çalışma alanımla uyumlu hale getirme konusunda artık stres yapmıyorum. Keşfederken kişinin aradığı şeye çok dar bir şekilde odaklanması çoğu zaman hiçbir şeye yol açmaz ve anlamlı bir özümsenmeyi engeller. Bir beceriyi biriktirmenin, sürdürmenin ve geliştirmenin çok önemli olduğunu anlamak benim için daha net hale geldi.

Başkalarının ayrıntılı olarak anlattığı yollar kendi yolculuklarına dayanmaktadır. Yaşamdaki benzersiz deneyimler kim olduğumuzu şekillendirir. Artık kesin bir gelecek yönü ararken kaybolmuş hissetmiyorum. Kendimi tanıyarak ve anlayarak kendimi geliştirebilirim ve yol doğal olarak ayaklarımın altında açılacaktır. Sonuçta arayış yalnızca kendini keşfetmekle ilgilidir. Kafanız karıştığında duraklayın, arkanızı dönün ve kendinize bakın.