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Reflexões sobre meu estágio em SLKOR - Virando-se, olhando para trás e me vendo
2024-08-23 894

«Não pergunte qual ano oferece as melhores perspectivas de emprego; este ano é o melhor ano para o emprego.' EU,Já faz algum tempo que ouço esse tipo de voz ao meu redor. Assim, em meados de maio, iniciei uma busca abrangente por vagas de estágio. O esforço persistente compensa. Em um dia comum de junho, abri Boss Zhifixe como de costume, e o software enviou uma notificação para 'SLKOR recrutando estagiários de verão para cargos de marketing.'

 

Tudo correu excepcionalmente bem, como se estivesse destinado. Conversar, agendar entrevista, começar a trabalhar – antes que eu percebesse, já estava sentado no escritório. Antes de começar, ouvi dizer que a empresa oferecia grandes benefícios, incluindo eventos de formação de equipes, “chá da tarde” e ligas de basquete. Essas vantagens refletem a filosofia de gestão “orientada para as pessoas” do Gerente Geral Song Shiqiang, que cria um ambiente de trabalho consistentemente agradável. O que me surpreendeu foi que, além desses benefícios, a empresa também oferece ‘treinamento presidencial’ irregular. Contudo, apenas algumas sessões de treinamento resolveram a vaga questão que há muito me preocupava: o que estamos buscando na vida?

 

Vendo a mim mesmo - não mais me subestimando

 

Ainda me lembro quando o gerente geral Song nos deu treinamento pela primeira vez e mencionou que o sistema de marketing de mecanismo de busca é uma abordagem de marketing derivada da alta dependência e dos hábitos de uso de algoritmos pelas pessoas.

 

O gerente geral Song disse certa vez que o marketing bem-sucedido deve ter um impacto no mercado. Eu concordo profundamente com isso.

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Gerente Geral Song Shiqiang de SLKOR forneceu treinamento sobre a teoria de gestão do "Círculo Deming"

 

Numa era dominada por plataformas baseadas em algoritmos, a assimetria da informação e as características dos conteúdos rápidos e de curta duração amplificam a ansiedade das pessoas. O mesmo tema, abordado sob diferentes ângulos, leva a diversos objetivos e públicos-alvo. Durante minha busca por estágio durante as férias, me deparei com uma postagem em uma plataforma social sobre estudantes universitários não 985 e não 211 lutando para encontrar estágios. O algoritmo captou essas informações e logo comecei a ver postagens sobre como estudantes universitários de segundo nível poderiam superar dificuldades de emprego e encontrar oportunidades de estágio, quase todas levando ao objetivo final de referências internas remuneradas. Olhando para trás, a essência destes posts foi, primeiro, enfatizar a extrema subvalorização dos estudantes de graduação que não são de alto nível e, em seguida, afirmar que têm oportunidades de referência em grandes empresas – dar um tapa e depois um doce encontro. O resultado muitas vezes fica aquém das expectativas.

 

Devo admitir que esta estratégia de marketing foi eficaz. Durante esse período, fiquei realmente preso naquela bolha de informação, atormentado por dúvidas. Alguns dizem que o mundo é um vasto palco improvisado e que sempre haverá pessoas que nem sabem como subir nele; outros dizem que a vida é uma selva e que viajar pode curar tudo, mesmo que alguns estejam presos a rotinas de trabalho repetitivas e mundanas. Mas a minha vida não se limita a essas escolhas, assim como o meu valor não é determinado apenas pela minha formação acadêmica.

 

Em vez de ser arrastado por algoritmos, é melhor compreender a perspectiva do designer, adaptar-se às regras dos algoritmos e usá-los para meu próprio benefício, em vez de ser controlado por eles. Ao fazer isso, posso realmente me ver.

 

Vendo o panorama geral – reconhecendo as limitações

 

Depois de algum tempo no trabalho, no final de uma sessão de treinamento, o Sr. Song perguntou a nós, estagiários, se tínhamos alguma visão pessoal sobre as operações gerais da empresa. Com quase um mês de trabalho na empresa, todos compreendemos o papel significativo que o site oficial da empresa e as plataformas de redes sociais desempenham no seu desenvolvimento. Portanto, durante a discussão, todos compartilharam suas perspectivas com base em suas experiências com essas ferramentas no seu trabalho diário.

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SLKOR Gerente Geral Song Shiqiang Treinamento


Embora as perguntas e respostas de cada um fossem diferentes, elas acabaram convergindo. Nosso foco estava principalmente em nossas próprias experiências com o site da empresa, enquanto o Sr. Song Shiqiang, gerente geral, via as coisas da perspectiva de um "desenvolvedor de produtos". Os termos frequentes em suas respostas foram “monetização”, “conversão” e “custo”. A mentalidade de marketing na Internet é crucial para as operações da empresa, portanto, projetar e otimizar continuamente o site e as plataformas de mídia social a partir de uma perspectiva de marketing foi a abordagem do Sr. Song para responder às nossas questões.

 

Isso destacou como o pensamento habitual influencia nossa perspectiva sobre as questões. Termos como monetização, taxa de conversão e custo de produção são comuns, mas naturalmente os ignorei ao pensar nos problemas. Essa diferença decorre da identidade e de padrões de pensamento arraigados. A breve sessão de perguntas e respostas me fez perceber minhas próprias limitações cognitivas, como definir inicialmente algo à venda como uma “mercadoria” em vez de um “produto”. Ver as questões de diferentes ângulos permite uma compreensão mais completa e revela a essência das funções sociais. Conceitos e princípios comuns também precisam ser revistos através da prática para obter novos insights.  

 

O propósito do despertar é unicamente tornar-se você mesmo.

 

Em Siddhartha, há uma frase que diz: "A maioria das pessoas é como uma folha, girando e flutuando no ar, eventualmente voltando ao pó. Muito poucas, porém, são como as estrelas no céu, seguindo um caminho fixo. . Nenhum vento pode movê-los; eles têm suas próprias leis e trajetórias internas."

 

Durante meu estágio de quase um mês na SLKOR Departamento de Promoção, minha impressão mais imediata foi encontrar um grupo de colegas maravilhosos, especialmente os dois mentores – Guo Jie e Yajun Jie. Eles gradualmente me apresentaram à indústria de semicondutores, conduzindo-nos em passeios por armazéns de semicondutores. Isso me permitiu conectar as imagens do meu computador com objetos físicos e aprofundar ainda mais minha compreensão da cadeia de suprimentos do setor.

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SLKOR PN mais vendido

 

Alguns colegas seniores da empresa, embora não estejam diretamente alinhados com as suas áreas de especialização, ainda aproveitam os seus pontos fortes para criar o seu próprio valor. Por exemplo, antes de fundar Rei Helmo e SLKOR, Song alcançou sucesso no setor imobiliário e mais tarde, por meio de esforços individuais, abriu caminho em Huaqiangbei. Ao empregar perspectivas internacionais, estratégias voltadas para o futuro e metodologias de marketing na Internet, ele impulsionou Rei Helmo e SLKOR a novas alturas.

Isso me lembra uma citação: "Uma pessoa que despertou tem apenas um dever: encontrar-se, manter-se consigo mesma e seguir em frente em seu próprio caminho, independentemente de onde ele o leve." Assim, não me preocupo mais em alinhar minha futura carreira estritamente com minha área de estudo. Ao explorar, focar muito estreitamente no que se procura muitas vezes não leva a nada e impede a absorção significativa. Compreender que acumular, persistir e refinar uma habilidade é crucial ficou mais claro para mim.

Os caminhos que outros descrevem em detalhes baseiam-se em suas próprias jornadas. Experiências únicas na vida moldam quem somos. Não me sinto mais perdido em busca de uma direção futura precisa. Ao me conhecer e compreender, posso me aprimorar, e o caminho se revelará naturalmente sob meus pés. Em última análise, buscar é apenas descobrir a si mesmo. Ao se sentir confuso, faça uma pausa, vire-se e veja a si mesmo.

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