نپرسید کدام سال بهترین فرصت های شغلی را ارائه می دهد. امسال بهترین سال برای اشتغال است. من'مدتی است که این نوع صدا را از اطرافم می شنوم. بنابراین، در اواسط ماه مه، جستجوی جامع برای موقعیت های کارآموزی را آغاز کردم. تلاش مداوم نتیجه می دهد. در یک روز معمولی در ژوئن، Boss Zh را باز کردمiطبق معمول پین کنید و نرم افزار یک اعلان برای 'SLKOR استخدام کارآموز تابستانی برای موقعیت های بازاریابی.

همه چیز به طور استثنایی به آرامی پیش رفت، گویی مقدر شده بود. چت کردن، برنامه ریزی برای مصاحبه، شروع کار - قبل از اینکه بفهمم، قبلاً در دفتر نشسته بودم. قبل از شروع، شنیده بودم که این شرکت مزایای بزرگی از جمله رویدادهای تیم سازی، "چای بعد از ظهر" و لیگ های بسکتبال ارائه می دهد. این امتیازات نشان‌دهنده فلسفه مدیریت «مردم‌محور» مدیر کل سونگ شیچیانگ است که یک محیط کاری دائماً دلپذیر را ایجاد می‌کند. چیزی که من را شگفت زده کرد این بود که علاوه بر این مزایا، این شرکت "آموزش ریاست جمهوری" نامنظم را نیز ارائه می دهد. با این حال، تنها چند جلسه آموزش، این سوال مبهمی را که مدت‌ها بود مرا آزار می‌داد حل کرد – در نهایت در زندگی به دنبال چه چیزی هستیم؟

دیدن خودم - دیگر خودم را دست کم نگیرم

هنوز به یاد دارم زمانی که مدیر کل سانگ برای اولین بار به ما آموزش داد و گفت که سیستم بازاریابی موتور جستجو یک رویکرد بازاریابی است که از اتکای زیاد افراد به عادات استفاده از الگوریتم‌ها ناشی می‌شود.

مدیر کل سانگ زمانی گفت که بازاریابی موفق باید بر بازار تأثیر بگذارد. من عمیقا با این موافقم.

مدیر کل سانگ شیچیانگ SLKOR آموزش تئوری مدیریت "دایره دمینگ" را ارائه کرد

در عصری که تحت سلطه پلتفرم های الگوریتم محور است، عدم تقارن اطلاعات و ویژگی های محتوای سریع و کوتاه مدت، اضطراب افراد را تشدید می کند. یک موضوع، که از زوایای مختلف مورد بررسی قرار می گیرد، به اهداف و مخاطبان مختلف منجر می شود. در طول جستجوی کارآموزی خود در تعطیلات، به پستی در یک پلتفرم اجتماعی برخورد کردم که در مورد دانشجویان غیر 985 و 211 دانشگاهی بود که برای یافتن دوره کارآموزی تلاش می کردند. الگوریتم این اطلاعات را دریافت کرد، و من به زودی شروع به دیدن پست‌هایی در مورد اینکه چگونه دانشجویان سطح دوم دانشگاه می‌توانند بر مشکلات شغلی غلبه کنند و فرصت‌های کارآموزی را بیابند، دیدم که تقریباً همه به هدف نهایی ارجاع‌های داخلی پولی منتهی می‌شوند. با نگاهی به گذشته، ماهیت این پست‌ها ابتدا تاکید بر کم‌ارزش‌کردن شدید دانشجویان غیرمرتبط در مقطع کارشناسی و سپس ادعای داشتن فرصت‌های ارجاع در شرکت‌های بزرگ بود - یک سیلی و سپس یک تاریخ شیرین. نتیجه اغلب کمتر از انتظارات است.

باید اعتراف کنم که این استراتژی بازاریابی موثر بود. در آن دوره، من واقعاً در آن حباب اطلاعاتی گرفتار شده بودم و دچار شک و تردید به خود شده بودم. برخی می گویند که دنیا یک صحنه موقت گسترده است و همیشه افرادی خواهند بود که حتی نمی دانند چگونه وارد آن شوند. دیگران می گویند زندگی یک بیابان است و سفر می تواند همه چیز را درمان کند، حتی اگر برخی در روال های کاری تکراری و پیش پا افتاده 996 گیر کرده باشند. اما زندگی من به این انتخاب ها محدود نمی شود، همانطور که ارزش من صرفاً با سابقه تحصیلی من تعیین نمی شود.

به جای اینکه توسط الگوریتم‌ها هجوم بیاوریم، بهتر است دیدگاه طراح را درک کنم، با قوانین الگوریتم‌ها تطبیق داده و از آنها به نفع خودم استفاده کنم تا اینکه توسط آنها کنترل شود. با انجام این کار، من واقعاً می توانم خودم را ببینم.

دیدن تصویر بزرگتر - شناخت محدودیت ها

پس از مدتی کار، در پایان یک جلسه آموزشی، آقای سانگ از ما کارآموزان پرسید که آیا بینش شخصی در مورد عملیات کلی شرکت داریم یا خیر. با نزدیک به یک ماه بودن در این شرکت، همه ما نقش مهمی را که وب سایت رسمی شرکت و پلتفرم های رسانه های اجتماعی در توسعه آن ایفا می کنند، درک کردیم. بنابراین در طول بحث، همه دیدگاه های خود را بر اساس تجربیات خود از این ابزارها در کار روزانه خود به اشتراک گذاشتند.

SLKOR آموزش سانگ شیچیانگ مدیر کل

اگرچه سؤالات و پاسخ های همه متفاوت بود، اما در نهایت به هم نزدیک شدند. تمرکز ما در درجه اول بر تجربیات خودمان با وب سایت شرکت بود، در حالی که آقای سانگ شیچیانگ، مدیر کل، چیزها را از منظر یک "توسعه دهنده محصول" می نگریست. عبارات متداول در پاسخ های او عبارت بودند از «کسب درآمد»، «تبدیل» و «هزینه». طرز فکر بازاریابی اینترنتی برای عملیات شرکت بسیار مهم است، بنابراین طراحی و بهینه سازی مستمر وب سایت و پلتفرم های رسانه های اجتماعی از دیدگاه بازاریابی، رویکرد آقای سانگ برای پاسخگویی به سوالات ما بود.

این نشان داد که چگونه تفکر عادتی بر دیدگاه ما در مورد مسائل تأثیر می گذارد. اصطلاحاتی مانند درآمدزایی، نرخ تبدیل و هزینه تولید رایج هستند، اما من به طور طبیعی هنگام فکر کردن به مشکلات آنها را نادیده گرفتم. این تفاوت ناشی از هویت و الگوهای تفکر ریشه‌دار است. جلسه کوتاه پرسش و پاسخ مرا متوجه محدودیت‌های شناختی خودم کرد، دقیقاً مانند تعریف اولیه چیزی برای فروش به‌عنوان «کالا» و نه «محصول». مشاهده مسائل از زوایای مختلف، درک کامل تری را امکان پذیر می کند و ماهیت کارکردهای اجتماعی را آشکار می کند. مفاهیم و اصول متداول نیز باید از طریق تمرین مورد بازنگری قرار گیرند تا بینش جدیدی به دست آید.  

هدف از بیداری صرفاً خود شدن است.

در سیذارتا، خطی وجود دارد که می‌گوید: "بیشتر مردم مانند یک برگ هستند، در هوا می‌چرخند و در هوا می‌چرخند و در نهایت به غبار برمی‌گردند. اما تعداد بسیار کمی مانند ستاره‌های آسمان هستند که مسیر ثابتی را دنبال می‌کنند. هیچ بادی نمی تواند آنها را حرکت دهد.

در طول تقریبا یک ماه کارآموزی من در SLKOR دپارتمان ترفیع، فوری ترین برداشت من برخورد با گروهی از همکاران فوق العاده، به خصوص دو مربی-گوئو جی و یاجون جی بود. آنها به تدریج من را با صنعت نیمه هادی آشنا کردند و ما را در بازدید از انبارهای نیمه هادی راهنمایی کردند. این به من اجازه داد تا تصاویر موجود در رایانه ام را با اشیاء فیزیکی مرتبط کنم و درک خود را از زنجیره تامین صنعت بیشتر کنم.

SLKOR پرفروش ترین PN

برخی از همکاران ارشد در شرکت، اگرچه مستقیماً با زمینه های تخصصی خود همسو نیستند، اما همچنان از نقاط قوت خود برای ایجاد ارزش خود استفاده می کنند. به عنوان مثال، قبل از تاسیس کینگهلم و SLKORآقای سانگ در زمینه املاک و مستغلات به موفقیت دست یافت و بعداً با تلاش انفرادی مسیری را در Huaqiangbei تراشید. او با استفاده از دیدگاه‌های بین‌المللی، استراتژی‌های آینده‌نگر و روش‌های بازاریابی اینترنتی، کینگهلم و SLKOR به ارتفاعات جدید

این من را به یاد یک نقل قول می اندازد: "کسی که بیدار شده است تنها یک وظیفه دارد - خود را بیابد، خود را نگه دارد و در مسیر خودش پیش برود، صرف نظر از اینکه به کجا منتهی می شود." بنابراین، من دیگر در مورد همسو کردن آینده شغلی خود با رشته تحصیلی خود استرس ندارم. هنگام کاوش، تمرکز بیش از حد بر چیزی که به دنبال آن است، اغلب به هیچ منجر نمی شود و از جذب معنادار جلوگیری می کند. درک این موضوع که جمع آوری، تداوم و اصلاح یک مهارت بسیار مهم است، برای من واضح تر شده است.

مسیرهایی که دیگران به تفصیل توصیف می کنند بر اساس سفرهای خودشان است. تجربیات منحصر به فرد در زندگی ما را شکل می دهد. من دیگر در جستجوی مسیر دقیق آینده احساس گم شدن نمی کنم. با شناخت و درک خودم، می توانم خودم را تقویت کنم و مسیر به طور طبیعی زیر پای من گشوده می شود. در نهایت، جستجو صرفاً به معنای کشف خود است. وقتی احساس سردرگمی کردید، مکث کنید، بچرخید و خودتان را ببینید.