企業が倒産し、リソースが枯渇する可能性があります。近年、開発スピードが速く、影響力がより広範になっているため、Slkor は また、健全かつ長期的な成長を維持する方法についても考慮します。質問や反省を解決するために、深セン SlkorMicro の全従業員は、 Semicon Co., Ltd.は25月XNUMX日、深セン市龍華区Zhantao S&T Buildingの公共会議室でSlkorの企業文化を学びました。

Slkor の企業文化トレーニング資料 (ii)

ヨーロッパにおけるルネサンス運動は、近代文明の発展を促進しました。産業革命により生産性が向上しました。では、新時代の企業文明の動きとは何でしょうか？ 1980 年代の中国の企業文化運動の初期に、中国企業の運命に関する学者が企業文化の概念と考え方を紹介しました。ソン・シーチャン、Slkor's GM は常に、「社内で品質を促進し、社外でブランドイメージを構築する」ことによって核となる競争力を向上させることが企業を強化できると強調してきました。 Slkor は半導体業界で幅広い人気と影響力を誇っており、その企業運営形態、中核となる競争力、文化的精神から切り離すことはできません。私たちは企業の絶え間ない発展に伴う企業文化と精神の重要性を十分に認識しています。企業文化は単なるスローガンではなく、誠実に徹底されなければなりません。

この研修では、宋世強氏の指導の下、全従業員が参加しました。www.slkormicro.com）、Slkor の企業文化とその型を積極的に学び、運営および管理哲学は運営および管理分野における企業の中核的価値を体現しており、従業員が中核的価値を実践するための手段でもあることを知っていました。コアバリューは、企業の主要な考え、基本的な信念、行動規範を反映するだけでなく、神聖な使命とビジョンを実現するための基準も指定します。

Slkor の企業文化トレーニング資料 (i)

深セン SlkorMicro の全従業員 Semicon Co., Ltd. と Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. (www.bds666.com) は研修に積極的に参加しました。試合ではチームワークの大切さをみんなで深く学びました。 Slkor は、優れたチーム精神で「詳細な管理と高品質の製品」というモードを完璧に解釈しています。チーム構築、学習、コミュニケーションに取り組み、考え方を変えることで問題を解決する必要があります。 「発表・浸透・継承」の企業文化を実践と理論の両面から実践するには3つのステップを経験する必要があります。永続的かつ進歩的な精神的動機は、共有された展望、確固たる信仰、一貫した認識と価値観、そしてオープンで包括的な文化環境に依存します。

Slkor の企業文化研修のサイト

のスタッフ全員 Slkor は、企業文化に従って仕事をし、将来的にも企業文化に応じた継続的な進歩と卓越性の追求を実現します。

  先進的な企業文化を備えた新たな企業経営文明を育む。先進的な文化で核となる競争力を向上させる。 2022 年、Slkor とともに決意を持って、より高い目標を目指して前進していきましょう!

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