الوقت يمر والأيام تمر بسرعة. وفي عام 2024، يصادف العام التاسع منذ ذلك الحين SLKOR بدأت رحلتها. منذ بداياته المتواضعة SLKOR نمت لتصبح معيارًا رائدًا في صناعة أشباه الموصلات، والمعروفة بقدرتها التنافسية. ال SLKOR لقد تألقت العلامة التجارية بشكل مشرق في صناعة المعلومات الإلكترونية وقد تم الترحيب بها على نطاق واسع وتبنيها من قبل العملاء في جميع أنحاء العالم. كل خطوة SLKOR وقد اتخذت كانت ثابتة وثابتة. وراء هذا النجاح هناك عدد لا يحصى من المحاولات والإنجازات SLKOR'بخار. في هذه المقابلة، نلتقي بـ Zhang Junjun، مدير المبيعات للقسم الثاني، وهو أحد المساهمين الرئيسيين في هذه الرحلة.

Zhang Junjun، مدير المبيعات للقسم الثاني في SLKOR

في عام 2022، من خلال مقدمة أحد الأصدقاء، انضم Zhang Junjun SLKOR شركة Micro Semicon Co., Ltd.، تمثل فصلًا جديدًا في حياته المهنية. وبالانتقال من سنوات الخبرة في مجال مبيعات العقارات إلى صناعة أشباه الموصلات، نبع هذا القرار من رؤيته للتطوير المستقبلي لمجال أشباه الموصلات. عندما وصل تشانغ لأول مرة SLKOR بصفته مندوبًا جديدًا لمبيعات أشباه الموصلات، واجه معرفة غير مألوفة بالمنتج وقواعد الصناعة. وكرس نفسه للتعلم، مشيرًا إلى أن الشركة توفر تدريبًا متخصصًا لمندوبي المبيعات الجدد، يغطي كيفية قراءة مواصفات المنتج، وفهم المعلمات الأساسية، والتيار، والجهد، والمزيد. ومع ذلك، عرف تشانغ أن التدريب وحده لم يكن كافيا. لقد اغتنم كل فرصة لتعميق فهمه للمنتجات. ومن خلال البدء بمنتجات الشركة الأكثر مبيعًا، وحفظ ميزاتها، وتجميع الخبرة العملية من خلال كل تفاعل مع العملاء، فقد جسد بالفعل مبدأ "التعلم في العمل والنمو من خلال التعلم". وفي الوقت نفسه، حرص على طلب المشورة من زملائه ذوي الخبرة، مستفيدًا من خبراتهم لتعزيز مهاراته المهنية بشكل مستمر.

SLKOR أفضل مبيعات PN

مع مرور الوقت، بدأ Zhang Junjun يبرز تدريجيًا SLKOR. وقال تشانغ جون جون: "بعد حوالي ستة أشهر في صناعة أشباه الموصلات، رأيت تحسنا كبيرا في قدراتي الشخصية". بدءًا من الزيارات غير المألوفة في البداية وحتى المشاركة لاحقًا في المنتديات، كان يتعامل باستمرار مع كل محاولة بعقلية هادئة. وكانت هذه المثابرة والجهد هي التي لم تكسبه في نهاية المطاف ثقة واحترام العديد من العملاء فحسب، بل أدت أيضًا إلى ترقيته إلى مدير المبيعات في القسم الثاني بعد عام.

Zhang Junjun، مدير المبيعات للقسم الثاني في SLKOR

بعد ترقيته إلى منصب المدير، تولى Zhang Junjun مسؤوليات إضافية، وتغير أسلوبه في العمل. وأوضح تشانغ جون جون: "في السابق، كنت بحاجة فقط إلى التركيز على القيام بعملي بشكل جيد؛ أما الآن، فلا بد لي من إدارة أعضاء فريقي". بصفته مرشدًا للموظفين الجدد في فريقه، شارك تشانغ معرفته بسخاء، وقدم إرشادات مفصلة حول مهارات الاتصال، وتصميم النص، والموقف المهني، ومعايير آداب السلوك. وشجع القادمين الجدد على البدء مع عملاء أصغر، وبناء ثقتهم تدريجيًا، وفي النهاية التعامل مع المهام بشكل مستقل. ومع اقتراب موعد تقييماتهم تحت الاختبار، غرس فيهم شعورًا بالإلحاح، قائلاً: "تقييم الاختبار سيأتي خلال ثلاثة أشهر. إذا لم تخلق إحساسًا بالإلحاح، فسوف تمر الأشهر الثلاثة في لمح البصر من العين، وقد ينتهي بك الأمر إلى القضاء عليك.

Zhang Junjun، مدير المبيعات للقسم الثاني في SLKOR

تحت قيادة Zhang Junjun، أصبح قسم المبيعات الثاني فريقًا صغيرًا ديناميكيًا ومتماسكًا. عند مواجهة التحديات المعقدة في العمل، أظهر أعضاء الفريق روح تعاونية استثنائية. عندما ينجح شخص ما في حل مشكلة ما، فإنه يشارك تجربته في الدردشة الجماعية ويتواصل بشكل متكرر بشكل خاص. ولم يؤدي تبادل المعرفة هذا إلى تسريع عملية دمج الموظفين الجدد فحسب، بل عزز أيضًا مناخًا إيجابيًا واستباقيًا داخل الفريق. التفكير في أيامه الأولى في SLKOR، يتذكر Zhang Junjun كيف تكيف بسرعة مع بيئة الشركة. في SLKORلقد حظي بمستوى عالٍ من الثقة والاحترام من الشركة، مما قلل من قيود اللوائح المرهقة وسمح لنقاط قوته الشخصية بالتألق. واعتبر أن هذا فرق كبير بين SLKOR وغيرها من الشركات.

فريق كامل من قسم المبيعات الثاني في SLKOR

ومع ذلك، لم تكن مسيرة Zhang Junjun المهنية دائمًا سلسة. وعندما واجه فترات من الركود وعدم المواسم، اختار العودة إلى الأساسيات والتركيز على المهام المتكررة، والبحث عن فرص جديدة من العملاء الحاليين. لقد كان يعتقد أنه حتى الأعمال الأساسية والمتكررة على ما يبدو تحتوي على إمكانيات لا حصر لها. وشدد في الوقت نفسه على أهمية الحفاظ على الموقف الإيجابي والصبر والجهود الاستباقية. وحتى عندما واجه احتمال الفشل بنسبة 99%، أكد على اغتنام فرصة النجاح البالغة 1%، لأنها غالبًا ما تكون مفتاح تحقيق النجاح.

SLKOR الموقع الرسمي

فيما يتعلق بصورته الشخصية وموقفه المهني، ذكر Zhang Junjun مازحًا أنه بعد أكثر من عقد من الزمن في المبيعات، أصبح معتادًا على أسلوب ارتداء القمصان والسراويل. وهذه ليست علامة على الاحترام واللياقة تجاه العملاء فحسب، بل إنها أيضًا انعكاس للمعايير المهنية الخاصة به. في حين أن الكثيرين ينظرون إلى المبيعات على أنها وظيفة صعبة ومرهقة ولا تحظى بالتقدير الكافي، فإن تشانغ جونجون يرى الأمر بشكل مختلف. وقال: "في الماضي، عندما كنت أقوم بتدريب الموظفين، كنت أقول لهم في كثير من الأحيان أنه حتى لو لم تكسب المال من المبيعات، فإنك تكتسب الخبرة. وحتى لو لم تكتسب الخبرة، فإنك تنمو وتصبح أقوى من الداخل. هذا هو رصيدا قيما في الحياة ". على مدار حياته المهنية الواسعة، طور Zhang Junjun عقلية مرنة، والتي لا تساعده على التنقل في مكان العمل بسهولة فحسب، بل تسمح له أيضًا بمواجهة نكسات الحياة وتحدياتها برباطة جأش.

Zhang Junjun، مدير المبيعات للقسم الثاني في SLKOR

على الرغم من أن قصة Zhang Junjun قد تفتقر إلى الارتفاعات الدراماتيكية والإنجازات المبهرة لبعض رواد الأعمال أو الألقاب المتكررة لبطل المبيعات، إلا أن تفانيه الثابت والتزامه العميق بمهنته يعكس روح المثابرة والتحسين المستمر. رحلته هي رمز للكثيرين الذين يسعون ويعملون بجد في شنتشن، الصين، المساهمة بحكمتهم وجهدهم لكتابة قصص جديدة في المدينة. نحن نتطلع إلى رؤية Zhang Junjun يتألق بشكل أكثر إشراقًا في المستقبل في Sلكور.

المدير العام سونغ شي تشيانغ من Sلكور و كينغهيلم هو توفير التدريب للموظفين.