نظام تدريب داخلي منظم

هذه المرة، أنا منخرط في بيع المكونات الإلكترونية. كطالب جامعي، عندما بدأت لأول مرة، كان فهمي لمنصب المبيعات غامضًا للغاية، وكنت في مرحلة لا أعرف من أين أبدأ. لحسن الحظ، لدى Slkor نظام تدريب تأهيلي متطور. لقد علمني معلمي، المدير Sun Gaofei من القسم الثاني للبيع، خطوة بخطوة، بدءًا من فهم المنتجات، وإجراء المكالمات لتطوير عملاء جدد، والتعرف على نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الخاص بالشركة، وزيارة العملاء شخصيًا. وقد بنت هذه العملية ثقتي بالتدريج. وأخيرًا، ومن خلال جهودي المتواصلة، وصبر زملائي، والمزايا التي توفرها منصة الشركة، أتممت عملية البيع الأولى بنجاح. على الرغم من أن مبلغ البيع هذا لم يكن مرتفعًا، إلا أنه كان لا يزال مصدرًا للتحفيز وساعدني في اكتساب مستوى معين من الكفاءة في عملية البيع بأكملها. بعد ذلك، أصبحت أكثر هدوءًا عند مواجهة العملاء ولم أعد أشعر بالضياع كما كنت في البداية. ويرجع ذلك بالكامل إلى نظام التدريب الشامل للشركة وبيئة العمل الإيجابية.

Nعملية تدريب الموظفين الجديدة

بيئة العمل الإيجابية

خلال فترة تدريبي هذا الصيف، استمتعت ببيئة عمل مريحة للغاية حيث كان الجميع ملتزمين بتطوير الشركة. أعتقد أن هذا يرجع إلى نظام الإدارة المتقدم للرئيس التنفيذي للشركة السيد سونغ شي تشيانغ، والذي يغرس إحساسًا قويًا بالتنفيذ في جميع أنحاء المنظمة. بالطبع، الجميع ليسوا مجرد "آلة عمل"؛ كان زملائي أيضًا على استعداد تام لمساعدتي في التغلب على الصعوبات التي واجهتها في العمل وفي الحياة. هذا جعلني أشعر بدفء السلكور، وكأنني عائلة كبيرة.

في نفس الوقت، تحت قيادة الرئيس التنفيذي لشركة Slkor Semiconductor في منظمة السيد سونغ شي تشيانغ، تُعقد اجتماعات موجزة أسبوعية على مستوى الشركة وصولاً إلى كل فريق. في كل أسبوع، تتم مراجعة أوجه القصور المكتشفة في العمل ويتم وضع الحلول معًا. بالإضافة إلى ذلك، يتم الإشادة بالجوانب التي تم إنجازها بشكل جيد، ويحصل الموظفون المتميزون على جائزة مالية، مما يحفز الجميع على العمل بجدية أكبر ويخلق جو عمل إيجابي.

Slkor الأكثر مبيعاً PN

حياة ترفيهية غنية ومرضية

سلكور لأشباه الموصلات و كينغهيلم الإلكترونيات وشاشات العرض الرقمية لا يقتصر الأمر على التركيز على القضايا المتعلقة بعمل الموظفين فحسب، بل أيضًا إيلاء اهتمام كبير لصحتهم الجسدية والعقلية. بعد جولة من العمل المكثف، سيقوم السيد سونغ بتنظيم فعاليات بناء الفرق الرياضية لجميع أفراد الشركة. يمكننا أن نختار لعب كرة الريشة أو كرة السلة، كما أن ممارسة التمارين البدنية معًا يخفف بشكل كبير من التعب الجسدي والعقلي المتراكم من العمل. بعد الحدث الرياضي، سيقوم السيد سونغ أيضًا بتنظيم وجبات عشاء جماعية للجميع. في هذا الجو المتناغم، يتحد الجميع ويكرسون أنفسهم بالكامل للجولة الجديدة من العمل، ويعملون معًا من أجل تطوير الشركة.

مخيم سلكور الصيفي السنوي لكرة السلة

من خلال هذه التدريب، لم أتعلم الكثير عن المبيعات وصناعة الإلكترونيات فحسب، بل اكتسبت أيضًا فهمًا أعمق لـ Slkor مُحَوِّلات الطاقة منخفضة الجهد (LDOs)، ورقائق إدارة الطاقة، ومُحَوِّلات التيار المتردد-المستمر (AC-DC)، ومكونات إلكترونية أخرى. بالإضافة إلى ذلك، طوَّرتُ مهارات التواصل والعمل الجماعي. في المستقبل، سأواصل الدراسة بجدٍّ، ​​مُتدرِّبًا على اتخاذ القرارات خطوةً بخطوة. بصفته الرئيس التنفيذي لشركة Slkor، يُعلِّمنا السيد سونغ شي تشيانغ دائمًا: "في الأمور الشخصية والعملية، تحلَّ بالصبر وتقدَّم خطوةً بخطوة. افعل ما لا يرغب الآخرون بفعله، واشترِ ما لا يرغبون في شرائه، وتحمَّل ما لا يرغبون في تحمُّله؛ حينها فقط سيكون النجاح من نصيبك".

صورة جماعية للمتدربين في صيف 2024

الوقت على نحو سلس سريع جدا. التدريب الخاص بي يقترب من النهاية. نقدر الكثير لسلكور و كينغهيلم الرئيس التنفيذي السيد سونغ شي تشيانغ أعطاني فرصة تدريب قيمة بالنسبة لي. وعلى الرغم من أننا لا نضفي قيمة كبيرة على الشركة، إلا أن السيد سونغ قال: "أنتم مستقبل الأمة والمجتمع. نحن نرعى المواهب في البلاد، وهم أيضًا يمثلون رصيدًا قيمًا لشركتنا. أعتقد أن هذا رجل أعمال حقيقي يتمتع بحس المسؤولية الاجتماعية. أتمنى لشركة Slkor Semiconductor النمو والنجاح المستمر، وتحقيق هدف طرحها للاكتتاب العام في أقرب وقت ممكن!