زمان می گذرد و روزها به سرعت می گذرند. در سال 2024، نهمین سال از آن زمان است SLKOR سفر خود را آغاز کرد. از آغاز فروتنانه اش، SLKOR رشد کرده و به یک معیار پیشرو در صنعت نیمه هادی تبدیل شده است که به دلیل رقابت پذیری خود شناخته شده است. را SLKOR این برند در صنعت اطلاعات الکترونیک به خوبی درخشیده است و به طور گسترده مورد استقبال و پذیرش مشتریان در سراسر جهان قرار گرفته است. هر مرحله SLKOR گرفته است استوار و ثابت بوده است. در پس این موفقیت تلاش ها و پیشرفت های بی شماری وجود دارد SLKORتیم در این مصاحبه، با ژانگ جونجون، مدیر فروش بخش دوم، که یکی از مشارکت کنندگان اصلی این سفر است، آشنا می شویم.

ژانگ جونجون، مدیر فروش بخش دوم در SLKOR

در سال 2022، از طریق معرفی یکی از دوستان، ژانگ جونجون پیوست SLKOR Micro Semicon Co., Ltd.، فصل جدیدی را در حرفه خود رقم زد. این تصمیم با انتقال از سال ها تجربه در فروش املاک و مستغلات به صنعت نیمه هادی ها، ناشی از چشم انداز او برای توسعه آینده حوزه نیمه هادی ها بود. وقتی ژانگ برای اولین بار وارد شد SLKOR او به عنوان یک نماینده جدید فروش نیمه هادی با دانش محصول و قوانین صنعت ناآشنا مواجه شد. او خود را وقف یادگیری کرد و اشاره کرد که این شرکت آموزش های تخصصی را برای فروشندگان جدید ارائه می دهد که نحوه خواندن مشخصات محصول، درک پارامترهای اساسی، جریان، ولتاژ و موارد دیگر را پوشش می دهد. با این حال، ژانگ می دانست که آموزش به تنهایی کافی نیست. او از هر فرصتی برای تعمیق درک خود از محصولات استفاده کرد. او با شروع با محصولات پرفروش شرکت، به خاطر سپردن ویژگی های آنها و جمع آوری تجربیات عملی از طریق هر تعامل با مشتریان، اصل "یادگیری در محل کار و رشد از طریق یادگیری" را واقعاً مجسم کرد. در عین حال، او مطمئن شد که از همکاران باتجربه مشاوره می گیرد و از تخصص آنها برای افزایش مداوم مهارت های حرفه ای خود استفاده می کند.

SLKOR بهترین فروش PN

با گذشت زمان، ژانگ جونجون به تدریج شروع به برجسته شدن کرد SLKOR. ژانگ جونجون گفت: "پس از حدود شش ماه در صنعت نیمه هادی ها، پیشرفت قابل توجهی در توانایی های شخصی خود مشاهده کردم." از بازدیدهای اولیه ناآشنا تا شرکت‌های بعدی در انجمن‌ها، او به طور مداوم به هر تلاشی با ذهنیتی آرام برخورد می‌کرد. همین پشتکار و تلاش بود که در نهایت نه تنها اعتماد و احترام بسیاری از مشتریان را به او جلب کرد بلکه باعث شد پس از یک سال به سمت مدیر فروش اداره دوم ارتقا یابد.

ژانگ جونجون، مدیر فروش بخش دوم در SLKOR

ژانگ جونجون پس از ارتقاء خود به سمت کارگردان، مسئولیت‌های دیگری را بر عهده گرفت و رویکرد او نسبت به کار تغییر کرد. ژانگ جونجون توضیح داد: «پیش از این، فقط باید روی انجام کارم به خوبی تمرکز می‌کردم؛ حالا باید اعضای تیمم را مدیریت کنم. ژانگ به عنوان مربی برای کارمندان جدید تیمش، سخاوتمندانه دانش خود را به اشتراک گذاشت و راهنمایی های دقیقی در مورد مهارت های ارتباطی، طراحی فیلمنامه، نگرش حرفه ای و استانداردهای آداب معاشرت ارائه کرد. او تازه واردان را تشویق کرد که با مشتریان کوچکتر شروع کنند، به تدریج اعتماد به نفس آنها را افزایش دهند و در نهایت وظایف را به طور مستقل انجام دهند. با نزدیک شدن به زمان ارزیابی آزمایشی آنها، احساس فوریت را در آنها ایجاد کرد و گفت: "ارزیابی آزمایشی تا سه ماه دیگر انجام می شود. اگر احساس فوریت ایجاد نکنید، سه ماه در یک چشمک می گذرد. یک چشم، و ممکن است در نهایت حذف شوید.

ژانگ جونجون، مدیر فروش بخش دوم در SLKOR

تحت رهبری ژانگ جونجون، بخش دوم فروش به یک تیم کوچک پویا و منسجم تبدیل شد. هنگام مواجهه با چالش های پیچیده در محل کار، اعضای تیم روحیه همکاری استثنایی از خود نشان دادند. هر زمان که شخصی با موفقیت مشکلی را حل کرد، تجربه خود را در چت تیمی به اشتراک می گذاشت و اغلب به صورت خصوصی ارتباط برقرار می کرد. این اشتراک دانش نه تنها ادغام کارمندان جدید را تسریع کرد، بلکه جو مثبت و فعالی را در تیم ایجاد کرد. انعکاس روزهای اولیه خود در SLKORژانگ جونجون به یاد آورد که چگونه به سرعت با محیط شرکت سازگار شد. در SLKOR، او اعتماد و احترام بالایی را از شرکت تجربه کرد که محدودیت های مقررات دست و پا گیر را کاهش داد و باعث شد نقاط قوت شخصی او بدرخشد. او این موضوع را یک تمایز مهم بین این دو می دانست SLKOR و سایر شرکتها

کل تیم بخش دوم فروش در SLKOR

با این حال، حرفه ژانگ جونجون همیشه روان نبود. وقتی با دوره‌های رکود و فصل‌های خارج از فصل مواجه می‌شد، ترجیح می‌داد به اصول اولیه بازگردد و روی کارهای تکراری تمرکز کند و به دنبال فرصت‌های جدید از مشتریان فعلی باشد. او معتقد بود که حتی اساسی ترین و به ظاهر تکراری ترین کارها نیز امکانات بی پایانی را در خود دارد. وی در عین حال بر اهمیت حفظ نگرش مثبت، صبر و تلاش پیشگیرانه تاکید کرد. حتی زمانی که با احتمال 99 درصد شکست مواجه شد، او بر استفاده از این 1 درصد شانس موفقیت تاکید کرد، زیرا اغلب کلید دستیابی به موفقیت است.

SLKOR وب سایت رسمی

ژانگ جونجون در رابطه با تصویر شخصی و نگرش حرفه ای خود به طنز اشاره کرد که پس از بیش از یک دهه فروش، به سبک پوشیدن پیراهن و شلوارهای لباس عادت کرده است. این نه تنها نشانه احترام و ادب نسبت به مشتریان است، بلکه بازتابی از استانداردهای حرفه ای خود او نیز هست. در حالی که بسیاری فروش را به عنوان یک شغل سخت، طاقت فرسا و مورد ارزیابی قرار می دهند، ژانگ جونجون آن را متفاوت می بیند. او گفت: "در گذشته، زمانی که کارمندان را آموزش می‌دادم، اغلب به آنها می‌گفتم که حتی اگر در فروش پول در نیاورید، تجربه کسب می‌کنید. حتی اگر تجربه کسب نکنید، در درون رشد می‌کنید و قوی‌تر می‌شوید. یک دارایی ارزشمند در زندگی است." ژانگ جونجون در طول حرفه گسترده خود، ذهنیت انعطاف پذیری را ایجاد کرده است، که نه تنها به او کمک می کند تا به راحتی در محل کار حرکت کند، بلکه به او اجازه می دهد تا با مشکلات و چالش های زندگی با خونسردی روبرو شود.

ژانگ جونجون، مدیر فروش بخش دوم در SLKOR

اگرچه داستان ژانگ جونجون ممکن است فاقد اوج های دراماتیک و دستاوردهای خیره کننده برخی از کارآفرینان یا عناوین مکرر قهرمان فروش باشد، فداکاری ثابت و تعهد عمیق او به حرفه اش نشان دهنده روحیه پشتکار و پیشرفت مستمر است. سفر او نماد بسیاری از کسانی است که در شنژن تلاش می کنند و سخت کار می کنند. چین، مشارکت در خرد و تلاش خود برای نوشتن داستان های جدید در شهر. ما مشتاقانه منتظر درخشش ژانگ جونجون در آینده در SLKOR.

مدیر کل سانگ شیچیانگ SLKOR و کینگهلم در حال ارائه آموزش به کارکنان است.