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코로나19로 인해 직원들은 어디로 가나요?
2022-09-27 207

I'm 시에 린, 그리고 나는 다음 회사에 고용되었습니다 심천 SlKOR마이크로 세미콘(주)td 2022년 XNUMX월. Song Shiqiang 씨의 지도력 하에 슬코르 개발 중이다. 아주 잘. As 전에, 회사가 건물을 짓고 있어요 그것의 기업 조직 및 관리 시스템, 나  at 고객 서비스  in 슬코르 (www.slkoric.com). 취임한 지 3년째다. 돌발 of Covid-19, m모든 지역에서 엄격한 전염병 예방 조치를 취했습니다., 사람들 선전도 며칠간 지역사회 고립과 재택근무를 경험했다. 전염병 하에서, 사람들's 생활  일해 하하ve 또한 엄청난 변화를 겪었다.. M포함한 어떤 사람이라도 나는 종종 우리가 할 수 있을지 걱정한다't 돌아가 매번 we 일하러 가다 b왜냐면 we 어느 것이 먼저인지 모른다, 내일 아니면 폐쇄.

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 린 시에 Slkor 사무실에서 일하고 있어요

 

전염병으로 인해, p생산과 생활에 큰 영향을 미쳤다. 예를 들어, 공급망 였다 망가, 원자재를 제때에 공급할 수 없고, 물품을 일정대로 납품할 수 없으며, 직원의 사고방식 또한 이전 단계로 돌아가기d. 최근에는 많은 기업에서 폐쇄, 내가 몇 년 동안 근무했던 이전 회사를 포함하여. T바이러스가 만연해서 모두가 고통받고 있어요 사업주도 예외는 아니다. W다시 일자리를 찾으러 나가야 해요. 슬코르  (www.slkoric.com) 그리고 킹헬름(www.kinghelm.net)다른 사람보다 더 빛나다 아래에 경기 침체 때문에 두 회사 do 경영 분야에서 좋은 일을 하다  인터넷 판매.

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옛말에 '현명한 새는 좋은 나무에 앉는다'라는 말이 있습니다. 제가 슬코르에 와서 반도체 산업을 접하게 된 것은 운명적인 일이었습니다. 작년에 세계적인 칩 부족 사태를 겪으면서 반도체 산업에 대한 포괄적인 이해를 갖게 되었습니다. 인터뷰를 하러 왔을 때, 슬코르는 중국에서 가장 빠르게 성장하는 반도체 회사 중 하나이며, 그 비전은 국내 반도체 산업의 리더가 되는 것임을 알게 되었습니다. Shenzhen SlkorMicro 및 Kinghelm의 CEO 외에도 Song Shiqiang 씨는 현재 중국 국무원 경제 개발 센터의 민간 경제 연구원, 중국 과학 기술 협회의 전자 정보 전문가 데이터베이스 회원 등 몇 가지 중요한 사회적 직책을 맡고 있습니다. , Huaqiangbei Alliance의 상업 연구 전문가. Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. 및 Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd.에 투자하고 관리하기 전에 Song씨는 국제 부동산 상장 회사의 전 CEO였습니다. 칩 경쟁은 치열했고, 미국은 이 산업을 지배하고 독점하고 있다. 중국은 이전에 서구 국가들의 병목 현상을 경험했지만 현재 많은 중국 기업들이 고급 칩 분야에서 열심히 노력하고 있습니다. 중국은 저가형 칩 분야에서 독자적인 설계와 생산을 달성했지만 아직 갈 길이 멀다. 국산 칩의 미래가 대세라고 생각하며, 슬코르의 전망에도 자신감을 갖고 있습니다.'국내 대체. Slkor는 '국내 대체'의 기회를 확고히 파악하고 있으며 CEO Song Shiqiang은 Slkor 및 Kinghelm 브랜드 구축에 전념하고 현지화와 국제화의 이중 방식을 취하여 2륜 구동 체제에서 급속한 성장을 실현하고 있습니다.

 

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 슬코르'회사 프로필

 

올해 전자상거래 업계를 떠나 전자부품이라는 신산업에 진출하기로 결정했을 때, 새로운 직장에 대한 부담이 없을 리가 없었습니다. 전자부품산업에 대한 일부 사업분야 및 전문지식에 대한 역량이 부족한 경우가 많습니다. 송 선생님의 지도와 동료들의 도움 덕분에 저는 점차 제가 맡은 직무에 대해 명확해졌고 이 행복하고 효율적인 가정에 적응할 수 있었습니다.

 

저는 슬코르에서 몇달만 일했지만 집에서 격리를 여러번 경험했고'우리 회사에 가지 마. 송시창, Slkor의 총책임자'임금을 공제하지 않고 대신 방역 기간 동안 회사에 가서 배송을 도운 동료들에게 칭찬과 상여금을 지급해 직원들의 열정을 높였습니다. 전염병의 영향으로 Slkor'의 성과는 여전히 꾸준하게 상승하고 있는데 이는 제품 품질과 생산 효율성의 지속적인 개선, 경영의 끊임없는 혁신, 인터넷 마케팅에 대한 관심, 전 직원의 노고가 직접적으로 연관되어 있습니다. 슬코르 회사에서도 일하는 방식과 아이디어에 대해 많은 것을 배웠습니다. 고객의 관점에서 영업사원의 업무 태도, 전문 지식, 회사 프로세스 및 서비스 만족도를 더 잘 이해할 수 있으며, 이는 또한 애프터 서비스를 더 잘 개선하고 Slkor 회사 및 Slkor 브랜드의 이미지를 향상시킬 수 있습니다.

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 송시창(가운데)씨가 국무원 발전연구센터 회의에 참석했습니다.

 

Slkor에서 몇 달 동안 근무하면서 저는 조화롭고 진보적이며 효율적인 팀이 매우 중요하다는 것을 깊이 깨달았습니다. 저에게 이런 좋은 기회를 주신 슬코르(Slkor)사에도 감사드립니다. 이번 기회를 소중히 여기며 킹헬름(www.kinghelm.net)과 슬코르(www.slkoric.com)의 발전을 위해 최선을 다하겠습니다.

 


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