I'm Xie Lin, und ich war angestellt bei Shenzhen SlKüheMicro Semicon Co., Ltd im Juni 2022. Unter der Leitung von Herrn Song Shiqiang, Slkor entwickelt sich sehr gut. As  die Firma baut seine Firmen- Organisations- und Managementsystem, I Arbeiten at der Kundendienst Abteilung in Slkor (www.slkoric.com). Es ist das dritte Jahr seit dem Ausbruch of COVID-19, mAlle Regionen haben strenge Maßnahmen zur Epidemieprävention ergriffen, Leute in Auch Shenzhen erlebte mehrere Tage gemeinschaftliche Isolation und Heimarbeit. Unter der Epidemie, befähigen's life und Arbeit have auch enorme Veränderungen erfahren. Malle Leute einschließlich Ich selbst mache mir oft Sorgen, dass wir das können't zurückgehen Heimat jedesmal we geh zur Arbeit beil we Ich weiß nicht, was zuerst kommt, morgen oder Lockdown.

 Xie Lin arbeitet in Slkors Büro

Aufgrund der Epidemie die pProduktion und Leben wurden stark beeinträchtigt. Beispielsweise, die Lieferkette wurde gebrochen, Die Rohstoffe können nicht rechtzeitig geliefert werden, die Waren können nicht termingerecht geliefert werden und die Mentalität der Mitarbeiter ebenfalls Übernehmen d. In den letzten Jahren haben viele Unternehmen geschlossen, einschließlich der früheren Firma, in der ich mehrere Jahre tätig war. TDas Virus grassiert, alle leiden, und Unternehmer sind keine Ausnahme. WWir müssen uns wieder auf die Suche nach einem Job machen. Slkor  (www.slkoric.com) und Königshelm(www.kinghelm.net)andere in den Schatten stellen für der Wirtschaftsabschwung weil die beiden Unternehmen do einen guten Job im Management und Internet-Verkauf.

Ein altes Sprichwort besagt: „Ein weiser Vogel sitzt auf einem schönen Baum.“ Es war ein Zufall, dass ich nach Slkor kam und dort mit der Halbleiterindustrie vertraut wurde. Der weltweite Chipmangel im letzten Jahr hat mir ein umfassendes Verständnis der Halbleiterindustrie vermittelt. Als ich zu dem Vorstellungsgespräch kam, erfuhr ich, dass Slkor eines der am schnellsten wachsenden Halbleiterunternehmen in China ist und seine Vision darin besteht, der Marktführer in der heimischen Halbleiterindustrie zu werden. Neben CEO von Shenzhen SlkorMicro und Kinghelm bekleidet Herr Song Shiqiang derzeit einige wichtige gesellschaftliche Positionen: privater Wirtschaftsforscher des Economic Development Center des China State Council, Mitglied der Expertendatenbank für elektronische Informationen der China Association for Science and Technology , kommerzieller Forschungsexperte der Huaqiangbei Alliance. Bevor er in Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. und Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. investierte und diese leitete, war Herr Song der ehemalige CEO eines internationalen, börsennotierten Immobilienunternehmens. Es gab einen harten Wettbewerb bei Chips, und die Vereinigten Staaten dominieren und monopolisieren in dieser Branche. China erlebte zuvor den Engpass westlicher Länder, jetzt arbeiten viele chinesische Unternehmen intensiv an der Entwicklung von High-End-Chips. Obwohl China im Low-End-Chipbereich unabhängiges Design und Produktion erreicht hat, liegt noch ein langer Weg vor uns. Ich denke, dass die Zukunft der inländischen Chips im Trend liegt, und ich habe auch Vertrauen in die Aussichten von Slkor's inländische Substitution. Slkor nutzt die Chance der „inländischen Substitution“ fest und sein CEO Song Shiqiang engagiert sich für den Aufbau der Marken Slkor und Kinghelm und geht den doppelten Weg der Lokalisierung und Internationalisierung, um das schnelle Wachstum unter dem Zweiradantrieb zu realisieren.

 Slkor's Unternehmensprofil

Als ich mich dieses Jahr entschied, die E-Commerce-Branche zu verlassen und in die neue Branche der elektronischen Komponenten einzusteigen, war es unmöglich, dass ich in meinem neuen Job keinen Druck hatte. In vielen Fällen bin ich in manchen Geschäftsfeldern nicht kompetent genug und habe keine Fachkenntnisse in der Elektronikkomponentenindustrie. Dank der Anleitung von Herrn Song und der Hilfe meiner Kollegen wurde mir nach und nach meine berufliche Verantwortung klar und ich gewöhnte mich an diese glückliche und effiziente Familie.

Ich habe nur ein paar Monate in Slkor gearbeitet, aber ich habe die Quarantäne zu Hause mehrmals erlebt und konnte'Ich gehe nicht zu meiner Firma. Song Shiqiang, General Manager von Slkor, tat es'Er ließ uns nicht den Lohn abziehen, sondern lobte und prämierte stattdessen die Kollegen, die das Unternehmen besuchten und bei der Seuchenbekämpfung beim Versand halfen, was die Begeisterung der Mitarbeiter steigerte. Unter dem Einfluss der Epidemie, Slkor'Die Leistung von s steigt immer noch stetig an, was in direktem Zusammenhang mit der kontinuierlichen Verbesserung der Produktqualität und Produktionseffizienz, der ständigen Innovation des Managements, der Aufmerksamkeit für Internetmarketing und der harten Arbeit aller Mitarbeiter steht. Im Unternehmen Slkor habe ich auch viel über Arbeitsmethoden und Ideen gelernt. Ich kann die Arbeitseinstellung, das Fachwissen, den Unternehmensprozess und die Servicezufriedenheit unserer Verkäufer aus der Sicht der Kunden besser verstehen, was auch unseren After-Sales-Service verbessern und das Image des Unternehmens Slkor und der Marke Slkor verbessern kann.

 Herr Song Shiqiang (in der Mitte) nahm an einer Konferenz des Entwicklungsforschungszentrums des Staatsrates teil

Während meiner mehrmonatigen Berufserfahrung bei Slkor wurde mir klar, dass ein harmonisches, fortschrittliches und effizientes Team sehr wichtig ist. Ich schätze auch die Firma Slkor dafür, dass sie mir eine so gute Chance gegeben hat. Ich werde diese Gelegenheit schätzen und mein Bestes für die Entwicklung von Kinghelm (www.kinghelm.net) und Slkor (www.slkoric.com) geben.