I 我謝林， 我受僱於 深圳Sl韓微 半導體有限公司td 2022年XNUMX月，在宋世強先生的帶領下， 斯科爾 正在發展 很好。 As   公司正在建設中 可在您入睡時提供強大的水分、維生素 C 和抗氧化劑。 企業 組織與管理體系，我 工作 at 客戶服務 部 in 斯科爾 (www.slkoric.com）。自成立以來已經是第三年了 暴發 of COVID-19, m各地區已採取嚴格的防疫措施, 人們在 深圳也經歷了多日的社區隔離和居家辦公。疫情之下， 人山人海 s 生活 以及 工作哈ve 也發生了巨大的變化. M任何人，包括 我自己常常擔心我們可以 t 回去 首頁 每當 we 去工作 b因為 we 不知道哪個先出現, 明天或者封鎖。

 謝林 在 Slkor 的辦公室工作

由於疫情的原因， p生產、生活受到較大影響。 例如， 供應鏈 正是 破, 原料無法及時供應、貨物不能按期交貨、員工心態 還 改變d。近年來，不少企業 關閉, 包括我以前服務過幾年的公司. T病毒肆虐，大家都在受苦， 以及 企業主也不例外. W我們必須再次出發去找工作。 斯科爾  (www.slkoric.com) 和金盔（www.kinghelm.net）出類拔萃 下 經濟衰退 因為 兩家公司 do 管理工作做得好 以及 網路銷售.

古人雲：智鳥棲良木。機緣巧合，我來到Slkor工作，熟悉了半導體產業。去年的全球晶片荒事件讓我對半導體產業有了全面的了解。當我來面試時，我開始知道Slkor是中國發展最快的半導體公司之一，它的願景是成為國內半導體產業的領導者。宋世強先生除深圳芯科微電子和金赫爾姆執行長外，目前還擔任多個重要社會職務：中國國務院經濟發展中心民營經濟研究員、中國科協電子資訊專家庫成員華強北聯盟商業研究專家。在投資和管理深圳斯科爾微半導體有限公司和深圳金瀚電子股份有限公司之前，宋先生曾擔任國際房地產上市公司的執行長。晶片領域的競爭一直很激烈，美國在這個行業中佔據主導地位和壟斷地位。中國之前經歷過西方國家的瓶頸，現在許多中國企業正在高階晶片領域發力。儘管中國在低端晶片領域實現了自主設計和生產，但仍有很長的路要走。我認為國產晶片的未來是趨勢，我對Slkor的前景也充滿信心 國內替代。 Slkor牢牢抓住「國產替代」的機遇，其CEO宋世強致力於打造Slkor和Kinghelm品牌，走本土化和國際化雙路，實現雙輪驅動下的快速增長。

 斯科爾 公司簡介

當我今年選擇離開電商產業，進入電子元件這個新產業時，新工作不可能沒有壓力。很多時候，我對電子元件產業的某些業務範圍和專業知識還不夠勝任。在宋老師的指導和同事的幫助下，我逐漸明確了自己的工作職責，也適應了這個幸福有效率的家庭。

我在Slkor工作了短短幾個月，但經歷了幾次在家隔離，無法 不去我公司。宋世強, Slkor 總經理 他沒有剋扣我們的薪資，而是對疫情期間到公司幫忙航運的同事給予讚美和獎金，提高了員工的積極性。疫情影響下，Slkor 公司業績仍然穩步上升，與產品品質和生產效率的不斷提高、管理的不斷創新、對網路行銷的重視以及全體員工的辛勤努力有直接關係。在Slkor公司，我也學到了很多工作方法和理念。我可以更從客戶的角度了解我們業務員的工作態度、專業知識、公司流程、服務滿意度，這也能更好地改善我們的售後服務，提升Slkor公司和Slkor品牌的形象。

 宋世強（中）出席國務院發展研究中心會議

在Slkor幾個月的工作經驗中，我深深體會到一個和諧、進取、有效率的團隊是非常重要的。我也很感謝Slkor公司給我這麼好的機會。我會珍惜這次機會，為Kinghelm（www.kinghelm.net）和Slkor（www.slkoric.com）的發展盡自己的一份力量。