-- 슬코르의 송시창 지음 선전 화창베이를 제대로 이해하려면 '산제폰' 현상을 빼놓을 수 없습니다. 2007년, 화창베이는 전 세계 휴대폰 생산량의 6분의 1에 해당하는 1억 5천만 대의 산제폰을 생산 및 판매하며 세계적인 명성을 얻었습니다. 산제폰은 화창베이만의 독특한 메이커 문화를 탄생시켰을 뿐만 아니라, 선전을 '하드웨어 실리콘 밸리'로 만들고 윙텍, 쿨패드, G5, 롱치어, 트랜션, 화친 등 수많은 브랜드와 디자인 제조업체를 육성하는 데 크게 기여했습니다. 중국이 세계무역기구(WTO)에 가입한 후, 지적재산권 침해에 대한 단속이 강화되었습니다. 화창베이의 산자이폰 산업은 오랫동안 암암리에 운영되어 왔기 때문에 관련 기록물이 부족하고, 국내 경제 전문가들의 분석도 드물었습니다. 그러나 산자이폰이 일상생활을 편리하게 하고 사회 발전을 촉진하는 데 기여한 역할은 분명합니다. 모든 휴대폰, 그 제조사, 그리고 사용자에 대한 이 중요한 역사는 기록되고 조명되어야 마땅합니다. 송스창은 화창베이의 짝퉁 휴대폰 역사를 최대한 객관적이고 철저하게 기록하기 위해 일찌감치 업계 자료 수집에 착수했습니다. 2014년에는 시샹구 지우웨이 지역에 있는 오토트 그룹 공장을 방문했고, 2015년에는 바오안구 신용펑 산업단지에 위치한 ZTE 자회사 중싱싱이다를 견학하며 국제 공급망 관리 실태를 파악했습니다. 그리고 2017년에는 둥관시 우샤 창안에 있는 오포 공장을 방문하여 휴대폰 생산 라인을 직접 참관했습니다. 이 글은 하버드 비즈니스 리뷰, 미시시피 대학교, 가톨릭 대학교의 연구 자료 등 권위 있는 출처와 송스창이 10년 넘게 화창베이 업계를 직접 경험하며 수집한 자료들을 종합하여, '화창베이 짝퉁 휴대폰'의 현상과 그 이면에 숨겨진 경제 원리를 분석하고 후세에 길이 남을 가치 있는 기록을 남기고자 합니다. 사진: 송스창, 2014년과 2017년 오토트(OTOT)와 오포(OPPO) 공장 방문 당시 모습 Slkor Song Shiqiang에서 계속 – "Huaqiangbei Shanzhai 전화" 연구(2부) Ⅶ. Huaqiangbei Shanzhai 휴대폰의 대몰락 화창베이의 산자이 휴대폰은 급속도로 성장했다가 그만큼 빠르게 몰락했습니다. 마치 호화로운 저택을 짓고 손님을 접대하다가 무너지는 모습을 목격한 것과 같습니다. 킹헬름(www.kinghelm.com.cn)의 송스창과 슬코르가 보기에 이는 크게 두 가지 요인 때문이었습니다. 바로 정부의 강력한 규제와 업계 내 치열한 경쟁입니다. 2007년경, 피처폰 시대에는 "중화쿨패드와 레노버"(ZTE, 화웨이, 쿨패드, 레노버)와 같은 최상위 브랜드 외에도 선전에서만 콘카, 스카이워스, 말라타, 커젠, 위룽쿨패드, 트랜션, 두브, 가오커 등 20개가 넘는 브랜드가 경쟁했습니다. 전국적으로는 베이징의 버드, 샤먼의 아모이, 후이저우의 TCL, 둥관의 지오니, 오포, 비보, 그리고 대만의 도보드까지 수많은 업체들이 이 거대한 시장에 뛰어들었습니다. 시장 법칙에 따르면 산업 경쟁은 초기 단계에는 소규모 업체들이 많아 불균형한 시장에서 시작하여, 점차 대기업이 주도하는 균형 시장으로 변모합니다. 이 과정에서 많은 제조업체들이 합병되거나 도산하고, 결국 '승자독식'의 과점 시장이 형성됩니다. 화웨이의 위청둥 회장이 미래의 세계 휴대폰 브랜드는 애플, 삼성, 화웨이 등 몇몇 업체만 남을 것이라고 말한 적이 있는데, 이것이 바로 시장의 법칙입니다. "산자이 휴대폰 고고학"의 콘텐츠 및 출처 색인 중국이 세계무역기구(WTO)에 가입한 후, 국내 시장 규정은 점차 국제 기준에 맞춰졌고, 지식재산권 보호는 더욱 엄격해졌으며, 지식재산권 침해 단속이 시작되면서 화창베이(Huaqiangbei) 산품 휴대전화 시장에 첫 번째 큰 타격을 입혔습니다. 2012년 어느 날, 선전 푸톈시 경찰과 산업통상국은 화창베이 산품 휴대전화 시장에 대한 합동 단속을 실시했습니다. 맨해튼 디지털 플라자 위층 상가의 상인들은 제때 물건을 처분하지 못해 필사적으로 대량의 가짜 애플과 노키아 휴대전화를 창밖으로 던져버렸고, 심지어 주차된 차량의 지붕을 찌그러뜨리는 일까지 발생했습니다. 이 사건은 업계의 구조조정을 가속화했습니다. 제가 추적해 왔던 보웨이(BOWAY), 오토(OTOT), 선누오다(Shengnuoda)와 같은 약한 업체들이 가장 먼저 무너졌습니다. 이들은 마진이 높은 프리미엄 스마트폰에서 구형 휴대전화와 같은 저가 제품으로 전환했고, 내륙 농촌 시장이나 동남아시아, 아프리카와 같은 해외 시장으로 후퇴할 수밖에 없었습니다. 그들의 공장들은 점차 쓰촨성의 이빈, 장시성의 이춘, 광둥성의 후이저우와 같이 토지와 노동력이 더 저렴한 곳으로 이전했습니다. 과거 화창베이에서 제작된 다양한 산자이폰 (출처 1: "옛 산자이폰의 디자인") 두 번째 물결은 정통 대기업들로부터 시작되었습니다. 샤오미, 오포, 비보와 같은 기업들은 더 큰 규모, 더 낮은 가격, 더 효율적인 전략, 강력한 브랜드, 그리고 우수한 품질, 서비스, 유통망을 바탕으로 유사 제품들을 압도적으로 제압했습니다. 이러한 경쟁 속에서 2011년 코쉽 일렉트로닉스는 쿨패드의 연구개발팀을 영입하여 "BVS" 브랜드를 론칭했습니다. 이후 그리 일렉트릭의 둥밍주 회장도 스마트폰 시장에 진출하기 위해 자신의 초상화를 배경화면으로 사용하는 등 적극적인 행보를 보였습니다. 2012년 샤오미의 레이쥔 회장은 저가형 스마트폰 시장을 공략하여 레드미를 799위안이라는 파격적인 가격으로 출시하며 화창베이의 유사 제품들로부터 시장 점유율을 빼앗았습니다. 레노버, 콘카, 스카이워스, 위룽 쿨패드, 커젠, 지오니 등도 이러한 흐름에 영향을 받았습니다. 화웨이는 샤오미의 성장세에 맞서기 위해 "아너"라는 서브 브랜드를 만들었습니다. 화창베이에서 탄생한 G5, 트랜션, 사보 같은 브랜드들은 뜨거운 열기를 피해 아프리카로 진출했다. 이후 화웨이가 강세를 보이면서 ZTE는 최고급 시장에서 밀려났고, 레노버와 쿨패드는 점차 쇠퇴했다. 세계적으로는 소니 에릭슨, 노키아, 모토로라 역시 몰락했다. 2012년 화창베이로 돌아왔을 당시, 저는 이미 이 산짜이 휴대폰 연구를 위한 자료를 수집하고 있었습니다. 시샹 지우웨이에 있는 OTOT 공장과 커지 북쪽에 있는 BVS 사무실을 방문했죠. 당시 OTOT는 야심차게 새로운 생산 라인을 계획하고 있었고, BVS는 해외 시장 진출을 목표로 하고 있었습니다. 지금은 BOWAY 휴대폰은 자취를 감췄고, OTOT의 모회사는 해산되었으며, Coship Electronics는 사라졌고, Shengnuoda 휴대폰의 소유주는 후이저우의 한 산업 단지에서 명맥을 유지하고 있습니다. 화창베이의 "페이양 타임스 마켓"에는 텅 빈 카운터와 사용済み 휴대폰 메인보드가 놓여 있다. 화창베이의 휴대폰 전문 시장들도 어려움을 겪었습니다. 페이양 타임스 시장에서는 작은 가판대 양도비가 불과 6개월 만에 수십만 위안에서 0원으로 뚝 떨어졌지만, 아무도 인수하지 않았습니다. 룽성 휴대폰 시장은 심지어 미용 제품으로 업종을 전환하기까지 했습니다! 몇 년 후, 스마트폰 보급률이 증가하고 다양한 앱이 활성화되면서 휴대폰 액세서리도 급증하여 완벽한 생태계를 형성했습니다. 휴대폰 케이스, 액정 보호필름, 보조 배터리, 충전 케이블 등은 지적 재산권 분쟁 없이 판매되었고, 이를 판매하는 많은 가판대가 꽤 잘 운영되었습니다. 부침과 우여곡절 속에서 예상치 못한 순간에 부를 쌓을 기회가 찾아오는 것, 그것이 바로 화창베이의 매력 중 하나입니다. 트랜션과 화친 테크놀로지는 화창베이에서 초기에 축적한 자본과 기술을 활용하여 큰 성공을 거두었습니다. 2024년, 트랜션은 200억 대 이상의 휴대폰을 출하하며 "아프리카 휴대폰의 왕"으로 등극했습니다. 2026년, 화친 테크놀로지는 홍콩 증권거래소에 상장되었고, 시가총액은 약 94.5억 홍콩달러에 달했습니다. 마치 "북유럽 해적"에서 법을 준수하는 예의 바른 후손들이 탄생하고, 한때 무법자들의 은신처였던 마이애미가 경제적 기적을 이뤄낸 것처럼, 화창베이에서도 비슷한 역설을 발견할 수 있습니다. VIII. 산자이폰 이후 시대: 화창베이의 스마트 하드웨어 생태계 그 무렵 송스창 삼촌은 화창베이 전자업계에서 확고한 입지를 다져 놓았습니다. 그의 투자와 경영 아래 킹헬름과 슬코르 브랜드는 국내외에서 두각을 나타내고 있었습니다. 저는 마음이 편안해져서 매일 보온병에 구기자와 대추를 담가두고 300자 분량의 짧은 글을 써 내려갔습니다. 2015년, 2016년, 2017년에는 화창베이 여성 점주들이 뽑은 '가장 인기 있는 스토리텔러'로 3년 연속 선정되었습니다. 송 삼촌의 명언인 "멋쟁이가 되려면 먼저 멋쟁이처럼 말해야 한다"와 "중요한 일을 쉽게 하는 방법은 가볍게 하는 것이다"는 화창베이에서 널리 회자되었습니다. 슬코르 반도체는 화창전자망에서 3년 연속(2023년, 2024년, 2025년) '우수 국내 브랜드 기업' 상을 수상했습니다. 슬코르는 현재 화창베이에 3개의 매장을 운영하며 활발한 매출을 올리고 있습니다. 전통적인 "매장 중심, 공장 중심" 모델을 고수하며 고객 및 시장과 긴밀한 관계를 유지하고 있습니다. 이러한 3개 매장 배치는 시장 피드백을 더욱 직접적으로 수집하여 본사 연구 개발 및 공장 생산에 반영하는 데 도움이 됩니다. Slkor가 화창전자넷으로부터 3년 연속 "우수 국내 브랜드"로 선정되었습니다. 화창베이는 산물폰 시대 이후, TWS(완전 무선 스테레오) 블루투스 이어폰이 시장의 절반을 차지하는 새로운 시대로 접어들었습니다. 화웨이 관계자에 따르면 화웨이의 연간 스마트워치 출하량은 이미 모든 스위스 시계 제조업체의 총 판매량을 넘어섰다고 합니다. 1990년대 선전의 주요 산업 중 하나가 시계였는데, 당시에는 피타(Fiyta)를 필두로 기계식 및 전자식 시계가 강세를 보였고, 톈왕(Tianwang)과 에보르(Ebohr)도 화창베이에서 높은 판매량을 기록했습니다. 충전 케이블이나 보조 배터리 같은 다른 스마트 기기 및 액세서리는 판매량과 단가가 훨씬 적습니다. 전 세계적으로 약 3.5억 대의 스마트폰이 보급된 가운데, TWS 이어폰 시장은 스마트폰과 거의 1:1의 비율로 연간 1.2억 대 이상 판매되며, 주요 스마트폰 제조업체들이 이 시장에 뛰어들고 있습니다. 애플의 아이워치와 에어팟은 각각 연간 1억 대 이상 판매되고 있으며, 화웨이와 샤오미도 자체 TWS 제품을 출시했습니다. 보조 배터리, 강화 유리 액정 보호 필름, 휴대폰 케이스, 데이터 케이블, 무선 충전기, 배터리, 액정 화면, 수리 부품 등을 포함하면 전체 시장 규모는 약 1조 위안에 달합니다. 화창베이의 거대한 온라인 시장은 주강 삼각주의 스마트 하드웨어 공급망을 주도하고 있는데, 예를 들어 휴대폰 케이스 사업에는 거의 1만 개의 업체가 종사하고 있으며, 그중 5천 개는 선전에만 위치하고 있습니다. 이들 모두 화창베이의 스마트폰 생태계에 의존하고 있습니다. 슬코르의 세 번째 화창베이 전문 매장이 성대한 개점을 했습니다. TWS 이어폰은 기술적 난이도가 비교적 낮고 진입 장벽이 낮아, 주강 삼각주 지역의 "화이트 라벨" 전자제품 생태계가 빠르게 성장할 수 있었습니다. 화창베이(Huaqiangbei)의 "화이트 라벨 블루투스 이어폰"은 사실상 모조품이지만, 가장 큰 장점은 파격적인 가격입니다. 고품질 에어팟 클론은 외관이 거의 ​​동일하며, 아이폰과 페어링이 가능하고, "이름 변경 및 위치 찾기, 팝업 페어링, 착용 감지" 등 애플 에어팟 프로의 기능을 지원합니다. 정품 에어팟이 1,000위안이 넘는 가격에 판매되는 반면, 화이트 라벨 제품은 50~200위안에 불과하여 가격에 민감한 소비자들의 니즈를 충족합니다. 상하이증권연구소 자료에 따르면 2020년 화창베이(Huaqiangbei)의 화이트 라벨 이어폰 출하량은 2억 9200만 대를 기록했으며, 애플 에어팟은 7800만 대가 출하되었습니다. 더 많은 제조업체가 시장에 뛰어들면서, 많은 업체들이 자체 브랜드를 구축하고 유통망을 확보할 시간적 여유 없이 화창베이의 화이트 라벨 거래에 집중했습니다. 심화되는 경쟁과 특허 침해 위험으로 인해 이들의 상황은 점점 더 불안정해지고 있습니다. 국내 주요 휴대폰 제조업체의 화창베이 이어폰 시장 조사 자료 솔직히 말해서, 화창베이의 산품들은 품질과 작동 면에서 아직 개선이 필요합니다. 브랜드를 구축하고 품질 좋은 제품을 제공하는 기업들이 더 많이 번창하기를 바랍니다. 머리숱이 적은 IT 덕후인 송 아저씨는 데이터 기반 논리를 고집합니다. 그래서 저는 화창베이에서 무작위로 산품 스마트워치를 하나 구입하여 제 고객이 사용하는 "베이더우 스마트워치"와 성능 비교 테스트를 진행했습니다. 자세한 내용은 아래에 있습니다. 킹헬름의 분해 보고서: 화창베이 산자이 시계와 BDS 스마트워치 비교 위 차트에서 볼 수 있듯이, "화창베이 산자이 시계"는 케이스, 스트랩, 앱 푸시 알림 및 UI 디자인 면에서 유명 브랜드 제품과 견줄 만하지만, 혈중 산소, 체온, 혈압 및 심전도 기능은 가짜 백엔드 데이터를 불러오는 방식입니다. 기본적인 센서와 4G 통신 기능조차 없으며, 충전 부품도 저급입니다. 이제 "화창베이 짝퉁 헤어드라이어"를 생각해 보세요. 한 뷰티 유튜버가 화창베이 짝퉁 제품과 다이슨 제품을 비교하는 영상을 봤는데, 풍량, 모터 속도, 온도 조절, 모발 관리 성능 등을 비교하더군요. 스펙상으로는 비슷해 보였지만 가격은 다이슨의 극히 일부에 불과했습니다. 위안양 디지털 플라자에서는 짝퉁 에어팟을 써 봤는데, 겉보기엔 정품과 똑같았지만 음질은 훨씬 떨어졌습니다. 가게 주인은 소매가 72위안, 도매가 60위안이라고 했습니다. 화창베이 짝퉁은 확실히 저렴하고, 그게 바로 그들의 핵심 경쟁력입니다. 화창베이 산자이 헤어드라이어와 다이슨 비교 및 ​​스마트워치용 공개 금형 블루투스 이어폰 공급망에 일찍 진입한 기업들은 매우 성공적인 성과를 거두었습니다. 중커란톈(Zhongke Lantian), 헝쉬안(Hengxuan), 주하이제일리(Zhuhai Jieli)와 같은 국내 기업들은 퀄컴, 브로드컴, 미디어텍(MTK)과 같은 해외 기업들과 정면으로 경쟁하며 주요 휴대폰 제조업체들과 기술 솔루션 협력 관계를 구축했습니다. 주하이제일리는 최근 베이징 증권거래소에 상장했습니다. 후이저우 EVE 에너지(Huizhou EVE Energy)의 "작은 금콩" 배터리, 킹헬름(Kinghelm, www.kinghelm.net)의 세라믹 블루투스 안테나(KH-2012-HM1 / ​​KH-3216-A35), 슬코릭(Slkor, www.slkoric.com)의 홀 센서(SL1713SH), 윌 반도체(Will Semiconductor)의 저전력 MOSFET(2N7002)은 모두 TWS 이어폰에 널리 사용되고 있습니다. 화창베이(Huaqiangbei) 하드웨어 DNA를 가진 기업들 중에서도 선전(Shenzhen)에 본사를 둔 앵커 이노베이션(Anker Innovations)과 란허(Lanhe), 그리고 둬둬 테크놀로지(Duoduo Technology)와 유그린(Ugreen, 공장을 둥관(Dongguan)으로 이전)이 성공적으로 성장했습니다. 특허 보호와 기술 확산의 역설 미국의 경제학자 폴 M. 로머는 혁신적인 지식에 대한 투자가 지속 가능하려면 수익을 창출해야 하므로 혁신가의 수익을 보장하기 위한 제도적 설계가 필요하다고 지적했습니다. 혁신은 내생적 경제 성장을 견인하며, 이는 오늘날 지적재산권 보호의 이론적 토대가 됩니다. 하지만 인류의 이익을 위해 특허와 혁신, 보호와 독점, 기술 발전과 확산 사이에서 어떻게 균형을 맞춰야 할까요? 선전은 끊임없이 새로운 이주민으로 채워지는 이주 도시이며, "혁신의 도시"로 불립니다. 화창베이의 산자이폰 현상은 새로운 비즈니스 모델을 보여줍니다. 저가의 산자이폰은 아시아, 아프리카, 라틴 아메리카 등 저소득층에게 빠르게 보급되었습니다. 화창베이 경영진은 특허 보호와 산자이 제품을 중매결혼과 불륜에 비유하며 농담조로 이야기했습니다. 중매결혼은 올바르고 고상하지만 지루하고 숨 막히는 반면, 불륜은 은밀하고 평판은 좋지 않지만 달콤하고 열정적이어서 모두가 몰려든다는 것입니다. 라스베이거스에서 열린 CES 2026에서 NVIDIA는 Alpamayo 시리즈 AI 모델, 시뮬레이션 도구 및 데이터 세트를 오픈 소스로 공개했습니다. ArduPilot과 Lorenz Meier의 PX4는 드론 "모션 제어" 소스 코드를 오픈 소스로 공개하여 수많은 드론 스타트업과 실무자들에게 새로운 가능성을 열어주었습니다. 얼마 전 화웨이의 쉬즈쥔은 CANN과 Mind 시리즈 응용 소프트웨어 및 툴체인을 완전히 오픈 소스로 공개하겠다고 발표했습니다. 일론 머스크는 특허 보호는 약한 자들의 게임이며, 지속적인 기술 혁신과 빠른 제품 반복이 현대 기업의 진정한 핵심 역량이라고 믿습니다. 그의 회사인 테슬라는 이러한 길을 걸어왔습니다. 영화 <다잉 투 서바이브>에서 인도는 특허 장벽을 허물고 제네릭 의약품을 생산하여 많은 빈곤층의 생명을 구했습니다. Kinghelm/Slkor(www.slkormicro.com)의 송시창은 인도의 제네릭 의약품처럼 "화창베이 산자이 폰"이 저소득층의 삶의 질을 향상시켰다고 믿습니다. 이러한 행동은 "공익을 위한 기술"을 구현하며 지적재산권 보호에 대한 대안적인 해석을 제시합니다. 일론 머스크의 특허 관련 연설과 영화 "살아남기 위해 죽어라(Dying to Survive)"의 한 장면 프랑스 철학자 알베르 카뮈는 "세상은 부조리하다"라고 말했습니다. 화창베이의 송스창 아저씨는 사회의 복잡성과 예측 불가능성이 종종 공공 행정의 의도와 현실의 결과 사이에 갈등을 초래한다고 생각합니다. 예를 들어, 정부가 출산 휴가를 연장하여 출산을 장려하면 휴가가 한 달 늘어날 때마다 여성 실업률이 11.76% 증가하고 임금이 낮아져 결국 여성들이 아이를 낳지 못하게 됩니다. 마찬가지로, 중국 소비자들은 나이키, 루이비통, 피에르 카르댕과 같은 해외 브랜드를 처음에는 흔히 볼 수 있는 모조품을 통해 알게 되었습니다. 베이징 실크 스트리트에서는 대사관 직원들이 "짝퉁 명품 가방"을 사는 모습까지 목격했습니다! 흥미롭게도, 화창베이에서 "킹헬름"과 "슬코르"의 모조품도 발견했는데, 어찌 보면 이는 우리 브랜드가 잘 팔리고 있다는 것을 보여주는 것 같습니다. 배리 노턴이 기술과 시장의 통합에 대해 이야기합니다. 현실은 특허 보호는 관료주의에 의해 관리되는 반면, 신기술은 제품과 결합되어 상업적 수익을 창출해야 하는데, 이 두 영역은 사실상 단절되어 있다는 것입니다. 국가 지식재산권국 자료에 따르면 2025년까지 중국은 500만 건 이상의 발명 특허를 보유하게 되었고, PCT 국제 특허 출원 건수는 6년 연속 세계 1위를 기록했습니다. 그러나 가치 있는 혁신은 드물고, 많은 기업들이 정부 보조금에만 매달리고 있습니다. 또한, 특허 제도를 악용하는 이른바 '특허 트롤'들이 늘어나고 있는데, 이들은 저작권청의 검증 절차 미비점을 이용해 허위 등록을 한 후, 이익을 위해 기술 스타트업들을 상대로 집단 소송을 제기합니다. 슬코르와 킹헬름은 단 일주일 만에 창사 미투오, 광저우 나이트, 한이폰츠로부터 세 건의 소환장을 받았습니다. 창사 미투오를 배후에서 이끈 일당(양하이쥔, 류보, 니에강)은 10만 개 이상의 기업을 상대로 소송을 제기해 거의 모든 사건에서 승소했습니다. 우시 하오이진의 송스창, 왕한성, 정저우 차오방 전자의 주훙량 등 피해자들은 미투오 일당과 그 공범들을 상대로 강력하게 반격하여 창사 미투오 일당을 궤멸시켰고, 이제 창사 미투오는 감히 협박을 시도하지 못하고 있다. 2025년 톈진 법원은 비주얼 차이나가 사진작가 다이젠펑에게 1만 5천 위안의 배상금을 지급해야 한다고 판결했다. 비주얼 차이나가 다이젠펑의 작품을 도용하고 허위로 등록한 후 8만 위안 이상을 갈취하려다 오히려 역소를 당한 것이다. 최근 몇 년 동안 중소기업들은 "샤오면 만나기"나 "금인화 로션"과 같은 특허 트롤 때문에 고통받고 있으며, 이로 인해 창업가들이 어려움을 겪거나 심지어 파산하는 사례가 발생하여 사회 발전에 심각한 악영향을 미치고 있다. 'Changsha Mituo'와 'Visual China'의 강탈 전술과 작전 방식 화창베이의 혁신과 창작자들: 개인 판매자에서 기업가로 송스창은 "대담함, 혁신성, 회복력, 실용성"이라는 8자 정신을 요약했는데, 이는 화창베이의 문화적 특성을 함축적으로 담아낼 뿐만 아니라 선전의 전반적인 발전 철학과도 밀접하게 연결됩니다. 선전의 경제학자 진신이는 비록 산물 휴대전화의 전성기는 지났지만, 화창베이는 여전히 선전과 국가의 중요한 상업 중심지라고 믿습니다. 현재의 "대중 창업 및 혁신" 열풍 속에서 화창베이는 주강 삼각주와 더 넓은 전자 산업에 대한 영향력을 계속해서 키워나가고 있습니다. "선전 디자인: 산자이 제조 및 메이커 기업가 정신" - 실비아 린트너 외. 화창베이 산자이폰은 발전 과정에서 하드웨어 및 소프트웨어 연구 개발 인재를 대규모로 육성하고, 공급망 자원을 통합하며, 전 세계 유통 채널을 개척하여 이후 국내 휴대폰 브랜드의 성장을 위한 토대를 마련했습니다. 거대한 휴대폰 시장은 Spreadtrum, RDA, Galcore, Maxscend, Goodix와 같은 중국 본토 IC 기업들이 휴대폰 공급망에서 강력한 입지를 구축할 수 있도록 지원했을 뿐만 아니라, 황장(메이쥐), 위청둥(화웨이), 레이쥔(샤오미), 천밍용(OPPO), 선웨이(비보), 장쉐정(윙텍)과 같은 유명 기업가들을 배출했습니다. 산자이(Shanzhai) 휴대폰은 화창베이와 주강 삼각주의 스마트 하드웨어 산업 발전을 촉진했고, 이후 스마트 웨어러블 기기 붐은 관련 산업 전반을 활성화시켰습니다. 2016년, 중커란톈(Zhongke Lantian)의 황즈창(Huang Zhiqiang)은 화창베이에서 블루투스 오디오 칩 개발을 시작했는데, 이 칩은 현재 화이트 라벨 TWS(Two-Weight Switch) 시장의 약 60%를 차지하고 있습니다. 화창베이에 설립된 슬코르 반도체(Slkor Semiconductor)는 슬코르 ESD 다이오드, 홀 센서, 킹헬름(Kinghelm) 세라믹 블루투스 안테나 및 포고핀을 블루투스 이어폰에 사용하여 상당한 수익을 창출하고 있습니다. 슬코르 화창베이 3호점의 인기 상품들 가톨릭대학교 조강닝 교수는 화창베이의 산자이폰 현상이 혁신적인 창업 모델을 보여준다고 주장합니다. 산자이폰 붐이 일던 시기에 화창베이는 혁신과 창업의 정점을 찍었고, 국제화 속도도 최고조에 달했습니다. 송스창은 사람들이 돈 냄새에 이끌려 화창베이로 몰려들었다고 관찰했습니다. 화창베이의 독특한 사업 모델은 생산 요소를 재조합하여 효율성을 획기적으로 높였으며, 단순하고 기본적인 인센티브가 운영자와 기업에 활력을 불어넣었습니다. 이것이 바로 화창베이 '자발적 시장'의 근본적인 논리입니다. 메이커들을 핵심 거점으로 삼고 프로젝트 기반 협업을 연결 고리로 활용하는 화창베이는 전통적인 창업 보육 시설의 공간적 제약을 허물어 인재, 기술, 자본, 판매 채널, 서비스가 지역 전체에 걸쳐 역동적으로 흐르고 재조합되도록 하여 새로운 협력 관계를 형성하고 막대한 이익을 창출합니다. "산자이: 신흥 기업가 모델" – Jiangning Zhao 화창베이의 혁신은 기초 기술이나 이론적 돌파구에 관한 것이 아니라, "모방 → 개선 → 혁신"이라는 과정을 통해 제품에 적용된 미세 혁신에 있습니다. 화창베이 출신으로 같은 논리를 따라 "하오인 음향"을 설립한 왕리 대표의 영상을 본 적이 있습니다. 올해 개봉한 흥행작 영화 <할머니께 보내는 연서>는 차오산 지역의 대담하고 진취적인 "차오피 문화"를 생생하게 그려냈는데, 이는 화창베이 차오산 지역 대표들의 정신과 선전 이주민들의 대담함이 결합된 것입니다. 이것이 바로 화창베이의 근본적인 정신적 뿌리입니다. "명시적으로 금지되지 않은 것은 무엇이든 시도해 보라"는 정신이 풍성한 결실을 맺게 했습니다. 오스트리아 경제학자 요제프 슘페터는 혁신이란 기업가가 생산 요소를 재조합하는 것이며, 위험 감수는 기업가 정신에 필수적이라고 주장했습니다. 하버드 경영대학원 교수 클레이튼 M. 크리스텐슨의 "파괴적 혁신" 이론은 저렴하거나 편리한 제품이 주변부에서 진입하여 결국 주류 시장을 뒤흔드는 과정을 설명합니다. 화창베이의 파괴적 혁신 모델은 주변부에서 핵심으로 돌파하고, 저가 제품에서 고가 제품으로 나아가며, 저가 제품에서 얻은 수익을 활용하여 지속적으로 개선하고 궁극적으로 고가 제품의 시장 선도주를 창출하는 전형적인 사례입니다. 2025 화창베이 메이커 컨퍼런스 자료 킹헬름/슬코어의 송스창 총괄매니저는 화창베이의 가치가 물리적 공간과 디지털 공간 모두에 있다고 믿습니다. 물리적으로 화창베이는 사람, 돈, 상품, 기회가 한데 모이는 곳으로, 수많은 백만장자를 배출한 국제적인 전자 부품 허브입니다. 또한 시간이 흐르면서 "스타트업 커피", "차이훠 스페이스", "즈팡저우"와 같은 공간들이 아이디어 교류를 촉진하며 매일 수만 명의 방문객을 끌어들이는 메이커들의 중심지로 자리매김했습니다. 화창베이 주변에는 4,000개의 연구 개발 및 시험 기관, 2,000개의 제조업체, 100개의 투자 회사, 30개의 인큐베이터 및 메이커 스페이스가 밀집해 있어 창업과 혁신을 위한 고효율 협력 생태계를 형성하고 있습니다. 디지털 영역에서 LCSC, YUNHAN, 화창전자넷, 그리고 Slkor와 Kinghelm의 공식 웹사이트와 같은 플랫폼들은 화창베이의 디지털 트윈 매트릭스 역할을 합니다. LCSC는 400,000만 개 이상의 SKU를 상시 재고로 보유하고 있으며, 화창전자넷에는 11만 개 이상의 인기 모델이 등록되어 있습니다. JLC, YUNHAN, 그리고 화추는 SMT, PCBA, CNC 하드웨어 생산 연결 고리를 형성하고 있으며, LCSC의 EDA는 전체 생태계를 통합하여 고속의 완벽한 원스톱 연구 개발 및 생산 서비스를 제공합니다. 하드웨어 공급망의 강점과 "유능한 정부"의 지원을 바탕으로 화창베이는 세계적으로 유명한 메이커 허브로 성장하여 선전이 "혁신 도시"로 발돋움하는 데 기여하고 있습니다. 인터넷과 자본, 그리고 포괄적인 지원 서비스를 통해 화창베이의 중소기업들은 빠르게 규모를 확장하고, 궁극적으로 글로벌 창의성, 혁신, 그리고 기업가 정신에 새로운 활력을 불어넣고 있습니다. "Huaqiangbei Maker Day"의 Zhuo Gao Electronics 부스 "화창베이 메이커 데이"의 출범은 화창베이의 혁신에 기술과 연구 개발이라는 색채를 더했습니다. 메이커 커뮤니티는 기술 생산의 장벽을 낮추고 기술을 융합함으로써 혁신을 이루어냅니다. "메이커 스페이스"는 창업, 경제 성장 및 혁신을 위한 새로운 공간으로 구상되었습니다. 이를 바탕으로 화창베이 부구청은 "메이커가 들어오면 기업가가 나간다"는 비전을 제시했습니다. 최근 JLC 그룹의 상장은 데뷔 첫날 시가총액이 130억 위안까지 급증했습니다. 마찬가지로 장시성 출신인 장보룽의 차이화보 회장도 화창베이의 작은 계량대에서 사업을 시작했습니다. 이들은 기술과 모델 혁신을 통해 생존하고 번창했습니다. 제 회사 역시 마찬가지입니다. SLKOR 마이크로 세미콘(www.slkoric.com)은 3세대 탄화규소 반도체로 시작하여 끊임없이 새로운 공정과 제품을 개발하며 오늘날의 위치에 올랐습니다. 화창베이의 기업가들은 놀라울 정도로 근면합니다. 작은 카운터와 손수레로 시작한 주오가오 전자의 후용 부부를 예로 들 수 있는데, 그들은 이제 유명한 MCU 유통업체가 되었습니다. 저는 그들에게서 화창베이의 미래를 볼 수 있었습니다! 루이차이 전자의 장샹양과 송스창(오른쪽)이 JLC 감사 만찬에서 함께 있는 모습 Kinghelm과 Slkor가 화창베이 우수 브랜드로 선정되었습니다. 이러한 기업과 기업가들의 성공은 화창베이의 산업 생태계가 깊이 뿌리내리고, "대담함, 혁신성, 회복력, 실용성"이라는 문화적 DNA가 오랫동안 영향을 미친 데 크게 기인합니다. 화창베이는 신기술, 제품, 시장이 융합되는 최적의 장소이며, 그 실용주의는 사람(최종 목표 지향적, 시장을 위한 기술, 허영적인 직함이나 서류에 연연하지 않고 제품으로 수익을 창출)과 비즈니스 모델(아이디어에서 제품으로의 빠른 전환, 생산에서 판매로의 빠른 회전) 전반에 걸쳐 일관되게 나타납니다. 궁극적으로 기술은 제품을 위해 존재하고, 제품은 소비자를 위해 존재하며, 모든 것은 소비자 복지 향상에 기여합니다. 우리는 화창베이의 산물폰 시대에 형성된 스마트 하드웨어 공급망이 점차 건전하고 합법적인 형태로 발전하여 회색에서 흰색, 나아가 황금으로 진화하고, 사회 발전과 우리 국민의 번영에 새롭고 더 큰 기여를 하기를 기대합니다. 저자에 관하여 Song Shiqiang, "Huaqiangbei 메이커 멘토"로 선정 송스창 씨는 중국전자학회의 대중 과학 강사이자 중국과학기술협회 전자정보 데이터베이스 전문가 위원, 칼럼니스트, 그리고 화창베이 문화 연구자입니다. 과거에는 국제 상장 기업의 CEO를 역임했으며, 현재는 선전에서 투자 및 경영 활동을 하고 있습니다. SLKOR 마이크로 세미콘(Micro Semicon Co., Ltd.)과 선전 킹헬름 일렉트로닉스(Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd.)는 슬코르(Slkor)와 킹헬름(Kinghelm) 브랜드를 구축했습니다. 두 회사 모두 국가 하이테크 기업으로, 수십 건의 독창적인 발명 특허와 소프트웨어 저작권을 보유하고 있습니다. 슬코르는 현재 중국에서 가장 빠르게 성장하는 반도체 기업 중 하나이며, 글로벌 반도체 산업에서 경쟁력 있는 기업으로 발돋움하는 것을 목표로 하고 있습니다. 송스창(붉은 옷)이 화창베이 고품질 개발 회의에 참석했다. 송스창 회장은 선전에 처음 발을 들인 곳이 화창베이였으며, 그곳에서 창업 여정을 시작했기에 화창베이에 대해 누구보다 잘 알고 있으며, 면밀히 관찰하고 깊이 연구해 왔습니다. 그의 화창베이 관련 연구 논문인 "화창베이 연구", "화창베이의 변혁과 발전", "블룸버그의 화창베이 뉴스 반박"은 인민일보, 신화통신, AP통신, 야후뉴스 등 주요 언론에 재게재되었습니다. "킹헬름, 세상을 연결하다"라는 경영 이념을 바탕으로 설립한 그의 회사 킹헬름 일렉트로닉스는 북경/GPS 안테나 RF 신호 케이블 사업으로 시작하여 마이크로파 안테나, RF 커넥터, 전기 신호 커넥터 등을 개발하며 스마트 연결 시대를 선도하고 있습니다. 반도체 및 북경/GPS 내비게이션·위치추적 분야에서 오랜 경험을 쌓은 송 회장은 폭넓은 인지도와 명성, 그리고 영향력을 자랑합니다. 그는 항상 화창베이의 사업 환경 개선에 헌신해 왔으며, 화창베이가 진정으로 중국 개혁개방의 창이자 선전 경제 발전의 명함이 되기를 희망해 왔습니다.

— 송시창, 슬코르화창베이(Huaqiangbei) 개발 과정에서 '산자이폰(Shanzhai phone)'은 무시할 수 없는 화두가 되었습니다. 2007년 한 해에만 화창베이의 산자이폰 출하량은 1억 5천만 대에 달했는데, 이는 그해 전 세계 휴대폰 생산량의 6분의 1을 차지하는 수치였습니다. 산자이폰의 흥망성쇠는 급속도로 진행되었습니다. 화창베이의 작은 '1미터 카운터'에서 일하던 수많은 백만장자를 탄생시켰지만, '산자이폰의 왕자'로 불리던 천진링(Chen Jinling)의 파산과 정신적 붕괴와 같은 비극적인 이야기도 낳았습니다.산자이폰 열풍은 긍정적인 측면도 지니고 있었습니다. 화창베이의 메이커 문화를 육성하고 선전을 '하드웨어의 실리콘 밸리'이자 '창업의 낙원'으로 만드는 데 기여했으며, 메이주, G5, 롱치어, 트랜션과 같은 지역 휴대폰 브랜드의 탄생에도 일조했습니다. 여러모로 산자이폰 열풍은 '화창베이 메이커 정신'과 '선전 창업 정신'의 토대가 되었습니다.그러나 당시 산자이 휴대전화 산업은 정부의 지적 재산권 보호, 특허 인식 제고, 브랜드 개발 추진 정책과 충돌했습니다. 그 결과, 시장 성장, 기술 혁신, 정부 규제, 경제 발전, 기업 윤리, 법률 제정 등 여러 갈래의 기로에 서게 되었고, 갈등과 실패는 거의 불가피했습니다. 이러한 이유로 관영 매체와 많은 경제 전문가들은 화창베이의 산자이 휴대전화에 대해 거의 언급하지 않았습니다.하버드 비즈니스 리뷰를 비롯한 권위 있는 언론 매체와 전문 기관들은 SWOT 분석, 포터의 5가지 경쟁력 분석, PESTEL 분석, VRIO 분석, 가치 사슬 분석, BCG 매트릭스 분석, 앤소프 매트릭스 분석, 마케팅 믹스 분석 등 다양한 비즈니스 분석 모델을 활용하여 미디어텍과 화이트박스 휴대폰 시장 사례를 연구해 왔습니다.킹헬름과 슬코르 소속의 송스창은 화창베이를 오랫동안 지켜봐 온 사람으로서, 제가 보고 경험한 것을 객관적이고 진실되게 기록하여 그 시대 화창베이의 진정한 역사를 복원하고자 합니다. 또한 사회경제학의 기본 이론을 적용하여 "화창베이 산자이폰" 현상의 이면에 숨겨진 심층적인 논리를 체계적으로 분석하고, 기회와 급속한 경제 성장으로 가득했던 그 시대를 기리고자 합니다. Shanzai! MediaTek과 화이트박스 휴대폰 시장 사례 연구 솔루션 분석 슬코르의 송 씨가 작성한 이전 글, '화창베이 산자이폰 연구(1부)'에 이어, 이번 편에서는 '산자이'의 기원, 화창베이 산자이폰의 기술적 발전, 그리고 이 산업의 두 차례 주요 호황기에 대한 논의를 이어갑니다.Ⅳ. 화창북의 부의 기적선전시 푸톈구 화창베이 지역은 부의 집중과 수많은 백만장자 및 억만장자 탄생에 필요한 모든 유리한 조건을 갖추고 있었습니다. 바로 "시기, 위치, 그리고 사람"이라는 완벽한 조합이었습니다.중국 개혁개방 초기, 세계는 세 번째 주요 산업 이동을 경험하고 있었습니다. 유럽, 미국, 그리고 아시아의 네 마리 호랑이(호랑이)에서 중국으로 산업 제품 생산이 옮겨가는 시기였습니다. 이는 "적절한 시기"였습니다. 중국 최초의 4대 경제특구 중 하나인 선전은 독립적인 입법권을 누렸고, 정책 유연성이 뛰어났으며, "동방의 진주"라 불리는 홍콩에 인접한 전략적 요충지이자, 해외 화교들이 많이 거주하는 동남아시아와도 가까운 지리적 이점을 가지고 있었습니다. 이는 "적절한 위치"였습니다. 한편, 중국 전역에서 수많은 이주 노동자들이 선전으로 몰려들었습니다. 이들은 기초 교육을 받았고, 근면하고 규율이 잘 잡혀 있었으며, 상대적으로 낮은 임금과 복리후생을 받아들였기에 노동 비용이 낮았습니다. 이는 "적절한 인력"이었습니다.화창베이는 '세 가지 풍요로움', 즉 사람, 상품, 돈이 풍부한 곳으로 유명했습니다. 전성기에는 60,000만 개가 넘는 중소기업과 40,000만 개의 자영업자가 있었고, 약 500,000만 명의 일용직 노동자와 상인들이 있었습니다. 명절에는 방문객이 800,000만 명을 넘어섰고, 뱅가드 백화점이나 위민스월드 같은 쇼핑몰에 들어가려면 줄을 서서 기다려야 할 정도였습니다.화창베이의 연간 거래량은 3천억 위안을 넘어섰습니다. 매장 면적 1제곱미터당 양도 수수료가 30만 위안에 달했고, SEG 플라자의 최고급 상가는 제곱미터당 30만 ​​위안에 거래되기도 했습니다. 뱅가드 백화점은 영업면적이 3,000제곱미터에 불과했지만, 한때 일일 매출이 300만 위안에 육박하여 제곱미터당 매출 기준으로 세계 최고 수준의 소매 공간으로 손꼽혔습니다. 30년 동안 화창베이의 경제 생산량은 20억 위안 미만에서 3천억 위안으로 급증하며, 과거의 "상부 공업지대"를 "중국 제1의 전자 거리"로 탈바꿈시켰습니다. 푸톈구 화창베이 지역의 GDP는 결국 선전의 대표적인 경제 중심지 중 하나인 난산구 웨하이 지역의 GDP와 어깨를 나란히 하게 되었습니다. 슬코르의 송 씨가 선전 화창베이의 부의 현상을 요약하다 선전 전자상공회의소의 청이무 씨는 화창베이의 역사를 증언하는 인물 중 한 명입니다. 그의 말에 따르면, 화창베이는 원래 선전 전자정보산업의 중심지였습니다. 당시 화창베이가 위치한 상위공업단지에는 화창산요TV, SED 필립스, 징화전자, SEG 히타치, 화창전자공장 등 유명 전자 공장과 정부 산하 기관들이 밀집해 있었습니다.중국이 세계무역기구(WTO)에 가입한 후, 중국 본토는 빠르게 ‘세계의 공장’으로 발돋움했습니다. 전자 및 정보 산업은 폭발적인 성장을 경험했고, SEG와 화창(Huaqiang) 같은 거대 기업들의 주도 하에 화창베이는 ‘중국 최고의 전자 거리’로 급부상했습니다.동시에, 엄격한 정부 규제의 손길이 닿지 않는 지역에서는 암시장의 힘이 경제적 기적을 만들어내기도 했습니다. 산자이 휴대폰 공급망은 주강 삼각주 전역에서 조용히 발전하다가 결국 화창베이에서 강력한 산업 세력으로 성장했습니다. 화창베이에 생계를 위해 온 많은 외부인들은 기존의 규칙에 도전하고 파괴적 혁신을 기꺼이 받아들였습니다.화창베이의 자유시장 생태계 발전은 본질적으로 자원을 최적화하고 산업 혁신을 촉진하는 과정이었습니다. 1미터 남짓한 작은 매장에서 사업을 운영하던 일부 소상공인들이 점차 '화창베이의 선구자'로 알려지게 되었습니다. 이 지역의 독특한 사업 모델과 이익 공유 문화는 야심 찬 신규 사업자들이 실험하고, 경쟁하고, 혁신하도록 장려했습니다. '금지되지 않은 것은 무엇이든 시도할 수 있는' 환경 속에서 화창베이는 독자적인 영광의 시대를 열었습니다.많은 사람들이 반복되는 실패와 치열한 사업 경쟁을 통해 더욱 강해졌고, 결국 유명한 기업가가 되었습니다. 이것이 바로 슬코르(Slkor)와 킹헬름(Kinghelm)의 송 회장이 요약한 "화창베이 문화"입니다. 화창베이 문화는 혁신, 위험 감수, 회복력, 그리고 실용주의로 정의됩니다. Huaqiangbei는 원래 전자 및 정보 산업의 허브였습니다. — 사진 제공: Cheng Yimu 미디어 전략가 왕즈강은 "신이 악마를 풀어놓았지만, 악마가 낙원을 창조한다"라고 말했다. 이는 복잡하고 변화무쌍한 사회 환경 속에서 본래 의도했던 바 A가 결국 전혀 다른 결과 B로 이어지는 사회학 이론인 "의도치 않은 결과"를 반영하는 것이다.대표적인 예로 실데나필이 있습니다. 원래 고혈압과 협심증 치료를 위해 개발되었지만, 이후 발기부전 치료와 신장 건강 증진에 효과가 있다는 전통 중국 의학계의 견해로 널리 알려지게 되었습니다. 이러한 이론은 화창북산재 휴대전화 산업이 이뤄낸 부의 기적을 설명하는 데에도 도움이 될 수 있습니다.자, 이제 중국인들의 건강 증진을 위한 "보충" 문화에 대한 진지하면서도 재미있는 이야기를 하나 더 들려드리지 않을 수 없네요. 중국인들은 뭐든지 "보충"하는 걸 좋아하는 것 같습니다. 남자들은 신장을 튼튼하게 하는 데 집중하고, 여자들은 혈액을 보충하는 데 집중하며, 많은 가정에서 육미지황환이나 오극백풍환 같은 전통 약재를 서랍에 보관합니다. 물컵에는 구기자, 대추, 계피 씨앗 등을 넣어 마시는 경우도 흔하죠.아이들은 과외가 필요하고, 프로그래머는 더 많은 수면이 필요하며, 노인들은 냉장고에 채워 넣을 공짜 달걀을 얻기 위해 매일 슈퍼마켓으로 달려간다. 마치 어떤 종류의 "보충제" 없이는 사람들이 정신적으로 불안해지고 육체적으로 허약해지는 것처럼 느껴진다. 중국 휴대폰 산업의 전성기 시절, "중화궈롄" 그룹(ZTE, 화웨이, 쿨패드, 레노버)을 제외한 거의 모든 회사는 화창베이 산자이 휴대폰과 복잡하고 뗄 수 없는 관계를 맺고 있었습니다.화친, 롱추어, 후이예, 윙텍, 위더, 헤디, 하이파이, 티노와 같은 ODM 기업들은 그 시대에 거대한 사업을 구축했고, 그 창업자들은 대부분 억만장자가 되었습니다. 지오니, 지파이브, 트랜션과 같은 휴대폰 브랜드는 류리룽, 장즈쉐, 주자오장 같은 인물들이 수십억, 심지어 수백억 위안에 달하는 재산을 축적하는 데 도움을 주었습니다.‘산자이폰’ 솔루션 제공으로 수익을 올린 상하이 모샹은 상하이에 공식 등록되었지만, 제조 기지와 기술 생태계는 여전히 화창베이와 깊이 연결되어 있었다. 휴대폰 외관 디자인과 구조 설계를 전문으로 하는 아톱과 지아란투 같은 디자인 회사들도 화창베이에 위치해 있었다. 이 외에도 공급망 곳곳에 숨어 있는 수많은 영향력 있는 인물들의 부는 모두 화창베이와 밀접한 관련이 있었다.저는 화창베이에서 억만장자를 배출한 수많은 산업 중에서도 '산제 휴대전화' 열풍이 가장 정점에 달했다고 항상 믿어왔습니다. 바로 이 시기에 화창베이는 중국 전역은 물론 해외에서도 명성을 떨치며 부의 창출 정점에 올랐습니다. 2012년, 부동산 일을 하며 모은 얼마 안 되는 저축을 가지고 새로운 기회를 찾아 화창베이로 돌아왔습니다. 당시 화창베이는 활기가 넘쳤습니다. 명절이면 주요 거리는 사람들로 발 디딜 틈도 없이 붐볐습니다. 싸이의 히트곡 "강남스타일"이 거리와 골목길을 가득 메웠고, "여성으로서의 삶은 멋지다"라는 문구가 적힌 보정속옷 광고가 벽을 도배했습니다. 많은 상인들이 다무차오산 훠궈를 즐긴 후 "쿨파티 KTV"로 가서 노래방을 찾았고, 분위기가 최고조에 달하면 모두 싸이의 유명한 "기마춤"을 추기 시작했습니다.화창베이의 고급 비즈니스계에 진출하기 위해 나는 종종 세련된 신사처럼 차려입고 부유하고 교양 있는 성공한 사업가인 척했다. 중고 BMW를 몰고 다니며 트렁크에는 유통기한이 지난 마오타이주를 가득 싣고, 화창베이의 여성 사업가들에게 "콘드라티예프 주기"나 "피보나치 황금 곡선" 같은 이론을 열정적으로 설명했다. 심지어는 "잉여와 부족을 측정하고, 정의와 이익을 구분하라"는 판리의 고대 경영 지혜까지 덧붙였다. 그러자 사람들은 화창베이에도 아직 지식인들이 남아있다는 것을 느끼기 시작했다.처음에 화창베이의 여성 사업가들은 제가 교육 과정이나 보험, 직접 판매 상품, 성형 수술 등을 팔려고 하는 게 아닐까 의심하며 경계심을 드러냈습니다. 하지만 집적회로 산업의 특징, 대규모 생산, 공급망 구조, 지정학적 영향, 그리고 화창베이가 ‘재고 저장소’이자 생산과 판매의 중요한 교차로로서 수행하는 역할 등에 대해 이야기하면서, 화창베이에서 빠르게 부를 축적할 수 있는 몇 가지 원칙을 점차 정리해 주었습니다. 시간이 흐르면서 그들은 저를 신뢰하기 시작했습니다.한 여성 사업가는 제가 제시한 이론적 모델을 따라 전자 부품 거래로 큰돈을 벌어 벤틀리를 샀습니다. 나중에 그녀는 제게 벤틀리 모형 자동차를 선물로 주었는데, 오해는 마세요. 벤틀리 판매원 여성을 주는 게 아니라 벤틀리 미니어처 모형 자동차를 준 겁니다. 그 순간, 저는 조용히 깨달았습니다. 이번에 화창베이에 돌아온 건 정말 옳은 결정이었다고. 화창베이는 여러 차례 부의 창출 물결을 경험했으며, 심지어 "1미터 카운터" 가게 주인의 아내들까지도 그 부의 궤적을 엿볼 수 있었습니다. 1980년대에는 수입 전자 "잡동사니"였고, 1990년대에는 MP3, MP4, 컴퓨터 조립이 주를 이루었으며, 오늘날에는 3C 디지털 제품과 최신 유행 전자 기기가 주를 이룹니다. 최근 몇 년 동안 콘덴서, 저항, MOSFET, 메모리 칩의 공급 부족, 텍사스 인스트루먼트(TI), 실란, ST마이크로일렉트로닉스와 같은 브랜드에 대한 수요 급증, 태국 홍수, 일본 지진, 미·중 관세 분쟁과 같은 사건들의 여파로 화창베이의 사장들과 그 아내들은 상당한 이익을 얻었습니다.화창베이에서 첫 번째 성공을 거둔 이들 기업가들은 사업을 확장하고 강화해 나갔습니다. 하온옵틱스의 왕리, 한스레이저의 가오윈펑, EVOC 인텔리전트의 천즈리에, 장보룽의 차이화보, 킹헬름과 슬코르의 송스창, 인터링의 왕라오바오, 메이룽의 천하이성 등은 각자의 산업 분야에서 뚜렷한 입지를 구축했습니다. 이들은 화창베이의 대담함, 혁신, 회복력, 실용주의 문화에 힘입어 실질적인 경험을 통해 탄탄한 성장을 이루었습니다. “산자이 제조업 및 메이커 기업가” Ⅴ. 화창베이 휴대폰 전문 시장화창베이의 상업 경관은 크게 일상 소비재 쇼핑 구역, '전자 거리', 그리고 전문 시장의 세 가지 주요 구역으로 구성됩니다. 마오예, 레인보우, 드림스온, 나인스퀘어와 같은 백화점과 쇼핑몰은 거주지에서 9분 이내 거리에 있는 소비자들에게 편의를 제공합니다. '전자 거리'는 화창전자시장, SEG 플라자, 뉴아시아, 메트로폴리스 전자도시를 중심으로 형성되어 있습니다. 전문 시장은 외국 의류, 시계, 보안 제품, 컴퓨터, 통신, 선물 등을 아우르며, 규모가 50,000만 제곱미터를 넘는 시장이 50개 이상 있습니다.전해지는 이야기에 따르면, 마포니는 텐센트를 설립하기 전 화창베이에서 컴퓨터 조립 사업을 했고, 메이쥐의 황장은 한때 그곳에서 MP3 플레이어를 판매했다고 합니다. 당시 화창베이에는 휴대폰 및 주변기기 시장이 몇 군데 있었는데, 화창로의 위안왕 디지털 시티, 화파북로의 밍퉁 모바일 액세서리 시장, 그리고 선난로 남쪽 화컨 빌딩 1~3층에 위치한 통톈디, 룽성, 페이양 타임즈 시장 등이 있었지만 규모는 비교적 작았습니다. 화창베이의 '앞에는 상점, 뒤에는 공장' 모델은 전국 각지의 소형 가전제품 및 3C 디지털 제품 제조업체들을 한데 모아 전국적 및 글로벌 판매망과 연결했습니다. 이러한 공급망과 유통망의 융합은 화창베이의 핵심 허브를 형성하고 핵심 경쟁력으로 작용했습니다. 당시 화창베이의 위안왕 디지털 시티 1층부터 3층까지는 거의 전부가 산자 휴대폰을 파는 노점들로 가득 차 있었습니다. 지금은 2층과 3층 구석에 몇몇 노점만 남아 있지만, 옛 거래 방식은 여전히 ​​많이 보존되어 있습니다. 보통 폭 1미터 정도 되는 유리 진열대 위에는 A4 용지 한두 장에 판매 가능한 휴대폰 모델, 사양, 가격이 적힌 코팅지가 놓여 있었습니다. 거래는 매장에서 직접 협상했고, 대량 주문은 안전을 위해 별도의 장소에서 이루어졌습니다.위안왕 디지털 시티는 주로 홍콩 및 미국산 밀수 휴대폰과 중고 기기를 판매했습니다. 중고 휴대폰 브랜드는 주로 노키아, 모토로라, 삼성 등 주요 국제 브랜드였습니다. 한편, 밍통 모바일 시장, 통톈디 시장, 룽성 모바일 시장, 페이양 타임스 시장 등은 주로 중고 휴대폰을 전문적으로 판매했습니다.화창베이에서는 거의 모든 종류의 중고 휴대폰을 구할 수 있었습니다. 당연히 모든 기기 식별 코드는 이미 변경되어 있었습니다. 호환되는 메인보드와 소프트웨어 또한 쉽게 구할 수 있었습니다. 케이스와 커버 패널을 조립하고 나면, 기술자들은 기기에 소프트웨어를 설치하고 간단한 기능 테스트를 거쳐 휴대폰을 판매할 준비를 마쳤습니다. 가죽 케이스와 몇 가지 액세서리를 추가하면 제품은 곧바로 대량으로 시장에 출시될 수 있었습니다. 화창베이(Huaqiangbei) 산자이 휴대폰 카운터 모든 카운터 뒤에는 암시장 공급망이 도사리고 있었다. 예를 들어, 홍콩의 휴대전화가 화창베이보다 저렴한 경우가 많았기 때문에 다양한 경로를 통해 선전으로 밀반입되었다. 사터우자오의 중잉 거리는 한쪽은 홍콩, 다른 한쪽은 선전에 속해 있는데, 홍콩 쪽 밀수업자들은 오프로드 자전거 튜브 안에 폴더폰을 숨겼다. 그런 다음 자전거를 타고 선전으로 건너가 화창베이에서 휴대전화를 팔아 이윤을 남겼다. 26인치 자전거 튜브 하나에는 최대 25대의 휴대전화를 숨길 수 있었다.노키아와 같은 브랜드의 재생 휴대폰 메인보드가 선진국에서 수집되어 다양한 경로를 통해 비밀리에 중국으로 반입되었습니다. 한편, 국내 공급망은 이미 휴대폰 케이스, 숫자 키패드 및 관련 액세서리에 대한 완벽한 지원을 갖추고 있었습니다.물론, 일부 매장과 상점들은 피처폰과 3C 디지털 제품의 부품을 전문으로 취급했고, 다른 곳들은 수리와 사후 서비스에 집중했습니다. ZTE 휴대폰과 필립스 휴대폰의 사후 수리 센터는 각각 SEG 과학기술단지와 모던 윈도우 빌딩에 있었던 것으로 기억합니다. Slkor는 ISO9001 품질 시스템 및 ISO14001 환경 시스템 인증을 획득했습니다. 화창베이의 '1미터 카운터'를 통한 거래는 거대한 배후 판매망의 지원을 받았습니다. 중국 본토 전역에 걸친 유통 및 대리점 채널은 물론, 오랜 기간에 걸쳐 구축된 국제 무역 네트워크도 있었습니다. 특히 눈에 띄는 현상은 '화창베이 배낭여행객'이었습니다. 전 세계에서 배낭을 메고 화창베이를 찾아와 상품을 구매하거나 대량 조달을 하는 바이어들을 일컫습니다. 비공식 통계에 따르면, 전성기에는 하루 최대 7,000명의 외국인 방문객이 화창베이를 찾아 상품을 구매하고, 제품을 검사하고, 도매 주문을 했다고 합니다.화창베이(Huaqiangbei)의 대량의 산품 휴대폰과 기타 3C 디지털 제품은 인도, 베트남, 필리핀, 아프리카, 남미 등 여러 국가 및 지역으로 꾸준히 수출되었습니다. 이러한 광범위한 판매 네트워크는 수리 서비스, 업그레이드, 액세서리 및 관련 지원 산업을 포함한 화창베이의 3C 디지털 제품을 뒷받침하는 완벽한 산업 사슬의 성장을 촉진했습니다. 블루투스 이어폰, 휴대폰 가죽 케이스, 화면 보호 필름, 리퍼 노트북 등 제품군은 더욱 다양해졌으며, 지속적인 업그레이드와 개선을 통해 최신 트렌드에 발맞춰 시장을 선도했습니다.초창베이의 산품 휴대전화 생산 원가는 대당 700~800위안 정도였지만, 판매 가격은 1,000위안을 넘기도 했습니다. 생산량이 늘어나면서 원가는 더욱 낮아지고 수익은 더욱 커졌습니다. 그러나 2012년경 애플과 삼성 등 고성능 스마트폰이 등장하면서 화창베이의 산품 휴대전화 공급망은 기술 발전에 발맞추기 어려워졌고, 많은 업체들이 간신히 살아남는 데 그쳤습니다.그러던 중 레이쥔이 설립한 샤오미가 799위안이라는 파격적인 저가 스마트폰 레드미를 출시하며 등장했습니다. 레드미는 화창베이의 저가형 휴대폰들이 차지했던 시장 대부분을 순식간에 장악하며 업계에 치명적인 타격을 입혔고, 사실상 중환자실로 몰아넣었습니다. 화창베이의 저가형 휴대폰 사업은 다른 곳으로 이전하거나, 사업을 개선하고 혁신하거나, 아니면 시장의 흐름에 완전히 휩쓸려 사라지는 것 외에는 선택의 여지가 없었습니다. Ⅵ. “화창베이 산자이 폰”의 회색 생태계화창베이는 예전부터 일종의 ‘산자이 DNA’를 물려받아 왔습니다. SEG 전자 시장은 초기에는 주로 조립 컴퓨터와 주변기기를 판매했는데, 부품의 상당 부분이 산자이(타사 제품)이거나 재생 부품이었습니다. 업계에서는 산자이 컴퓨터를 ‘호환형 컴퓨터’라고 부르기도 했습니다.헤디(Hedy) 컴퓨터 브랜드의 창업자는 화창베이에서 이러한 호환 컴퓨터를 판매하며 사업을 시작했다고 전해집니다. 하세 컴퓨터(Hasee Computer)의 창업자인 우하이쥔(Wu Haijun) 역시 같은 지역에서 하드 드라이브 거래로 사업을 시작했다고 합니다. 당시 산자이(Shanzhai) 컴퓨터 시장은 주로 기가바이트(GIGABYTE), 에이서(Acer), 아쓰(ASUS) 등의 브랜드에서 나온 중고 메인보드와 삼성, 킹스턴 등의 중고 메모리 모듈, 시게이트(Seagate) 하드 드라이브 등을 중심으로 형성되었습니다. 이러한 저렴하면서도 성능 좋은 부품 조합은 시장을 활성화시켰고, 화창베이를 중심으로 주강 삼각주 전역으로 퍼져나가는 회색 생태계를 만들어냈습니다.산자이 휴대폰 산업 초기에는 주변 산업이 상대적으로 제한적이었습니다. 그러나 스마트폰의 등장과 함께 생태계는 빠르게 확장되었습니다. 아이폰과 같은 초기 스마트폰은 내구성이 약하고 배터리 수명이 짧았기 때문에 보호 케이스나 보조 배터리와 같은 관련 산업이 급속도로 성장했습니다. 동시에 충전 칩 및 관련 부품을 개발하는 기업들도 등장했습니다.스마트폰의 성능이 향상되고 모바일 애플리케이션(앱)의 인기가 폭발적으로 증가하면서 주변기기 생태계도 지속적으로 확장되었습니다. 충전 케이블, 휴대폰 스트랩, 장식용품과 같은 액세서리를 중심으로 완전한 상업 순환 고리가 형성되었고, 이러한 제품들을 판매하는 부스들은 엄청난 수익을 창출하게 되었습니다.2013년, 저는 룽화에 있는 폭스콘 공장 근처에서 홍콩식 차 전문점을 운영하며 맥도날드식 체인 모델을 활용해 중국 전역에 홍콩식 밀크티를 확장하려던 참이었습니다. 그때 폭스콘 직원 몇 명이 은밀하게 수상한 활동에 연루되어 있는 것을 목격했습니다.그들의 운영 모델은 대략 다음과 같았습니다. 야간 근무 시간에 시범 생산에 참여하는 직원들이 몰래 애플 시제품을 빼돌리면, 외부에서 대기하던 공범들이 이를 수거하여 인근 제조업체에 금형 제작, 복제, 파라미터 복제를 의뢰한 후 아침 근무조 교대 전에 샘플을 반환하는 방식이었습니다. 덕분에 화창베이는 새로운 아이폰 출시 후 단 며칠 만에 동일 모델의 모조품과 모든 부속품을 생산할 수 있었습니다.산자이 휴대폰 메인보드와 같은 핵심 부품은 높은 가치와 위험성 때문에 훨씬 더 은밀하고 유동적인 방식으로 거래되었습니다. 이러한 거래망 뒤에는 종종 핵심적인 '암흑가 거물'이 중개자 역할을 하며 관계를 조직하고, 자원을 통제하고, 가격을 안정시켜 이윤을 보호하는 동시에 참여자들의 안전을 보장했습니다. 거래망의 각 연결 고리는 노출 위험을 줄이기 위해 일반적으로 단일 라인으로만 연락을 유지했습니다.이러한 마더보드는 JAC나 진베이 미니버스 같은 차량으로 운반되는 경우가 많았으며, 이 차량들은 화창베이의 주요 휴대폰 시장을 끊임없이 순환했습니다. 거래는 차량 내부에서 또는 거래가 성사되면 차량이 근처에 정차한 후 완료되었습니다.SMT 조립 공장을 운영했던 친구가 예전에 산자이(Shanzhai) 휴대폰 전성기 시절, 공장에서 조립한 메인보드 하나당 약 15위안의 순이익을 남겼다고 말한 적이 있습니다. 그의 공장은 하루에 약 10,000만 대를 생산할 수 있었고, 하루에 약 150,000만 위안의 수익을 올렸습니다. 현금을 받을 때면 마치 고향의 자랑이 된 듯한 엄청난 성취감을 느꼈다고 합니다. 이런 상황이 몇 달 동안 지속되다가, 돈이 너무 빨리 쌓이자 그는 이 돈을 "지킬 수 있을지" 걱정하기 시작했고, 결국 업계를 완전히 떠날 생각까지 하게 되었다고 합니다. 중국 드라마 '더 녹아웃'에서 가오치창은 "폭풍이 클수록 생선값이 비싸진다"라고 말합니다. 화창베이의 공급망 생태계를 중심으로 한 산자이 휴대폰 산업에도 마찬가지였습니다. 일찍 진입하여 시장 타이밍을 잘 맞춘 사람들은 엄청난 부를 축적하며 수많은 백만장자와 억만장자를 탄생시켰습니다. 하지만 천진링처럼 사업과 가정을 모두 잃은 사람도 있고, ZTE 출신이었던 장씨처럼 경쟁사의 음모에 휘말려 감옥에서 "재봉틀 작업"을 하는 신세가 된 사람도 있었습니다.이윤을 쫓는 사람들이 점점 더 많이 이 업계로 몰려들면서, 경쟁은 더욱 잔혹해지고 현실은 더욱 냉혹해졌습니다. 심지어 구매자들이 페이양 스다이 시장에서 특정 마더보드 모델의 물량을 독점하기 위해 칼과 총으로 무장한 깡패들을 고용해 강탈했다는 이야기까지 나왔습니다. 한편, 앞서 언급한 전 SMT 공장 사장은 이제 위챗 모멘트에 낚시 여행, 햇살, 젊은 여자친구와의 나들이 사진을 올리며 시간을 보내고 있습니다.화창베이의 산품 휴대전화 산업 뒤에는 지하 업체들뿐만 아니라 주요 주류 기술 기업들도 자리 잡고 있었습니다. 2006년경 미디어텍과 스프레드트럼 커뮤니케이션즈는 화창베이에 산품 휴대전화용 턴키 솔루션을 도입했습니다. 동시에 CMOS 이미지 센서를 공급하는 갤럭시코어, RF와 디지털 처리 기능을 통합한 RDA5800 칩을 생산하는 RDA 마이크로일렉트로닉스, 그리고 텔레젠트 시스템즈와 포컬테크 같은 업체들도 화창베이를 통해 대량으로 제품을 출하했습니다.2013년, 맥센드는 저전력 GPS LNA 솔루션을 개발했고, 이 솔루션은 화창베이의 여러 산품 스마트폰에서 최초 테스트 및 검증을 거친 후 삼성의 공식 공급망에 편입되었습니다. 여러모로 화창베이의 산품 생태계는 중국 전자 산업의 성장을 육성하고 가속화하는 데 기여했습니다.물론, 산자이폰 사업에 뛰어든 모든 사람이 돈을 번 것은 아닙니다. 화창남로에 있던 홍푸차오산 식당 주인은 식당을 팔고 쇠퇴하는 산자이폰 시장에 전 재산을 투자했다가 결국 모든 것을 잃었습니다. 저는 아직도 그곳에서 먹었던 두부피를 곁들인 소고기 양지살 전골의 훌륭한 맛과 주인이 따뜻한 미소로 담배를 건네주던 모습을 기억합니다.한때 '화창베이 산자이 휴대폰의 왕자'라는 별명을 가졌던 천진링은 인기 휴대폰 모델의 재고를 대량으로 사재기하여 시장을 독점하려 했다. 그러나 자금난에 시달리면서 가정이 파탄 나고 정신 질환까지 겪게 되었다. 현재 그는 화창베이 일대를 정처 없이 배회하는 모습이 자주 목격된다.Kinghelm과 Slkor의 송시창이 곧 화창베이 "산자이폰" 연구(3부)를 공개할 예정입니다. 기대해주세요! 산업 및 소비자 전자제품용 Slkor 홀 센서 SL1613SH 저자 소개송 씨는 중국전자학회의 인기 과학 강사이자 중국과학기술협회의 전자정보 전문가 데이터베이스 회원이며, 과학 칼럼니스트이자 화창베이 상업 생태계 분야의 저명한 연구자입니다.그가 투자하고 운영하는 회사에는 Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd.와 Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd.가 포함됩니다. 브랜드는 "SLKOR"Kinghelm"과 "Kinghelm"은 이미 국제 시장에서 인지도와 명성을 얻었습니다.“킹헬름, 세상을 연결하다”라는 브랜드 슬로건 아래, 킹헬름 일렉트로닉스는 베이더우/GPS 내비게이션 위치 확인 안테나 개발로 사업을 시작했습니다. 이후 마이크로파 안테나, RF 케이블 어셈블리, 전기 신호 커넥터 등으로 사업 영역을 확장하며 사물인터넷과 지능형 연결 시대에 적극적으로 발맞춰 나가고 있습니다.한편, 슬코르는 다이오드, 트랜지스터, MOSFET, IGBT와 같은 반도체 소자는 물론 센서 및 관련 전력 소자 개발에 주력하고 있습니다. 이러한 제품군은 전 세계 30,000만 개 이상의 고객에게 산업 및 소비자 전자 제품 분야에 필요한 부품과 기술 솔루션을 제공하고 있습니다. 킹헬름과 슬코르의 송 씨가 “화창베이 장인 멘토” 칭호를 받았습니다. 화창베이의 대표적인 인물인 송 선생은 선전 킹헬름 전자 유한회사와 선전 슬코르 반도체 유한회사라는 두 개의 첨단 기술 기업을 성공적으로 설립한 기업가일 뿐만 아니라, 화창베이에 대한 오랜 기간 독립적인 연구와 문화 관찰을 해온 인물이기도 합니다.십여 년 동안 그는 민속학자의 관점에서 화창베이의 진화와 변화를 꾸준히 추적하고 연구해 왔습니다. 사상가이자 문화 커뮤니케이터로서 그는 화창베이의 상업 문화를 해석하고 재구성하여 세계에 이 독특한 산업 생태계를 더 잘 이해시키고, "킹헬름"과 "SLKOR” 브랜드.그는 “화창북 정신”과 “화창북 문화”라는 개념을 체계적으로 정의하고 널리 알린 선구자 중 한 명이었다. 문화 학자로서 그는 화창북의 자발적인 창업 관행을 구조화된 이론적 틀로 정리했다. 그리고 그 문화적 본질을 위험 감수, 혁신, 회복력, 실용주의라는 네 가지 핵심 가치로 정제했다.그는 또한 화창베이의 산업 고도화 경로를 "모방-개선-혁신"으로 요약하고, 화창베이의 각 "1미터 카운터"가 본질적으로 기업가 정신의 미시적 표현인 "혁신 단위"라고 제안했습니다. 그는 중소기업들이 경제 시스템의 능동적인 "모세혈관"으로서의 가치를 인식함으로써 전체 생태계의 혁신 활력을 자극하는 데 기여했습니다.또한 그는 화창베이의 생존 논리로 "가벼운 자산, 빠른 반복, 높은 전환율, 정보 기반 운영"을 제시하고, 화창베이를 "공급망의 저장소"로 보는 이론을 창의적으로 소개했습니다. 이 이론은 화창베이가 재고를 완충재로 활용하여 상류 생산 능력을 조절하고, 공급과 수요를 효율적으로 연결하며, 산업 전반의 위험을 줄이는 방식을 설명합니다. 이 아이디어는 개혁개방 이후 중국 전자산업의 급속한 발전을 연구하는 데 있어 핵심적인 틀 중 하나가 되었습니다.그의 리더십 아래 킹헬름 일렉트로닉스는 베이더우/GPS 내비게이션 안테나 기술에 심혈을 기울여 중국의 독자적인 내비게이션 및 위치 확인 시스템 개발에 기여해 왔습니다. 슬코르 반도체는 탄화규소 전력 소자에 주력하며 신에너지 자동차 및 태양광 발전과 같은 분야로 빠르게 확장하고 있습니다. 두 브랜드는 전 세계 30,000만 개 이상의 고객에게 서비스를 제공하며 중국 지능형 제조업의 세계화를 대표하는 상징으로 자리매김했습니다.또한 킹헬름과 슬코르의 공식 중국어 및 영어 웹사이트는 "전자 제조 산업의 뛰어난 기업가 100인 인터뷰"라는 칼럼을 시작하여 중국 반도체 및 전자 부품 브랜드를 세계 시장에 홍보하고 화창베이 지역 기업들이 국제 경쟁에 참여하도록 장려하고 있습니다. 송 대표이사가 중국전자학회 전문가 그룹의 강사로 임명되었습니다. 송 씨는 전자정보 분야의 과학 대중화 강사이자 업계 칼럼니스트입니다. 그는 다양한 온라인 플랫폼을 통해 화창베이의 변화와 발전 과정을 전 세계 독자들에게 소개하는 글을 발표하고 있습니다.그의 화창베이 관련 연구 저서들, 예를 들어 "화창베이 연구", "화창베이의 변혁과 발전", "블룸버그의 화창베이 보도 반박" 등은 인민일보 온라인 앱, 신화통신, AP통신, 야후뉴스 등 주요 언론 매체에 널리 재게재되었다.이러한 출판물을 통해 화창베이는 기존의 "산자이 유통 허브"라는 고정관념에서 벗어나 "글로벌 하드웨어 혁신의 원천"이라는 새로운 정체성을 성공적으로 확립했습니다. 송 회장은 화창베이의 이미지를 전달하는 데 있어 적극적인 역할을 수행하며 국제적인 명성과 인지도 향상에 기여했습니다.

가오펑은 칭화대학교에서 반도체 학사 학위를, 중국마이크로일렉트로닉스 연구소에서 마이크로일렉트로닉스 석사 학위를 취득했습니다. 졸업 후 30년 동안 반도체 업계에 몸담아 왔으며, 중국과학원 마이크로일렉트로닉스 연구소, 차터드 세미컨덕터, TSMC 아메리카, PDF 솔루션, 화홍 NEC, 인터그린 칩 등에서 근무했습니다. 2017년에는 시시 캐피털(Shixi Capital)의 변혁 투자 파트너로 합류하여 IP, EDA, 소재, 설계, 패키징, 테스트 등 반도체 산업 전반에 걸친 40개 이상의 투자 프로젝트에 참여하고 있습니다.

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이 논문은 저자가 Guo Qihang과 함께 Core Road를 공동 집필한 후 칩 기업의 방식에 대한 성찰입니다. 이는 다섯 부분으로 구성됩니다. 즉, (1) "아버지와 아들", IDM 및 Foundry/Fabless에 대해 이야기합니다. (2) "오늘 할아버지가 오셨어요", IDMP에 대해 이야기해 보세요. (3) "깡패 아빠", IDM에 대해 이야기합니다. (4) "활기찬 아들"은 Foundry/Fabless 모델을 이야기합니다. (4) "중국인들은 모두 아버지가 되고 싶어하지만 아들이 미래이다"는 국내 디자인 기업들이 생산라인에서 IDM을 하려는 열망이나 가벼운 IDM에 대한 개인적인 견해이다.一、아빠와 아들아빠 1987년 이전에는 전 세계 대부분의 집적 회로 산업이 IDM 모드에 있었습니다. 즉, 칩 설계, 생산, 테스트 및 패키징의 세 가지 프로세스가 기업 내에서 완료되었습니다. IDM의 대표적인 기업으로는 인텔, 삼성, 하이닉스, 마이크론 등이 있습니다. 자체 요구 사항을 충족하는 것 외에도 Intel IDM 거대 기업의 칩 생산 능력은 때때로 외부에 소량의 칩 처리 및 제조 서비스를 부업으로 제공했습니다. 당시 시장에는 전문적인 OEM 서비스가 없었습니다.아들. 1987년 제품의 산업화가 심화되고 사회적 분업이 전문화됨에 따라 IDM 모델에서 Foundry-Fabless 모델이 파생되었습니다. 대만 성의 TSMC는 세계 최초의 순수 OEM 칩 제조 기업을 설립하여 칩 설계 기업을 자본 집약적이고 자산 집약적인 제조 사업에서 해방시켰습니다. Foundry의 대표적인 기업으로는 TSMC, Grofeld, UTC, SMIC, Hua Hong Group 등이 있습니다. Fabless에는 Qualcomm, Broadcom, Nvidia, MediaTek, HiSilicon 등 스타들이 가득합니다.2, 할아버지는 아직 살아 계십니다.초기 미국 IBM, 중부 유럽 강대국, 그리고 최근 일본 거대 기업들이 채택한 오래된 모델이 있습니다. IDM은 설계, 제조, 포장 및 테스트만 통합합니다. 미국 인텔 등 집적회로 IDM 기업과 비교하면 일본 기업은 엄밀한 의미에서 IDM 기업은 아니다. 이는 IDM보다 더 나아가서 업스트림과 다운스트림이 더 밀접하게 연결되어 있습니다. 일본 반도체 기업을 넣는 편이 낫겠다.이 모델은IDMP,여기서 P는 할아버지의 모델인 Product를 의미한다..1990년대까지 일본의 반도체 사업은 거의 모두 대규모 그룹 산하의 부서였으며, 반도체 기술과 칩 제품에 대한 수요는 그룹 자체 단말기 제품에서 나왔습니다. 이는 시장에서 가장 광범위한 기술 및 제품 요구 사항을 충족하기 위해 최선을 다하는 미국의 Intel과 같은 IDM 기업과는 완전히 다릅니다. 전 고객은 자신의 모회사그룹으로서 수요는 안정적이나, 모회사그룹의 변동으로 인해 저항할 수 없는 변동이 발생하기 쉽습니다. 후자는 거대한 공간과 광범위한 기술적 과제를 지닌 전체 시장으로, 이는 제품의 종합적인 성능 향상에 도움이 됩니다. 일본의 IDMP, 일본은 반도체 개발 초기 단계에서 IDMP 모드를 통해 확실한 우위를 확보했습니다. 특히 소형 가전 제품과 같은 단말기 시장에서 일본 기업의 눈부신 성과는 간접적으로 일본의 급속한 발전을 가져왔습니다. 소니, NEC, 도시바, 히타치, 후지쯔 등 세계적인 전자종합그룹을 키워왔습니다.IDMP의 단점도 분명합니다. 우선, 대규모 그룹의 반도체 사업부는 영업 방향과 R&D 방향이 고정되어 있고, 경쟁 환경이 부족하며, 기술 혁신에 대한 동기가 약합니다. 둘째, 반도체 부문은 그룹 단말 부문의 영향을 받기 쉽다. 단말기 매출이 좋으면 반도체 부문의 실적도 좋고, 그 반대도 마찬가지다. 일본은 한때 TV, PC, 라디오, 가전제품 등 반도체 산업의 다운스트림 애플리케이션 대부분을 점유했다. 콘센트가 휴대폰, 태블릿 등 모바일 지능형 단말기로 전환되면 일본의 단말기 제조가 급격히 위축되어 세계 6대 휴대폰 제조업체 중 일본 기업이 부족해 간접적으로 매출 위축으로 이어진다. 일본 반도체 산업. 대규모 그룹에 쏠려 있는 반도체 부문 역시 혁신 의지가 부족하고, 그룹의 이익이 좋지 않아 반도체 부문에 대한 R&D 지원도 그만큼 줄어든다. 일본의 전통적인 평생고용제도와 맞물려 젊은이들은 평생 큰 공장에서 일하는 것을 목표로 삼는다. 일본의 거대 그룹 외에는 미국에서 실리콘밸리식 반도체 창업의 불꽃을 보기 어렵다.'IDMP 모드'는 일본의 국가적 특성이 아니며, 유럽의 반도체 산업도 비슷한 경험을 갖고 있다. 독일의 지멘스(Siemens)와 네덜란드의 필립스(Philips)는 모두 통합전자정보그룹으로 반도체 부문이 막강하다. 1999년 독일 지멘스 그룹은 반도체 사업을 분사해 새로운 회사인 독일 INFINEON을 설립했다. INFINEON은 오늘날 자동차 전자칩 분야에서 세계 XNUMX위를 차지하고 있는 IDM 기업이다. 네덜란드 필립스그룹은 2006년 반도체 사업을 분사해 새로운 회사를 설립했고, 현재 자동차 전자칩 분야에서 세계 XNUMX위를 달리고 있는 네덜란드 NXP사를 설립했다.셋, 횡포한 아버지. 디자인 회사에서는 여건이 되면 생산 라인에서 IDM을 할 수 있다는 공통된 견해가 있습니다. 로우엔드에 칩 공장을 세우는 데 드는 비용은 1억 달러이고, UTC나 그로폰드 같은 운영 수준에서 운영하려면 50억 달러가 든다. 대만 지방의 MediaTek 대표는 "IDM 회사의 매출액이 5억 달러를 초과하면 여전히 자체 팹을 유지할 수 있다고 생각하지만, 2억 달러 또는 3억 달러 미만의 중형 공장이라면 팹리스 디자인 회사로 발전해야 할 것 같아요." 이 문장은 순수 칩 설계 회사의 연간 수입이 5억 달러 수준에 도달하면 경제성 측면에서 IDM 모드를 고려할 수 있다는 의미로도 이해될 수 있습니다.2021년 MediaTek의 매출은 17.4억 달러에 달했는데, 이는 IDM을 위한 자체 공장을 건설할 수 있다고 선언한 경제적 한계점을 훨씬 초과했지만 그런 선택을 하지 않았습니다.요즘거의 모든 IDM은 1990년 이전에 설립되었습니다.. 30그 이후로 수년 동안 IDM을 변화시킨 대형 디자인 회사는 없었습니다.,퀄컴(26.8년 매출 2021억 달러), 브로드컴(18.7년 매출 2021억 달러), 엔비디아(16.2년 매출 2021억 달러) 등이 포함된다. AMD는 확고한 IDM 회사로서 2015년 모든 칩 제조 부문, 즉 오늘날의 미국 Grofeld Company를 해체하고 IDM 모드에서 탈퇴했습니다.왜 아빠가 횡포한다고 말합니까? 두 가지 이유 :첫째, IDM이 되려면 돈이 많이 필요합니다. 공장 설비는 일회성 투자가 많을 뿐만 아니라 2~3년마다 수백억 달러의 투자가 필요해 자본 지출 부담이 매우 크다. 자본이 풍부한 미국에서도 인텔만이 개인용 컴퓨터 산업을 선도할 수 있는 행운을 누리고 있으며, 이를 통해 논리 기술 개발에 막대한 투자를 할 수 있어 이 분야에서 독보적인 선두주자로 자리매김하고 있으며 독점 ​​이익에 의존하여 지속적으로 공장에 투자하세요. 또 다른 미국 IDM 기업 마이크론의 경우 미국 내 상대적으로 물가가 저렴한 지역(아이다호)에 위치해 있어 1990년대~2000년대 초반 반도체 쇠퇴기에도 살아남을 수 있었던 것도 그 이유다. .둘째, IDM 기업은 극도로 높은 벽 장벽을 구축했으며 CPU는 인텔, 아날로그 칩은 텍사스 인스트루먼트, 메모리 칩은 삼성, 하이닉스, 마이크론 등 대부분 업계에서 지배적인 위치를 차지하고 있습니다.4、활기찬 아들Foundry-Fabless 모드의 탄생으로 칩 설계의 문턱이 크게 낮아졌습니다. 소수의 숙련된 칩 엔지니어가 팀을 구성하여 칩 설계 사업을 수행한 다음 칩 파운드리 기업에 비용을 지불하여 처리 및 생산하여 독립적인 브랜드 제품을 형성할 수 있습니다. Fabless 기업의 소득 규모도 증가하고 있으며 전통적인 IDM 거대 기업과 경쟁하고 있습니다. Foundry 제조업체의 전문 인력은 전문적인 업무를 수행하며 R&D 투자 증가, 생산 능력 활용도 향상, 비용 절감 및 많은 돈 버는 데 집중합니다. 2005년부터 2018년까지의 통계자료에 따르면, 파운드리와 팹리스 기업의 성장률은 같은 기간 IDM 기업 XNUMX위인 인텔의 성장률을 훨씬 능가한다.흥미로운 현상은 AMD가 분사한 그로팡데(Grofangde)가 세계 30위의 파운드리로 성장한 데다 운영 실적도 만족스럽지 못했다는 점이다. 수년간 순적자를 겪었는데, 이는 최대 TSMC의 연간 순이익률이 XNUMX%를 넘는 것과 전혀 비교할 수 없을 정도이며, 그 혜택은 XNUMX위인 SMIC와 화홍그룹보다 훨씬 나쁩니다. 여섯 번째로 큰 회사입니다. 이는 결국 원래 AMD IDM 모드의 칩 제조 사업이 실제로 전문성과 비용 성능이 없으며 시장 경쟁력이 없음을 보여줍니다. 디자인 사업의 옛 자본을 침식하고 있는 걸까요?아빠들은 모두 아들 모드를 향해 나아가고 있습니다..아버지는 횡포를 부리면서도 가끔 죄책감을 느끼곤 합니다. 아빠는 모든 면을 다루고 모든 일을 책임져야 하기 때문에 젊은이들과 경쟁할 때 어떤 면에서는 그렇게 하지 못하는 경우가 많습니다. 반도체 업계 실무에서는 명문 아빠들이 아들 모드에 가까워지고 있다.1. 예를 들어 미국의 AMD는 모든 것을 좌우로 생각하고 거대한 공장이 디자인에 대한 집중적인 투자에 영향을 미쳤음을 발견합니다. 공장을 쪼개어, 강한 남자의 부러진 손목이 다시 빛날 수 있다.2. 예를 들어 어제 삼성전자는 100%IDM에서 파운드리 보드 육성에 성공해 TSMC에 이어 세계 2030위의 칩 파운드리 기업이 됐고, '칩 파운드리를 세계 XNUMX위로 만들겠다'는 목표를 세웠다. XNUMX년까지".3. 예를 들어 어제의 Texas Instruments, Infineon 및 NXP Renesas는 더 이상 100% IDM을 주장하지 않고 칩 제조에 대한 증가하는 수요를 TSMC 및 기타 파운드리 회사에 던졌습니다.4. 예를 들어 오늘날의 인텔은 칩 제조 기술의 업그레이드가 젊은 TSMC에게 상실되었음을 발견하고 AMD 배우기를 주저하고 있습니다.5、중국인들은 모두 아버지가 되고 싶어하지만 미래는 아들입니다.이제 TSMC, Qualcomm, Nvidia, Broadcom 등이 활력과 활력이 넘치는 가장 젊은 "Foundry/Fabless" 모델을 선택한 것을 볼 수 있습니다! Intel, Texas Instruments, NXP, Infineon 등은 성숙하고 안정적인 IDM 모드를 선택했습니다! 전 세계 일본 반도체 회사들만이 항상 할아버지 모드를 고수해 왔으며 그들은 늙고 노쇠했습니다! 일본 반도체가 부분적으로 IDMP 모드에서 IDM 모드로 들어간 것은 미쓰비시 전기 반도체 사업부, 히타치 반도체 사업부, NEC 일렉트로닉스가 각각 본사에서 분리해 르네사스 일렉트로닉스로 개편하는 등 어려운 경영을 겪은 뒤였다.중국의 관행은 다릅니다.중국은 미국은 물론 서방세계 전체의 첨단 기술 봉쇄에 직면해 있으며, 해외 칩 파운드리 업체들이 계약을 거부할 경우 엄청난 위험에 직면하게 될 것이라는 것이 공통된 견해이다. 따라서 디자인 회사에서는 IDM을 혁신하는 것이 필요합니다. 따라서 최근 몇 년 동안 Hangzhou Shilanwei, Wuxi Huarunwei, BYD Semiconductor, Gekewei, Wentai 및 Zhuoshengwei는 모두 IDM 모드로 전환하고 있습니다.저자는 경제력이 있는 일부 순수 칩 설계 기업이 단기적으로 용량 공급 문제를 해결하기 위해 공장을 건설하는 것이 필요하다고 믿는다. 실제 상황에서 볼 때 관련 기업은 시뮬레이션, 전력 등 비선진 기술에 더 중점을 두는데, 이는 갈증 해소와는 거리가 멀고 전문 파운드리에서는 짧은 시간 내에 만족할 수 없는 두 가지 이유가 있습니다. 첫째, 선두에 있는 OEM 업체들은 12인치 첨단 생산 능력 확대에 분주해 이러한 비선진 공정에 에너지가 별로 없다. 둘째, 중국의 국내 여건상 현지 선두 OEM 기업은 TSMC가 막대한 수익을 내고 자체 재활용 투자를 할 수 있는 단계와는 거리가 멀기 때문에 국가 및 지방 정부 산업 투자 플랫폼의 자금에 대한 의존도가 높습니다. 우리 모두 알고 있듯이,부처나 지방자치단체를 막론하고 '낮은 수준의 중복 구축'보다는 돌파구를 기대하며 높고, 크고, 고품질의 생산 라인과 제품을 만드는 경향이 더 크다. 따라서 헤드 파운드리 기업은 비선진 공정의 수익성을 인식하고 있지만 8인치 또는 심지어 1개까지 완성할 만큼 충분한 자금을 확보하기 어렵습니다.24 인치5다음 나노미터 생산 라인에 투자.그러나 장기적으로는 제품의 가격 대비 성능과 시장 경쟁력에 따라 결정됩니다. 중국에는 칩 설계, 칩 제조, 공장 관리에 능숙한 반도체 기업이 수십, 수백 개가 있을까요? 분명히, 아니 결국 업계에는 전문성이 있고, 강한 의지로 아름다운 목표를 달성할 수 있을지는 확실하지 않습니다. 게다가일부 국내 가전 거대 기업, 자동차 거대 기업, 통신 거대 기업, 전력망 거대 기업이 직접 칩 설계를 위해 나섰습니다. 칩 설계, 제조 및 최종 사용자의 통합이 아직 형성되지 않았지만 칩 설계+최종 고객 모델은 결국 일본 IDMP의 할아버지 모델의 오래된 방식을 취하고 있습니다. 나는 이것이 장기적인 해결책이라고 생각하지 않습니다..나는 향후 몇 년 안에 중국의 IDM 기업이 세 가지 목적지로 나누어질 것이라고 생각합니다.첫째, 주로 시뮬레이션과 스토리지 분야에서 여전히 IDM 기업입니다.둘째, 제조를 중단하고 순수 칩 설계 기업에 반환합니다.셋째, 본사 파운드리 기업에 대한 통제권 이양은 원래 생산 능력의 공급을 보장할 뿐만 아니라, 부진한 제조 사업에 과도한 에너지를 쏟는 것을 방지합니다.세 번째 모드는 사실상 일본 소니그룹이 취하고 있는 방향이다. Sony는 글로벌 CMOS 이미지 센서 업계의 선두주자이며 항상 IDM 기업이었습니다. Sony CMOS 이미지 센서가 주로 카메라, 휴대폰, 비디오 카메라 및 그룹 내 기타 사업 부문에 판매되었다는 점을 고려하면 당시 Sony는 IDMP 기업이었습니다. 오늘날 Sony는 TSMC와 협력하여 일본에 12인치 고급 생산 라인을 구축하기로 결정했습니다. 이는 Sony의 생산 능력 수요를 충족하기 위해 특별히 사용되는 것이며, 이에 따라 일본 정부는 막대한 보조금을 지급했습니다.면책 조항: 이 기사는 "인터넷"에서 복제되었습니다. 이 기사는 저자의 개인적인 견해일 뿐 Sacco Micro와 업계의 견해가 아닙니다. 지적 재산권 보호를 지원하기 위해 재인쇄 및 공유에만 사용됩니다. 재인쇄 시 원본 출처와 작성자를 명시해 주시기 바랍니다. 침해가 있는 경우 당사에 연락하여 삭제하시기 바랍니다.

오늘날의 전자 시장에서는 소형화된 인쇄 회로 기판(PCB)에 여러 고속 기능을 통합하는 것이 요구되므로, 설계자들은 패키징 및 공간 최적화를 위해 배선을 매우 가깝게 배치하게 됩니다. 이러한 근접 배치는 전자기장의 예상치 못한 결합, 즉 크로스토크(그림 1 참조) 현상을 초래할 수 있습니다.

반도체 산업은 중국의 전략적 과학기술 강국 건설을 위한 핵심 지원 산업이며, 반도체 부품은 중국 반도체 산업의 고품질 발전을 결정짓는 핵심 분야입니다. 중국 반도체 산업은 가속화되는 성장 단계에 있지만, 국내 반도체 부품 산업은 낮은 국산화율, 불충분한 장기 지원 및 투자, 기업의 미흡한 자체 혁신 능력, 업계 상하류 협력 부족, 인재 양성 및 인센티브 메커니즘 부재 등 여러 문제에 직면해 있습니다. 본 논문은 세계 반도체 부품 산업의 발전 특성과 주요 기업을 종합적으로 분석하고, 국내외 시장 규모 및 발전 양상을 연구하여 국내 반도체 부품 산업이 현재 직면한 주요 문제에 대한 관련 발전 방안을 제시합니다.

(나스닥: SNPS)는 전 세계적으로 집적 회로 설계를 위한 전자 설계 자동화(EDA) 소프트웨어 도구를 제공하는 선도적인 기업입니다. 글로벌 전자 시장을 위한 고급 IC 설계 및 검증 플랫폼을 제공하고, 복잡한 시스템 온 칩(SoC) 개발에 주력하고 있습니다. 또한, 설계 프로세스를 간소화하고 제품 출시 속도를 높이는 지적 재산권 및 설계 서비스도 제공합니다.

Python이 지배적인 프로그래밍 언어가 되면서 MicroPython은 임베디드 시스템 분야, 특히 Raspberry PI Foundation에서 최근 출시한 인기 있는 ESP32 및 RP2040 마이크로 컨트롤러 기반 Pico 모듈에서 점점 인기를 얻었습니다.

트렌드포스에 따르면, 2분기에도 팬데믹 이후 수요 증가, 소통 세대 변화, 지정학적 위험, 장기적인 공급 부족으로 인한 사재기 현상이 지속되었고, 1분기에 이어 가격 상승세가 이어지면서 파운드리 생산량은 2분기에 244억 700만 달러를 기록하며 2019년 3분기 대비 6.2% 증가했습니다. 이는 8분기 연속 최고치를 경신한 수치입니다.

집적회로(IC) 트랜지스터 밀도가 물리적 한계에 가까워짐에 따라 제조 공정 개선만으로는 IC 성능을 향상시키기가 점점 더 어려워지고 있습니다. 세계는 '무어 이후' IC 산업의 발전 방향을 모색하며 새로운 기술, 방법, 그리고 나아갈 길을 적극적으로 탐구하고 있습니다. 중국 반도체산업협회와 중국전자신문은 '무어 이후' 시대에 중국 집적회로 산업의 기술 혁신을 더욱 촉진하고 산업 발전을 가속화하기 위해 관련 분야 전문가들을 초청하여 '학계 인사들이 말하는 무어 이후 기술 진화'라는 제목의 보고서 시리즈를 공동으로 발간했습니다.

(1부: 집적 회로 설계, 2부: 집적 회로 제조, 3부: 기본 패키징, 테스트 및 고급 패키징에서 계속) 5. 반도체 제품 제조 장비 (1) 반도체 제조장비 중소기업의 개요 반도체 생산 라인의 각 공정에는 중소기업이 사용하는 다양한 종류의 반도체 제품 가공 및 제조 장비가 있습니다. 베어 웨이퍼(재료)를 제조하는 반도체 전용 장비(전처리), 베어 웨이퍼를 최종 웨이퍼로 가공하는 장비(후처리), 포토마스크 제조 장비(마스크 생산)가 있습니다. 칩 제조업체는 생산 라인에 다양한 프런트 엔드 장비가 필요합니다. 복잡한 전단 반도체 제조 장비 비용은 초청정 팹 구축 비용을 포함해 반도체 팹 비용이 높아지는 주요 원인이다. 프론트 엔드 반도체 제조 장비에는 포토리소그래피, 에칭, 도핑 또는 이온 주입, 증착, 연마 또는 화학 기계적 평탄화와 같은 칩 제조 공정을 위한 장비가 포함됩니다. 특히 GaAs 및 GaN을 기반으로 하는 화합물 반도체를 생산하는 데 사용되는 특정 금속의 얇은 층을 증착하는 특정 유형의 증착 장비인 MOCVD(금속-유기 화학 기상 증착) 장비가 주목됩니다. 백엔드 반도체 제조 장비 SME에는 ATP 및 고급 패키징 장비가 포함됩니다. (2) 현황 반도체 제조장비는 미국(매출액 기준 41.7%), 일본(31.1%), 네덜란드(18.8%) 기업이 과점하고 있다. 한국은 2.2%의 점유율을 차지하고 있으며, 나머지 약 6.2%는 중국, 독일, 대만, 이스라엘, 캐나다, 기타 동남아시아 및 유럽 국가가 공유하고 있습니다. 국내 반도체 제조장비 제조사 대부분은 삼성이나 SK하이닉스가 소유하고 있으며 이들 한국 반도체 장비 기업의 주요 고객은 국내 반도체 기업이다. 다양한 종류의 반도체 제조 장비를 생산하는 중국 기업도 있지만, 백엔드 어셈블리, 패키징 장비, MOCVD를 제외하면 중국 기업은 반도체 제조 장비 분야에서 큰 비중을 차지하지 않습니다. 전체적으로 미국은 네덜란드와 일본에 집중된 리소그래피 장비 생산을 제외하고 대부분의 프런트엔드 반도체 생산 장비의 전 세계 생산량에서 큰 비중을 차지하고 있다. 미국은 또한 전 세계 백엔드 테스트 장비 생산에서 큰 비중을 차지하고 있습니다. 이에 비해 전 세계 후공정 반도체 생산장비 제조(조립 및 패키징 장비) 부문에서 미국은 상대적으로 시장 점유율이 낮은 반면, 중국은 상당한 점유율을 차지하고 있다. 중국은 현재 패키징, MOCVD 등을 제외하고 비중국산 반도체 생산 장비에 대한 의존도가 높지만, 이러한 장비 생산에 집중하기 위해 막대한 투자를 하고 있다. 이러한 투자는 수혜 기업에게 다른 기업에 비해 최첨단 칩 장비를 개발하고 생산하는 데 있어 상당한 이점을 제공합니다. 아래 차트에서 볼 수 있듯이 미국은 대부분의 프런트엔드 중소기업 생산에서 상당한 시장 점유율을 차지하고 있지만 주목할만한 예외는 리소그래피 스캔/스테퍼 장비로, 이 장비는 거의 전적으로 네덜란드 회사인 ASML과 일본 회사인 Nikon 및 Canon에서 제작합니다. 리소그래피 기계의 경우 ASML(네덜란드)은 선폭이 5nm 이하인 집적 회로 생산에 중요한 EUV 스테퍼/스캐너를 생산하는 유일한 제조업체입니다. 그러나 현재 반도체 제조사 TSMC와 삼성 두 곳만이 EUV 장비를 생산에 사용하고 있으며 단일 장치의 가격은 100억 달러가 넘습니다. ASML과 Nikon은 모두 포토마스크를 통해 광선을 투사하고 웨이퍼에 포토마스크 패턴의 축소된 이미지를 생성하는 심자외선(DUV) 리소그래피 기계를 제조합니다. 네덜란드와 일본을 제외한 미국과 기타 국가의 리소그래피 장비 점유율은 주로 특정 소량 칩이나 포토마스크 제조용입니다. 반도체 제조 장비 세트에는 최대 100개 이상의 부품이 포함될 수 있으며, 반도체 제조 장비 부품 및 액세서리는 업계에서 가장 큰 무역 범주입니다. 제조업체 조사(Manufacturers Census) 조사에 따르면 미국 반도체 제조 장비 판매 수익의 절반이 부품 및 기타 재료에 사용됩니다. 130개 이상의 미국 기업이 외국 기업이 판매하는 장비에 중요한 부품을 공급하고 있습니다. 특히 Cymer(미국)는 ASML의 EUV 스테퍼/스캐너 리소그래피 기계용 레이저를 제조합니다. ASML은 2013년에 Cymer를 인수했지만 Cymer는 ASML의 독립적인 미국 기반 운영 단위로 남아 있습니다. 제한된 시장과 고객으로 인한 판매의 순환적 특성으로 인해 대부분의 대형 장비 회사는 고객에게 전체 장비 및 유지 관리 옵션을 제공하기 위해 두 가지 유형 이상의 장비를 제조합니다. ASML과 같은 리소그래피 스테퍼/스캐너 장비 회사는 장비의 고유한 기술로 인해 이 규칙에서 예외입니다. Lam Research, Tokyo Electron(TEL)은 증착 및 에칭에 중점을 두고 있으며 KLA는 계측 및 검사에 중점을 두고 있습니다. 일본과 네덜란드가 선두를 달리고 있는 상황에서 예외적인 분야는 MOCVD 장비입니다. 이 장비는 LED, 레이저 다이오드 및 기타 광자 칩, 전력/RF 장치, 태양 전지 등 실리콘 이외의 소재인 GaN 및 GaAs로 만든 반도체를 생산하는 데 사용됩니다. 앞서 언급했듯이 GaN 칩은 전략적 방어적 의미를 지닙니다. MOCVD 장비는 Veeco(미국), Aixtron(독일), AMEC(중국)에서 제조합니다. 중국은 인수합병을 통해 MOCVD 시장 점유율을 확대하려 하고 있습니다. 2016년에는 국영 및 지역 기관들이 참여하여 설립된 중국 기업인 푸젠 그랜드 칩 투자 펀드(Fujian Grand Chip Investment Fund)가 Aixtron 인수를 시도했으나, 미국 외국인 투자 심사위원회(CFIUS)의 심사 후 오바마 대통령이 인수를 저지했습니다. 이는 인수 기업이 인수 제안을 철회했기 때문일 가능성이 있습니다. 식각장비 부문 상위 1개사는 램리서치(미국), 도쿄일렉트론(일본), 어플라이드머티리얼즈(미국)다. AMEC를 포함한 중국 기업들은 식각 분야에 어느 정도 전문성을 갖추고 있으며 저가형 애플리케이션용 장비를 제공할 수 있지만 시장 점유율은 XNUMX% 정도에 불과합니다. 미국은 프론트엔드 반도체 제조 장비에 비해 백엔드 패키징 중소기업 시장 점유율(4.9%)이 상대적으로 낮습니다. 일본은 포장 장비의 점유율이 가장 높으며(35.7%), 중국(22.9%), 네덜란드(11.1%)가 그 뒤를 따릅니다. 하지만 미국계 쿨리케(Kulicke)와 소파(Soffa)는 대표적인 반도체 패키징 장비업체다. 백엔드 테스트 장비(ATP) 분야에서는 미국과 일본이 각각 33.5%, 48.6%의 시장 점유율로 선두를 달리고 있다. (3) 반도체 제조 장비, 미국의 위험 해외(미국 외) 판매에 대한 의존도: 미국은 반도체 생산장비 시장에서 큰 비중을 차지하고 있는 반면, 미국 생산업체들은 해외 판매 의존도가 매우 높다. 최대 반도체 제조업체인 대만, 중국, 한국은 반도체 생산 장비의 최대 시장입니다. 대만은 칩 팹에 필요한 막대한 지출로 인해 2021년과 2022년에 반도체 생산 장비의 최대 시장 자리를 탈환할 것으로 예상되지만 Applied Materials와 Lam Research는 90년 총 매출의 약 2020%가 비생산에서 나올 것이라고 보고했습니다. - 미국 판매. 램리서치의 중국 매출은 16년 2018%에서 31년 2020%로 늘었다. 이에 따라 미국 반도체 생산 장비 제조사들은 미·중 무역 규제나 아시아 지역의 예상치 못한 수요 변화 등으로 큰 영향을 받을 위험에 처해 있다. 반도체 제조업체는 어느 정도의 장치 종속을 경험하고 장치 공급업체를 변경하려면 비용이 많이 드는 재설계가 필요하기 때문에 결과적인 영향은 현재의 매출 감소를 훨씬 넘어설 수 있습니다. 예를 들어, Lam Research는 2020년 연례 보고서에서 "반도체 제조업체가 경쟁사의 반도체 제조 장비를 구매하기로 약속하면 제조업체는 일반적으로 해당 경쟁사의 장비를 계속 구매하므로 향후 해당 고객에게 우리를 판매하기가 더 어려워집니다. . 장비." 또한, 반도체 생산장비 판매는 팹을 보유하고 있는 대학 및 반도체 제조회사에 국한되어 있으며, 반도체 생산장비 회사는 이러한 장비가 반도체 산업에 고유한 특성을 갖고 있기 때문에 이들 범주를 벗어나 고객 기반을 확대할 수 없습니다. 반도체 제조 장비 생산에 대한 중국의 보조금으로 인해 시장이 왜곡되었습니다. 또한, 중국은 자국 내 반도체 생산장비 생산에 필요한 자금을 조달하기 위해 상당한 보조금을 제공할 계획이다. 중국 국가 집적 회로 산업 투자 기금의 두 번째 단계는 에칭 기계, 증착 장비, 테스트 및 웨이퍼 세척 장비에 중점을 두고 있으며 자금 규모는 28.9억 달러에서 47억 달러에 이릅니다. 보조금 덕분에 중국 기업은 대부분 수익성이 없는 것처럼 보이지만 사업을 계속할 수 있습니다. 예를 들어, 경제협력개발기구(OECD)에 따르면, “정부 자본 투입은 중국 반도체 생산업체의 재무 성과에 분명한 영향을 미쳤습니다.” 기업 자산의 증가는 수익성의 증가와 일치하지 않습니다. . 이러한 보조금은 중국 기업에 차세대 반도체 제조에 대한 연구 개발에 투자할 수 있는 자금을 제공하므로 보조금을 받지 못하는 중국 이외의 기업에 비해 상당한 이점을 제공합니다. 과거와 달리 오늘날의 반도체 생산 장비 제조업체들은 반도체 생산 장비 제조를 위한 막대한 R&D 및 자본 지출, 첨단 칩 생산 시기와 장소에 대한 불확실성으로 인해 차세대 웨이퍼 크기에 대한 R&D 투자를 꺼리고 있습니다. .

(위의 1부 참조: 집적 회로 설계(집적 회로 제조에 관하여 (1) 시티그룹의 집적 회로 제조 산업 기본 추정치 반도체 제품은 에너지, 의료, 농업, 가전제품, 제조업, 운송업을 포함한 거의 모든 경제 부문을 움직입니다. 2019년 전 세계 반도체 최종 사용 수요는 다음과 같습니다. 휴대폰(26%), 정보 및 통신 인프라(데이터 센터, 통신 네트워크 포함)(24%), 컴퓨터(19%), 산업(12%), 자동차(10%), 가전제품(10%). 이러한 다양한 응용 분야 중 약 9%는 국가 안보 및 중요 시설을 직접 지원합니다.

(1부 후속 내용: 집적회로 설계; ATP(조립, 테스트 및 패키징) 및 첨단 패키징 (1) 상대적으로 저기술인 후공정 반도체 ATP의 경우, 미국은 아시아에 집중된 해외 자원에 크게 의존하고 있습니다. (2) 칩이 더욱 복잡해짐에 따라 첨단 패키징 방식은 상당한 기술 발전을 이룰 수 있는 잠재적 영역입니다. 그러나 미국은 필요한 소재 생태계가 부족하여 강력한 첨단 패키징 산업을 육성하기에 비용 효율적인 곳이 아닙니다. (3) 이에 따라,

위험을 감수하고 허점을 해결하며 체인 견고성을 공급하는 전략을 수립합니다.

"중국 반도체가 세계 수준에 도달하는 데 몇 년이 걸릴까요? 2년 전에 제가 드린 답변은 패키징은 이미 세계 수준에 거의 근접했다는 것입니다. 설계는 5~10년, 메모리는 10~15년, 장비/소재는 10~20년이 걸릴 것이고, 진입 장벽이 높은 기술에는 상대적으로 더딘 시간이 소요될 것입니다." 사진: 푸화캐피탈의 파트너인 천다퉁. 얼마 전 천다퉁은 사막학원에 방문하여 지난 30년간의 반도체 창업 및 투자 경험을 공유했습니다. 이 글은 다음과 같은 민감한 내용을 공유합니다. 중국 반도체 산업에 투자해서 돈을 벌 수 있을까요? 저는 2009년 칭커 연례 학술대회에 참석했습니다. 그 학술대회에서 어떤 사람들은 중국의 모든 산업은 돈을 벌 수 있지만 반도체는 예외라고 말했습니다. 저는 평생 반도체 업계에 종사해 왔기에 당시 그 말에 자극을 받았습니다.

"집적회로나 칩은 산업용 식품이다"

중국 전자정보산업 공급망의 안정과 완전한 국내 생태계 구축을 추구하는 것은 점진적이고 어려운 과정입니다. 초기 단계는 칩의 자체 개발 및 생산이었고, 그 후 국내 장비 수요가 창출되었습니다. 그러나 현실은 장비조차 충분히 생산할 수 있다는 것을 보여줍니다. 미국이 중국 웨이퍼 제조업체에 제재를 가하면서 일부 중국 장비 제조업체는 미국에 의존해야 했습니다. 근본적인 원인은 여전히 ​​핵심 부품을 미국에 의존하고 있다는 점입니다. 장비 자체에 비하면 부품의 비중은 크지 않지만, 그 중요성은 분명합니다.

2월 23일, 업계 시뮬레이션 거물인 텍사스 인스트루먼트(TI)가 장한(Jiang Han)을 TI 중국 지사 부사장 겸 사장으로 임명한 후, TI의 전 부사장인 후위화(Hu Yuhua, 본명 Sandy Hu) 여사가 업계의 주목을 받게 되었습니다. TI가 2020년 사상 최고 매출을 기록한 해에 후위화 여사는 경영 일선에서 물러나 새로운 도전을 하겠다고 밝혔습니다. 과연 그녀는 어떤 도전을 할까요?

전자 및 전기 장비에서 센서는 소리, 이미지, 온도, 습도, 압력, 빛 신호 등 외부 세계의 물리적 신호를 포착하여 전압/전류와 같은 전기 신호로 변환하는 데 사용됩니다. 기존의 물리 및 화학 센서는 외부 신호만 포착할 뿐 계산 및 처리 기능은 없습니다. 제조 기술의 발전과 소형화 및 비용 절감에 따라 마이크로 전자 시스템(MEMS) 공정을 기반으로 하는 MEMS 센서가 점점 더 보편화되고 있습니다. 센서의 광범위한 응용 분야 중에서도 스마트폰은 특히 주목할 만합니다. CMOS 이미지 센서(CIS)든 터치/지문 인식 칩 제조업체든 스마트폰 시장은 엄청난 성장 기회를 제공하고 있습니다.