Lieban.com 4 gün önce Dışarıdan bakanların gözünde, tedarik süreci, tedarikçi seçiminde güçlü taraf olan A Partisi'ne aittir. Eğer PCB tedarikçisi yüksek fiyatlara ve kötü hizmete sahipse, her an değiştirilebilir. Ancak gerçekte, tedarik işi o kadar kolay değildir. İstikrarlı ve yüksek kaliteli bir PCB tedarikçisi bulmak genellikle fiyat, teslim süresi ve kalite gibi zorluklarla karşılaşılmasına neden olur.

Peki, tedarik sürecindeki bu sıkıntılı noktalar nasıl çözülebilir? PCB tedarikini kolaylaştırmanın bir yolu var mı? Cevap evet. Büyük üreticilerin olgunlaşmış tedarik süreçleri, tedarik işini standartlaştıran ve iş yerinde kolayca tanınmasını sağlayan standart süreçleri takip eder. Bu, Lieban'ın büyük üreticilerden birçok alıcıyla iletişim kurduktan sonra özetlediği bir dizi tedarik süreci yöntemidir. Bunları sizinle paylaşmak istiyorum. Umarım herkese faydalı olur.  
Konuya doğrudan girecek olursak, eksiksiz bir tedarikçi seçimi süreci, ürün talebinin konumlandırılması, tedarikçi havuzunun oluşturulması, tedarikçi analizi ve iş birliği yapılacak tedarikçilerin onaylanmasını içermelidir.   
    1. Ürün talep konumlandırmasıÖncelikle, kendi ürün talebi konumlandırmanızı analiz etmeli ve bu detayları anladığınızdan emin olmalısınız. Levha malzemesi, işlem gereksinimleri, satın alma miktarı değerlendirmesi, marka veya kalite gereksinimleri, tedarikçinin coğrafi gereksinimleri, tedarikçinin ölçek gereksinimleri ve malzeme teslim süresi.   
Öncelikle, ürünün hangi tip PCB gerektirdiğine bakın. İkinci olarak, PCB üretim sürecinizin zorluğuna bakın ve buna uygun üretim kapasitesine sahip bir fabrika bulun. Ardından üretim hacminize bağlı. Aylık sipariş hacmi birkaç yüz adet ise, bu PCB fabrikası için küçük bir parti demektir. Bu şekilde, uygun bir fabrika bulabilirsiniz. Farklı fabrikaların farklı konumlandırmaları vardır. Sadece doğru olanı bularak iş birliği daha sorunsuz olabilir.  
Örneğin, şirketiniz çok fazla Ar-Ge yapıyorsa ve küçük ila orta ölçekli ürünler üretiyorsa, hızlı prototipleme yapabilen, makul fiyatlı ve düşük minimum sipariş miktarına sahip bir tedarikçi aramalısınız. Şirketiniz seri üretimde hızlı satılan ürünler üretiyorsa ve teslimat süresi nispeten acilse, hızlı teslimat ve istikrarlı kalite sunan bir tedarikçi aramalısınız. Şirketiniz üst düzey ve yüksek hassasiyetli devre kartları üretiyorsa, sektör liderini arayın.   
    2. Tedarikçi havuzu oluşturun.Ürün gereksinimleri netleştikten sonraki adım, bir tedarikçi havuzu oluşturmaktır. Tedarikçi arayışı sadece tedarikçi kaynaklarına sahip olmayanlar için geçerli değildir. Bazı şirketlerin zaten tedarikçi kaynakları vardır ve mevcut tedarikçi kaynak yapısını optimize etmeleri de gerekmektedir.  
Peki, nasıl bulunur? Aslında, bu çoğunlukla birkaç kanal aracılığıyla olur: Baidu, Alibaba, Moments ve profesyonel fuarlar. Baidu'yu örnek alalım. Arama yaparken, ilgilendiğiniz fabrika markalarını birden fazla boyuttan toplamalı, markanın bilgi, haber ve diğer sütunlardaki içeriğini kontrol etmeli ve gücü ve itibarı hakkında daha fazla bilgi edinmelisiniz. Baidu'nun sıralama mekanizması nedeniyle, ilk birkaç sıralama tamamen açık artırma reklam alanlarıdır. Bu da kolayca ayırt edilebilir, çünkü altta bir reklam logosu bulunur. Aynı şekilde, Alibaba'da ve fuarlarda gördüğümüz markalar için, Baidu'yu kullanarak içerik toplayabilir, güç profillerini kontrol edebilir ve ardından birkaç iyi olanı seçip tedarikçi havuzuna ekleyebiliriz.  
    3. Tedarikçi analiziÖn elemeden geçen ve uygun bulunan tedarikçiler belirlendikten sonra, daha detaylı bir eleme aşaması gerçekleştirilecektir. Bu süreçte, aşağıdaki boyutlardan değerlendirmeler yapılabilir: tedarikçinin ürün yetenekleri (üretim yetenekleri), üretim kapasitesi, üretim kalite yönetimi, tedarik zinciri yönetimi yetenekleri ve risk direnci yetenekleri.  
Talep analizinin ilk adımında, süreç gereksinimlerinden bahsediyoruz ve süreç yeteneklerine ve süreç gereksinimlerine uyan bir fabrika bulmamız gerekiyor. Ardından, fabrikanın üretim kapasitesini ve yönetim yeteneklerini değerlendiriyoruz, çünkü bu teslimat ve kalite güvencesini içeriyor. Son olarak, tedarikçinin gücünü ve geçmişini ve risklere karşı direnme yeteneğini analiz ediyoruz. Açıkça söylemek gerekirse, yeterli finansal güce sahip fabrikaların risklere karşı direnç yetenekleri daha yüksektir. Son iki yılda, küçük ve orta ölçekli PCB fabrikalarının kapanması vakaları yaşandı ve bu durum aslında alıcıların üretim risklerini artırdı.  
    4. Tedarikçi karar verme süreciYukarıdaki çalışmaları dikkatlice tamamladıktan sonra, hedef tedarikçinizi belirlemek sizin için oldukça kolay olacaktır. Sağlıklı ve istikrarlı bir tedarikçi havuzu oluşturmak için 2 ila 3 yüksek kaliteli ve güvenilir tedarikçiyi elinizde tutmanız da önerilir. Elbette, yukarıdaki adımlara ek olarak, fabrikayı yerinde denetleyebilirsiniz. Alet ve ekipmanlara, yerinde 6S uygulamalarına, üretim alanlarına vb. daha fazla dikkat edebilir ve fabrikanın güçlü yönleri hakkında daha fazla bilgi edinmek için fabrikaya gidebilirsiniz.  
PCB, elektronik ürünlerin performansı ve ömründe hayati bir rol oynar. PCB ürünlerinin nihai müşterileri, PCB kalitesi konusunda daha yüksek gereksinimlere sahiptir ve genellikle uzun bir denetim döngüsüne sahip "nitelikli tedarikçi sertifikasyon sistemi"ni benimserler. Uzun vadeli ve istikrarlı bir iş birliği ilişkisi kurulduktan sonra, tedarikçiler kolay kolay değiştirilmez. Bu nedenle, erken aşamada daha fazla çaba harcamak, sonraki iş birliklerinde birçok sorunu önleyecektir.