Lieban.com 4 dni temu W oczach osób z zewnątrz, zaopatrzenie należy do Strony A, która ma decydujący głos w wyborze dostawców. Jeśli dostawca PCB ma wysokie ceny i kiepską obsługę, można go w każdej chwili zmienić. W rzeczywistości jednak proces zaopatrzenia nie jest taki prosty. Wybranie stabilnego i wysokiej jakości dostawcy PCB często wiąże się z problemami, takimi jak cena, czas dostawy i jakość.

Jak więc rozwiązać te problemy w zaopatrzeniu? Czy istnieje sposób na łatwą obsługę zamówień PCB? Odpowiedź brzmi: tak. Dojrzałe procesy zakupowe dużych producentów przebiegają zgodnie ze standardowymi procesami, co standaryzuje proces zakupowy i ułatwia identyfikację w pracy. Oto zestaw metod postępowania zakupowego podsumowany przez Liebana po rozmowach z wieloma klientami z dużych producentów. Chciałbym się nimi z Państwem podzielić. Mam nadzieję, że będą one pomocne dla wszystkich.  
Przechodząc bezpośrednio do tematu, kompletny proces wyboru dostawcy powinien obejmować pozycjonowanie popytu na produkt, utworzenie puli dostawców, analizę dostawców i potwierdzenie współpracujących dostawców.   
    1 ·. Pozycjonowanie popytu na produktNajpierw musisz przeanalizować pozycjonowanie własnego popytu na produkt i upewnić się, że rozumiesz te szczegóły: materiał płyty, wymagania procesowe, ocena wielkości zakupu, wymagania dotyczące marki lub jakości, wymagania geograficzne dostawcy, wymagania dotyczące skali dostawcy oraz czas dostawy materiału.   
Po pierwsze, sprawdź, jakiego rodzaju PCB wymaga produkt. Po drugie, zwróć uwagę na stopień trudności procesu produkcji PCB i znajdź taki, który oferuje odpowiednie możliwości. Następnie, wszystko zależy od wielkości produkcji. Jeśli miesięczne zamówienie wynosi kilkaset sztuk, to dla fabryki PCB jest to niewielka partia. W ten sposób możesz znaleźć odpowiednią fabrykę. Różne fabryki mają różne pozycjonowanie. Tylko znalezienie odpowiedniej fabryki może usprawnić współpracę.  
Na przykład, jeśli Twoja firma prowadzi intensywne prace badawczo-rozwojowe i produkuje produkty małej lub średniej wielkości, powinieneś szukać takiego, który oferuje szybkie prototypowanie, umiarkowane ceny i niskie minimalne zamówienie. Jeśli Twoja firma produkuje szybko sprzedające się produkty w partiach, a czas dostawy jest stosunkowo krótki, powinieneś szukać takiego, który oferuje szybką dostawę i stabilną jakość. Jeśli Twoja firma produkuje płytki wysokiej klasy i płytki o wysokiej precyzji, poszukaj lidera w branży.   
    2 ·. Utwórz pulę dostawcówGdy wymagania dotyczące produktu są jasne, kolejnym krokiem jest stworzenie puli dostawców. Poszukiwanie dostawców nie jest zarezerwowane tylko dla tych, którzy nie dysponują zasobami dostawców. Niektóre firmy już je posiadają i muszą zoptymalizować istniejącą strukturę zasobów dostawców.  
Jak więc go znaleźć? W rzeczywistości odbywa się to głównie za pośrednictwem kilku kanałów: Baidu, Alibaba, Moments i targów branżowych. Weźmy na przykład Baidu. Podczas wyszukiwania należy zebrać interesujące nas marki fabryczne z wielu perspektyw, sprawdzić treści marki w działach wiedzy, wiadomości i innych, a także dowiedzieć się więcej o jej sile i reputacji. Dzięki mechanizmowi rankingowemu Baidu, pierwsze kilka rankingów to licytowane powierzchnie reklamowe. Tę również łatwo rozróżnić, ponieważ na dole znajduje się logo reklamowe. Podobnie, w przypadku marek, które widzimy na Alibabie i targach, możemy użyć Baidu do zebrania treści, aby sprawdzić ich profil siły, a następnie wybrać kilka dobrych i umieścić je w puli dostawców.  
    3 ·. Analiza dostawcówPo wstępnej selekcji dostawców spełniających wymagania, przeprowadzana jest kolejna runda dogłębnej selekcji. W tym procesie oceny można dokonać na podstawie następujących kryteriów: możliwości produktowych dostawcy (zdolności produkcyjne), zdolności produkcyjnych dostawcy, zarządzania jakością produkcji, możliwości dostawcy w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw oraz zdolności dostawcy do radzenia sobie z ryzykiem.  
W pierwszym etapie analizy popytu omawiamy wymagania procesowe i musimy znaleźć fabrykę, która spełnia wymagania i możliwości procesu. Następnie oceniamy zdolność produkcyjną i zarządczą fabryki, ponieważ wiąże się to z dostawami i zapewnieniem jakości. Na koniec analizujemy siłę i historię dostawcy oraz jego zdolność do radzenia sobie z ryzykiem. Mówiąc wprost, fabryki o wystarczającej stabilności finansowej mają większą odporność na ryzyko. W ciągu ostatnich dwóch lat odnotowano wiele przypadków zamknięcia małych i średnich fabryk PCB, co w rzeczywistości zwiększyło ryzyko produkcyjne ponoszone przez nabywców.  
    4 ·. Podejmowanie decyzji o dostawcachPo dokładnym wykonaniu powyższych czynności, wybór docelowego dostawcy będzie dla Ciebie zasadniczo prosty. Zaleca się również zatrudnienie 2–3 wysokiej jakości i niezawodnych dostawców, aby zbudować solidną i stabilną bazę dostawców. Oczywiście, oprócz powyższych kroków, możesz również przeprowadzić audyt fabryki na miejscu. Możesz poświęcić więcej uwagi instrumentom i sprzętowi, systemowi 6S na miejscu, zakładom produkcyjnym itp., a także udać się do fabryki, aby dowiedzieć się więcej o jej mocnych stronach.  
PCB odgrywa kluczową rolę w wydajności i żywotności produktów elektronicznych. Klienci produktów PCB mają wyższe wymagania dotyczące jakości PCB i zazwyczaj stosują „system certyfikacji kwalifikowanych dostawców” z długim cyklem kontroli. Po nawiązaniu długotrwałej i stabilnej współpracy, dostawcy nie będą łatwo zmieniani. Dlatego poświęcenie większej uwagi na wczesnym etapie znacznie ograniczy problemy w późniejszej współpracy.