Lieban.com 4 hari yang lalu Pada pandangan pihak luar, perolehan adalah milik Pihak A, iaitu pihak yang berkuasa dalam memilih pembekal. Jika pembekal PCB mempunyai harga yang tinggi dan perkhidmatan yang buruk, ia boleh digantikan pada bila-bila masa. Tetapi sebenarnya, kerja perolehan tidak semudah itu. Menyaring pembekal PCB yang stabil dan berkualiti tinggi sering menghadapi masalah seperti harga, masa penghantaran dan kualiti.

Jadi bagaimana untuk menyelesaikan masalah ini dalam perolehan? Adakah terdapat cara untuk mengendalikan perolehan PCB dengan mudah? Jawapannya adalah ya. Perolehan matang oleh pengeluar besar semuanya mengikuti proses standard, yang menyeragamkan kerja perolehan dan memudahkan untuk dikenali di tempat kerja. Ini adalah satu set kaedah proses perolehan yang diringkaskan oleh Lieban selepas berkomunikasi dengan ramai pembeli daripada pengeluar utama. Saya ingin berkongsi dengan anda. Saya harap ia akan membantu semua orang.  
Secara langsung kepada topik ini, proses pemilihan pembekal yang lengkap harus merangkumi kedudukan permintaan produk, penciptaan kumpulan pembekal, analisis pembekal dan pengesahan pembekal koperasi.   
    1 ·. Penentuan kedudukan permintaan produkPertama, anda mesti menganalisis kedudukan permintaan produk anda sendiri dan pastikan anda memahami butiran ini. Bahan plat, keperluan proses, penilaian kuantiti pembelian, keperluan jenama atau kualiti, keperluan geografi pembekal, keperluan skala pembekal dan masa penghantaran bahan.   
Pertama, lihat jenis PCB yang diperlukan oleh produk tersebut. Kedua, lihat kesukaran proses PCB anda dan cari satu dengan keupayaan proses yang sepadan. Kemudian ia bergantung pada jumlah pengeluaran anda. Jika jumlah pesanan bulanan adalah beberapa ratus keping, maka ia adalah kelompok kecil untuk kilang PCB. Dengan cara ini, anda boleh menemui kilang yang sepadan. Kilang yang berbeza mempunyai kedudukan yang berbeza. Hanya dengan mencari yang betul, kerjasama akan menjadi lebih lancar.  
Contohnya, jika syarikat anda melakukan banyak R&D dan mempunyai produk bersaiz kecil hingga sederhana, anda akan mencari produk yang mempunyai prototaip pantas, harga sederhana dan MOQ yang kecil. Jika syarikat anda menghasilkan produk yang cepat laris dalam kelompok dan masa penghantaran agak segera, anda harus mencari produk yang mempunyai penghantaran cepat dan kualiti yang stabil. Jika syarikat anda menghasilkan papan berkualiti tinggi dan papan berketepatan tinggi, carilah peneraju industri.   
    2 ·. Cipta kumpulan pembekalSetelah keperluan produk jelas, langkah seterusnya adalah untuk mewujudkan kumpulan pembekal. Mencari pembekal bukan hanya untuk mereka yang tidak mempunyai sumber pembekal. Sesetengah syarikat sudah mempunyai sumber pembekal, dan mereka juga perlu mengoptimumkan struktur sumber pembekal sedia ada.  
Jadi bagaimana untuk mencarinya? Malah, ia terutamanya melalui beberapa saluran: Baidu, Alibaba, Moments, dan pameran profesional. Ambil Baidu sebagai contoh. Semasa mencari, anda harus mengumpulkan jenama kilang yang anda minati dari pelbagai dimensi, menyemak kandungan jenama di bawah ruangan pengetahuan, berita dan lain-lain, dan mengetahui lebih lanjut tentang kekuatan dan reputasinya. Disebabkan mekanisme kedudukan Baidu, beberapa kedudukan pertama semuanya merupakan ruang pengiklanan bidaan. Yang ini juga mudah dibezakan, kerana terdapat logo pengiklanan di bahagian bawah. Dengan cara yang sama, untuk jenama yang kita lihat di Alibaba dan di pameran, kita boleh menggunakan Baidu untuk mengumpulkan kandungan bagi menyemak profil kekuatan mereka, dan kemudian memilih beberapa yang bagus dan memasukkannya ke dalam kolam pembekal.  
    3 ·. Analisis pembekalSelepas pemeriksaan awal pembekal yang memuaskan, pusingan pemeriksaan mendalam selanjutnya akan dijalankan. Dalam proses ini, penilaian boleh dibuat daripada dimensi berikut: keupayaan produk pembekal (keupayaan pembuatan), kapasiti pengeluaran pembekal, pengurusan kualiti pengeluaran, keupayaan pengurusan rantaian bekalan pembekal dan keupayaan rintangan risiko pembekal.  
Dalam langkah pertama analisis permintaan, kita membincangkan tentang keperluan proses, dan kita perlu mencari kilang yang sepadan dengan keupayaan proses dan keperluan proses. Kemudian, nilaikan kapasiti pengeluaran dan keupayaan pengurusan kilang, kerana ini melibatkan penghantaran dan jaminan kualiti. Akhir sekali, analisis kekuatan dan latar belakang pembekal dan sama ada ia mempunyai keupayaan untuk menahan risiko. Secara terus terang, kilang-kilang yang mempunyai kekuatan kewangan yang mencukupi mempunyai keupayaan rintangan risiko yang lebih tinggi. Dalam tempoh dua tahun yang lalu, terdapat banyak kes penutupan kilang PCB kecil dan sederhana, yang sebenarnya telah meningkatkan risiko pengeluaran pembeli.  
    4 ·. Pembuatan keputusan pembekalSelepas menyelesaikan kerja-kerja di atas dengan teliti, pada asasnya mudah untuk anda menentukan siapa pembekal sasaran anda. Adalah juga disyorkan untuk mengekalkan 2 hingga 3 pembekal yang berkualiti tinggi dan boleh dipercayai untuk membina kumpulan pembekal yang sihat dan stabil. Sudah tentu, sebagai tambahan kepada langkah-langkah di atas, anda juga boleh mengaudit kilang di tapak. Anda boleh memberi lebih perhatian kepada instrumen dan peralatan, 6S di tapak, tapak pengeluaran, dsb., dan pergi ke kilang untuk mengetahui lebih lanjut tentang kekuatannya.  
PCB memainkan peranan penting dalam prestasi dan jangka hayat produk elektronik. Pelanggan hiliran produk PCB mempunyai keperluan kualiti PCB yang lebih tinggi dan secara amnya menerima pakai "sistem pensijilan pembekal yang berkelayakan" dengan kitaran pemeriksaan yang panjang. Sebaik sahaja hubungan kerjasama jangka panjang dan stabil terbentuk, pembekal tidak akan mudah ditukar. Oleh itu, usaha yang lebih banyak pada peringkat awal akan mengurangkan banyak masalah dalam kerjasama seterusnya.